Что такое feature adoption?
Статья 17/34 hard skills product management
Feature Adoption, или принятие функционала, — это критический показатель в мире продуктового управления, который определяет степень использования нововведений продукта пользователями. Этот показатель не только отражает привлекательность новых функций для целевой аудитории, но и помогает определить, насколько успешно функции решают проблемы пользователей или улучшают их взаимодействие с продуктом.
- Feature adoption - это то, что ваши целевые пользователи начинают пользоваться новой или существующей функцией регулярно и привычно.
- Стимулирование Feature adoption, а также отслеживание их принятия важно для повышения удовлетворенности, воспринимаемой ценности и вовлеченности пользователей, а также для снижения уровня оттока и повышения уровня удержания пользователей в долгосрочной перспективе.
- Некоторые лучшие практики для повышения уровня Feature adoption: повышение ценности функций, привлечение пользователей и убедительное анонсирование функций, громкое и ясное объяснение преимуществ функций, сбор отзывов, анализ соответствующих показателей и многое другое.
- Интерактивные руководства, видео-онбординг, и другие UX-модели онбординга могут иметь большое значение.
- Некоторые хорошие инструменты для повышения уровня Feature adoption - UserGuiding, Intercom, Wyzowl и Shepherd.js.
Ключевые аспекты процесса принятия Feature adoption

1. Осведомлённость (Awareness)
Первым шагом в процессе принятия функции является информирование пользователей о её существовании. Без осведомлённости пользователи не смогут перейти к тестированию и использованию новой функции.
Методы повышения осведомлённости:
- Маркетинг и реклама: Использование традиционных и цифровых каналов маркетинга для информирования о новой функции.
- Push-уведомления в продукте: Сообщения внутри приложения или программного обеспечения, которые информируют пользователей о нововведениях при их следующем входе.
- Обновления по электронной почте: Рассылки, которые детально описывают функции и предлагают инструкции или примеры использования.
2. Интерес (Interest)
После того как пользователи узнали о новой функции, следующий шаг — заинтересовать их в её пробном использовании. На этой стадии пользователи оценивают потенциальную пользу от функции и решают, стоит ли им вкладывать время и ресурсы в изучение нововведения.
Методы стимулирования интереса:
- Демонстрационные видео: Показать, как функция может быть использована для решения конкретных задач или улучшения работы.
- Вебинары и обучающие сессии: Предоставление подробных инструкций и лучших практик через интерактивные сессии.
- Кейс-стади: Истории успеха от других пользователей, которые уже внедрили функцию и видят от неё реальную пользу.
3. Экспериментирование (Experimentation)
На этой стадии пользователи начинают тестировать функцию, чтобы понять, насколько она удобна и как может быть встроена в их повседневные процессы. Экспериментирование важно для оценки юзабилити и функциональности нововведения.
Способы поддержки экспериментирования:
- Бесплатные пробные версии: Позволяют пользователям оценить функцию без финансовых вложений.
- Малые проекты: Внедрение функции на ограниченной основе для тестирования её в реальных условиях.
- Поддержка и ресурсы: Обеспечение доступа к руководствам и технической поддержке в процессе тестирования.
4. Принятие (Adoption)
Принятие — это стадия, на которой пользователи начинают регулярно использовать новую функцию в своих рабочих процессах. Принятие подразумевает, что функция доказала свою полезность и удобство для конечных пользователей.
Способы увеличения принятия:
- Интеграция с существующими инструментами: Упрощение использования функции через её интеграцию с другими платформами и сервисами.
- Пользовательские настройки: Позволяют адаптировать функцию под специфические нужды и предпочтения пользователей.
- Оптимизация процессов: Настройка процессов использования функции таким образом, чтобы максимально упростить и автоматизировать рабочие задачи.
5. Рекомендация (Advocacy)
Последняя стадия, на которой пользователи не только активно используют функцию, но и рекомендуют её коллегам и партнёрам. Это свидетельствует о высоком уровне удовлетворенности функцией и желании поделиться ею с другими.
Методы поощрения рекомендаций:
- Программы лояльности: Награды за рекомендации, которые могут включать скидки, бонусы или другие преимущества.
- Отзывы пользователей: Публикация отзывов от пользователей, которые успешно внедрили функцию и получили от неё пользу.
- Сообщества и форумы: Создание платформ для обмена опытом и лучшими практиками между пользователями.
6. Аналитика использования:
Следить за тем, как и как часто функция используется, поможет понять ее успех и выявить области для дальнейшего улучшения.
Методы и подходы для улучшения Feature Adoption

1. User Onboarding
Онбординг пользователей — это не просто обучение, но и стратегический процесс вовлечения, который должен адаптироваться под потребности и контекст использования конкретной функции.
Пример:
Slack использует интерактивные всплывающие подсказки и пошаговые туториалы для введения пользователей в новые функции, такие как Slack Connect. Эти подсказки появляются в контексте использования и помогают пользователям понять, как и когда использовать нововведения.
2. A/B Тестирование и пользовательские сегменты
Подход заключается в использовании A/B тестирования для различных групп пользователей, что позволяет оценить, как разные версии функции влияют на принятие.
Пример:
Netflix регулярно проводит A/B тестирование для мелких изменений в пользовательском интерфейсе (например, изменение цвета кнопки или формата предложений), чтобы определить, какие изменения лучше всего способствуют принятию новых функций.
3. Интеграция и автоматизация
Интеграция новой функции с уже существующими инструментами и процессами может значительно увеличить уровень её принятия.
Пример:
Zapier облегчает автоматизацию процессов между различными веб-приложениями. Путем интеграции новой функции с популярными инструментами, такими как Gmail, Slack, и Trello, Zapier увеличивает вероятность её использования.
4. Feedback Loops
Циклы обратной связи помогают понять, как пользователи воспринимают новую функцию и что мешает её принятию.
Пример:
Canva использует обратную связь пользователей для улучшения своих дизайнерских инструментов, регулярно обновляя функционал на основе предложений пользователей.
5. Data-Driven Insights
Использование аналитических данных для понимания того, как функции используются, и для выявления потенциальных проблем в их принятии.
Пример:
Google Analytics предоставляет глубокие аналитические инструменты, которые помогают вебмастерам понять, как посетители используют новые функции на сайте, а также выявлять пути их оптимизации для улучшения принятия.
Живые примеры из практики
Microsoft Teams
- Функция: Встроенные сессии brainstorming.
- Проблема: Пользователи не понимали, как эффективно использовать функцию для организации идей.
- Решение: Введение интерактивных туториалов и интеграция с Outlook для упрощения процесса создания сессий.
Airbnb
- Функция: Предложение экскурсий от местных жителей.
- Проблема: Низкий уровень принятия среди новых пользователей.
- Решение: Использование персонализированных рекомендаций и отзывов других пользователей для повышения доверия и интереса.
Давайте рассмотрим живой пример внедрения новой функции через воронку Feature Adoption

Используем в качестве примера внедрение новой функции "Групповые видеозвонки" в приложении мессенджера, аналогично функционалу в Zoom или Skype.
Продукт: Мессенджер с функцией групповых видеозвонков
Цель функции: Позволить пользователям проводить видеоконференции с множеством участников напрямую через приложение, улучшая коммуникационные возможности и конкурентоспособность продукта.
1. Осведомлённость
Действия:
- Рекламная кампания: Запуск рекламных роликов на социальных сетях, YouTube, и в мобильных приложениях, показывающих преимущества групповых видеозвонков.
- Email-маркетинг: Рассылка информации о новой функции всем существующим пользователям с подробным описанием и примерами использования.
- Обновления в приложении: Введение поп-ап окна при входе в приложение, которое информирует о новой функции.
Метрики для измерения успеха:
- Количество пользователей, кликнувших на рекламу/ссылку.
- Количество просмотров обучающего видео.
2. Интерес
Действия:
- Вебинары: Организация онлайн-сессий, где пользователи могут узнать, как использовать групповые видеозвонки для различных целей (например, для образовательных классов или деловых встреч).
- Демонстрационные видео: Создание и распространение видеороликов, которые демонстрируют успешные кейсы использования функции другими пользователями.
Метрики для измерения успеха:
- Количество зарегистрированных на вебинар.
- Уровень взаимодействия с контентом (лайки, комментарии, репосты).
3. Пробное использование
Действия:
- Бесплатный доступ: Предложение новым и существующим пользователям месяца бесплатного доступа к функции групповых видеозвонков.
- Техническая поддержка: Обеспечение доступности онлайн помощи для решения возникающих вопросов при первом использовании функции.
Метрики для измерения успеха:
- Количество пользователей, активировавших пробный период.
- Количество проведённых видеоконференций.
4. Принятие
Действия:
- Интеграция: Улучшение интеграции видеозвонков с календарём пользователя для удобства планирования и напоминаний.
- Пользовательские отзывы: Сбор и анализ отзывов пользователей для дальнейшего улучшения функционала.
Метрики для измерения успеха:
- Процент пользователей, продолжающих использовать функцию после истечения пробного периода.
- Частота использования функции среди активировавших пользователей.
5. Рекомендация
Действия:
- Программа рефералов: Введение бонусной программы для пользователей, которые рекомендуют видеозвонки друзьям (например, дополнительный бесплатный месяц использования).
- Кейс-стадии и отзывы: Публикация историй от пользователей, успешно использующих функцию для своих нужд.
Метрики для измерения успеха:
- Количество пользователей, использующих реферальные коды.
- Количество позитивных отзывов и кейс-стадий, опубликованных пользователями.
Что такое Feature Adoption Rate?

Feature Adoption Rate — это показатель, который определяет долю пользователей, начавших использовать новую функцию продукта в течение определенного временного периода после её запуска. Этот показатель критически важен для оценки успеха внедрения функции, поскольку он напрямую связан с вовлеченностью пользователей и их интересом к нововведениям продукта.
Feature Adoption Rate помогает ответить на вопросы:
- Как эффективно пользователи начинают использовать новую функцию?
- Насколько хорошо функция соответствует потребностям пользователей?
- Какие усилия по маркетингу и обучению были наиболее эффективными?
Как считать Feature Adoption Rate?
Для расчета коэффициента принятия функции можно использовать следующую формулу:

Где:
- Количество уникальных пользователей, использовавших функцию — число пользователей, которые хотя бы раз воспользовались новой функцией в течение определенного периода.
- Общее количество активных пользователей — общее число пользователей, которые были активны в продукте в том же временном периоде.
Пример расчета
Предположим, компания запустила новую функцию "Групповые видеозвонки" в своем мессенджере. Через месяц после запуска они хотят вычислить Feature Adoption Rate.
Данные:
- Количество уникальных пользователей, попробовавших новую функцию за месяц — 15,000.
- Общее количество активных пользователей мессенджера за этот же месяц — 100,000.
Расчет:
Feature Adoption Rate=(15,000100,000)×100%=15%
Feature Adoption Rate=(100,000
15,000
)×100%=15%
Это означает, что 15% всех активных пользователей мессенджера начали использовать функцию групповых видеозвонков в течение первого месяца после её введения.
Использование показателя
- Оценка эффективности: Помогает оценить, насколько успешной была кампания по внедрению функции.
- Планирование улучшений: Низкий показатель принятия может указывать на необходимость доработки функции или изменения стратегии маркетинга и обучения.
- Сравнительный анализ: Сравнение показателей принятия различных функций помогает понять, какие из них были наиболее или наименее востребованы пользователями.

Заключение
Принятие функциональности — это не только о введении новшеств, но и о том, как эти инновации могут быть встроены в жизнь пользователей таким образом, чтобы они считали их полезными и стоящими для постоянного использования. Наилучшие практики и методы, представленные в этой статье, могут стать основой для стратегии управления продуктами в любой организации, стремящейся максимизировать успех своих продуктов на рынке.