Что бесит ПМов

Roman Kovalevsky

Невыполнение обещаний командой или ПО -> показывать последствия

ПО в лице нескольких человек -> найти самого главного заказчика, попросить выделить одного ПО, разделить проект на стримы

ПО, часто проталкивающий фичи ASAP -> согласовать роудмап

Истеричный ПО -> осекать, показывать границы, и ни в коем случае, не истерить в ответ

блокеры от 3-х лиц -> выходить этих лиц, решать вопросы напрямую

Низкие скилы (софт + тех) команды -> качать + затаскивать в команду сильных игроков

Релизы в нерабочее время -> по возможности двигать + организовать релизные смены + автоматизировать отложенный деплой

Плохие оценки pre-sales -> эскалировать на уровень компании; в конкретном случае, делать переоценку перед стартом проекта

Несоблюдение процессов -> сделать процессы прозрачными и задокументировать, тренировать

Ротации по инициативе компании -> показывать последствия

Забирают на РФП, собесы без предупреждения -> донести до сотрудников, что их обязанность, согласовать отвлечение с ПМ, кто бы ни обратился

Необходимость врать!!! -> изменить отношение, в разумных пределах, "политика" - часть нашей работы

Гибкий рабочий день, при котором разработчики уходят рано или приходят поздно -> договориться с командой на 5-7 часов, в которые все доступны

Работа на нескольких проектах -> выделять конкретное время в календаре под каждый из проектов + прокачиваться, чтобы брать большие проекты

Затянувшиеся митинги (без агенды) -> фасилитировать + сделать агенду правилом любой встречи

Токсичные члены команды -> менять

Report Page