Бюджетирование в системе финансового планирования. Магистерская работа. Финансовый менеджмент, финансовая математика.

💣 👉🏻👉🏻👉🏻 ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻

Финансовый менеджмент, финансовая математика

Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.


Помощь в написании работы, которую точно примут!

Похожие работы на - Бюджетирование в системе финансового планирования

Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе

Нужна качественная работа без плагиата?

Не нашел материал для своей работы?


Поможем написать качественную работу Без плагиата!

КИЕВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
(на примере ЗАО транснациональной финансово-промышленной нефтяной компании «Укртатнафта»)
Специальность: 08.04.01. «Финансы, денежное обращение и кредит»
Диссертация на получение научной степени кандидата экономических наук
Научный руководитель — канд. екон. наук, доц. Яцюта В. П.
Актуальность темы . В современных условиях особенно острой есть проблема финансового управления деятельностью субъектов хозяйствования, которое осуществляется на основе составления оперативных финансовых планов с использованием системы бюджетирования. Последняя представляет собой особый инструмент финансового управления, сущность которого можно вообразить как интегрированную систему составления бюджетов, текущего контроля за выполнением принятых бюджетов, учета отклонений. При этом бюджет предприятия является средством балансирования доходов и затрат, поступлений и выплаты денежных средств. В основу концепции бюджетирование положено обеспечение успешного функционирования предприятия путем согласования стратегических планов с текущими и оперативными, создание системы качественного информационного обеспечения менеджеров разных уровней управления в оптимальные сроки и системы контроля за выполнением финансовых планов.
Теоретические и методологические проблемы организации процесса бюджетирования достаточно широко рассмотренные в работах западных специалистов, таких как К. Друрі, Д. Хан, Б. Райан, Р. Манн, В. Майєр, М. Мескан, Ч. Т. Хорнгрен, Дж. Фостер, М. Шим и других, что объясняется ростом роли бюджетирования в деятельности иностранных компаний.
В Украине непосредственное использование на предприятиях разработок западных экономистов из бюджетирования невозможно без адаптации к отечественным условиям финансового планирования, особенностей его управления, системы учета и отчетности.
В отечественной и русской экономической литературе вопроса методики планирования отдельных финансовых показателей, формирование прямых затрат, а также теория анализа отклонений фактических показателей от плановых разработана на довольно высоком теоретическом и практическом уровне. Но в последнее время широко обсуждается проблема разработки и использование в практике планирования, учета и анализа новых подходов к управлению финансами предприятия на основе составления их бюджетов. Этой проблематике посвященные работы Т. К. Бень, В. Г. Білолипецького, М. Д. Білик, В. Л. Бікадорова, В. В. Бочарова, Н. Г. Данилочкіної, С. Б. Молот, В. Б. Івашкевича, С. Н. Зайцева, П. Д. Алексеевой, А. М. Поддєрьогіна, Д. В. Полозенко, В. П. Савчука, О. С. Стоянової, А. М. Карпінського, Т. П. Карпової, О. Э. Ніколаєвої, В. М. Федосова, Т. В. Шишкової, В. С. Руцкого, А. Д. Шеремета, К. В. Щіборщ, В. Э. Хруцького и других. Однако целый ряд теоретических, методических и практических проблем бюджетирования еще не разработано, в частности это касается и отраслевых особенностей финансового планирования.
Практика деятельности нефтеперерабатывающих предприятий показывает, что в условиях реформирования экономики Украины вопрос бюджетирования требуют дальнейшего исследования и на этой основе разработки предложений относительно его усовершенствования. Теоретическая и практическая значимость вопросов бюджетирования в системе оперативного финансового планирования предприятия и недостаточный уровень их исследования относительно современных нужд управления обусловили выбор темы диссертационной работы, ее логик-структурное построение, цель, задача и основные направления исследования.
Связь работы с научными программами, планами, темами . Диссертационная работа выполнена согласно плану научно-исследовательских работ кафедры финансов Киевского национального университета за темой «Реструктуризация финансовой системы в условиях переходной экономики» номер государственной регистрации 01011003065. При выполнении исследования лично автором были внесены предложения относительно усовершенствования калькуляции себестоимости продукции, методики составления финансовых бюджетов прогноза балансового отчета нефтеперерабатывающих предприятий.
Цель и задачи исследования . Целью диссертационной работы есть обобщения теоретических положений и разработку практических рекомендаций относительно усовершенствования бюджетирования на нефтеперерабатывающих предприятиях. Согласно цели в работе поставленные такие задачи:
— уточнить экономическую сущность понятий «бюджет предприятия», «бюджетирование» и обосновать принципы их организации и классификации;
— проявить организационные и технологические особенности бюджетирования на предприятиях нефтеперерабатывающей области;
— разработать рекомендации относительно усовершенствования калькулирования себестоимости продукции в исследуемой области;
— определить систему обобщающих показателей оценки финансовой стойкости предприятий нефтеперерабатывающей области и разработать методику их планирования;
— разработать рекомендации относительно усовершенствования составления прогноза балансового отчета предприятий нефтеперерабатывающей области.
Предметом исследования является совокупность финансовых отношений, которые возникают при формировании и использовании финансовых ресурсов нефтеперерабатывающих предприятий и находят свое отображение в процессе бюджетирования.
Объектом исследования является бюджетирование финансовых ресурсов, их формирование, распределение и использования в нефтеперерабатывающей области.
Исследовательский приемы . Исследования проводилось с применением научных методов, которые базируются на диалектическом методе познания и объективных законах развития экономики. К основным общенаучным исследовательский приемов, которые использовались автором, принадлежат метод индукции и дедукции, логический подход к изучению экономических категорий и практики составления бюджетов предприятий. При разработке методики составления прогноза балансового отчета, себестоимости продукции и других применялись методы научной абстракции, сравнение, выборочного обследования, группирование, элементы корреляционно-регрессивного метода, другие элементы экономик-статистического метода, а также системный анализ экономических процессов и синтез его результатов. Теоретической и методологической основой диссертационной работы стали законодательные акты, нормативно-правовые документы и отраслевые методические рекомендации по вопросам бюджетирования и калькулирование себестоимости продукции, научные работы отечественных и зарубежных ученых, научно практических конференций и официальные материалы органов государственной статистики, данные учета и отчетности ЗАО «Укртатнафта».
Научная новизна полученных результатов состоит в комплексном исследовании теоретических положений и разработку практических рекомендаций относительно усовершенствования бюджетирования в системе оперативного финансового планирования. Основные результаты, которые представляют научную новизну, характеризуются такими теоретическими и практическими положениями:
— унифицированное понятие «прогноз продажи», «прогноз затрат» вместо существующего понятия «бюджет продажи», «бюджет затрат», поскольку понятие бюджет предусматривает наличие одновременного составления двух частей: доходной и расходной с целью их сбалансирования;
— обобщающий интегральный показатель оценки финансовой стойкости нефтеперерабатывающих предприятий, который включает коэффициенты ликвидности, платежеспособности и деловой активности нефтеперерабатывающих предприятий. Разработанная методика его планирования;
— классификацию бюджетов предприятий исходя из таких признаков: за сроком действия (долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные); за мерой обобщения информации (сведенный (консолидированный) бюджет предприятия, бюджет отдельного структурного подраздела и предметно-целевые бюджеты);
— методику калькулирования себестоимости продукции, согласно которой к затратам переработки нефти принадлежат затраты на управление, сбыт и другие операционные затраты, которые формируют производственную себестоимость продукции;
— составление прогноза балансового отчета с применением балансирующих статей «Денежные средства» и «Краткосрочные кредиты коммерческого банка»;
— методику оперативного анализа прибыли нефтеперерабатывающих предприятий с использованием корреляционно-регрессивного метода, который дает возможность проявить факторы, которые повлияют на размер прибыли в отчетном периоде;
— планирование валовый прибыли с использованием результатов трендового анализа, который дает возможность ввязать специфику нефтеперерабатывающей области и требования положений (стандартов) бухгалтерского учета;
— теоретическое обоснование понятия «бюджет предприятия» как составной части оперативного финансового плана, что является инструментом планирования и управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, которые возникают как в середине предприятия, так и между хозяйствующими субъектами и государством в процессе движения финансовых ресурсов;
— уточнено определение понятия «бюджетирование» в системе финансового управления предприятием, которое предусматривает процесс планирования разнообразных взаимосвязанных прогнозных расчетов; которые, в свою очередь, определяют доходы и расходы предприятия и оказывают содействие эффективному контролю, управлению производством и реализацией продукции.
Практическое значение полученных результатов состоит в определении основных направлений и разработке конкретных рекомендаций из усовершенствования составления бюджета предприятия с учетом специфики работы нефтеперерабатывающей области. Полученные результаты проведенного исследования создают объективные условия для повышения эффективности управленческих решений, получение обоснованной учетной и аналитической информации для планирования и прогнозирование конечных финансовых результатов предприятий.
Отдельные результаты исследования нашли применение в методических рекомендациях относительно организации бюджетирования на предприятиях нефтеперерабатывающей области (справка Министерства экономики и по вопросам европейской интеграции Украины № 43/371 от 13.04.2005 г.; справка Национальной АК «Нафтогаз Украины» № 12/1-253 от 21.03.2005 г.; в практической деятельности акционерного общества АО «Укртатнафта» акт № 43/03-20 от 22.02.2005 г.).
Результаты диссертационной работы используются в учебно-методической работе кафедр финансово-экономического факультета Киевского национального экономического университета при преподавании дисциплин «Финансы предприятий» и «Финансовый менеджмент» (справка Киевского национального экономического университета от 25.03.2005 г.).
Апробация результатов диссертации . Ключевые результаты и выводы диссертации прошли апробацию на международных и всеукраинских научных конференциях, в частности, на ІІ Международной научно-практической конференции «Динамика научных исследований-2003» 20-27 октября 2003 г. в Днепропетровске, международной конференции «Виробничо-фінансове планирование и бюджетирование», которая состоялась 2-4 февраля 2005 г. в Лондоне, на ІV Всеукраинской научно-практической конференции «Финансово-экономические проблемы развития регионов Украины» 4 ноября 2003 г. в Днепропетровске. Основные положения диссертации обсуждались на заседаниях кафедры финансов Киевского национального экономического университета в 2002-2005 гг.
Публикации . За темой диссертационная работа опубликована 7 научных работ. Общий объем публикаций, которые принадлежат лично автору, 2,8 п.л., из них — 5 статей в научных профессиональных изданиях (2,6 п.л.), 2 — в других изданиях (0,2 п.л.).
Структура и объем диссертации . Диссертационная работа состоит из вступления, трех разделов, выводов, списка использованных источников и приложений. Общий объем работы составляет 188 страниц печатного текста. В диссертации помещены 26 таблиц, 13 рисунков, 9 приложений. Список использованных источников насчитывает 194 наименований.
Раздел 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
1.1. Сущность бюджетирования и его значение в деятельности предприятия
Важной задачам экономической политики Президента и Правительства Украины сегодня есть всестороннее повышение эффективности общественного производства, которое напрямлене на рост материального и культурного уровня населения. Решение этой важной задачи в значительной мере зависит от умелого использования экономических методов и стимулов.
Более как десятилетний опыт ведения хозяйства Украины в рыночных условиях свидетельствует о том, что эффективность производства значительно повышается при применении предприятиями финансовых планов.
Следует отметить, что финансовое планирование было прерогативой планово-командной системы управления народным хозяйством. Главная цель финансового плана предприятия состояла в выявлении неиспользованных ресурсов и определении суммы платежей в бюджет с целью их централизации и дальнейшего перераспределения. Чрезмерная централизация финансовых ресурсов за планово-директивной экономики ослабляла экономические стимулы расширения производства. Это отрицательно обозначалось на результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Значительная часть прибыли и временно свободных средств предприятий, которые эффективно работали, изымались для финансирования расходов государства и на покрытие затрат убыточных предприятий в определенных областях экономики.
В 1991 г. состоялся распад СССР, которое привело к прекращению использования директивной системы планирования. Начиная с 1992 г. при условиях инфляции и гиперинфляции предприятия Украины перестали разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы вообще, составляя их большей частью на квартал. Сложилась парадоксальная ситуация, когда предприятия стран с развитой рыночной системой хозяйствования планируют свою деятельность, а мы сознательно отказались от этого важного звена процесса управления экономикой.
Зарубежный опыт, а также объективный анализ показывают, что в условиях рынка финансовое планирование на равные субъектов хозяйствования есть необходимым и неминуемым. Вот почему в Украине текущее финансовое планирование было воскрешено на государственных предприятиях согласно Закону Украины «О внесении изменений в статью 20 Закона Украины «О предприятиях в Украине» от 21 сентября 2000 г. Финансовое планирование на государственных предприятиях стало обязательным с 2001 г. Для негосударственных предприятий этот закон имеет рекомендательный характер, однако его соблюдение становится необходимым условием для получения кредитов банка и разработка бизнес-планов.
В экономической литературе в последнее время появилось значительное количество работ, в которых обосновывается необходимость финансового планирования на предприятиях, раскрывается его экономическое содержание в рыночных условиях хозяйствования, определяются задача, которые стоят перед ним. При этом значительное внимание отводится роли финансового планирования в управлении предприятием и повышении эффективности производства в целом. Среди наиболее известных нужно выделить работы М. Г. Алексеевой, А. А. Алексєєва, Ю. П. Аніскіна, И. Т. Балабанова, В. Б. Бесєдіна, Г. Д. Болта, Э. И. Бородиной, В. В. Бочарової, В. В. Гамаюн, М. А. Дьяченко, В. В. Ковальова, Д. В. Полозенко, Г. Б. Поляка, М. В. Романовського, А. Робсона, М. У. Сасьєні, В. Н. Седов, Н. В. Сергеєв, О. С. Стоянової, Д. Фостера, В. Э. Хруцького, Ч. Т Хорнгрена и других.
Как показывает практика, финансовое планирование в самом деле является необходимым элементом повышения эффективности производства. Это связано с тем, что оно дает возможность увидеть финансовые проблемы, которые возникают перед предприятием, усиливает координацию действий между разными подразделами производства, увеличивает возможности в обеспечении предприятия необходимыми финансовыми ресурсами, оказывает содействие раціональнішому их распределению, улучшает контроль на предприятии, стимулирует персонал управления к реализации таких мероприятий, которые бы оказывали содействие повышению эффективности производства в целом.
Процесс финансового планирования на предприятиях постоянно совершенствуется согласно требованиям производства. При этом изменяются не только подходы к планированию и его методы, а и форма финансового плана.
В экономической литературе в последнее время довольно часто обосновывается необходимость финансового планирования на предприятии в форме «бюджета». Важно указать, что в условиях административно-командных методов ведения народного хозяйства понятия «бюджет» ассоциировалось, как правило, с исследованием, анализом и планированием государственного бюджета страны. Понятие «государственный бюджет» рассматривалось всесторонне как экономическая категория, как основной финансовый план государства и как закон. Однако много срок автора «бюджет» употребляют не только относительно государственных финансов. Так, в «Финансовом словаре» А. Г. Заогородный, А. Г. Вознюк, Т. С. Смовженко отмечают, что «бюджет» — это смету прибылей и расходов государства , предприятия на определенный период, сумма прибылей отдельного лица или родини на определенное время [55, с. 58]. Т.е. правомерно рассматривать понятие «бюджет» на макро- и микроравные как сбалансированная смета доходов и расходов. Такой подход поддерживают большинство зарубежных и отечественных экономистов, в частности М. Г. Алексєєва, О. М. Бандурко, Т. К. Бень, С. Б. Молот, Н. Я. Коробов, А. М. Поддєрьогін, В. Г. Семенов, Д. Фостер, Ч. Т. Хорнгрен, А. Д. Шермет и прочие.
Вместе с тем некоторые экономисты не поддерживают такой позиции. Так, например, В. М. Федосов считает, что «как с точки зрения генези, теории, так и финансовой практики «бюджет» — категория макроэкономического уровня, государственного хозяйства. И исторически, и с точки зрения экономической природы, внутренней финансовой сущности, качественных черт и научной логики бюджет есть доминирующей, центральной составной категориального аппарата государственных финансов» [24, с. 695]. Такой подход к применению термина «бюджет», по нашему мнению, не совсем правильный, поскольку категориальный аппарат финансовой науки охватывает терминологию, которая применяется как на макро-, так и на микрофинансовом уровне. Например, понятие «финансовое планирование» применяется и на общегосударственному равные, и на равные предприятия, но при этом они выполняют кое-что разная функциональная нагрузка.
В странах с развитой рыночной экономикой составления бюджетов предприятий началось в 20-те года ХХ ст., что обусловливалось повышением деловой активности предприятий и осложнением экономической ситуации, в которой находились субъекты хозяйствования.
Раньше, во время индустриально-промышленной эры, бизнес-среда была предвидена, спрос удовлетворялся предложением, объемы продажи возрастали из года в год. Критериями успеха были рентабельность и масштабы бизнес-процессов. Управление имело соответствующую структуру и было сконцентрировано на финансовых аспектах деятельности компании.
На смену индустриально-промышленной эре пришла эра информационная. Сегодня информация легкодоступная, и торговля не ограничивается сегментами рынка или территориальными границами. Вследствие ускоренного развития новых технологий деловая среда стала малопредсказуемая. Поэтому сегодня задатком успеха является эластичность - способность организации быстро реагировать на сложную рыночную ситуацию, и в этом важную роль сыграет бюджет предприятия. Следует отметить, что предприятие, имея право принимать управленческие решения, в том числе и финансовые, решают проблемы своей деятельности по взгляду адекватности существующих внешних и внутренних обстоятельств, которые возникают в стране и за ее пределами, и экономической эффективности деятельности самого предприятия.
Понятно, что оценивание экономической ситуации и определение положения предприятия в ней является сложной задачам, поскольку зависит от многих объективных факторов политического и экономического направления. Политические аспекты деятельности государства на международной арене могут положительно или отрицательно влиять на объемы реализации продукции, которую вырабатывает предприятие и реализует как на внутреннем рынке государства, так и за ее пределами. К экономическим факторам можно отнести недостаток ресурсов для текущей и перспективной деятельности, отсутствие действенных методов формирования финансово-экономической стратегии и в значительной мере экономическое состояние предприятия, в пределах которого осуществляется принятие управленческих решений. Так, например, производство нефтепродуктов на украинских нефтеперерабатывающих заводах (НПЗ) было приспособлено к нуждам СССР 1980-х лет, но изменения, которые состоялись в Украине после распада Союза, привели к тому, что в 1990-х годах в Украине возник, с одной стороны, излишек мощностей из производства нефтепродуктов, с другого - дефицит нефтяного сырья. Такая ситуация обусловила сокращение производства нефтепродуктов украинскими НПЗ.
Динамика производства нефтепродуктов украинскими НПЗ, тыс. т
*Составлено за данными Национальной АК «Нафтогаз Украины».
С приведенных выше данных видно, что производство нефтепродуктов в Украине за период с 1990 г. до 2000 г. уменьшилось в 7 раз, которое было обусловлено прежде всего тремя важными факторами: во-первых, геополитические изменения, которые состоялись в пределах бывшего СССР, переориентировали русские нефтяные компании на экспорт нефти у страны далекого зарубежья; во-вторых, установление цен на нефть на равные рыночных привело к сокращению снабжения нефтяного сырья; в-третьих, в Украине состоялись существенные экономические преобразования, осуществляется переход от административно-командных методов управления народным хозяйством на рыночные условия хозяйствования, которые предусматривают развитие разных форм собственности. Эти процессы долгосрочные и нуждаются в значительных затратах работы. Но они дали свои положительные результаты. Начиная с 2001 г. производство нефтепродуктов в Украине начало увеличиваться, уже в 2001 г. сравнительно с 2000 г. оно возросло больше чем в 2 раза, в 2003 г. сравнительно с 2000 г. — в 2,8 раза.
Рынок производителей нефтепродуктов в 2000 г. был представленный такими нефтяными компаниями: «Укртатнафта», частица производства нефтепродуктов которой в общем объеме составляла 24 %; «ЛіНОС» вырабатывал 30 % всех нефтепродуктов; « Лукойл-Одесский» НПЗ — 13 %; « Херсон-Нефтепереработка» — 17 %; «НПК Галиция» — 3 %; и «Нафтохімік Прикарпатья» — 13 %. Важно указать, что в 2000 г. НПЗ Украины выработали около 6,7 млн т нефтепродуктов, которая представляет возле 60 % отечественного потребления.
Как свидетельствуют приведенные данные, производство нефтепродуктов в Украине начиная с 2001 г. развивается высокими темпами и довольно динамично. При этом наиболее высокими темпами начала развиваться нефтеперерабатывающая компания «Укртатнафта», она увеличила объемы производства в 2003 г. до 5586,2 тыс. т, что почти в 3,4 раза больше чем в 2000 г., ее частица в общем объеме производства нефтепродуктов в Украине выросшая на 6,2 пункта и достигла 30 %. В 2004 г. планируется увеличить объемы переработки нефтяного сырья до 6950 тыс. т, что в 1,5 раза больше чем в 2001 г. Это разрешит компании занять ведущее место в нефтеперерабатывающей промышленности Украины.
Нефтеперерабатывающая компания «ЛіНОС» за этот же период увеличила объемы производства в 2,7 раза, ее частица в общем объеме производства нефтепродуктов осталась на тому самому уровне (26,6 %).
« Лукойл-Одесский НПЗ» тоже за этот период увеличила объемы производства в 2,8 раза, ее частица в общем объеме производства нефтепродуктов уменьшилась на 3 пункта, т.е. до 13,3 %.
« Херсон-Нефтепереработка» увеличила объемы переработки нефти за указанный период в 1,7 раза, при этом ее частица в общем объеме производства нефтепродуктов уменьшилась на 6,6 пункта и составляла 10 %.
«НПК Галиция» увеличила объемы переработки нефти за период анализа в 8,6 раз, и ее частица в общем объеме производства нефтепродуктов увеличилась на 7 пунктов и достигла 10,1 %.
«Нафтохімік Прикарпатья» увеличила объемы производства всего в 1,2 раза, ее частица в общем объеме производства нефтепродуктов уменьшилась на 3,6 пункта, т.е. до 8 %.
Приведенные выше данные свидетельствуют о том, что между производителями нефтепродуктов в Украине возникают довольно сложные экономические отношения, которые проявляются в том, что каждая нефтеперерабатывающая компания старается увеличить не только объемы производства нефтепродуктов, а и удельный вес своей продукции в общем объеме производства нефтепродуктов, потеснив при этом своих конкурентов. Т.е. между нефтяными компаниями ведется довольно острая конкурентная борьба за производство и реализацию нефтепродуктов в Украине. Важно указать, что эта конкурентная борьба будет обостряться и в дальнейшем. Это объясняется тем, что производственные мощности нефтеперерабатывающей промышленности Украины в целом в 2000 г. были загруженные лишь на 16 %, в 2001 г. загруженность производственных мощностей нефтеперерабатывающих компаний увеличилась на 13 пунктов и равняла 29 %, и в 2003 г. производственные мощности были загружены на 39 %. При этом загруженность производственных мощностей каждой компаний не одинаковая. Так, например, загруженность производственных мощностей АО «Укртатнафта» в 2000—2001 гг. была низшей средних показателей по области на 3 и 5 пунктов и составляла соответственно 13 % и 24 %, в 2002—2003 гг. загруженность увеличилась сравнительно с предыдущим периодом и соответственно равняла 37 % и 36 %, в 2004 г. планируется достичь загруженности производственных мощностей до 38 %. Высочайший уровень загруженности был обеспечен в ОАО «Нафтохімік Прикарпатья»: в 2000 г. — 28 %, в 2001—2002 гг. — 35 % и в 2003 г. — 60 %, на ОАО « Лукойл-Одесский НПЗ» в 2000 г. — 35 %, в 2001 г. — 57 % и в 2003 г. — 73 % проектной мощности.
В таких условиях на первый план выдвигаются проблемы разработки и внедрение прогрессивных методов управления, регулирование и планирование на равные предприятия, и в этом важную роль сыграет финансовое планирование, которое осуществляется в форме бюджета предприятия, которое разрешает более оперативно принимать управленческие решения и разрабатывать текущую и перспективную финансово-экономическую стратегию, применив для предприятия наивыгоднейшие варианты.
Сегодня в Украине незначительное количество предприятий составляет и использует бюджет, большинство предприятий разрабатывает финансовые планы, но эти две формы финансовых планов количественно и качественно отличаются один от другого.
Так финансовый план государственного предприятия разрабатывается согласно «Положению о порядке составления годового финансового плана государственного предприятия (кроме казенного)», утвержденного приказом Министерства экономики Украины от 25 декабря 2000 г. № 277. Для предприятий других форм собственности это положение имеет рекомендательный характер. Согласно указанному Положению финансовый план государственного предприятия состоит из пяти разделов:
1. Источника формирования и поступление средств. 2. Прирост активов предприятия. 3. Возвращение привлеченных средств. 4. Затраты, связанные с внесением обязательных платежей в бюджет и государственных целевых фондов. 5. Покрытие ущерба прошлых периодов.
В источниках формирования и поступление средств отображаются: прибыль от обычной деятельности к налогообложению, нераспределенная прибыль прошлых периодов, амортизационные отчисления, долгосрочные кредиты банков, другие долгосрочные финансовые обязательства, другие долгосрочные обязательства, краткосрочные кредиты банков, суммы авансов, полученных от поставок продукции, выполненных работ (услуг), за товары, работы, услуги, полученные на условиях отсрочки платежа, целевое финансирование и целевые поступления всего, в том числе субсидии, ассигнование из бюджета, средства специальных целевых фондов, другие источники.
Прирост активов предприятия характеризует капитальные инвестиции всего и в том числе: на капитальное строительство, приобретение (изготовление) основных средств, приобретение (изготовление) необратимых активов, приобретение (создание) нематериальных активов, модернизация, модификация (достройка, дооборудование, реконструкция) основных средств, долгосрочные финансовые инвестиции, прирост оборотных активов предприятия, текущие финансовые инвестиции, другие затраты.
Возвращение привлеченных средств отображает: возвращение долгосрочных кредитов банков, других долгосрочных финансовых обязательств, других долгосрочных обязательств, краткосрочных кредитов банков, возвращение займов, кредитов и других средств, полученных на поворотной основе из бюджета, возмещение затрат бюджета, связанных с выполнением гарантийных обязательств.
Затраты, связанные с внесением обязательных платежей в бюджет и негосударственных целевых фондов, отображают уплату текущих налогов и обязательных платежей в бюджет всего и в том числе: налог на прибыль, другие налоги и обязательные платежи; взносы в государственные целевые фонды, все и в том числе: взносы на обязательное государственное пенсионное страхование, взносы на социальное страхование в связи с потерей трудоспособности, взносы на социальное страхование на случай безработицы; погашение налоговой задолженности, какая возникла на начало периода, в том числе: реструктуризовані и отсроченные суммы, которые подлежат уплате в плановом году, другие обязательные платежи.
Покрытие ущерба прошлых периодов отображает направление средств на покрытие ущерба, который возник на предприятии за прошлые периоды.
Из приведенной выше схемы составления финансового плана видно, что он не может обеспечить оперативное принятие управленческих решений в условиях довольно быстрых изменений экономической ситуации, которая составляется вокруг предприятия. Это связано с тем, что с помощью финансового плана невозможно осуществлять контроль за фактическим поступлением денежных средств на текущий счет. Приведенная выше схема финансового плана не разрешает также осуществлять контроль
Похожие работы на - Бюджетирование в системе финансового планирования Магистерская работа. Финансовый менеджмент, финансовая математика.
Перспектива Тесты Контрольные Работы
Курсовая работа по теме Монополизм как экономическое явление, основные направления демонополизации в российской экономике
Реферат: Философия Р. Декарта
Доклад по теме Философия Древнего Рима
Отчет по практике по теме ВАТ "Вібросепаратор" - лідер ринку сільськогосподарської техніки з обробки зернових
Реферат На Тему Кадровая Стратегия
Курсовая работа по теме Сравнительный анализ норм шариата и российского гражданского права
Рассылка Авторефератов Диссертаций
Организационные процессы
Контрольная Работа По Обж Наркотики Алкоголь
Дипломная работа: Совершенствование системы управления персоналом (на примере службы ЭРТОС ООО "Информ-Сервис" филиала "Аэронавигация Центральной Волги" ФГУП "Госкорпорация по ОрВД")
Контрольная работа по теме Расчет фундамента
Породы Собак Реферат
Дипломная работа: Формы и методы организации PR-компании на промышленном предприятии. Скачать бесплатно и без регистрации
Дипломная работа по теме Интеграция уроков технологии с другими предметами в начальной школе
Реферат: HolocaustThe Value Of A Child Essay Research
Экологическая Безопасность Как Глобальная Проблема Современности Реферат
Контрольная работа по теме Место Президента РФ в системе государственных органов
Реферат по теме Вредное воздействие нитратов и нитритов на организм человека
Курсовая работа: Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат: Невербальное общение, его сущность и значение
Реферат: Разработка метода поиска и получения работы и достижение успеха на новом месте
Похожие работы на - Иновационная политика маркетинга. Основные этапы и принципы