Что включает в себя HR бренд

🙉Детали📩

HR-бренд — это не просто лозунги, это концепция, которая может стать ключевым элементом успешной HR-стратегии. В этой статье мы рассмотрим, как создать и развивать HR-бренд, что входит в его состав, какие функции выполняет отдел кадров и какие результаты можно ожидать.

Для доступа к конкретному разделу перейдите по ссылке ниже:

💡 Что включает в себя HR бренд

💡 Сила HR бренда

💡 Функции HR

💡 Результат HR бренда

💡 Советы

💡 Выводы

📥 Комментировать

HR-бренд включает в себя множество факторов, которые определяют образ компании как работодателя. Среди них можно выделить репутацию и имидж организации, ее культуру и ценности, это также включает трансляцию миссии и видения компании. Важным элементом HR-бренда является уникальность компании и ее особенности, которые отличают ее от конкурентов на рынке труда. HR-бренд строится на базе политики компании по отношению к персоналу, условий труда и возможностей профессионального роста. Кроме того, HR-бренд должен соответствовать потребностям рынка труда и быть выстроен на основе понимания потребностей и ожиданий работников. Все это позволяет компании привлечь и удерживать талантливых сотрудников, повышать имидж и конкурентоспособность на рынке труда.

Что такое HR-бренд

HR-бренд — это совокупность элементов, определяющих образ компании на рынке труда, и корпоративную культуру, которая отличает ее от конкурентов. Он представляет компанию не только как работодателя, но и как место, где ценят сотрудников, уважают их права, развивают их потенциал. HR-бренд может включать в себя:

Отзывы действующих и бывших сотрудников
Позиционирование на сайтах по поиску работы и досках объявлений
Сайт и страницы компании в социальных сетях с уровнем коммуникаций с подписчиками

Внешний HR-бренд

Внешний HR-бренд — это образ компании, который она проецирует на внешний мир. Важно вести активную коммуникацию с потенциальными кандидатами в социальных сетях, на веб-сайте компании и других ресурсах, где кандидаты могут узнать о компании. Внешний HR-бренд включает:

Отзывы действующих и бывших сотрудников
Позиционирование на сайтах по поиску работы и досках объявлений
Сайт компании и страницы в социальных сетях с контентом, размещенным на них
Коммуникация с подписчиками в социальных сетях

Внутренний HR-бренд

Внутренний HR-бренд — это образ компании в глазах ее сотрудников. Важно формировать положительный образ компании во время совместной работы, чтобы сотрудники распространяли этот образ на других людей в своем окружении. Внутренний HR-бренд включает:

Уважение к работникам
Систему материальной и нематериальной мотивации
Обучение и развитие сотрудников
Хорошие взаимоотношения между коллегами
Культурное разнообразие в коллективе

Функции HR-департамента

В HR-департаменте выполняются различные функции, отвечающие за управление персоналом. Сюда входят:

Кадровое делопроизводство
Подбор и адаптация персонала
Обучение и развитие персонала
Оценка персонала
Управление численностью и затратами на персонал
Администрирование льгот
Внутренние коммуникации
Охрана труда

Результаты HR-бренда

Главным результатом разработки HR-бренда становится EVP (Employee Value Proposition). Другими словами, это позиционирование компании, направленное на аудиторию ее сотрудников и соискателей, и его главная цель — повысить привлекательность компании для текущих и будущих сотрудников.

Как создать HR-бренд

Определите ценности компании и корпоративную культуру
Установите коммуникационные каналы, которые позволяют максимально достучаться до целевой аудитории
Организуйте действия для улучшения внутреннего климата и случаев удовлетворенности
Проводите исследования среди сотрудников и анализируйте полученные данные
Улучшайте процессы работы HR-департамента и поддерживайте его профессиональную компетенцию

Выводы

HR-бренд — это неотъемлемый элемент успешной HR-стратегии современной компании. Он включает в себя факторы внешней и внутренней репутации компании, определяет ее культуру, ценности, миссию и видение. Важно создавать сильный HR-бренд, который способен повысить уровень заинтересованности соискателей и сохранения лояльности текущих и будущих сотрудников. Чтобы создать и развивать HR-бренд эффективно, необходимо определить коммуникационные каналы, которые позволяют максимально достучаться до целевой аудитории, налаживать процессы кадрового делопроизводства и адаптации персонала, обучения, развития и оценки персонала, а также социальных льгот и охраны труда, внутренних коммуникаций и не только.