Человек как парадигма

Человек как парадигма

Телеграм-канал «Научно-образовательная политика» https://t.me/scienpolicy

Человекоориентированность и акцент на человеческий капитал пронизывают все стратегические инициативы в области образования и подготовки кадров. 

«В наше время рост благосостояния любого государства напрямую зависит от человеческого капитала, от возможностей для самореализации человека внутри страны. Стране нужны высококвалифицированные кадры, а людям нужна самореализация в профессиональном и личностном плане. Это дорога с двусторонним движением, и дивиденды получают обе стороны», - отметил Алексей Комиссаров.

Фото пресс-службы "Территории смыслов"

В этих словах отражена новая парадигма общественного развития, реализуемая сейчас в России: не человек для государства или наоборот, но обе стороны друг для друга.

Отдельно стоит отметить, что «Россия – страна возможностей» во всех смыслах является президентской платформой – инициатива по созданию данного формата принадлежит именно Владимиру Путину. А главным куратором, идеологом и методологом начинания является Сергей Кириенко.

«Наша миссия проста: мы должны работать так, чтобы у любого человека в нашей стране, который готов трудиться, была возможность реализовать свой потенциал. В том числе через программы и конкурсы, входящие в состав платформы. Мы разработали определенные требования, которые стандартны для всех проектов: доступность, безвозмездность, конкурсный механизм, система сопровождения участников, возможности для самореализации. Последнее особенно важно. Это именно возможности: для получения образования, запуска и развития своего проекта или дела, повышения квалификации и так далее. Все эти возможности постоянно совершенствуются и дополняются — этим и занимается команда АНО», - рассказал Алексей Комиссаров.

«Россия – страна возможностей» представляет собой системный интегратор и фактически «службу одного окна», причем действует одновременно с двух сторон – для граждан оно является агрегатором траекторий профессионального роста и социальных лифтов. А для органов власти и бизнеса – предоставляет возможность включать свои требования в перечень компетенций специалистов, которые отбираются и «прокачиваются» в рамках мероприятий платформы.

Алексей Комиссаров особо подчеркивает нужность и значимость платформенных решений в области развития человеческого капитала: «Ни одна организация или ведомство не может в одиночку решить такую задачу. Но в этом и суть, что платформа — одна из составляющих комплексного подхода, один из инструментов большой системы. Есть «Сириус» для детей, есть АСИ для профессионалов, есть программа кадрового резерва ВШГУ РАНХиГС для руководителей самого высокого уровня. Вместе с этими и другими партнерами, работодателями, ведомствами, организациями, центрами мы и создаем возможности для человеческого развития, предоставляем их тем, кто действительно в них нуждается и готов за них побороться».

Формат «Лидеров России» стал новаторским (причем, без преувеличения – в мировом масштабе) и модельным – для аналогичных региональных или отраслевых конкурсов, а также иных самобытных мероприятий, которые постепенно вливаются в экосистему «России – страны возможностей», например знаменитая «Моя страна – моя Россия» или чрезвычайно востребованная «Большая перемена».

Аналогов «Лидерам России» на момент запуска конкурсов не было, но он вызвал большой резонанс – начали поступать запросы из иностранных государств с целью организовать аналогичное состязание. В вопросах отбора и «прокачки» управленцев – как персонально, так и команд – Россия находится впереди планеты всей.

Работа РСВ ориентирована в первую очередь – на молодежь, но в принципе – охватывает все возраста: от школьного до серебряного. Причем, как отметил Алексей Комиссаров, «можно сказать, что взрослых мы больше именно испытываем, а молодежь больше раскрываем».

Президентская платформа «Россия – страна возможностей» по словам ее капитана, развивается по семи тематическим направлениям: «Профессиональный рост и карьера», «Управление и лидерство», «Предпринимательство», «Наука и новые технологии», «Социальные инициативы», «Добровольчество», «Культура и творчество». Соответственно, каждый проект, который входит в платформу, развивает свои механизмы и возможности по этим направлениям. Есть проекты, которые по своим целям и задачам попадают в несколько категорий.

Важно, что РСВ формирует дополнительные механизмы взаимодействия между всеми партнерами платформы как из числа органов власти, так и ведущих отечественных госкорпораций и компаний. Это не только улучшает межведомственное взаимодействие, но и стимулирует сотрудничество государства и бизнеса в решении значимых социальных задач.

Гендиректор АНО РСВ Алексей Комиссаров особенно выделяет значимость формирования на базе платформы экосистемы взаимодействий различных стейкхолдеров прорыва: «Пул наших партнеров постоянно расширяется. Это и министерства и ведомства — например, с Минобрнауки мы реализуем многие наши студенческие конкурсы, с Минпросвещения — проект для школьников «Большая перемена» и конкурс для педагогов «Учитель будущего», с Советом федерации — конкурс «Моя страна — моя Россия», а с Росмолодежью — Грантовый конкурс молодежных инициатив и многие другие проекты. Некоторые министерства и ведомства являются партнерами профильных для них проектов или отдельных номинаций конкурсов: Минздрав — партнер специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России», Минкомсвязь — конкурса «Цифровой прорыв», Минэнерго — инженерного чемпионата «CASE-IN», Ростуризм — конкурса «Мастера гостеприимства» и так далее. Много профильных партнеров у номинаций конкурса «Моя страна — моя Россия».

Нашими партнерами являются практически все крупные корпорации: «Росатом», «Газпром нефть», Сбербанк, РЖД, «Россети», «Ростелеком», «Почта России», «Сибур», Mail.ru Group, «Яндекс», «МегаФон», «Россети», «РусГидро», «Техснабэкспорт», банк ВТБ, «Транснефть — Балтика» и другие.

Партнеры предлагают лауреатам конкурсов места для практик и стажировок, наставников из числа своих ведущих специалистов, предоставляют кейсы в качестве заданий для проектов. А некоторые выступают полноценными соорганизаторами. Например, оператором конкурса «Цифровой прорыв» в этом году стала Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК)».

Принципиальная значимость всех мероприятий платформы в том, что они формируют сквозные траектории, которые позволяют в различных разрезах и преломлениях понять системные процессы, которые зачастую фрагментированы по отраслям и уровням власти. А сами регионы активно принимают участие – и как «заказчики» компетентных кадров, и в качестве гостеприимных хозяев очных этапов мероприятий. Так формируются новые сети сотрудничества и доверия, что позитивно влияет на социальную и управленческую связанность России.

Нацпроектная парадигма задает основные ценности развития – в первую очередь, это человекоориентированность. При этом РСВ выступает в качестве исполнителя – а значит, и точки сопряжения широкого спектра нацпроектных мероприятий.

«АНО «Россия — страна возможностей» — ключевой оператор федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». Также мы являемся соисполнителем по федеральному проекту «Социальная активность» того же нацпроекта.

Многие проекты платформы встроены и в другие нацпроекты и решают задачи в других сферах. Например, «Портал Бизнес-Навигатора МСП» интегрирован также в нацпроект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». «Ворлдскиллс Россия» также является частью нацпроекта «Демография».

Большинство наших конкурсов реализуются в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». В нем четко прописаны цели, которые необходимо достичь, и сроки, когда это нужно сделать. Платформа, ее проекты и программы — это инструменты достижения этих целей», – подчеркнул Алексей Комиссаров.

У РСВ много планов – расширение перечня мероприятий, активное использование и развитие образовательного центра Мастерская управления «Сенеж», улучшение цифровой платформы, которая позволит перейти к индивидуальным карьерным траекториям и персонализированному обучению.

Не менее важно внимание к основным параметрам отбора и оценки – как участников, так и проектов. Алексей Комиссаров особо акцентировал на этом внимание: «И еще хочу отметить очень важную для нас цель — развитие методологии и системы оценки участников. Вместе с ведущими экспертами и вузами будем разрабатывать собственные оценочные процедуры. Курировать это направление будет победитель конкурса «Лидеры России» Дмитрий Гужеля. Ведь наша задача — находить лучших из лучших и давать им возможности для дальнейшего развития».

У «России – страны возможностей» (во всех измерения – от методологии конкурсов до настроя команды АНО) есть очень важная черта – это формирование единой парадигмы ответственной, проактивной и конструктивной позиции к собственному будущему и развитию всего российского общества, всей страны.

Полный текст интервью: https://www.kommersant.ru/doc/4475714

Report Page