Burndown Chart

Burndown Chart – графическое представление того, сколько работы уже сделано и сколько еще остается сделать в текущем спринте.

Диаграммы Burndown чаще всего используются в Agile-командах для планирования и отслеживания работы, выполненной в конкретном спринте. Также с помощью диаграмм Burndown можно проанализировать работу команды. Например:

• Если команда постоянно заканчивает работу раньше срока, возможно, она берет недостаточно работы во время планирования спринта.
• Если команда постоянно не выполняет работу в срок, возможно, она берет на себя слишком много задач.
• Если на диаграмме Burndown наблюдается резкий спад во время спринта, возможно, работу неверно оценили по сложности или поделили на части.

Разберемся с обозначениями

Предположим, что необходимо выполнить задачи проекта на 100 story points и на их выполнение отведено 10 дней. Конечно это не самая реалистичная временная шкала, цель этого примера – упростить математику. На вертикальной оси отметим задачи, а на горизонтальной оси – 10 дней. 

Синим цветом обозначается идеальная линия выполнения задач. 

Красным цветом — фактическая ситуация выполнения задач.  

Шкала X — соответственно отображает количество времени, доступного для проекта.

Шкала Y — показывает количество задач, которые должны быть выполнены за определенное время. 

Как правильно читать диаграмму

«Фактическая» линия опускается ниже «идеальной» линии.

Данная диаграмма показывает, что команда закрыла все задачи раньше планируемой даты. Почему?

• Некорректная оценка задач (например команда заложила сильно больше времени).

«Фактическая» линия находится над вашей «идеальной» линией.

Команда не успевает в запланированную дату. Почему?

• Новые задачи в релизе.
• Много багов (возможно плохая документация).

Идеальная ситуация, когда «фактическая» линия не опускается сильно ниже и не поднимается сильно выше вашей «идеальной» линии. В таком случае команда выполняет все задачи в установленный срок.

3 преимущества Burndown Chart

1) Диаграмма Burndown может показать много информации о том, как команда выполняет работу, например:

• где происходит опережение графика;
• где есть узкие места и препятствия;
• сколько еще работы осталось выполнить.

Это та ценная информация, которую следует использовать для улучшения процессов. 

2) Цель диаграммы – показать как можно точнее следовать «идеальной» линии, то есть задачи должны выполняться в постоянном темпе. 

3) Легко понять. В отличие от любого другого графика или диаграммы, диаграммы Burndown не отслеживают сотни разных вещей. Все, что они делают – это сравнивают ваш текущий прогресс с ожидаемым. Это делает этот график очень простым в использовании и понимании.

Резюме

Диаграмма Burndown – это один из самых простых способов быстро отслеживать прогресс команды, чтобы не сбиться с пути. Диаграммы являются неотъемлемой частью гибкого управления проектами и помогут эффективно управлять спринтом.

Обсудить статью, узнать больше можно в телеграм канале "Тестировщики нужны"