Что такое feature adoption?

Что такое feature adoption?

Статья 17/34 hard skills product management
Product management

Feature Adoption, или принятие функционала, — это критический показатель в мире продуктового управления, который определяет степень использования нововведений продукта пользователями. Этот показатель не только отражает привлекательность новых функций для целевой аудитории, но и помогает определить, насколько успешно функции решают проблемы пользователей или улучшают их взаимодействие с продуктом.


  • Feature adoption - это то, что ваши целевые пользователи начинают пользоваться новой или существующей функцией регулярно и привычно.
  • Стимулирование Feature adoption, а также отслеживание их принятия важно для повышения удовлетворенности, воспринимаемой ценности и вовлеченности пользователей, а также для снижения уровня оттока и повышения уровня удержания пользователей в долгосрочной перспективе.
  • Некоторые лучшие практики для повышения уровня Feature adoption: повышение ценности функций, привлечение пользователей и убедительное анонсирование функций, громкое и ясное объяснение преимуществ функций, сбор отзывов, анализ соответствующих показателей и многое другое.
  • Интерактивные руководства, видео-онбординг, и другие UX-модели онбординга могут иметь большое значение.
  • Некоторые хорошие инструменты для повышения уровня Feature adoption - UserGuiding, Intercom, Wyzowl и Shepherd.js.


Ключевые аспекты процесса принятия Feature adoption

1. Осведомлённость (Awareness)

Первым шагом в процессе принятия функции является информирование пользователей о её существовании. Без осведомлённости пользователи не смогут перейти к тестированию и использованию новой функции.

Методы повышения осведомлённости:

  • Маркетинг и реклама: Использование традиционных и цифровых каналов маркетинга для информирования о новой функции.
  • Push-уведомления в продукте: Сообщения внутри приложения или программного обеспечения, которые информируют пользователей о нововведениях при их следующем входе.
  • Обновления по электронной почте: Рассылки, которые детально описывают функции и предлагают инструкции или примеры использования.

2. Интерес (Interest)

После того как пользователи узнали о новой функции, следующий шаг — заинтересовать их в её пробном использовании. На этой стадии пользователи оценивают потенциальную пользу от функции и решают, стоит ли им вкладывать время и ресурсы в изучение нововведения.

Методы стимулирования интереса:

  • Демонстрационные видео: Показать, как функция может быть использована для решения конкретных задач или улучшения работы.
  • Вебинары и обучающие сессии: Предоставление подробных инструкций и лучших практик через интерактивные сессии.
  • Кейс-стади: Истории успеха от других пользователей, которые уже внедрили функцию и видят от неё реальную пользу.

3. Экспериментирование (Experimentation)

На этой стадии пользователи начинают тестировать функцию, чтобы понять, насколько она удобна и как может быть встроена в их повседневные процессы. Экспериментирование важно для оценки юзабилити и функциональности нововведения.

Способы поддержки экспериментирования:

  • Бесплатные пробные версии: Позволяют пользователям оценить функцию без финансовых вложений.
  • Малые проекты: Внедрение функции на ограниченной основе для тестирования её в реальных условиях.
  • Поддержка и ресурсы: Обеспечение доступа к руководствам и технической поддержке в процессе тестирования.

4. Принятие (Adoption)

Принятие — это стадия, на которой пользователи начинают регулярно использовать новую функцию в своих рабочих процессах. Принятие подразумевает, что функция доказала свою полезность и удобство для конечных пользователей.

Способы увеличения принятия:

  • Интеграция с существующими инструментами: Упрощение использования функции через её интеграцию с другими платформами и сервисами.
  • Пользовательские настройки: Позволяют адаптировать функцию под специфические нужды и предпочтения пользователей.
  • Оптимизация процессов: Настройка процессов использования функции таким образом, чтобы максимально упростить и автоматизировать рабочие задачи.

5. Рекомендация (Advocacy)

Последняя стадия, на которой пользователи не только активно используют функцию, но и рекомендуют её коллегам и партнёрам. Это свидетельствует о высоком уровне удовлетворенности функцией и желании поделиться ею с другими.

Методы поощрения рекомендаций:

  • Программы лояльности: Награды за рекомендации, которые могут включать скидки, бонусы или другие преимущества.
  • Отзывы пользователей: Публикация отзывов от пользователей, которые успешно внедрили функцию и получили от неё пользу.
  • Сообщества и форумы: Создание платформ для обмена опытом и лучшими практиками между пользователями.

6. Аналитика использования:

Следить за тем, как и как часто функция используется, поможет понять ее успех и выявить области для дальнейшего улучшения.


Методы и подходы для улучшения Feature Adoption

1. User Onboarding

Онбординг пользователей — это не просто обучение, но и стратегический процесс вовлечения, который должен адаптироваться под потребности и контекст использования конкретной функции.

Пример:

Slack использует интерактивные всплывающие подсказки и пошаговые туториалы для введения пользователей в новые функции, такие как Slack Connect. Эти подсказки появляются в контексте использования и помогают пользователям понять, как и когда использовать нововведения.

2. A/B Тестирование и пользовательские сегменты

Подход заключается в использовании A/B тестирования для различных групп пользователей, что позволяет оценить, как разные версии функции влияют на принятие.

Пример:

Netflix регулярно проводит A/B тестирование для мелких изменений в пользовательском интерфейсе (например, изменение цвета кнопки или формата предложений), чтобы определить, какие изменения лучше всего способствуют принятию новых функций.

3. Интеграция и автоматизация

Интеграция новой функции с уже существующими инструментами и процессами может значительно увеличить уровень её принятия.

Пример:

Zapier облегчает автоматизацию процессов между различными веб-приложениями. Путем интеграции новой функции с популярными инструментами, такими как Gmail, Slack, и Trello, Zapier увеличивает вероятность её использования.

4. Feedback Loops

Циклы обратной связи помогают понять, как пользователи воспринимают новую функцию и что мешает её принятию.

Пример:

Canva использует обратную связь пользователей для улучшения своих дизайнерских инструментов, регулярно обновляя функционал на основе предложений пользователей.

5. Data-Driven Insights

Использование аналитических данных для понимания того, как функции используются, и для выявления потенциальных проблем в их принятии.

Пример:

Google Analytics предоставляет глубокие аналитические инструменты, которые помогают вебмастерам понять, как посетители используют новые функции на сайте, а также выявлять пути их оптимизации для улучшения принятия.

Живые примеры из практики

Microsoft Teams

  1. Функция: Встроенные сессии brainstorming.
  2. Проблема: Пользователи не понимали, как эффективно использовать функцию для организации идей.
  3. Решение: Введение интерактивных туториалов и интеграция с Outlook для упрощения процесса создания сессий.

Airbnb

  1. Функция: Предложение экскурсий от местных жителей.
  2. Проблема: Низкий уровень принятия среди новых пользователей.
  3. Решение: Использование персонализированных рекомендаций и отзывов других пользователей для повышения доверия и интереса.


Давайте рассмотрим живой пример внедрения новой функции через воронку Feature Adoption



Используем в качестве примера внедрение новой функции "Групповые видеозвонки" в приложении мессенджера, аналогично функционалу в Zoom или Skype.

Продукт: Мессенджер с функцией групповых видеозвонков

Цель функции: Позволить пользователям проводить видеоконференции с множеством участников напрямую через приложение, улучшая коммуникационные возможности и конкурентоспособность продукта.

1. Осведомлённость

Действия:

  • Рекламная кампания: Запуск рекламных роликов на социальных сетях, YouTube, и в мобильных приложениях, показывающих преимущества групповых видеозвонков.
  • Email-маркетинг: Рассылка информации о новой функции всем существующим пользователям с подробным описанием и примерами использования.
  • Обновления в приложении: Введение поп-ап окна при входе в приложение, которое информирует о новой функции.

Метрики для измерения успеха:

  • Количество пользователей, кликнувших на рекламу/ссылку.
  • Количество просмотров обучающего видео.

2. Интерес

Действия:

  • Вебинары: Организация онлайн-сессий, где пользователи могут узнать, как использовать групповые видеозвонки для различных целей (например, для образовательных классов или деловых встреч).
  • Демонстрационные видео: Создание и распространение видеороликов, которые демонстрируют успешные кейсы использования функции другими пользователями.

Метрики для измерения успеха:

  • Количество зарегистрированных на вебинар.
  • Уровень взаимодействия с контентом (лайки, комментарии, репосты).

3. Пробное использование

Действия:

  • Бесплатный доступ: Предложение новым и существующим пользователям месяца бесплатного доступа к функции групповых видеозвонков.
  • Техническая поддержка: Обеспечение доступности онлайн помощи для решения возникающих вопросов при первом использовании функции.

Метрики для измерения успеха:

  • Количество пользователей, активировавших пробный период.
  • Количество проведённых видеоконференций.

4. Принятие

Действия:

  • Интеграция: Улучшение интеграции видеозвонков с календарём пользователя для удобства планирования и напоминаний.
  • Пользовательские отзывы: Сбор и анализ отзывов пользователей для дальнейшего улучшения функционала.

Метрики для измерения успеха:

  • Процент пользователей, продолжающих использовать функцию после истечения пробного периода.
  • Частота использования функции среди активировавших пользователей.

5. Рекомендация

Действия:

  • Программа рефералов: Введение бонусной программы для пользователей, которые рекомендуют видеозвонки друзьям (например, дополнительный бесплатный месяц использования).
  • Кейс-стадии и отзывы: Публикация историй от пользователей, успешно использующих функцию для своих нужд.

Метрики для измерения успеха:

  • Количество пользователей, использующих реферальные коды.
  • Количество позитивных отзывов и кейс-стадий, опубликованных пользователями.


Что такое Feature Adoption Rate?



Feature Adoption Rate — это показатель, который определяет долю пользователей, начавших использовать новую функцию продукта в течение определенного временного периода после её запуска. Этот показатель критически важен для оценки успеха внедрения функции, поскольку он напрямую связан с вовлеченностью пользователей и их интересом к нововведениям продукта.

Feature Adoption Rate помогает ответить на вопросы:

  • Как эффективно пользователи начинают использовать новую функцию?
  • Насколько хорошо функция соответствует потребностям пользователей?
  • Какие усилия по маркетингу и обучению были наиболее эффективными?

Как считать Feature Adoption Rate?

Для расчета коэффициента принятия функции можно использовать следующую формулу:

Где:

  • Количество уникальных пользователей, использовавших функцию — число пользователей, которые хотя бы раз воспользовались новой функцией в течение определенного периода.
  • Общее количество активных пользователей — общее число пользователей, которые были активны в продукте в том же временном периоде.

Пример расчета

Предположим, компания запустила новую функцию "Групповые видеозвонки" в своем мессенджере. Через месяц после запуска они хотят вычислить Feature Adoption Rate.

Данные:

  • Количество уникальных пользователей, попробовавших новую функцию за месяц — 15,000.
  • Общее количество активных пользователей мессенджера за этот же месяц — 100,000.

Расчет:

Feature Adoption Rate=(15,000100,000)×100%=15%

Feature Adoption Rate=(100,000


15,000

​)×100%=15%

Это означает, что 15% всех активных пользователей мессенджера начали использовать функцию групповых видеозвонков в течение первого месяца после её введения.

Использование показателя

  • Оценка эффективности: Помогает оценить, насколько успешной была кампания по внедрению функции.
  • Планирование улучшений: Низкий показатель принятия может указывать на необходимость доработки функции или изменения стратегии маркетинга и обучения.
  • Сравнительный анализ: Сравнение показателей принятия различных функций помогает понять, какие из них были наиболее или наименее востребованы пользователями.
Спасибо за внимание ❤️

Заключение

Принятие функциональности — это не только о введении новшеств, но и о том, как эти инновации могут быть встроены в жизнь пользователей таким образом, чтобы они считали их полезными и стоящими для постоянного использования. Наилучшие практики и методы, представленные в этой статье, могут стать основой для стратегии управления продуктами в любой организации, стремящейся максимизировать успех своих продуктов на рынке.

Report Page