Что писать в проблеме проекта
Что писать в проблеме проектаСкачать файл - Что писать в проблеме проекта
Если Вы научитесь правильно использовать эту формулу, считайте, что Вы на пути к Успеху! Каждый этап — это логический шаг в построении социального проекта. Цель конечный результат должна плавно вытекать из проблемы. Для реализации каждого этапа требуются необходимые ресурсы. Для того, чтобы оценить результат нужна шкала оценки. Пример логической таблицы для составления проекта. Какие источники информации статистическая и аналитическая информация, публикации в прессе, материалы конференций, постановление администрации и т. Какие свидетельства, данные и показатели подтверждают, что поставленная задача решена? Каковы конкретные количественные методы измерения результатов, позволяющие проверяющему судить о степени выполнения работ по проекту? Предусматривается ли проектом сбор данных, позволяющих контролировать и корректировать ход выполнения работ? Какие события, условия или решения, находящиеся вне контроля проекта, необходимы для того, чтобы: Какой конкретный эффект может быть достигнут во время выполнения проекта, то есть если проект будет выполнен, то какого конкретно улучшения или изменения следует ожидать в связи срешаемой в рамках проекта проблемой? Теперь мы рассмотрим каждый пункт еще более подробно Постановка проблемы. Самый важный раздел проекта. В нем должна быть представлена проблема, на решение которой направлен проект и ее анализ. При формулировании проблемы необходимо обратить внимание на то, что проблемы — это отсутствие чего-то , что-то негативное, приносящее вред, то, что требует изменения. Покажите причины этого негативного явления и его последствия. Изложение проблемы должно быть не простым описанием, а сжатым анализом ее причин. Анализ факторов должен быть подтвержден количественными показателями, основанными на ранее проведенных исследованиях необходимо использовать достоверные источники информации. В хорошо простроенном проекте обязательно присутствуют исходные данные — индикаторы, то есть количественные и качественные показатели, которые являются точкой отсчета для измерения эффективности проекта. Опишите, предпринимались ли организацией попытки осуществить подобного рода деятельность и насколько успешными они оказались. Обязательно укажите, как проект соотносится с деятельностью организации, ее миссией и задачами. Именно в этом разделе нужно описать категорию благополучателей — целевую группу, на которую направлена деятельность по проекту и чья жизнь каким-либо образом улучшится в результате реализации проекта. Организация должна показать знание их проблем и наличие специалистов, которые будут работать с этой целевой аудиторией. Проблема, над которой вы собираетесь работать, должна быть определена настолько конкретно, насколько это возможно. Цель — общее описание предполагаемых результатов и ожиданий, наивысшая точка достижений, к которой стремится организация в ходе реализации проекта. Предполагаемые цели должны соответствовать самому высокому уровню результата, то есть существенно улучшить ситуацию, изложенную в описании проблемы. В то же время, цель должна быть реальной. Не включайте цели, воздействия от которых на ситуацию не могут быть количественно или качественно измерены. Фактически цель — это уникальное решение проблемы организацией, обладающей необходимыми знаниями, опытом, ресурсами, действия по устранению негативного явления или его причин. Задачи — конкретное описание того, что будет выполненно и достигнуто, частные результаты, этапы на пути к достижению цели. С точки зрения оформления текста проекта, задачи лучше формулировать и перечислять в виде списка, а не излагать и описывать в повествовательной форме. Задачи формулируются в виде утверждений о действиях, ориентированных на результат, основанных на эффективности работы и поддающихся измерению в терминах. Если в проекте перечислен ряд задач, то все они должны быть связаны между собой и являтьсянеобходимыми и достаточными для достижения цели проекта. Один из самых объемных и подробных разделов проекта. Описание того, каким образом будет осуществляться проект. В данном разделе описываются стратегия и методы достижения поставленных целей, а также механизм реализации проекта. Организация должна ответить на вопросы: Самое главное — чтобы у эксперта не возникло никаких вопросов. Календарный план — это подробное описание всех видов деятельности и мероприятий с указанием сроков. При разработке этого раздела следует обратить внимание на следующие моменты:. Ожидаемые результаты Ожидаемые результаты — это конкретные результаты, которые предполагается достичь в ходе реализации проекта в количественном и качественном выражении. К описанию ожидаемых результатов необходимо подходить очень серьезно и ответственно, поскольку они являются критериями эффективности проекта. В полноценном проекте мониторинг и оценка присутствуют во всех разделах. Если требуется отдельный раздел, это должно быть обобщение уже отраженных в заявке моментов. Ценность отдельного раздела заключается в возможности показать определенные методологические системы оценки, то есть, как и кем организацией или независимым экспертом будет проводиться промежуточная и итоговая оценка, какова роль систем мониторинга в управлении проектом, и т. План оценки должен быть хорошо разработан, описаны ее инструменты. Критерии оценки должны быть адекватны результатам, количественные и качественные индикаторы исходные данные для сопоставления должны быть убедительными и обоснованными. Важным этапом создания социального проекта является описание бюджета. Каждый этап реализации проекта требует определенной затраты денежных средств и ресурсов. Поэтому важно после описания методов и шагов точно просчитать сколько будет стоить каждый метод и каждый шаг вашего проекта. Для того, чтобы эксперт не задавал много вопросов, стоит после описания бюджета дать комментарии к бюджету, то есть пояснить на что тратится та или иная сумма. Школа успешного учителя Активная методическая помощь педагогам. Меню RSS-лента Добро пожаловать на сайт Карта сайта Клуб успешных педагогов Методическая поддержка педагогов Успешный учитель Педагогические работники. Как создать социальный проект. Из чего состоит социальный проект? Компоненты проекта Объективные свидетельства данные, показатели, обснования Внешние условия факторы ,предпосылки, допущения Постановка проблемы 1. Почему возникла необходимость в выполнении проекта? Почему решение данной проблемы -приоритетная задача? Насколько ее достижение решит или снизит остроту поставленной проблемы? Кто выиграет в результате достижения цели проекта? Каковы средства проверки достижения цели проекта? Насколько реально достижение поставленной цели в условиях данного региона позиция администрации, наличие законодательной базы, доступность дополнительных ресурсов, наличие специалистов и т. Задачи — Ожидаемые результаты каковы конкретные шаги этапы на пути к достижению цели проекта? Какие результаты их характер и количественное измерение необходимо получить для выполнения поставленных задач? Как выполнение поставленных задач приближает ситуацию к достижению заявленных целей? Насколько оптимально адекватно используемые методы ведут к получению указанных в проекте результатов? Насколько экономически эффективны используемые методы? Почему выбраны именно эти методы? Как можно обосновать необходимость целесообразность использования именно этих методов? Из какого набора методов был сделан выбор? Какие количественно измеримые продукты будут получены в процессе реализации проекта? Применение указанных в проекте методов проведение мероприятий гарантировало бы получение ожидаемых результатов. Ресурсы Какие ресурсы — кадры, оборудывание, услуги и др. Из каких источников поступят эти ресурсы исполнитель, сотрудничащие и поддерживающие организации, правительство, фонды и т. Какие показатели позволяют оценить эффективность использования средств? Выделение необходимых ресурсов приводило бы к проведению мероприятий применению указанных методов Каковы возможные препятствия на каждом из этапов реализации проекта? Результат — эффект 1. Задачи , которые предполагается решить. Являются логическим следствием проблемы; Напрямую связаны с деятельностью по проекту и направлены на решение заявленной проблемы для достижения поставленной цели причинно-следственная связь ; Сформулированны четко и конкретно, выражены не общими словами, а в количественных и качественных индикаторах, которые могут стать показателями успешности выполнения проекта; Представляют собой конкретные промежуточные измеряемые результаты в ходе реализации проекта. Метод — это инструмент с помощью которого достигается цель проекта. При описании методов необходимо обратить внимание на следующее: При разработке этого раздела следует обратить внимание на следующие моменты: Наличие плана — графика реализации проекта или поэтапного описания проекта это можно сделать как в текстовом формате, так и в виде таблицы ; Реалистичность, выполнимость плана; Наличие достаточного количества сотрудников и их профессиональный опыт; описание того, кто будет ответственным за проведение каждого мероприятия, каковы виды деятельности, какие ресурсы необходимы для его проведения; Возможность выполнения проекта в заявленные сроки. Пример план — графика приведен ниже: Ожидаемые результаты — это конкретные результаты, которые предполагается достичь в ходе реализации проекта в количественном и качественном выражении. Мониторинг и оценка проекта. Related Posts Планирование деятельности учащихся в проекте Универсальные компьютерные программы для школы бесплатно Электронные тренажеры: Аттестация на квалификационные… Тесты для аттестации Начальные классы: Объективные свидетельства данные, показатели, обснования. Внешние условия факторы ,предпосылки, допущения. Выполнение поставленных задач способствовало продвижению к поставленной цели; Достижение запланированных результатов проводило бы к выполнению задач;. Методы мероприятия, проводимые в ходе проекта Какими методами будут решаться обозначенные выше задачи проекта?
Как подготовить проект?
Если Вы это читаете, то уже Вы наверняка очень яркий, любопытный и активный человек ; Если у вас есть интересный проект, и Вы готовы вкладывать свое время и энергию, чтобы найти средства для развития своей идеи, то краудфандинг - это для Вас. Все, что вам понадобится - уметь ярко рассказать о своей идее как можно большему числу людей, чтобы привлечь их на свою сторону. Мы постоянно собираем всю самую важную и полезную информацию на тему того, как сделать успешный проект и правильно провести краудфандинговую кампанию, и с удовольствием поделимся этой информацией с вами при оформлении вашего проекта. Если Вы хотите понять, как сделать так, чтобы все сработало, что придется делать, чтобы сделать отличный проект, и как не потратить время впустую, для начала почитайте вот это:. Вопросы и ответы Как писать проект Способы оплаты. Как писать проект Если Вы это читаете, то уже Вы наверняка очень яркий, любопытный и активный человек ; Если у вас есть интересный проект, и Вы готовы вкладывать свое время и энергию, чтобы найти средства для развития своей идеи, то краудфандинг - это для Вас. Мы собираем финансирование только для проектов. У проекта всегда есть конкретная цель: Проект заканчивается, когда что-то в результате произведено. Например, запуск своего бизнеса не может считаться проектом. Мы не собираем деньги на ИДЕИ: У вас и вашего проекта должна быть предыстория: Проект должен соответсвовать одной из наших категорий. На 'С миру по нитке' публикуются проекты, связанные с темами: Мы не собираем средства на благотворительные цели. Для этого существуют специализированные фонды. Мы не собираем деньги на чьи-то личные цели: Мы не принимаем проекты, предполагающие сбор денег на рекламные кампании, поддержку, и продвижение новых интернет-ресурсов, кроме случаев апгрейда уже существующих интернет-сервисов. Мы не опубликуем проект по созданию новой революционной соц. Если Вы хотите понять, как сделать так, чтобы все сработало, что придется делать, чтобы сделать отличный проект, и как не потратить время впустую, для начала почитайте вот это: Топ советов по краудфандингу Какие бонусы предлагать своим сторонникам? Это просто более эффективный способ обратиться к своим поклонникам реальным и потенциальным. Поэтому не нужно писать зубодробительный официозный текст - напишите проект так, как если бы вы писали своим друзьям в Фейсбуке. Вот в этом статье можете посмотреть, как это сделал человек, который собрал в 50 раз больше денег, чем планировал: Пример текста обращения Удачи! Материалы Новости Статьи О ресурсе О нас пишут Партнеры Способы оплаты Условия работы. Мы на связи Группа Вконтакте Канал Twitter Страница Facebook. Журналистика, СМИ и информационные технологии.