Цель, содержание и организация управленческого учета - Бухгалтерский учет и аудит курсовая работа

Цель, содержание и организация управленческого учета - Бухгалтерский учет и аудит курсовая работа




































Главная

Бухгалтерский учет и аудит
Цель, содержание и организация управленческого учета

Понятие условного объема производства. Калькулирование затрат и система производственного учета. Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли. Последовательность учета при попроцессном калькулировании. Суть бюджетирования и виды бюджетов.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Тема 1. Цель, содержание и организация управленческого учета
В соответствии с ЗУ «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине» внутрихозяйственный (управленческий) учет - это система обработки и подготовки информации о деятельности предприятия для внутреннего пользователя в процессе управления предприятием.
1. обоснование планов (бюджетов) производства и реализации продукции;
2. выявление фактических затрат на производство как в целом по предприятию, так и на определенных его участках, и калькулирование себестоимости;
3. оптимизация использования овеществленного и живого труда;
4. измерение эффективности выработанной стратегии и тактики управления текущей деятельностью предприятия и его структурных подразделений.
1. учет затрат и калькулирование себестоимости продукции;
2. бюджетирование, анализ и контроль затрат и доходов;
3. использование учетной информации о затратах и доходах для принятия управленческих решений.
Различия в финансовом и управленческом учете
Менеджеры разных уровней на предприятии
Безотносительность к нормам и принципам, выбирается самим предприятием
Составление финансовой отчетности для внешних пользователей
Обеспечение информацией внутренних пользователей для планирования и управления
Незначительные отклонения в отражении информации во внешней отчетности
Сегменты деятельности (структурные подразделения, центры ответственности, зоны сбыта и т.п.)
Нет базисного равенства, 3 объекта учета Д, Р, А.
Оценка прошлого за определенный период
Информация носит прогнозный характер на будущее
10.Периодичность составления отчетов
Регулярно (годовая, квартальная, месячная)
Меняющийся интервал, который определяется поставленной задачей (ежедневно, еженедельно, ежемесячно и т.д.)
Административная по закону (штрафы, пени)
Большинство данных доступно всем (иногда обязательное обнародование информации)
В процессе развития управленческого учета можно выделить 3 этапа:
I этап начало ХХ в. - учет затрат (производственный учет) существует как часть бухгалтерского учета и занимается исключительно обобщением затрат для калькулирования себестоимости продукции, но при этом усиливается контрольная функция по средствам применения систем калькулирования стандартных затрат и оперативного анализа отклонений.
II этап начало 30-х г.г. ХХ в. - разрабатываются системы калькулирования переменных затрат (директ - костинг) и учета по центрам ответственности. В результате этого сформировалась отдельная подсистема бухгалтерского учета, которая была ориентирована на принятие текущих управленческих решений.
III этап начало 70-х г.г. ХХ в. - усиление роли стратегического управления в условиях глобальных изменений в технологии и системах управления.
Производственный учет - это составная часть управленческого учета, которая обеспечивает сбор данных для определения себестоимости запасов с целью составления финансовой отчетности. Но данные о затратах используются предприятием не только для оценки запасов, но и для определения финансового результата, принятия решений и обеспечения контроля. Организация управленческого контроля зависит от структуры, масштабов деятельности и политики руководства предприятия.
В настоящее время для организации управленческого учета необходимо решить проблему структуры плана счетов предприятия:
1. двухкруговой принцип - выделение 2-х автономных систем счетов в соответствии с целями финансового и управленческого учетов;
2. интегрированный принцип - счета управленческого учета корреспондируют со счетами финансового учета в рамках единой системы счетов.
Главным объектом анализа в процессе управления предприятием являются затраты.
Классификацию затрат можно осуществить по трем направлениям:
1. оценка запасов и определение финансового результата;
1) Для оценки запасов и определения финансового результата затраты классифицируют:
1.2. на продукцию, затраты периода;
Истекшие (потребленные) - затраты, которые привели к увеличению обязательств или уменьшению активов в процессе текущей деятельности для получения дохода отчетного периода. Отражаются в отчете о финансовых результатах. Например, себестоимость реализованной продукции, амортизация, начисленная з/пл.
Неистекшие (еще не потребленные) - затраты, которые привели к увеличению обязательств или уменьшению активов в процессе текущей деятельности для получения дохода или другой выгоды в будущих периодах. Отражаются в активе баланса. Например, денежные средства, затраченные на приобретение товаров, основных средств и других запасов.
Затраты на продукцию - затраты, связанные с производством продукции (расход материалов, з/пл, амортизация оборудования) или с приобретением товаров для реализации (чистая стоимость приобретенных товаров).
Затраты периода - затраты, которые не включаются в себестоимость запасов и рассматриваются как затраты того периода, в котором они были осуществлены (административные расходы, расходы на сбыт)
Прямые - затраты, которые могут быть отнесены непосредственно к определенному объекту затрат экономически целесообразным путем согласно принципа соотношения затрат и выгод.
Косвенные - затраты, которые не могут быть отнесены к определенному объекту затрат экономически целесообразным путем.
Основные - совокупность прямых затрат на производство продукции (прямые материальные затраты, затраты на оплату труда и прочие прямые затраты).
Накладные - расходы по организации, обслуживанию и управлению предприятием. Различают производственные накладные расходы - затраты, связанные с процессом производства, которые не могут быть отнесены к определенным объектам экономически целесообразным путем. Непроизводственные накладные расходы - расходы на управление, исследование и разработку, сбыт продукции и другие функции предприятия (административные расходы, расходы на сбыт, прочие операционные расходы).
2). Для принятия решений затраты различают:
Релевантные - затраты, которые могут изменятся в следствие принятия решений.
Нерелевантные - затраты, которые не зависят от принятия решения.
Переменные - затраты, которые изменяются в общей сумме прямо пропорционально изменениям объема произведенной продукции.
Постоянные - затраты, которые остаются без изменения.
Маржинальные - затраты на производство (или реализацию) одной дополнительной единицы продукции (товара).
Средние - средняя себестоимость продукции.
Действительные - затраты, которые требуют расходования денег или других активов. Эти затраты отражаются в бухгалтерских регистрах и принимаются к сведению только в том случае, если используются ограниченные ресурсы.
3). Для контроля выполнения затраты различают:
3.1. контролируемые - затраты, которые менеджер может непосредственно контролировать или может оказать на них значительное влияние.
3.2. неконтролируемые - затраты, которые менеджер не может контролировать или не может оказать на них существенное влияние.
В соответствии с Методическими рекомендациями по формированию себестоимости продукции (работ, услуг) в промышленности (утверждены Приказом ГосКомитета промышленной политики Украины №47 от 2.02.2001г.) затраты классифицируют по следующим признакам:
1) по центрам ответственности (местам возникновения затрат) - затраты производства, цеха, участка, технологического передела, службы;
2) по видам продукции, работ, услуг: на изделие, типовых представителей изделий, группы однородных изделий, одноразовые заказы, полуфабрикаты, валовую, товарную, реализованную продукцию;
3) по единству состава затрат (однородности): одноэлементные, комплексные;
4) по видам затрат: по экономическим элементам, по статьям калькуляции;
5) по способам перенесения стоимости на продукцию: прямые, непрямые;
6) по степени влияния объема производства на уровень затрат: переменные, постоянные;
7) по календарным периодам: текущие, долгосрочные, единовременные;
8) по целесообразности расходования: продуктивные и непродуктивные;
9) по отношению к себестоимости продукции: на продукцию, затраты периода.
По экономическим элементам затраты операционной деятельности группируются:
3) отчисления на социальные мероприятия;
По статьям калькуляции затраты, связанные с производством продукции, делятся на:
2) покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, работы и услуги производственного характера оказанные сторонними организациями;
3) топливо и энергия на технологические цели;
7) отчисления на социальное страхование;
8) расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
11) прочие производственные расходы;
12) попутная продукция (вычитается).
Текущие постоянны расходы (обычные) - расходы, периодичность которых меньше месяца.
Долгосрочные затраты - затраты, связанные с выполнением долгосрочного договора, который не планируется завершить ранее чем через 9 месяцев с момента осуществления первых затрат или получения аванса.
Единовременные (разовые) - затраты, которые осуществляются один раз (с периодичностью более чем 1 месяц) и направлены на обеспечение процесса производства на протяжении длительного времени.
Продуктивные - затраты, которые предусмотрены технологией и организацией производства.
Непродуктивные - необязательные затраты, которые возникают в результате определенных недостатков в организации производства, нарушении технологии и т.п.
Тема 3. Система учета и калькулирования по полным затратам
1. Калькулирование затрат и система производственного учета
Калькулирование - процесс определения себестоимости определенного объекта затрат.
Объектом затрат является сегмент (предмет) деятельности, который требует отдельного измерения связанных с ним затрат. Например, изделие, услуга, проект, заказчик, марка, деятельность, подразделение, программа, регион и т.д.
Информация о затратах по объектам затрат дает возможность определить:
1) какую цену на изделие или услугу следует установить?
2) какой процесс является наиболее экономичным?
3) какое подразделение использует ресурсы наиболее эффективно?
4) какой заказчик обеспечивает наибольший вклад в прибыль предприятия?
Себестоимость объектов затрат определяют с помощью системы производственного учета. Система производственного учета - система учета, которая обеспечивает калькулирование и контроль себестоимости объектов затрат.
1 стадия - накопление затрат: затраты объединяются по однородным элементам затрат:
2 стадия - отнесение (распределение) затрат: затраты относятся к определенным объектам затрат. При этом прямые затраты можно проследить до соответствующих объектов затрат на основе первичных документов, а непрямые - распределяются между объектами затрат пропорционально величине определяющего фактора.
Порядок отнесения затрат к объектам затрат зависит от количества и от взаимосвязи объектов.
Выбор системы производственного учета зависит от технологии и организации производства. Внедрение любой системы предусматривает:
1. построение организационной структуры предприятия. Оргструктура предприятия определяет функции отдельных подразделений и ответственность их руководителей, т.е. она определяет контролируемость затрат и порядок группировки их по центрам ответственности.
2. проектирование документопотоков - оргструктура влияет на документооборот внутри предприятия и обеспечивает кодирование документов.
3. выбор соответствующей системы калькулирования продукции - система калькулирования определяется характером продукции и особенностью технологии процесса.
4. подход к постоянным производственным затратам - в пределах позаказной или попередельной системы калькулирования калькулирование может осуществляться по полным производственным затратам или только по переменным затратам.
5. выбор соответствующего метода контроля затрат - контроль обеспечивается путем сравнения бюджетных и фактических затрат отдельных объектов затрат. Наиболее эффективным является установление норм затрат на уровне конкретных видов продукции и оперативный контроль выявления и анализа отклонений.
В условиях любой деятельности процесс калькулирования предусматривает выбор:
2) прямых затрат для отслеживания до объекта затрат;
3) совокупность непрямых затрат, которые подлежат распределению между объектами затрат;
4) базы распределения для каждой из выбранной совокупностей непрямых затрат.
Значит, выбор объекта затрат зависит от цели калькулирования.
Например, с целью ценообразования внутренней отчетности и принятия решений относительно ассортимента объектом затрат является продукция (товары, работы, услуги).
Для оценки деятельности менеджера планирования и контроля объектом затрат являются соответствующие сегменты (подразделения, географический регион, заказчик).
Метод учета затрат - это способ отражения расходов на изготовление продукции (по составу, содержанию, назначению, местам возникновения, центрам ответственности).
Различают следующие методы учета затрат:
1) простой - однопередельный применяется на предприятиях, которые выпускают в массовом масштабе однородную продукцию и практически не имеют незавершенного производства;
2) позаказный - применяется в единичном и мелкосерийном производстве, а также ремонтно - механических, инструментальных цехах. Объектом учета и калькулирования является заказ, себестоимость заказа определяется после его завершения.
3) попередельный - применяется при производстве массовой однородной продукции, процесс изготовления которой состоит из нескольких переделов (частей). Затраты учитываются по каждому переделу, а внутри - по объектам затрат.
4) нормативный - предприятие устанавливает научно обоснованные нормы расхода ресурсов на изготовление продукции и осуществляет их корректировку при изменении условий производства. На основе этих норм рассчитывается нормативная себестоимость объекта затрат.
На практике применяются следующие методы калькулирования:
2. Система калькулирования по полным затратам
Система калькулирования полных затрат необходима для составления внешней финансовой отчетночти и в целях налогообложения.
Система калькулирования по переменным затратам используется для составления внутренней отчетности, т.к. дает полезную информацию для планирования, контроля и принятия решений.
Главным отличием между этими системами состоит в том как ведется учет производственных накладных постоянных расходов (ПНР):
1) при использовании калькулирования полных затрат, ПНР считаются затратами на продукт, поэтому ВКЛЮЧАЮТСЯ в запасы и переносятся в отчет о прибылях и убытках, когда эти запасы проданы;
2) при использовании калькулирования переменных затрат ПНР НЕ ВКЛЮЧАЮТСЯ в запасы, а включаются в отчет о прибылях и убытках в том периоде, в котором они фактически произведены.
Оценка конечных запасов готовой продукции при калькулировании полных и переменных затрат будет отличаться на сумму ПНР, которые включаются в запасы на конец отчетного периода.
калькулирование затраты бюджет прибыль
Таблица 1. Затраты на продукт и затраты отчетного периода при калькулировании полных и переменных затрат
- переменные административные расходы;
- постоянные административные расходы;
- переменные административные расходы;
- постоянные административные расходы.
В системе калькулирования полных затрат затраты классифицируются по функциям следующим образом:
1) производственные затраты (как переменные, так и постоянные);
2) затраты на сбыт и административные (переменные и постоянные).
Формат отчета о прибылях и убытках при калькулировании полных затрат выглядит:
Реализация - Себестоимость реализованной продукции (производственные затраты) = Валовая прибыль - Расходы на сбыт и административные = Чистая прибыль
Когда применяется калькулирование переменных затрат, затраты классифицируются по их поведению следующим образом:
1). переменные затраты: производственные расходы, расходы на сбыт, административные расходы;
2). постоянные расходы: производственные расходы, расходы на сбыт, административные расходы.
Формат отчета о прибылях и убытках при калькулировании переменных затрат:
а) переменная часть с/с реализованной продукции
б) переменные расходы на сбыт и переменные админ. Расходы = Маржинальный доход -Постоянные затраты:
а) постоянные накладные производственные расходы
б) постоянные расходы на сбыт и постоянные админ. Расходы = Чистая прибыль
1) если объем реализации = объему производства, то прибыль будет одинаковой при калькулировании переменных и калькулировании полных затрат.
2) если объем производства > объема реализации продукции, то прибыль рассчитанная при калькулировании полных затрат будет больше прибыли в системе калькулирования переменных затрат. Это происходит в результате того, что при калькулировании переменных затрат все постоянные производственные расходы являются расходами отчетного периода. При калькулировании полных затрат часть постоянных производственных затрат, которые связаны с непроданной продукцией, остается в запасах.
3) если объем реализации > объема производства продукции, то прибыль в системе калькулирования переменных затрат будет больше прибыли в системе калькулирования постоянных затрат. Это происходит в результате того, что остаток запасов продукции на конец отчетного периода при калкулировании полных затрат уменьшается, а постоянные производственные расходы предыдущих отчетных периодов будут списаны на отчет о прибылях и убытках.
Разница между суммой прибыли в системе калькулирования полных затрат и в системе калькулирования переменных затрат объясняется разницей во времени признания постоянных накладных расходов расходами периода.
Система калькулирования переменных затрат всегда признает ПНР, понесенные в определенном периоде, затратами периода.
Система калькулирования полных затрат признает затратами периода только постоянные накладные расходы включенные в с/с реализованной продукции.
Разница в прибыли может быть рассчитана как изменение в количестве единиц в запасах умноженное на ставку постоянных накладных расходов на единицу:
Прибыль при Прибыль при Ставка Изменение в калькулировании - калькулировании = ПНР х общем количестве полных затрат переменных затрат единиц в запасах
Прибыль при Прибыль при Ставка Кол-во произв.ед.
калькулировании - калькулировании = ПНР х - полных затрат переменных затрат Кол-во реализ. ед.
При калькулировании полных затрат ПНР относят на произведенные единицы и списывают в отчет о прибылях и убытках, когда единицы, с которыми они связаны, проданы.
Распределенные ПНР - ПНР, которые отнесены на производство с использованием нормативной ставки ПНР.
Разница между распределенными ПНР и фактически понесенными ПНР - это сумма нераспределенных или перераспределенных накладных расходов.
Если распределенные ПНР превышают фактические, то имеем перераспределенные ПНР. Если распределенные ПНР меньше фактических, то имеем недораспределенные ПНР.
Если сумма недораспределенных или перераспределенных ПНР не существенна, она списывается на счет 901 «Себестоимость реализованной продукции», если разница существенна - она распределяется между:
2) остатками готовой продукции на складе;
Пример калькулирования полных и переменных затрат
4. Переменные затраты на ед., грн.:
Система калькулирования полных затрат: отчет о прибылях и убытках
2. Себестоимость реализ. продукции, грн.
Маржинальный доход - это разница между доходом от реализации продукции и переменными затратами предприятия. Он отражает взнос сегмента (продукта, подразделения) в покрытие постоянных затрат и формирование прибыли, т.е.

Система калькулирования переменных затрат:
2. Переменные производств. расходы, грн.
3. Переменные операционные расходы, грн.
5. Постоянные произв. расходы, грн.
6. Постоянные операционные расходы, грн.
Аргументы в пользу калькулирования полных затрат:
1) этот метод не преувеличивает важность и значение постоянных затрат;
2) позволяет избежать фиктивных убытков;
3) теоретическим преимуществом является то, что производство невозможно без постоянных производственных затрат.
Аргументы в пользу калькулирования переменных затрат:
1) этот метод обеспечивает более полезную информацию для принятия решений;
2) избавляет прибыль от влияния изменения запасов;
3) позволяет избежать завышения оценки неликвидных остатков.
Тема 4. Позаказное калькулирование
1. Сущность и принципы позаказного калькулирования. Сфера применения
Объектом калькулирования при позаказном методе калькулирования является производственный заказ, который открывается на изделие, небольшую группу изделий, часть изделия, отдельную работу или услугу. При изготовлении крупных изделий с длительным процессом производства заказ выдают не на отдельное изделие в целом, а на его агрегаты или узлы, представляющие собой законченные конструкции.
Каждый заказ предназначен для отдельного заказчика, потребителя, получателя.
Сущность позаказного метода - все прямые затраты (основные материалы, з/пл основных производственных рабочих с начислениями) учитывается в разрезе установленных статей калькуляции по отдельным производственным заказам. Остальные затраты учитываются по местам их возникновения и включаются в себестоимость отдельных заказов в соответствии с установленной базой распределения.
Поэтому этот метод может применятся только при условии, что основные материалы, основная з/пл и прочие прямые затраты можно легко идентифицировать с конкретной продукцией.
1) концентрация данных обо всех понесенных расходах и их отнесении на отдельные виды работ или серии готовой продукции;
2) измерение затрат по каждой завершенной партии, а не за промежуток времени;
3) ведение в Главной книге только одного счета «Производство», который расшифровывается в карточках аналитического учета затрат, которые ведутся по каждому заказу, находящемуся в производстве на конец отчетного периода.
Фактическая себестоимость заказа определяется по окончании изготовления продукции или выполнения работ и относится к этому заказу путем суммирования всех затрат по данному заказу. Себестоимость единицы продукции определяется как результат деления накопленной по отдельному заказу суммы затрат на количество единиц продукции изготовленной по данному заказу.
Особенность позаказного метода калькулирования - затраты формируются по каждому завершенному заказу, а не за промежуток времени.
1) в единичном или мелкосерийном производстве продукции или при выполнении работ, оказании услуг при условии, что продукция, произведенная по каждому заказу, если и не уникальна, то существенно отличается от продукции по другим заказам;
2) при производстве сложной и крупной продукции;
3) при производстве с длительным технологическим циклом.
Позаказный метод используется на предприятиях тяжелого машиностроения, судостроения, самолетостроения, в науке, строительстве, интеллектуальных услугах (аудит, консалтинг), типографии, издательском бизнесе, мебельной промышленности, ремонтных работах и т.п.
На промышленных предприятиях позаказный метод калькулирования применяется в производствах, которые выпускают опытные образцы продукции, в экспериментальных, ремонтных, инструментальных и других вспомогательных производствах, которые оказывают работы и услуги основному производству и на сторону.
В этом случае заказы открываются не на отдельные виды работ, а на всю партию однородных изделий, в основном на срок до 1 года и называются годовыми.
2. Особенности позаказного калькулирования
При использовании позаказного метода калькулирования непременным условием является система производственных заказов. На основе плана производства производственная служба предприятия заполняет бланк заказа (открывает заказ), который является распоряжением производственному подразделению (цеху) на выполнение производственного заказа.
Производственное подразделение регистрирует принятые к производству заказы, присваивает им соответствующий номер (код), который сохраняется за этим заказом до окончания его исполнения. После открытия заказа на изделие или работу вся первичная технологическая, учетная документация составляется с обязательным указанием кода заказа. Копия извещения об открытии заказа направляется в бухгалтерию, которая открывает карточку аналитического учета затрат по данному заказу.
Заказы могут открываться на изделие в целом, на отдельные технологические и монтажные узлы данного изделия с установленной комплектацией. Открытие заказа на отдельные узлы позволяет не ожидая полного завершения всех работ выявлять фактическую себестоимость отдельных узлов изделия на определенной стадии производства. Если одновременно изготавливается несколько одинаковых изделий с длительным циклом производства, но с плановым сроком сдачи в одном месяце, то на такие изделия открывается один заказ.
Система нумерации заказов должна отражать место данного заказа в классификации производства предприятия и в источниках покрытия затрат по этому заказу.
Например, если заказом устанавливается 7-значный код, то 1 знак будет означать определенный балансовый счет, субсчет; 2 знак - вид продукции; 3-4 знак - группу продукции; 5-7 знак - номер заказа.
На каждый заказ бухгалтерия открывает карту аналитического учета затрат, которая содержит следующую информацию:
10) месяц, в котором распределяются издержки по заказу;
11) продажная стоимость заказа (цена реализации).
Данная карточка является основным учетным регистром при позаказном калькулировании.
Вся первичная калькуляция при позаказном калькулировании обязательно составляется с указанием номеров заказов для обеспечения правильности отнесения затрат на соответствующие заказы осуществляя контроль:
1) по материалам и трудовым затратам - руководитель производственного подразделения, кроме того по трудовым затратам контроль осуществляется также отделом труда и з/пл, отпуск материалов и комплектующих изделий контролируется отделом снабжения;
2) по полуфабрикатам собственного производства контроль осуществляется производственно - диспетчерским отделом предприятия;
3) общий контроль осуществляет бухгалтерия.
Прямые затраты при позаказном калькулировании непосредственно относят на заказ на основании первичных документов, а косвенные затраты обобщаются по местам их возникновения и экономическому содержанию и распределяются пропорционально принятой базе распределения по отдельным заказам.
До окончания выполнения заказа все относящиеся к нему затраты считаются незавершенным производством. Отчетная калькуляция составляется только после выполнения заказа. Время (момент) составления отчетной калькуляции не совпадает с моментом составления периодичной бухгалтерской отчетности.
Внутри заказа производственные затраты собираются в разрезе установленных номенклатурных калькуляционных статей расходов.
Фактическая себестоимость единицы выпущенных изделий определяется путем деления суммы затрат, учтенных по статьям калькуляции, на количество изготовленных по этому заказу изделий с учетом имевшего место возврата неиспользованных материалов, а также отходов, при этом возврат и брак исключаются из производственной себестоимости заказа по прямому признаку.
При определении себестоимости внутреннего окончательного брака применяется упрощенный метод его оценки: возможна оценка забракованных деталей по нормам расхода основных материалов, полуфабрикатов и прямых расходов на оплату труда производственных рабочих, отчислений на соц. мероприятия.
Применение позаказного калькулирования должно сочетаться с использованием основных элементов нормативного метода учета.
Выписка первичных документов с делением расходов по нормам и отклонениями по ним производится на основании технологической документации. Все затраты на производство учитываются по каждому заказу с подразделением затрат по нормам и отклонениям от них.
Фактическая себестоимость продукции в этом случае определяется также после выполнения заказа подсчетом расходов по нормам и отклонениям по ним.
3. Последовательность учета при позаказном калькулировании затрат
Последовательность учета при позаказном калькулировании можно представить в виде следующих шагов:
1) определение заказа как объекта затрат;
2) определение прямых затрат связанных с заказом (документирование прямых затрат);
3) группировка прямых затрат по заказам;
4) документирование, учет и группировка по статьям затрат, включенных в косвенные расходы;
5) выбор базы для распределения накладных расходов на заказ;
6) расчет ставки распределения накладных расходов;
7) распределение накладных расходов по заказам на базе рассчитанной ставки распределения;
8) определение общей суммы затрат по каждому заказу с начала его выполнения;
9) определение фактической себестоимости единицы продукции по окончании выполнения заказа.
Прямые материалы - сырье или материалы, из которых производится продукция.
Косвенные материалы - материалы, потребляемые в производстве обычно для обслуживания и управления. Косвенные материалы составляют часть ПНР.
Стоимость использованных материалов определяется на основании методов ФИФО, средневзвешенной себестоимости и нормативного.
Прямая з/пл - может быть связана, например, с изготовлением продукции конкретного заказа на основе первичных документов.
Затраты на труд - затраты, которые нельзя напрямую связать с изготовлением продукции, являются косвенным трудом и относятся в состав ПНР. В других случаях косвенная з/пл учитывается какрасходы периода и списываются на счет прибыли (убытков).
В состав затрат могут включаться затраты, связанные с простоями, сверхурочными работами, премиальные.
Время простоя является непродуктивным временем, которое подлежит оплате. Простои делят на устранимые, которые возникают в результате обстоятельств, которых можно было бы избежать при улучшении планирования. Расходы по таким простоям не должны включаться в с/с продукции, а должны списываться на финансовый результат. Неустранимые простои, которые возникают в результате неконтролируемых обстоятельств со стороны предприятия. Расходы по этим простоям относятся на производственную с/с продукции.
Сверхурочное время - время, которое оплачивается сверх установленного рабочего времени за определенный период. Необходимость в сверхурочном рабочем времени для основных рабочих может возникать по 2-м причинам:
1) дополнить не полностью отраб
Цель, содержание и организация управленческого учета курсовая работа. Бухгалтерский учет и аудит.
Реферат: Етикетки
Сочинение Про Машу Миронову Из Капитанской Дочки
Реферат: Gangs Essay Research Paper Gangs and ViolenceI
Контрольная Работа Состояние Вещества
Реферат На Тему Інформаційні Системи І Технології На Підприємстві
Сочинение Описание Комнаты С Интонацией
Контрольная работа по теме Необходимость изучения психологии и педагогики: в поисках смысла
Организационный Механизм Управления Курсовая Работа
Реферат: American Disabilities Act Essay Research Paper Equal
Контрольная работа: Ликвидация и реорганизация предприятий разного рода. Скачать бесплатно и без регистрации
Понятие административно- правового статуса граждан РФ
Реферат Великие Полководцы России
Учебное Пособие На Тему Технология Перевода
Реферат по теме Связи с общественностью и маркетинг
Реферат: Западные инвестиции в Россию. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат Оборотные Средства В Нефтегазовой Отрасли
Скачать Отчет По Практике Психолога
Реферат по теме Бюджетное планирование
Сочинение Мое Будущее Моими Глазами
Реферат: С.П.Боткин – выдающийся русский врач и ученый
Дендритные клетки и их роль в иммунной защите - Биология и естествознание реферат
Правила оказания первой помощи пострадавшим на предприятии - Безопасность жизнедеятельности и охрана труда реферат
Чрезвычайные ситуации: цивилистический подход - Безопасность жизнедеятельности и охрана труда контрольная работа


Report Page