Что такое креативный баддинг?

1. Расскажи, как вам пришла идея креативного баддинга?

Бадди в креативе (а я росла в креативном агентстве) — это человек, который штурмит с тобой. И мы с Женей, моим партнером, думали: чёрт возьми, да ведь каждому бизнесу, бренду, команде, даже другому креативному агентству иногда нужен человек, об которого ты можешь подумать. 

Тот, кто может раскачать идеи, привнесёт свежий взгляд, поможет найти решение нестандартной задачи.

И так придумалось агентство креативного баддинга Think about it (https://instagram.com/we_are_think.about.it?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==) - мы работаем на стыке бизнес-консалтинга и креатива.

2. Как это (баддинг) работает? 

К нам в агентство можно прийти с любой задачей на территории бизнес-стратегии, маркетинга, бренда или коммуникаций.

Неважно, большая задача или маленькая.

Можно даже с формулировкой в формате «Как сделать так, чтобы было вот так?».

Мы погружаемся в контекст бизнеса, встраиваемся в команду клиента. 

Если необходимо, проводим исследования, чтобы собрать фундамент для продуктивного мозгового штурма. Подбираем креативные методики. 

Проводим мозговой штурм (бренд-сессию/стратегическую сессию/продуктовую сессию/сессию по генерации идей), фасилитируем команду клиента и привносим собственные решения.

После мозгового штурма собираем идеи, помогаем клиенту приоритизировать их, прописываем экшн-план, даём рекомендации по внедрению.

А через 3 месяца возвращаемся чекнуть, как дела, что было внедрено, нужна ли какая-то помощь в адаптации идей, если изменился контекст.

3. Поделись парой кейсов? Что уже удалось сделать?

С «Забуйками» — закрытым женским комьюнити по подписке — мы работали над запросом «Как сделать так, чтобы к нам больше приходили ценностно «наши» девушки, а те, кто не совпадает с нами, могли отсеиваться из сообщества».

Проведя исследование внутренней аудитории, сверили внутреннее и внешнее позиционирование, нашли много интересных инсайтов.

А в финале организовали с командой комьюнити большой мозговой штурм, где за 1,5 часа придумали 148 идей в 8 направлениях работы с задачей. 46 идей команда взяла в приоритизацию на будущий год, а первые из них воплотились в течение 3 месяцев.

Это один из наших любимых кейсов, потому что его решение было неочевидным, нелинейным. А в результате идеи дали очень комплексный подход к разрешению задачи.

Ещё мы проводили стратсессию для молодого ивент-агентства, помогали формулировать линейку продуктов лаборатории инсайт-интервью, искать своё большое «Зачем» школе креативности для детей Lil school, а сейчас строим бренд-платформу вместе с командой ювелирного производства.

4. Учите ли вы креативным методикам? Можно ли научить и научиться креативу? 

Абсолютно точно креативности можно научиться. Даже не так — её можно в себе нащупать и развить. Креативность — это навык. Или, если хотите, мышца 💪 Она точно есть абсолютно у каждого человека.

Но мы в агентстве смотрим на креативность шире. Для нас это не просто «идейность», а возможность решать различные нестандартные задачи.

Мы обучаем креативным техникам, подбирая их индивидуально прямо под задачи клиента. А ещё даём рекомендации по организации креативного процесса для команды. У нас для этого есть воркшоп «Креативный буст».

5. Какие у вас планы на 2024?

Пока план наращивать знание о нас и об услуге креативного баддинга.

Часто, когда знакомимся, слышим от людей фразу «А что, так можно? Можно просто прийти и подумать с вами, поштурмить?»

Каждому человеку нужен свой бадди, мы в этом уверены. 💚

И это не про недостаток собственной креативности или экспертизы. Это про коллаборацию, сотворчество, усиление идей. И про поддержку, конечно. 

6. Как обычно проходит твой/ваш рабочий день?

У нас с Женей, как у партнёров, есть ряд стратегических задач и еженедельная оперативка, и есть проектные задачи, которые мы распределяем между собой. При этом все фасилитации, сессии, мозговые штурмы мы проводим вместе, потому что наш бэкграунд (у меня креативный, а у Жени — маркетинговый) хорошо дополняет друг друга.

А ещё мы очень любим спорить друг с другом. 😂 Опытным путём выяснили, что именно споры помогают нам найти не компромиссное, а какое-то совершенно новое решение, которое принесёт клиенту и его аудитории win-win.