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Il a une vision par secteur d’activité qui s’arrime dans un tout cohérent. Animé par les principes d’ amélioration continue , il ne tient jamais rien pour acquis et remet constamment en question les principes à la base de la production. Il est persévérant, tenace et très exigeant envers les conseillers qu’il engage.
De l’opinion de M. Boilard, selon le mode de fonctionnement actuel des services-conseils, les conseillers qui entourent les agriculteurs travaillent en vase clos. À cet égard, il avait de la difficulté à établir un plan d’action concret, réalisable et qui permettait d’atteindre les résultats souhaités.
Fatigué de faire part à ses conseillers l’un après l’autre de sa volonté de progresser, de tenter de le leur expliquer et de les convaincre, il les a un jour tous conviés à une même table. L’objectif de cette rencontre multidisciplinaire : améliorer la rentabilité du secteur culture.
Voici les réflexions de chacun des conseillers, prises individuellement :
En vase clos, chacun demeure sur ses positions et le producteur reste dans l’inaction. Quelle perte de temps et d’argent! Une fois assis ensemble, une solution toute simple est envisagée : et si l’on s’approvisionnait en paille ailleurs?
La première année, cette option a rapporté plus de 7 000 $ à l’entreprise pour une rencontre qui aura coûté environ 1 000 $. C’est un excellent retour sur l’investissement! Si le gain annuel est de 5 000 $ en moyenne, au bout de 10 ans, la ferme aura encaissé 50 000 $.
Les défis de la collaboration interprofessionnelle
Résumé de la conférence de François Boilard, producteur laitier de Lotbinière, présentée dans le cadre des Mardis payants, édition 2014
Par Marie-Claude Bourgault, agronome-conseil en gestion Centre multi-conseils agricoles
STOKE - Simplifier les tâches, c’est ce qui semble...
Le revenu des producteurs affecté par la grève chez Agropur
Décès d’un ancien président de l’UPA Mauricie
Un repas digne des grands chefs agricoles
Ref 1: f8d02069-74dd-4780-96be-2dc11c77debb Ref 2: 000000 Ref 3: Mon, 15 Aug 2022 08:59:54 GMT
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Soutenir les services-conseils agricoles
Par Marie-Claude Bourgault, agronome-conseil en gestion, Centre multi-conseils agricoles
Au cœur de la philosophie de gestion de François Boilard se trouve la rentabilité économique. Il n’est pas gêné de communiquer son intérêt à faire des profits.
Il a une vision par secteur d’activité qui s’arrime dans un tout cohérent. Animé par les principes d’ amélioration continue , il ne tient jamais rien pour acquis et remet constamment en question les principes à la base de la production. Il est persévérant, tenace et très exigeant envers les conseillers qu’il engage.
De l’opinion de M. Boilard, selon le mode de fonctionnement actuel des services-conseils, les conseillers qui entourent les agriculteurs travaillent en vase clos. À cet égard, il avait de la difficulté à établir un plan d’action concret, réalisable et qui permettait d’atteindre les résultats souhaités.
Fatigué de faire part à ses conseillers l’un après l’autre de sa volonté de progresser, de tenter de le leur expliquer et de les convaincre, il les a un jour tous conviés à une même table. L’objectif de cette rencontre multidisciplinaire : améliorer la rentabilité du secteur culture.
Voici les réflexions de chacun des conseillers, prises individuellement :
En vase clos, chacun demeure sur ses positions et le producteur reste dans l’inaction. Quelle perte de temps et d’argent! Une fois assis ensemble, une solution toute simple est envisagée : et si l’on s’approvisionnait en paille ailleurs?
La première année, cette option a rapporté plus de 7 000 $ à l’entreprise pour une rencontre qui aura coûté environ 1 000 $. C’est un excellent retour sur l’investissement! Si le gain annuel est de 5 000 $ en moyenne, au bout de 10 ans, la ferme aura encaissé 50 000 $.
Les défis de la collaboration interprofessionnelle
Résumé de la conférence de François Boilard, producteur laitier de Lotbinière, présentée dans le cadre des Mardis payants, édition 2014.
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