Chef bekommt Pimmelmassage von der Praktikantin

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Chef bekommt Pimmelmassage von der Praktikantin
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Theme Gesellschaft & Politik Zusammen & Leben Performance, Tanz, Theater Musik Kunst Kinder Bildung und Beratung
Magazine Von der Beratungskundin zur Praktikantin
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Ceren San war vom 07.03.2018 bis 07.05.2018 Praktikantin der WUK Bildungsberatung.
Beitrag von Ceren San, ehemalige Praktikantin der WUK Bildungsberatung
Jeder kennt das WUK. Aber nur wenige wissen über die Bildungsberatung vom WUK Bescheid. Es war ein Zufall, dass ich durch eine Freundin auf die Bildungsberatung vom WUK aufmerksam geworden bin. Verzweifelt habe ich da angerufen, weil ich genau in dem Moment auf der Suche nach etwas Neuem war, eine Ausbildung bzw. ein Beruf mit Sinn.
Ich habe sehr schnell einen Termin bekommen und habe eine 50-minütige Einzelberatung in meiner Muttersprache genießen dürfen. Zahlreiche Informationsblätter, neue Gedankenanregungen, entscheidende Hinweise über diverse Berufe, Aufgaben und Fragen, die mich zu einer kritischen Selbstreflexion animierten… Was hat es mich gekostet? Nichts!
Das war noch nicht alles. Ich habe noch drei verschiedene kostenlose Workshops besucht, die mich Schritt für Schritt zu meiner Antwort gebracht haben. Die Vielfalt unter den Teilnehmer_innen hat mich fasziniert und bestärkt: Es gab viele Menschen, die wie ich in einer Neuorientierungsphase waren, jene, die nach langer Zeit wieder ins Berufsleben einsteigen wollten, einige (Langzeit-) Arbeitslose und Asylwerber_innen und Erziehungspflichtige, Akademiker_innen, Menschen mit Migrationshintergrund, Maturierte, oder ein bisschen Ältere… So bunt, wie es sich gehört. So eine bunte Gruppe bedeutete gleich ganz viele kreative Ideen und Meinungen, was ich sehr schätzte. Und es war auch ein kurzer Einblick in die Arbeit von Bildungsberater_innen. Jede_r Teilnehmer_in hatte eine ganz andere Geschichte und hat eine ganz besondere Perspektive benötigt. Es ist eine Herausforderung, sich bei jeder_m Teilnehmer_in oder bei jeder Beratung auf einen ganz anderen Fall einzustellen.
Ich habe mich am Ende dieses Workshops entschlossen, Bildungsberaterin zu werden.
Durch diese Entscheidung war das Schwierigste vorbei. Informationen über Ausbildungsmöglichkeiten beziehungsweise Instituten, Fördergeber, Organisationen, Bildungskarenz, Bildungsteilzeit habe ich direkt aus der Bildungsberatung vom WUK bekommen.
Als ich die Ausbildung am WIFI begonnen habe, war es mir gleich bewusst, dass ich viele Erfahrungen brauche, um eine Beraterin werden zu können. Somit habe ich mich gleich als eine Praktikantin beim WUK beworben.
Meine Zeit beim WUK, war einfach ausgezeichnet. Ich habe ca. 120 Stunden mit dem Team verbringen dürfen. Davon waren 35 Stunden Einzelberatungen und über 40 Stunden Gruppenberatungen. Und ich durfte noch an mehreren Vernetzungstreffen und Messen teilnehmen. Was ich über alles schätzte, war, dass ich immer aktiv teilnehmen durfte. Meine Meinung wurde auch immer sehr wertschätzend aufgenommen. Man hat mir öfters die Initiative überlassen, kleinere Entscheidungen zu treffen, währenddessen ich von anderen unterstützt wurde. Diese Kleinigkeiten lassen einen als ein Teil des Teams fühlen.
Ganz wichtig war aber die Selbstorganisation. Es war kein traditionelles Praktikumspaket, jeden Praktikumstag musste ich mir selbst gestalten.
Was ich den zukünftigen Praktikant_innen empfehlen würde: Habe keine Scheu, Fragen zu stellen. Ihr seid in dem Zeitraum ein Teil dieses jungen, kompetenten, unterstützenden und ermutigenden Teams. Das ist etwas, das ich sehr wertgeschätzt habe.
Was ich mir von meinem Praktikum im WUK mitnehme, sind viele Kontakte fürs Leben und für meine Karriere, ganz verschiedene Erfahrungen, viel Wissen und vor allem eine hohe Arbeitsmoral und Professionalität.
Ich verlasse das WUK als eine sehr dankbare und bestens ausgerüstete Bildungsberaterin und schätze es sehr, ein Teil dieses Teams gewesen sein zu dürfen.
Ceren San hat Betriebswirtschaft studiert und hat einen Lehrgang zur Bildungs- und Berufsberatung sowie Projektmanagement absolviert. Sie war vom 07.03.2018 bis 07.05.2018 Praktikantin im Teilprojekt WUK der Bildungsberatung in Wien.

Es war einmal eine junge Frau, die arbeitete über einen Zeitraum von acht Monaten ohne Vergütung bei einem Rewe-Markt in Bochum. Dort wurde sie offiziell als Praktikantin beschäftigt. Das, was man ihr übertrug waren indes die Aufgaben einer normalen üblichen Hilfskraft. Das ist keine Behauptung, sondern die Feststellung des Bochumer Arbeitsgerichts. Und damit bekommt sie nun eine angemessene Nachzahlung.
Die Klägerin absolvierte ein in Summe längeres, unvergütetes Praktikum von über acht Monaten im Rewe Markt in Bochum. Das tat sie natürlich auch mit der Absicht und in der Hoffnung einen Ausbildungsplatz bekommen zu können. Das jedenfalls stellte das Gericht fest. Da sich die von ihr ausgeführten Tätigkeiten aber nicht von denen einer bezahlten Angestellten unterschieden seien die Praktikumsvereinbarungen schlichtweg sittenwidrig. Der Sinn und der Zweck eines üblichen Praktikums ist das Kennenlernen und das Erlenen einer Tätigkeit. Dabei steht der Ausbildungszweck aber klar im Vordergrund. Das fehlte hier aber komplett.
Aus diesem Grund ist die von der Klägerin geleistete Arbeit zu vergüten, urteilte das Gericht. Der Frau kam dabei zugute, dass sie ausnahmslos alle Arbeitsstunden perfekt dokumentiert hatte. Das Protokoll ergab 1.728 Stunden Arbeit im Rewe-Markt. Das Markt konnte ihr das nicht widerlegen und darf jede geleistete Stunde mit zehn Euro entlohnen (Urt. v. 25.03.2014, Az. 2 Ca 1482/13).
Es war einmal eine junge Frau, die arbeitete über einen Zeitraum von acht Monaten ohne Vergütung bei einem Rewe-Markt in Bochum. Dort wurde sie offiziell als Praktikantin beschäftigt. Das, was man ihr übertrug waren indes die Aufgaben einer normalen üblichen Hilfskraft. Das ist keine Behauptung, sondern die Feststellung des Bochumer Arbeitsgerichts. Und damit bekommt sie nun eine angemessene Nachzahlung.
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Von der Praktikatin zur Chefin – sie wagt, was die Generation Z ängstigt - WELT
Von der Praktikantin zur Chefin – sie wagt, was die Generation Z ängstigt Karriereplanung, Karrierefrauen
Von der Praktikantin zur Chefin – sie wagt, was die Generation Z ängstigt
Lena Jüngst ist ein Lichtblick in der Jungunternehmer-Wüste Deutschland. Als sie ihren scheinbar sicheren Job aufgab, wurde sie von den Kollegen mitleidig belächelt. Jetzt ist sie selbst erfolgreiche Chefin von 60 Mitarbeitern.
Das sind doch Frauen auf die man stolz sein kann. Ich hoffe es trauen sich mehr Frauen zu gründen, dann haben wir keine Diskussion mehr, dass wir zu wenig Frauen in den Chefetagen hätten. Wenn Männer immer noch fast doppelt so viel gründen wie Frauen, soll man sich nicht wundern. Bei so vielen Vorschriften und Regularien haben bald gar keine Gründer mehr.
Hm, was ich aus dem letzten Abschnitt herauslese: Das Unternehmen ist überhaupt nicht profitabel (macht vermutlich große Verluste) und diese Frau denkt ein bisschen nach, macht sich kreative Gedanken und nennt das Arbeit. Tolle Erfolgsgeschichte. Ihr seid gerade kaputtelich mit 404 Wayne, John Wayne
Sohn und Tochter von Larry King sterben innerhalb von drei Wochen Tragischer Verlust für Talkmaster Larry King: Der 86-Jährige gab auf Facebook bekannt, dass sein Sohn und seine Tochter gestorben sind. Aus Covid19 ?
Mithilfe von Videoaufnahmen: Polizei sucht Absender von verdächtigem Paket Nachdem vor über einem Jahr ein Unbekannter ein verdächtiges Paket an das niedersächsische Umweltministerium geschickt hat, suchen Polizei und Staatsanwaltschaft in Südhessen nun nach dem Mann. Er soll das Paket in Nauheim aufgegeben haben:
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Rassismus-Debatte um Jim Knopf: „Dinge von vor 100 Jahren korrigieren“ - WELT Die Rassismus-Debatte der letzten Monate hat kürzlich auch den Kinderbuchklassiker „Jim Knopf“ erreicht. Eine Pädagogin fordert, das Buch umzuschreiben. Baden-Württembergs Kultusministerin sieht das anders. Es gibt nichts zu korrigieren die Vergangenheit ist wie sie ist, oder wollen sie jetzt auch den Dritten Weltkrieg löschen indem sie ihn in Kissenschlacht umbenennen? Das grausame ist passiert und es darf nicht gelöscht werden, sonst passiert es wieder, es ist eine Warnung Fehler, die vor 100 Jahren gemacht wurden, sind Fehler und nicht Geschichte. Selbstverständlich kann - und muss - man diese korrigieren, und zwar besser spät als gar nicht.
Von 'Teamwork' bis 'Arschkarte': Die besten sieben Partyspiele für Erwachsene Sie planen eine Party oder sind zu einer eingeladen? Damit richtig Stimmung aufkommt, gibt es zahlreiche Partyspiele. Hier sind 10 lustige Empfehlungen.
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“ Als sie das auf ihrem Handydisplay las, wäre sie am liebsten durchs Großraumbüro getanzt, sagt sie rückblickend. Das Büro lag in Amsterdam, im dritten Stock des Entwicklungszentrums des niederländischen Haushaltsgerätekonzerns Philips. Seine Tochter Chaia und sein Sohn Andy starben beide innerhalb von drei Wochen. Jüngst arbeitete dort als Praktikantin am Design von Kaffeemaschinen. Wegen des mutmaßlichen Tatortes sind die Behörden in Südhessen für den Fall zuständig. Das Angebot für eine Festanstellung hatte sie schon in der Tasche. "Sie zu verlieren fühlt sich so falsch an. Sie hätte als Produktdesignerin in Shanghai oder Singapur starten können – interessante Stellen mit Aufstiegschancen. Dieses Mal jene mit einem Startkapital von 10 000 Euro.
„Statt zu tanzen, musste ich meinen Kollegen klarmachen, dass ich nicht bei Philips anfangen würde“, berichtet Jüngst. Sein 65-jähriger Sohn Andy King starb demnach am 28. Nach Eingang des Paketes hatten die rund 400 Mitarbeiter des Ministeriums vorübergehend das Gebäude verlassen müssen. Denn für sie hatte sich gerade die Tür zum eigenen Unternehmen geöffnet. Sie hatte, gemeinsam mit ihren beiden Partnern, ein Gründerstipendium gewonnen, das ihnen ermöglichen würde, ein Jahr lang in Vollzeit an ihrer Geschäftsidee zu arbeiten. Kings 51-jährige Tochter Chaia erhielt erst vor Kurzem die Diagnose Lungenkrebs. Das war im Herbst 2017. Lesen Sie auch Digitale Medizin Was diese Ärzte aus ihrem lukrativen Job treibt Anzeige Heute sitzt Jüngst in einem Büro in München. August.
Und aus einer Idee, die sie in ihrer Bachelorarbeit entwickelte, ist ein Unternehmen mit mehr als 60 Mitarbeitern geworden. Gemeinsam mit inzwischen vier Partnern schickt sich die 27-jährige Gründerin an, den Markt für Softdrinks aufzumischen. It is with sadness and a father's broken heart that I confirm the recent loss of two of my children, Andy King, and. „Air up“ heißt ihr patentiertes Trinksystem, das Wasser allein über Gerüche mit Geschmack versetzt, ohne Kalorien hinzuzufügen. Mehr als 300..000 Air-up-Trinkflaschen sind verkauft, namhafte Investoren eingestiegen.
Ideen aus der Hochschule, die in der Wirtschaft Jobs schaffen können, fördert das Bundeswirtschaftsministerium seit dem Jahr 1998 mit einem Programm namens EXIST. Zwischen 2008 und 2018 wurden darüber rund 2300 Gründungen aus Hochschulen unterstützt, darunter auch Lena Jüngst und ihr Team. Deutschland ist alles andere als ein Gründerland Anzeige 2019 hat Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier (CDU) die Haushaltsmittel für das Programm verdoppelt. Davon „erwarte ich mir einen weiteren Schub für mehr Gründergeist in der deutschen Hochschullandschaft“, ließ er wissen. Solch einen Schub könnten Deutschlands Studenten gebrauchen.
Denn Deutschland ist alles andere als ein Gründerland. Im internationalen Vergleich ist die Bundesrepublik in Sachen Entrepreneurship weit abgeschlagen. So lag der Anteil der Erwachsenen unter 65 Jahren, die sich in den vergangenen dreieinhalb Jahren mit der Gründung eines Unternehmens beschäftigt haben oder gerade dabei waren zu gründen, laut Global Entrepreneurship Monitor zuletzt bei mageren fünf Prozent. Zum Vergleich: Die USA kamen auf eine Quote von fast 16 Prozent, die Niederlande auf gut zwölf Prozent. Lesen Sie auch Tipps für Führungskräfte Mit dem Tisch-Trick gewinnen Sie jede Verhandlung Anzeige Von Deutschlands knapp drei Millionen Studenten kann sich nur ein kleiner Teil zu einer Gründung motivieren.
Der vom Bundeswirtschaftsministerium geförderte Gründungsradar spürte für das Jahr 2018 weniger als 1800 Gründungen aus der deutschen Hochschullandschaft auf. Spitzenreiter übrigens war die Technische Universität (TU) München. Von dort bekam auch Air-up-Gründerin Lena Jüngst Unterstützung auf ihrem Weg. Zunächst aber erntete sie viel Unverständnis für ihren Schritt in die Selbstständigkeit. „Die Kollegen bei Philips luden mich zum Abschied in ein Sterne-Restaurant ein“, berichtet Jüngst.
„Und sie betonten, dass ich mir so was künftig nicht mehr würde leisten können.“ Ob sie die angebotene Stelle wirklich ausschlagen wolle? Sie wollte. Für ihre Bachelorarbeit an der Hochschule für Gestaltung in Schwäbisch Gmünd hatte sie mit ihrem Kommilitonen und heutigen Geschäftspartner Tim Jäger den Prototyp für eine Trinkflasche entwickelt, die Wasser mit Aroma beduftet. Sie nutzen die menschliche Fähigkeit des sogenannten retronasalen Riechens. Dabei werden Gerüche über den Rachenraum zum Riechzentrum in der Nase transportiert und dann vom Gehirn als Geschmack wahrgenommen.
Die beiden kamen auf die Idee, Duftkapseln auf ihre Flaschen zu setzen. Inzwischen sind diese in 14 Geschmacksrichtungen im Handel – von Limette über Pfirsich bis Zitrone-Hopfen. Auf dem Weg holte Lena Jüngst weitere Freunde an Bord. Darunter ihren alten Schulfreund Jannis Koppitz für die Finanzen. Er hatte an der TU München Betriebswirtschaft mit Maschinenbau studiert und nutzte das Netzwerk der dortigen Gründerlehrstühle für Coachings rund um die eigene Geschäftsentwicklung.
„Was dann begann, war ein krasser Tapetenwechsel“, erinnert sich Jüngst. Vom „lustigen Studentenleben“ seien die Jungunternehmer nahtlos reingerutscht in übervolle Arbeitstage. Ab Sommer 2018 stiegen Investoren ein, darunter Frank Thelen und Ralf Dümmel, bekannt aus der TV-Show „Die Höhle der Löwen“, und der Getränkevermarkter Christoph Miller. Lesen Sie auch Synchronsprecher erzählt „In diesem Bereich tummeln sich oft Leute, die psychopathisch veranlagt sind“ Mit den Finanziers kam Geld für das Wachstum, aber auch Know-how. Woher kommen die Aromen für die Duftkapseln? An welchen Anlagen werden sie befüllt? Wo überhaupt hergestellt? „Für die Produktion der Pods mussten wir eigene, kostspielige Spritzgusswerkzeuge anfertigen lassen“, sagt Jüngst.
„Das lohnt sich nur für große Mengen.“ Anzeige Ob das Unternehmen mit den über 300.000 verkauften grauen Air-up-Plastikflaschen mit Knick und Strohhalm Gewinne schreibt, will Jüngst nicht verraten. Auch nicht, mit wie viel Geld sich die Investoren beteiligt haben und welche Firmenanteile noch beim Gründerteam liegen. Für die kommenden Monate wollen Lena Jüngst und das Team andere Märkte in Europa ins Visier nehmen.
Jüngst ist froh über das Wachstum der Firma mit inzwischen 60 Mitarbeitern. Es gebe ihr mehr Freiheit. „Anstatt mich im operativen Klein-Klein zu verlieren, habe ich jetzt endlich wieder Zeit, kreativ zu sein.“ „Chief Evangelist“ - Ideengeberin – nennt sich die fröhliche Designerin jetzt. Was das genau bedeute? Sie habe Zeit zum Nachdenken und dazu, Trends auf dem Getränkemarkt aufzuspüren und beim Marketing und Design mitzugestalten.
Und nebenbei versprüht sie viel Begeisterung. Dieser Text ist aus WELT AM SONNTAG. Wir liefern sie Ihnen gerne regelmäßig nach Hause. .
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