Цели и задачи логистики. Ответы на вопросы. Маркетинг.
⚡ 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Похожие работы на - Цели и задачи логистики
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Нужна качественная работа без плагиата?
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу Без плагиата!
1. Определение, цели, и задачи логистики
Логистика происходит от греческого слова «logistike», что означает искусство вычислять
рассуждать.
Логистика - это наука о планировании организации управления и контроля
движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от
из первичного источника до конечного потребителя.
Создателем первых научных трудов по логистике принято считать фр.
военного, специалиста начала 19 века, А.Жомини, который дал такое определение
Логистика - «практическое искусство маневра войсками»
Россия также внесла значительный вклад в историю развития логистики . В
начале 20 века Питерский профессор путей и сообщения издал труд «Транспортная
логистика»
В предпринимательской деятельности и экономической литературе зарубежные
специалисты выделяют 2 принципиальных направления в определении логистики:
. Связано с функциональным подходом к товародвижению
Логистика - управление всеми физическими операциями, которые необходимо
выполнить при доставке товаров от поставщика к потребителю.
Логистика - помимо управлениями операциями товародвижения оно включает
анализ рынка поставщиков и потребителей, координацию спроса и предложения на
рынке товаров и услуг, а также гармонизацию интересов участников процесса
товародвижения.
обеспечение получение (доставки) продукции (товара) в нужное время и
место при минимальных возможных совокупных затратах труд-х, мат-х, фин-х
ресурсов.
Цель логистической деятельности считается достигнутой при выполнении
условий:
. в необходимом количестве доставлен;
Задачи логистики: достижение максимального эффекта при минимальных
затратах в условии нестабильности рынка (глобальная задача); (общие задачи)
создание интегрированных систем регулирования и управления матер, инф потоками;
контроль движения матер потоков; определение стратегии физ.перемещения и
технологии; стандартизация полуфабрикатов и упаковки, прогнозирование объема
производства, складирования и перевозок; распределение транспортных средств;
организация предпродажного и постпродажного обслуживания; оптимизация
технологич структуры транспортно - складских комплектов; (частные задачи)
создание минимальных запасов; максимальное сокращение времени хранения
продукции в запасах; всемирное сокращение времени пребывания товара в сфере
обращения.
. Функции логистики в управлении организацией
. Логистическая функция. Это укрупненная группа лог. операций,
направленная на достижение целей лог. системы.
. Оперативные функции. Связаны с управлением (погрузка, склад-е,
транспрт-ка). Операт. функ в сфере снабжения - это управление движением сырья
материалов, гот. продукц от поставщика к производ. п/п. Опер. функции в сфере
производства - это управление запасами и контроль движения п/ф и комплектующие
изделия через все стадии производственного процесса. Операт. функ в сфере
распределения - организация и контроль в движении гот. продукции и управление
движения готовой продукции от п/п производителя к потребителю;
. Координац. функции - это функции координации спроса предложения.
Выявление и анализ потребителей в матер. ресурсах различных частей и фаз
производства. Здесь логистика занимается анализом рынком на котором действует
п/п. обработка данных касающихся заказов продукции, взаимодействие занятых
структур доставкой продукции.
Первая стадия развития логистики характеризуется следующими чертами:
. Управление логистикой наименее совершенно
. Организации работают на основе выполнения сменно-суточных заданий
. Область действия логистической системы в этот период охватывает
организацию, хранение ТМЦ в виде готовой продукции и ее транспортировку
Вторая стадия развития логистики характеризуется управлением потоками,
производимых в организации видов продукции по мере их движения от последнего
пункта производства до конечного потребителя. Эта стадия включила в функции
логистики следующие позиции:
. Хранение готовой продукции на предприятии
. Управление запасами готовой продукции
. Планирование работы системы логистики
При выполнении задач этой стадии использовались компьютеры, хотя решались
задачи не высокой сложности.
Третья стадия развития логистики охватывает логистические операции от
закупки сырья до обслуживания конечного потребителя продукции (не включая
производственную стадию)
К дополнительным функциям на этой стадии относят:
. Управление запасами сырья материалов и комплектующих
Четвертая стадия развития логистики относится ко 2-й половине 90-х
годов.
Дополнительной функцией логистики здесь становится - увязка логистической
операции с операциями маркетинга, сбыта, производства и финансов.
. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности
организации
Рассмотрение логистики в качестве фактора повышения конкурентоспособности
предполагает, что последствия принимаемых решений в данной области должны
подаваться измерению в плане их воздействия на функциональные затраты и на
доходы от продажи товаров.
Влияние логистики на расходы связанные с продажей товаров очевидно. В
рамках логистического подхода к данным расходам относятся издержки по
выполнению заказов, включающие затраты на их обработку, перевозку и
складирование грузов, управление запасами, упаковку и поддержание деятельности.
Не менее очевидно воздействие логистики на улучшение положения фирмы на рынке,
как правило, увеличением их доли на нем и во многом зависит от эффективного
предложения продукции фирм и конкурентоспособного уровня обслуживания
потребителей.
Влияние логистики на инвестированный капитал осуществляется через
основные категории (элементы) активов и пассивов баланса фирмы. Существенное
влияние на оборотный капитал логистика оказывает через сокращение запасов
сырья, п/ф, комплектующих и готовых изделий.
Таким образом, можно сделать вывод, что логистика влияет почти на каждый
аспект счета прибылей и убытков фирмы. Поэтому соответствующие изменения в
логистической стратегии воздействуют на финансовые результаты деятельности
фирмы и вносят свою лепту в обеспечение их долгосрочной жизнеспособности.
Цель логистики выходит за рамки сокращения издержек и увеличения прибыли.
Поэтому концепция конкурентоспособности фирмы заключается в получении
конкурентного преимущества за счет предложения дополнительных услуг и повышения
их качества. Следовательно повышение конкурентоспособности фирмы за счет
логистики - процесс непрерывный и динамичный.
. Информационные логистические системы: понятие, требования к
формированию
Информационная логистическая система - организационная совокупность
взаимосвязанных средств вычислит. техники, различных справочников и необходимых
средств программирования, обеспечения решение тех или иных функциональных
задач.
Заключается в совокупности логистической системы по отдельным функциям
логистики.
Включает такие элементы как: техническое обеспечение, информационное
обеспечение (инструкции, справочники), ПО.
Требования к формированию логистической системы:
. Система показателей для оценки результативности - это внедрение
логистической службы
. Для снижения трудоемкости разработки необходимой документации,
устранения сублимирования функций рекомендуется унифицировать формы документов.
При построении ИЛС необходимо соблюдать следующие принципы:
. Принцип использования аппаратных и программных модулей
Аппаратный модуль представляет собой функциональный узел радиоэлектронной
аппаратуры.
. Принцип возможности поэтапного создания. Логистические системы
постоянно развиваются, меняется набор их функций, увеличивается широта и
глубина воздействия.
. Принцип четкого установления мест стыка.
Задача ИЛС - обеспечение плавного преодоления мест стыка.
Организация ИЛС включает следующие виды работ:
→ определение источников поступления информации
→ определение потребителей информации
→ определение технических средств для передачи информационного
потока
→ согласование сроков составления, хранения, передачи и обработки
информации
. Организация информационных потоков
. Организация процессов и средств сбора, передачи, хранения и обработки
информации.
. Цели и роль информационных потоков в логистических системах
Информационный поток - это совокупность сообщений циркулирующих в
логистической системе между логистической системой и внешней средой, которые
необходимы для управления и координации логистических операций.
Поток может быть направлен как в одну сторону с материальным потоком, так
и в другую в обратном направлении:
опережающий информационный поток во встречном направлении
опережающий информационный поток в прямом направлении
одновременный с материальным информационный поток
Следующий за материальным информационный поток во встречном направлении
Информационный поток характеризует следующие показатели:
Управлять информационно логистическим потоком можно через:
. Изменения скорости передачи информации
. Ограничение или увеличение объема информационного потока
Черты информационно логистического потока:
. Множественность подразделения - поставщиков информации
. Множественность подразделения - потребителей информации
. Сложность осуществления практического обзора маршрутов информации
. Множественность числа передаваемых единиц документации
. Множественность оптимизации этих потоков
. Реквизиты - количественные и качественные составляющие информационного
сообщения
. Документ - обязательное наличие подписи и печати
. Показатель - это количественная составляющая
. Массив - совокупность однородных данных
Концепция логистики стратегические цели организации направлены на:
. Достижение с минимальными затратами максимальной адаптации фирмы к
изменяющимся условиям рынка
. Получение конкурентных преимуществ
. Задачи и функции закупочной логистики
закупочный
производственный логистика материальный
Закупка - это ответственная организационная функция приобретения
материалов или продуктов для производства или перепродажи.
Основной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей
производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.
Однако ее достижение зависит от решения целого ряда задач:
. Обеспечение обоснованных сроков закупки сырья и комплектующих изделий
(материалы, закупленные ранее намеченного срока, ложатся дополнительной
нагрузкой на оборотные фонды предприятий, а опоздание в закупках может сорвать
выполнение производственной программы или привести к ее изменению)
. Обеспечение точного соответствия между количеством поставок и
потребностями в них (избыток или недостаток количества поставляемых
товарно-материальных ресурсов также негативно влияет на баланс оборотных фондов
и устойчивость выпуска продукции, кроме того, может вызвать дополнительные
расходы при восстановлении балансового оптимума)
. Соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих
изделий.
. определение потребности в товарно-материальных ценностях (ТМЦ)
. планирование объемов закупок
. контроль за запасами ТМЦ и их планирование
. организация технологического процесса закупок, включая
составление и анализ заявок и размещение их у выбранных поставщиков
. оформление товарно-транспортной накладной документации
В литературе более подробно рассматривается первая функция: определение
потребности в ТМЦ:
В общем виде потребность в готовой продукции или товаре на планируемый
период определяется по следующей формуле:
Д - объем спроса на данный вид готовой продукции в плановом периоде
(Математический объем спроса оценивается показателями объема продаж);
Зн - ожидаемый запас данной ГПр на начало планового периода;
Зк - нормативный переходящий запас ГПр на конец планового периода.
. Выбор поставщика, требования к надежности поставщика
Этика - наука о морали, ее сущности и принципах.
При выборе поставщика фирмы руководствуются разными критериями: цена,
качество, местонахождение, периодичность поставок и т.п. В случае если при
выборе целесообразно учесть 2 или более критерия можно воспользоваться методом
интегральной многофакторной оценки.
Имеется два основных критерия выбора поставщика:
Качество обслуживания включает в себя качество продукции или услуги и
надежность обслуживания. Кроме основных критериев существуют и дополнительные.
К ним относятся:
→ Удаленность поставщика от потребителя
→ Сроки выполнения текущих и экстренных заказов
→ Организация управления качеством продукции у поставщика
→ Способность поставщика обеспечить поставку запасных частей в
течении всего срока службы поставленного оборудования.
→ Кредитоспособность и финансовое положение поставщика и др.
Договор купли-продажи содержит комплекс условий по правам и обязанностям
сторон:
. Предмет контракта включает наименование, количество и краткое описание
товаров, базисные условия поставки.
. Цена и общая сумма контракта. Одним из факторов, влияющих на цену
является применяемое базисное условие договора купли-продажи.
. Условия платежа. В современной торговле все расчеты за оптовые товарные
поставки осуществляются в безналичной форме между банками продавца и покупателя
по их письменным инструкциям и приказам.
. Страхование. В зависимости от условий договора эта обязанность лежит
либо на продавце, либо на покупателе.
. Балльный метод - определяется наибольшее значащие критерии для оценки
поставщиков. Выбирается определенная система баллов и величина оценки. Где
сумма баллов максимальная, тот поставщик имеет большую значимость, чем другие.
. Другой подход - определяется показатель идеального поставщика, и каждый
из поставщиков сравнивается с идеалом.
. Расстановка приоритетов - по результатам работы поставщиков
производится их фактическая оценка. Для этого: - выбираются наиболее важные
критерии оценки;
выбирается метод измерения деятельности поставщика; - определяется
относительная важность каждого параметра и принимается метод оценки
результатов. Ведение переговоров. В результате должен быть достигнут выигрыш
как для поставщика, так и для покупателя. Отношения поставщика и потребителя
складываются на основе партнерства. Хороший поставщик - доставляет товар
вовремя, обеспечивает надежность и качество, стабильность, выполняет обещания,
держит покупателя в курсе дела.
Хороший потребитель - заказывает вовремя, обеспечивает постоянный спрос,
платит аккуратно, точно определяет спецификацию, доверяет поставщику и строит
свои отношения на взаимопонимании. Соглашение. В результате осуществляется
подписание контракта или договор поставки - соглашение, по которому одно юр.
лицо (поставщик) обязуется передать в определенный срок другому юр. лицу
(потребителю) в собственность продукцию обусловленного ассортимента и качества
в требуемом количестве, а потребитель - оплатить продукцию. При несоблюдении
условий договора предприятие-поставщик должен оплатить неустойку.
Осуществляется контроль за поставками.
. Сетевые методы планирования реализации логистических задач
Сетевые графики и модели являются одной из наиболее распространенных форм
оптимизации временных параметров логистических цепей. Среди них наиболее
удобными являются секторный метод и табличный метод построения сетевых
графиков.
Событие
- это явление или момент, итог какого-либо процесса, является началом или
окончанием работы
Работа-действие - это некий процесс, происходящий во времени и требующий
затрат ресурсов.
Работа-ожидание - это процесс, происходящий во времени, но не требующий
ресурсных затрат.
Работа-зависимость - (фиктивная работа) - это логистическая связь между
2-мя или несколькими событиями.
Правила построения сетевого графика:
. В сетевом графике только исходные события не имеют входящих стрелок.
. В сетевом графике только конечные события не имеют входящих стрелок,
т.е. должно быть одно событие, которое является конечным.
. Каждая работа должна иметь предшествующее или последующее событие.
. На сетевом графике не должно быть контуров и петель, когда событие
соединяется с самим собой.
. Любые 2 события должны быть непосредственно связаны только одной
работой, иначе возникает параллель работы, которую могут отличить по ресурсам.
В этом случае рекомендуется использовать фиктивную работу.
В
секторном способе событие делится на 4 части сектора.
С верху по часовой: № события, позднее начало (ПЗ), дата, раннее начало
(РН)
. Если к одному событию подходит сразу несколько работ, раннее начало
последующей работы будет определено так:
. Для проверки правильности расчета модели используется определение
поздних сроков, которые считаются в обратном порядке:
. Если в данном событии окажется несколько значений ПН, в связи с
наличием нескольких работ, то выбирается в качестве позднего окончания работы min.
. Для расчетов общих резервов R используются следующие формулы:
R -
показывает на сколько можно удлинить время работы или перенести сроки ее
выполнения, не изменяя при этом длительность критического пути.
Общие резервы работ на критическом пути=0
r ij =РН jk -РО ij
(=РНjk-РН ij -Т ij)
Расчет частных резервов показывает, на сколько можно удлинить время
выполнения данной работы или перенести сроки ее выполнения, не меняя при этом
РН последующей работы
Табличный способ расчета сетевого графика:
. Строится сетевая модель, упорядочивается нумерация событий.
. Проставляются временные характеристики
. Данные модели заносятся в таблицу
. Таблица заполняется со 2-й графы (ход работы). Коды работ записываются
в такой последовательности, чтобы 1 цифра образовала упорядоченное множество
натуральных чисел по возрастанию.
. Графа 3 (Т) заполняется на основании временных параметров модели.
. Заполняется 1 графа (количество предстоящих работ), для этого берут 1
цифру кода данной работы и ищут ее не 2-м месте в кодах предшествующих работ.
. Для расчета РО данной работы берется 1 цифра кода и находится эта цифра
на 2-м месте в кодах выше стоящих работ. При это РО предшествующей работы и
станет началом данной. Что подсчитать РО данной работы к ее раннему началу
добавляют продолжительность. Если данной работе предстоит несколько работ, то
выбирают наибольшее РО среди представленных работ.
. Для расчетов поздних сроков рабаты выполняются в обратном порядке, в
графу 7 (ПО) напротив все работ, которая оканчивается на последнюю цифру хода
работ, ставится максимальное значение, РО последнего события.
. Для определения частного резерва работают с графами 2, 3, 4, 5, берут 2
цифру кода данной работы и отыскивают ее на первом месте кодов последующих
работ, из РН найденной работы вычитают РН данной работы и продолжительность
данной работы.
. Для определения общего резерва из ПН данной работы вычитают РН данной
работы.
. Аутсорсинг: понятие, задачи, анализ видов деятельности на
актуальность аутсорсинга
Считается, что внешнему исполнителю могут быть переданы практически любые
функции предприятия. На практике наиболее распространенными видами аутсорсинга
является передача следующих функций:
· бухгалтерский
учет
и расчет налогов
· юридическое
обеспечение деятельности
· расчет
заработной платы
сотрудников
· управление
персоналом
· информационные
системы
и управление базами данных
· маркетинговые
коммуникации
и связи с общественностью
· управление
проектами
от разработки до реализации
· вопросы
экономической и информационной безопасности
· управление
логистикой и доставкой
· сборка
и тестирование
· уборка
и
обслуживание
· управление
транспортом, его техническое обслуживание и ремонт (воздушные и морские суда,
автомобильный, железнодорожный транспорт)
Безусловно, актуальность темы аутсорсинга для российских компаний трудно
переоценить - всего за несколько лет аутсорсинговые схемы стали одной из
неотъемлемых составляющих успешных бизнес стратегий. В условиях нынешнего
экономического кризиса перед российскими компаниями очень остро стоит вопрос
сокращения издержек и аутсорсинг тут является очень полезным инструментом.
Специалисты даже предсказывают бум на данном сегменте рынка и есть большой
потенциал для роста. Но все же российский рынок здесь имеет свои проблемы,
которые затормаживают развитие данного рынка. Если западные подходы к
аутсорсингу основаны на больших долгосрочных контрактах, крупных центрах
аутсорсинга, то в России пока этот рынок не сформирован и может получить свой
вектор развития при условии адекватной поддержки со стороны государства,
которое может поспособствовать проявлению больших аутсорсинговых центров.
Второй причиной отсутствия сегодня устоявшейся модели аутсорсинга является
разный уровень зрелости бизнес-процессов российских компаний. Рынок крупных
аутсорсинговых контрактов возможен в экономике, где практически все компании
имеют сравнимый уровень формализации бизнес-процессов.
Главная цель аутсорсинга заключается не в экономии средств (т.к. плата за
услуги аутсоринга, в большинстве случаев может превышать затраты на содержание
«своего» сектора), а в возможности освободить соответствующие организационные,
финансовые и людские ресурсы, чтобы развивать новые направления, или
сконцентрировать усилия на существующих, требующих повышенного внимания.
В
российской предпринимательской практике на аутсорсинг чаще всего передаются
такие функции, как ведение бухгалтерского учёта
,
обеспечение функционирования офиса
, переводческие
услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и
информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.
По
мнению специалистов Института аутсорсинга (Outsourcing Institute, США),
аутсорсинг бизнес-процессов является динамично развивающимся видом оптимизации
деятельности предприятий, причем наибольший рост наблюдается в сфере финансов и
бухгалтерского учета.
.
Логистика и маркетинг: взаимосвязь и логика взаимодействия
1.
Планирование товара, определение ассортиментной специализации производства.
Маркетинг: необходимость выпуска нового вида продукции. Логистика: обеспечение
производства сырьем, управление запасами, транспортировка.
.
Планирование услуг, оптимизация рыночного поведения по наивыгоднейшему сбыту
услуг. Маркетинг определяет для физического распределения строгие рамки
требований логистического сервиса.
Целью
любой производственной или торговой системы является удовлетворение
потребностей клиента. Маркетинг и логистика являются частями этой системы.
Маркетинг определяет возникший спрос, а логистика обеспечивает продвижение
товарного потока к потребителю. Таким образом обе функции обеспечивают единый
процесс и для достижения успеха должны правильно взаимодействовать.
Маркетинг
представляет собой систему управления, позволяющую приспосабливать производство
к требованиям рынка в целях обеспечения выгодной продажи товаров.
Маркетинг
был востребован практикой в связи с возникшими трудностями со сбытом товаров
исторически в более ранний период, чем логистика. В середине XX в. ориентация
производства на выпуск нужного на рынке товара и применение маркетинговых
методов изучения спроса и воздействия на спрос оказались решающим фактором
повышения конкурентоспособности. Задача создания систем, обеспечивающих
сквозное управление материальными потоками, актуальности тогда не имела,
во-первых, ввиду отсутствия технических возможностей построения таких систем в
экономике, а во-вторых, ввиду того, что за счет применения новых для того
времени маркетинговых приемов можно было резко уйти вперед. В сегодняшних
условиях «уйти вперед» только на базе применения маркетинга уже нельзя.
Выявленный маркетингом спрос должен своевременно удовлетворяться посредством
быстрой и точной поставки («технология быстрого ответа»). Этот «быстрый ответ»
на возникший спрос возможен лишь при налаженной системе логистики.
Исторически
выйдя на экономическую арену в более поздний период, логистика дополняет и
развивает маркетинг, увязывая потребителя, транспорт и поставщика в мобильную,
технико-технологически и планово-экономически согласованную систему.
Маркетинг
отслеживает и определяет возникший спрос, т.е. отвечает на вопросы: какой товар
нужен, где, когда, в каком количестве и какого качества. Логистика обеспечивает
физическое продвижение востребованной товарной массы к потребителю.
Логистическая интеграция позволяет осуществить поставку требуемого товара в
нужное место в нужное время с минимальными затратами.
Маркетинг
ставит задачу системного подхода к организации товародвижения, при эффективной
организации товародвижения каждый из этапов этого процесса должен планироваться
как неотъемлемая часть хорошо уравновешенной и логически построенной общей
системы. Однако методы технико-технологической интеграции всех участников
процесса товародвижения являются основным предметом изучения не маркетинга, а
логистики.
Маркетинг
нацелен на исследование рынка, рекламу, психологическое воздействие на
покупателя и т. д. Логистика же в первую очередь нацелена на создание
технико-технологически сопряженных систем проведения материалов по
товаропроводящим цепям, а также систем контроля за их прохождением.
Наиболее
существенные отличия между маркетингом и логистикой представлены в таблице.
Таблица. Сравнение объекта и предмета исследований в области маркетинга и
в области логистики
Сравниваемые характеристики маркетинга и логистики
Рынки и конъюнктура конкретных товаров и услуг.
Материальные потоки, циркулирующие на этих рынках
Оптимизация рыночного поведения по реализации товаров или
услуг
Оптимизация процессов управления материальными потоками.
Методы исследования конъюнктуры, спроса и предложения по
конкретным товарам и услугам
Системный подход к созданию материалопроводящих цепей, а
также общеизвестные методы, которые применяются при планировании и управлении
производственными и экономическими системами.
Рекомендации по производственно-сбытовой стратегии и
тактике компании: что производить, в каком объеме, на какие рынки и в какие
сроки. Какие могут быть выгоды.
Проекты систем, отвечающие целям логистики: нужный товар, в
необходимом количестве, необходимого качества, в нужном месте, в нужное время
и с минимальными затратами.
. Распределительная логистика: понятие, задачи, функции
Распределительная логистика (или сбытовая логистика) - неотъемлемая часть
общей логистической системы, обеспечивающая наиболее эффективную организацию
распределения производимой продукции. Она охватывает всю цепь системы
распределения: маркетинг, транспортировку, складирование и др.
Распределительная логистика охватывает весь комплекс задач по управлению
материальным потоком на участке поставщик - потребитель, начиная от момента
постановки задачи реализации и заканчивая моментом выхода поставленного
продукта из сферы внимания поставщика. При этом основной удельный вес занимают
задачи управления материальными потоками, решаемые в процессе продвижения уже
готовой продукции к потребителю.
Состав задач распределительной логистики на, микро- и макроуровне
различен.
На уровне предприятия, то есть на микроуровне, логистика ставит и решает
следующие задачи:
. планирование процесса реализации;
. организация получения и обработки заказа;
. выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация
выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке;
. организация доставки и контроль за транспортированием;
. организация послереализационного обслуживания.
На макроуровне к задачам распределительной логистики относят:
Похожие работы на - Цели и задачи логистики Ответы на вопросы. Маркетинг.
Культурно Историческая Концепция Л С Выготского Реферат
Даты Российской истории XX века
Контрольная работа по теме Будова автомобіля
Курсовая работа: Волевые процессы личности человека. Скачать бесплатно и без регистрации
Экономическое Развитие России Курсовая Работа
Реферат На Тему Парезы Мышц Лица И Конечностей
Реферат: Философия эпохи Возрождения 9
Курсовая работа по теме Применение технологий Java и JavaFX для разработки виртуальных лабораторий математического моделирования
Дипломная работа по теме Применение Акации Катеху в медицине
Профессор Н.И...
Освоение Новых Видов Энергии Сочинение
Курсовая работа: Stress of polysyllabic words. Скачать бесплатно и без регистрации
Доклад по теме Иван Суриков
Курсовая работа по теме Розрахунок теплоелектроцентралі Соколівського цукрового заводу
Реферат: Внедрение христианства и его влияние на развитие культуры Киевской Руси
Сочинение 2 Отца
Сочинение Описание Памятника В Петербурге
Курсовая Работа На Тему Розвиток Продуктивних Сил Канади
Реферат: Газоизолированные линии
Сочинение Сказка Про Лису
Реферат: История возникновения христианства и развитие его догматики
Дипломная работа: Управление банковской ликвидностью
Реферат: Развитие внутрисемейных отношений в период Российской империи: городская семья