Briser la nouvelle

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Briser la nouvelle
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qui veulent dire la mĂȘme chose . Lorsqu’on utilise des synonymes , la phrase ne change pas de sens .


Le mot bicyclette eut ĂȘtre considĂ©rĂ© comme synonyme de vĂ©lo .
Dispute et altercation , sont des mots synonymes.
Aimer et ĂȘtre amoureux , sont des mots synonymes.
Peur et inquiĂ©tude sont deux synonymes que l’on retrouve dans ce dictionnaire des synonymes en ligne.


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Il permet Ă©galement de trouver des termes plus adĂ©quat pour restituer un trait caractĂ©ristique, le but, la fonction, etc. de la chose, de l'ĂȘtre, de l'action en question. Enfin, le dictionnaire des synonymes permet d’éviter une rĂ©pĂ©tition de mots dans le mĂȘme texte afin d’amĂ©liorer le style de sa rĂ©daction.



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10 Juillet 2003



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17h54










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10 Juillet 2003



\
17h54

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Analyse en pharmacogénomique par Jean-Michel Scherrmann (2003)
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Briser la glace dans une nouvelle culture


Speak est une entreprise sociale qui aide les nouveaux arrivants et les immigrĂ©s Ă  nouer des contacts et Ă  apprendre la langue de leur pays d’adoption




Hugo Menino Aguiar, Ă  gauche, s’entretenant avec Mariana Brilhante, cofondatrice de Speak, Ă  l’occasion d’un Ă©vĂšnement organisĂ© par l’entreprise sociale Ă  Lisbonne. ©Chris Welsch





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Par une chaude nuit d’étĂ©, plusieurs dizaines de jeunes venus de toute l’Europe se sont rĂ©unis autour des tables installĂ©es dans le cloĂźtre d’un ancien couvent. Ils Ă©changent en portugais, en anglais ou en italien tout en amĂ©liorant leurs connaissances en matiĂšre de « zĂ©ro dĂ©chet ».
Ils se sont rĂ©unis sous les auspices de Speak , une entreprise sociale qui aide les migrants et les rĂ©fugiĂ©s Ă  s’intĂ©grer dans leurs nouvelles communautĂ©s.
L’évĂšnement – qui permet aux participants de pratiquer une nouvelle langue tout en se familiarisant avec le recyclage, les brosses Ă  dents compostables et une approche Ă©thique de la consommation – s’inscrit dans l’objectif de Speak de renverser les barriĂšres qui tendent Ă  s’ériger lorsque nous pensons « eux » par opposition Ă  « nous ».
« Nous ne sommes pas une Ă©cole de langues, dĂ©clare Hugo Menino Aguiar, fondateur de Speak et ingĂ©nieur informatique qui a quittĂ© son emploi chez Google afin de pouvoir se consacrer Ă  l’aide aux immigrĂ©s. Nous crĂ©ons des liens entre les personnes par l’intermĂ©diaire d’expĂ©riences communes. »
Le modĂšle de l’entreprise est plutĂŽt simple. Il met en place une structure permettant de partager et d’apprendre une langue au moyen de sessions de groupe et d’évĂšnements tels que la soirĂ©e « zĂ©ro dĂ©chet ». Les participants sont issus du monde de l’entreprise, d’organismes gouvernementaux ou s’engagent de leur propre initiative. Le tarif est d’environ 30 euros pour 12 sĂ©ances. Les bĂ©nĂ©voles, dĂ©signĂ©s sous le terme de « potes », utilisent les services de Speak dĂ©diĂ©s Ă  l’animation de ces sĂ©ances, oĂč les langues sont pratiquĂ©es par l’intermĂ©diaire de jeux et d’activitĂ©s en commun. Les mots ont leur importance. « Il ne s’agit pas d’un professeur, mais d’un pote, il ne s’agit pas d’un cours, mais d’une sĂ©ance, explique Hugo Aguiar. Nous formons une communautĂ© dont tous les membres tirent profit de leur participation. »
Speak a Ă©tĂ© rĂ©compensĂ©e dans le cadre du concours de l’innovation sociale , organisĂ© chaque annĂ©e par l’Institut BEI, qui distingue et soutient des entrepreneurs sociaux qui amĂ©liorent les conditions sociales, Ă©thiques ou environnementales dans leurs communautĂ©s.
Le but final de Speak est de crĂ©er des liens entre les immigrĂ©s et les communautĂ©s oĂč ils vivent, afin que les deux groupes puissent nouer des amitiĂ©s durables qui les soutiendront dans leur quotidien d’une maniĂšre diffĂ©rente d’un simple cours de langues.
Khuloud Kalthoum a quittĂ© Damas (Syrie) pour le Portugal en 2014. AprĂšs avoir obtenu une maĂźtrise en ingĂ©nierie Ă©lectrique Ă  Porto, elle s’est installĂ©e Ă  Braga, l’une des plus grandes villes du Portugal, pour des motifs professionnels. À l’ñge de 30 ans, aprĂšs avoir appris l’existence de Speak, Khuloud en est devenue l’une des ambassadrices les plus enthousiastes. C’est elle qui a crĂ©Ă© la section de Braga, tout en prenant part aux sĂ©ances de langue portugaise et en se portant volontaire pour aider les autres Ă  apprendre l’arabe et l’anglais, assumant ainsi le rĂŽle de « pote ». Plus de 700 participants ont rejoint la section de Braga en un an seulement.
« Pour moi, Speak est comme une danse », explique Khuloud. « À des moments vous suivez et Ă  d’autres moments, c’est vous qui menez la danse. Mais, Ă  chaque instant, vous apprenez et aidez les autres Ă  apprendre. »
Mariana Brilhante a rejoint Speak en tant que cofondatrice en 2016, aprĂšs une formation en gestion et en entrepreneuriat social. Elle a Ă©tudiĂ© et travaillĂ© en dehors du Portugal et la mission de l’entreprise l’attirait.
« Je connais bien le dĂ©fi qui consiste Ă  apprendre une nouvelle langue et Ă  rencontrer des gens dans une ville inconnue, dit-elle. Je sais aussi ce que c’est que d’ĂȘtre une Ă©trangĂšre dans une situation vulnĂ©rable. Je peux parfaitement m’identifier Ă  la vision portĂ©e par Speak en ce qui concerne sa mission. »
Hugo vient d’une famille Ă©migrĂ©e et c’est ce qui l’a en partie motivĂ© Ă  crĂ©er Speak. Bien que portugais, son pĂšre a grandi au Zimbabwe et est arrivĂ© au Portugal dĂ©jĂ  adulte. Sa mĂšre, Ă©galement issue d’une famille portugaise, a grandi en France. Les rĂ©cits familiaux lui ont appris les difficultĂ©s liĂ©es Ă  l’émigration, Ă  l’adaptation Ă  une culture diffĂ©rente et Ă  l’établissement de nouveaux liens.
Les liens sont la clĂ© d’une intĂ©gration rĂ©ussie au sein d’une nouvelle communautĂ©.
« L’annĂ©e derniĂšre, nous avons voulu mesurer notre impact, explique Hugo, et avons constatĂ© qu’à la suite des 12 semaines de frĂ©quentation des sĂ©ances Speak, nous rĂ©ussissons Ă  rompre l’isolement social des migrants. Ils se font de nouveaux amis qui les aident Ă  prĂ©parer un CV, Ă  trouver un emploi, Ă  s’occuper de leurs enfants, Ă  traduire des documents importants, Ă  avoir accĂšs aux systĂšmes de soins de santĂ©... c’est un outil trĂšs puissant. »
Depuis 2014, annĂ©e oĂč elle a pris sa forme actuelle, l’entreprise n’a cessĂ© de croĂźtre. Le gouvernement portugais a fait de Speak son principal programme d’intĂ©gration des immigrĂ©s et certaines entreprises font appel Ă  Speak pour aider leurs nouveaux employĂ©s Ă  s’adapter Ă  leur nouvel environnement. Le programme prend Ă©galement de l’ampleur grĂące Ă  un modĂšle de franchise, dans le cadre duquel les organisateurs mettent en place une structure Speak dans leur ville, crĂ©ant au passage des emplois pour eux-mĂȘmes.
L’an dernier, 3 000 personnes ont eu recours Ă  Speak pour une durĂ©e d’au moins 18 heures. Cette annĂ©e, l’entreprise s’attend Ă  la participation de 6 000 personnes. Le programme est actuellement mis en Ɠuvre dans 20 villes et dans sept pays.
Des antennes importantes de Speak existent Ă  Turin, en Italie, ou encore Ă  Utrecht, aux Pays-Bas, entre autres lieux. Les prochaines Ă©tapes consisteront Ă  Ă©largir la programmation de Speak au-delĂ  de l’offre initiale de 18 heures et Ă  poursuivre la croissance de l’entreprise.
« C’est gratifiant de voir que Speak rassemble les gens Ă  un moment oĂč les journaux se font souvent l’écho de tensions politiques sur le thĂšme de l’immigration », dit Hugo. « Nous prenons appui sur la motivation Ă  apprendre la langue pour aider les gens Ă  nouer des relations durables au sein d’une communauté », ajoute-t-il.
Il cite l’exemple d’un exercice lors de l’une des sĂ©ances linguistiques. Le groupe est rĂ©parti en plusieurs sous-groupes et dispose de deux minutes pour formuler trois souhaits. « Ce qui est cool, c’est que lorsque le groupe se rĂ©unit de nouveau – et nous avons affaire Ă  des personnes d’origines, de couleurs et de religions diverses –, les participants finissent par comprendre
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