📖 Бретт Стинбарджер - Психология трейдинга 2.0 - Навыки креативности: переключение модальностей

      Вторая стратегия для повышения креативности мышления, описанная Микалко, строится на визуализации идей. Это можно делать различными способами: путем обсуждений идей с квалифицированными коллегами; с помощью рисования диаграммы идеи; наглядного представления данных в графическом виде; и так далее. То, что нам известно, отчасти является следствием того, как нам это стало известно. Переключение модальностей помогает разблокировать ассоциации и простимулировать генерацию оригинальных решений. 

          Классический пример, иллюстрирующий пользу переключения модальностей – подготовка студентов к экзаменам. Обычно студенты зубрят материал, повторяя его так, как он был представлен на лекции или в учебнике. Бывает, что экзаменатор, желая проверить понимание студентом материала, заходит с необычной стороны или формулирует свой вопрос необычным образом.

          Например, студент, заучивший органы пищеварительной системы и их анатомические формы, может растеряться при вопросе о том, какой орган сильнее всего пострадает при попадании в организм яда. Студент обработал информацию в терминах структуры; вопрос же касается пищеварительного процесса.

          Нашему студенту стоило бы не только зазубрить все органы, но еще и представить их в виде блок-схемы, иллюстрирующей, как они взаимодействуют между собой; обсудить с напарником по обучению структуру и функцию пищеварительной системы; и ответить на примеры экзаменационных вопросов, затрагивающих различные аспекты пищеварительной системы. В этом случае у него не возникло бы трудностей с ответом на вопрос экзаменатора.

          Информацию можно слушать, проговаривать, записывать, зарисовывать, объяснять. Все это – различные способы кодирования материала, способствующие его запоминанию и последующему вспоминанию. Использование разных способов кодирования повышает способность человека вспоминать необходимую информацию в различных условиях.

          Ключевой вывод

          Ваш доступ к памяти хорош настолько, насколько хороши ваши способы ее хранения.

          К сожалению, трейдеры часто ведут себя подобно вышеописанному студенту, ограничивая свои методы обработки информации. Некоторые даже рационализируют идею о том, что вся информация, необходимая для прогнозирования ценовых движений, заключена в свечном графике. Поступая таким образом, они лишают себя понимания межрыночных взаимоотношений, изменений в корреляциях и волатильности общего рынка, и информации, которая позволяет судить о том, укрепляется сейчас рынок или слабеет. Помню, как работал с одним трейдером, который следил за биржевым индексом в ожидании публикации ключевых данных. Данные из новостного заголовка оказались слабыми, и рынок сразу же пошел вниз. Трейдер объявил, что нас ждет обвал.  

          Мое внимание, однако, привлек рынок инструментов с фиксированной доходностью, который собирался завершить торговую сессию без каких-либо изменений, и акции из индекса NASDAQ, которые все еще держались выше своих ночных минимумов. Также я заметил, что один из опубликованных параметров оказался не таким слабым. С моей точки зрения происходящее выглядело больше ложным падением, чем серьезным обвалом, однако трейдер настаивал на своем, подчеркивая, что цена подтверждает его идею. Через несколько минут рынок вынес его стоп. Те, кто после выхода новости вошел в продажи, обнаружили себя в толпе сражающихся между собой покупателей. Одномерный взгляд на рынок привел к тому, что трейдер угодил в ловушку своего ограниченного восприятия. 

      Но представьте, что трейдер заранее отрепетировал различные варианты новостной публикации, сосредоточившись при этом не на главном параметре из заголовка, а на данных, которые учитывают политики ФРС. А еще провел анализ последних новостных публикаций и определил, какие из них приводили к трендовым движениям, а какие – к коррекциям. Представьте, что этот трейдер сформировал план действий, основывающийся на вариантах, которые он выписал, обсудил его с коллегами и проговорил вслух за несколько минут до выхода новостей.

          Вы поняли, к чему я веду. В этом случае трейдер повысил бы не только глубину своей подготовки, но и ее ширину. Применение различных модальностей позволило бы ему превратить безжизненный документ своего плана в живое руководство к действию. Весьма вероятно, что его реакция оказалась бы гораздо более гибкой и креативной.

          Переключать модальности и многомерно анализировать рынки можно самыми разными способами:

          • Отслеживайте свои акции, инструменты, взаимоотношения или рынки на разных таймфреймах. Как их последние движения выглядят в контексте общей картины?

          • Отслеживайте свои акции, инструменты, взаимоотношения или рынки в контексте того, что с ними связано. Связанные активы – они двигаются вместе или порознь? Одинаково ли они реагируют на новости и рыночные события?

          • Запишите обоснование своей позиции; запишите то, что повысит вашу уверенность в ней, и то, что заставит вас закрыть ее.

          • Обсудите свою торговую идею с квалифицированными коллегами и поинтересуйтесь у них, какая информация может повысить или понизить вашу уверенность в ней.

          •  Проговорите свой торговый план на диктофон и прослушайте получившуюся запись перед открытием рынков, чтобы подготовить себя к различным сценариям типа «а что, если».

          Обратите внимание: переключение модальностей естественным образом заставляет трейдера активно обрабатывать информацию. Вместо того, чтобы реагировать на рыночные события, креативный трейдер прогнозирует различные возможности и готовится к ним, что повышает быстроту и гибкость его реакций.

          По словам Микалко, один из самых полезных инструментов для визуализации идей – интеллект-карты. Составление такой карты начинается с основной идеи, заключенной в центральном круге. Потом к ней добавляются ассоциации – их записывают в других кругах, связанных с центральным. Каждый из этих кругов генерирует собственные ассоциации. В результате мы получаем масштабную сеть ассоциирующихся друг с другом мыслей. Предположим, моей центральной торговой идеей является ожидаемый рост процентных ставок США. Мои ассоциации будут включать в себя взаимосвязанные идеи насчет политики центрального банка; силы экономики; ожидаемой инфляции; поведения цен на рынках инструментов с фиксированной доходностью; движений других валют относительно доллара США; и так далее. Каждая из этих ассоциаций будет вызывать свои собственные, такие как заявления представителей центрального банка, последние публикации экономических данных и текущая ситуация на рынке труда. Получившаяся интеллект-карта будет охватывать все мои мысли о сделке и рынке, который я торгую. Ее изучение поможет мне повысить чувствительность к предположениям, которые я выдвигаю, и сделает меня более алертным к свидетельствам, поддерживающим либо опровергающим эти предположения.

          Не менее важно и то, что акт создания карты сам по себе является своеобразным мозговым штурмом, приумножающим ассоциативные связи. Например, я могу провести связь от узла «сила экономики» к узлам «данные по занятости» и «данные ВВП», а потом заметить, что сила данных по занятости не соответствует ожиданиям, вызванным недавним укреплением ВВП, что приведет к тому, что я поставлю рядом с одним из узлов знак вопроса. Это заставит меня пройтись по другим данным, чтобы определить, насколько видимость экономической силы США соответствует действительности. Интеллект-карты – это способ мыслить вслух, причем мыслить в структурированной манере, которая способствует детальной проработке мыслей. Также Микалко отмечает пользу работы в группах. Предположим, что вы торгуете в составе команды или прорабатываете торговую идею, которая посетила и вашего коллегу-трейдера. Если каждый из вас составит свою собственную интеллект-карту, а потом обменяется ей с другим(и), каждый сможет расширить свое понимание за счет новых идей и предположений. Переключая модальность с размышлений на рисование и визуализацию, вы иначе кодируете знакомую вам информацию, что повышает ее доступность для обработки в реальном времени в разгар рыночной активности.