Collègues au bureau

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Collègues au bureau
SIRH Eurécia
Baromètre QVT
Les 7 fondamentaux pour de bonnes relations au travail !

Une étude de MichaelPage révèle que 97% des salariés pensent qu'il est important d'avoir de bonnes relations au travail . Et bien ils n'ont pas tort, la qualité des relations entre collaborateurs a un impact puissant sur la satisfaction et le bien-être au travail . En y réfléchissant, on passe plus de temps au bureau et donc avec nos collègues, qu'avec nos amis ou notre famille. Autant faire son possible pour se sentir bien aussi dans sa vie professionnelle ... En général, cela aide de bien s'entendre avec ses collègues. 
C'est la base. En s’acquittant correctement de ses missions , non seulement cela nous procure de la satisfaction, mais cela amorce également de bonnes relations avec ses collègues ou même avec son patron ; sans tensions, ni rancœurs ni aucun autre vilain sentiment. 
Merci Aretha Franklin, à force de l'épeler, ça finit par rentrer. Le respect bien sûr ! Inspirer le respect de ses chers collègues est vital pour travailler dans de bonnes conditions. Mais le respect se gagne et cela passe notamment par le fait de respecter soi-même le travail et les opinions des autres .
"Souris et dis bonjour à la dame" . Cela paraît, encore une fois, évident. Mais on trouve encore certains spécimens de bureau peu ou pas inspirés à ce niveau là. Alors on laisse au placard sa tête de Grumpy et on montre ses belles dents à ses collègues.
Une fois le minimum syndical assuré entre collègues, rien n’empêche d'apprendre à se connaître autour d'une bière pendant l'afterwork. Au contraire, tisser des liens en dehors du travail permet de renforcer les relations au bureau : plus de confiance, une meilleure ambiance, une bonne communication, etc. Un bon prétexte pour aller boire une bière, non ? 
La communication au sein d'une équipe est l'un des points fondamentaux pour bien travailler ensemble. D'autant plus en cas de problème : attendre que les autres devinent que ça ne va pas n'est pas la solution. Hop, on parle mais on écoute aussi !  
Cela rejoint le point précédant. Les conflits dans une "work team", ce n'est pas bon.. ni pour les collaborateurs, ni pour l'entreprise. D'où l'importance de rester connecté à son équipe. Plus les situations problématiques sont identifiées et gérées en amont , moins le fonctionnement de l'équipe sera perturbé. 
Pour le meilleur et pour le pire, dans l'ennui et dans l'effort. Liés par les liens sacrés du travail, on se serre les coudes entre collègues. On partage aussi bien les réussites que les difficultés. L'esprit d'équipe Simone !
Vous avez maintenant tout ce qu'il vous faut pour travailler main dans la main avec vos collègues 
Vous aimeriez développer ces attitudes dans votre équipe ? Accompagner vos collaborateur vers plus d'épanouissement et de bien-être ? Alors ce guide sur les soft-skills est fait pour vous ! C'est quoi les soft skills ? Pourquoi les développer ? Comment les développer ? Toutes les réponses à ces questions dans ce guide. 
Vous êtes un manager en quête de bonnes pratiques pour motiver vos équipes ? Découvrez dans ce guide nos conseils et astuces pour garantir l'engagement et le bien-être des collaborateurs. 
Vie pro / perso... Une distinction de moins en moins tranchée. Envoyer un mail personnel depuis son poste de travail est donc devenu courant, mais existe t-il une réglementation à ce sujet ? Réponse ici !
Accueillir un nouveau salarié implique pour l'entreprise de lui donner envie de rester, avec notamment un processus de
Certains secteurs, comme le développement ou les RH sont représentés surtout par des hommes ou surtout par des femmes.
C'est la Saint-Valentin ! Et vous savez quoi ? 58% des salariés estiment qu’amour et travail ne feraient pas bon ménage !
Les fêtes de fin d'année sont passées, il fait froid, les jours sont courts... et tout le monde tombe malade ! Hop ! Les gestes de survie pour rester en pleine forme. 
Pour bien commencer l’année et ne pas devenir le « grincheux » du 3ème étage, voici 8 astuces pour devenir optimiste.




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Mis à jour le 29/11/21 16:50



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12 sep 2022
Devenir un manager de proximité










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