Brave New World, p. 3

Коронакризис

С середины февраля до конца августа 2020 г. мы были заложниками транзита 60-х ворот и ощутили их на себе как ограничения, наложенные властями.

Внезапный шок испытали сферы, обслуживающие интересы сообщества (образование, культура, туризм, развлечения, здоровье и красота) и обеспечивающие обмен ресурсами (торговля, horeca, транспорт).

Это отрасли коллективного контура, которые хранят опыт прошлого и передают его дальше, чтобы сообщество развивалось. И отрасли племенного контура, которые обеспечивают доступ к ресурсам и непрерывность выживания.

С практической точки зрения, ограничение 60-х ворот выражается как запрет, невозможность, трудности для того, чтобы 3-и ворота нашли способ эти трудности обойти. Ограничения – это инструмент мутации. А пока способ не найден, есть только хаос.

С распадом канала 37-40 исполнительский менталитет и full time job уходят в прошлое. И больнее всего будет тем, кто привык, что о нем позаботится кто-то бо́льший: государство, работодатель, мужчина. Люди верили в стабильность и глобализацию, а столкнулись с шоком.

Цель шока всегда в том, чтобы вернуть вас на свою траекторию, центрировать на себе, соединить с внутренней правдой. Программа 51.6 обуславливает нас отделяться друг от друга. Это шок, который завершает старое и пробуждает осознанность.

Например, осознание того, что государственной пенсии не будет, ведет к повышению финансовой грамотности и поиску способа накопить пенсию самостоятельно. А уплата налогов в бюджет напрямую, а не через работодателя, вдохновляет задуматься о том, как именно государство тратит наши налоги.

В условиях экономического шока бизнес вынужден адаптироваться или умереть. Из-за пандемии безработица в России стала максимальной за 8 лет и продолжает расти. Это значит, что без работы остались опытные профессионалы, а рынок труда стал высококонкурентным. Но сложность в том, что целые отрасли остались не востребованы.

Gig Economy

Специалисты, которые не смогли перейти на удаленный режим работы, оказались вынуждены искать новые способы заработка и осваивать новые для себя профессии. Это именно то, чем обусловливает канал 20-34: быть разнорабочим.

Будучи каналом в системе интеграции, он всецело поглощен самосохранением. Он готов интегрировать себя во что угодно лишь бы платили, выполнять разовые заказы. И для него не важно, нравится работа или нет – главное, что она позволяет выживать.

Чтобы осознать всю драматичность такого программирования, вспомните социальную рекламу Delivery Club о профессии курьера. В 2019 эту рекламную кампанию жестко раскритиковали и обвинили агрегатора в обесценивании интеллектуального труда и гуманитарных профессий. А в 2020 по известным причинам вакансия курьера стала самой востребованной.

Канал 20-34 создает для нас Gig Economy – модель, в которой вольнонаемные работники заняты краткосрочными проектами и подработками. Gig workers – это фрилансеры, временные исполнители и контрактники. Нестабильный доход, незащищенность и выгорание вместо дела жизни и карьеры навсегда.

“Попробовал –> не понравилось –> переключился на другое”, – поведение манифестирующего генератора, который пропустил свой отклик. Большая работоспособность в сумме с неэффективностью.

Стоп. А в чем сила на самом деле?

Лепи колобки и откройся всему новому

Сила в знании, инновационном мышлении и интеллектуальном вкладе. Способность продуцировать собственное знание и улучшать существующее будет по-настоящему востребована в новом мире. На это способна только индивидуальность. И в зависимости от вашего дизайна это знание будет разным.

Теперь когда эволюция поддерживает ценности индивида и мутации, стандарты коллективно-племенной поддержки цифровизируются. Нет необходимости передавать профессиональный опыт и навыки аурически, если их можно передать дистанционно.

Инфраструктура рабочего пространства теряет свою значимость. В ее развитие будут вкладывать меньше денег. Все, что можно автоматизировать будет автоматизировано. Всех, кого можно заменить на нейросети, ботов, машины – заменят. И за это отвечают 34.6, заинтересованные в экономии силы.

Послушайте, какой месседж транслирует Герман Греф на презентации “Сбера”:

Мы взяли на себя амбициозную задачу: экономить людям максимум времени благодаря нашим сервисам и продуктам, чтобы люди могли использовать это время с максимальным удовольствием и пользой, проживать яркие эмоции, двигаться вперед к своим целям. Мы экономим время и возвращаем его вам для жизни. Мы работаем, чтобы избавлять человека от рутины.

Нам вернули время для образования, потому что мутация не случается из пустоты. Для мутации нужно много материала, и, загружая себя разной информацией, вы открываете дверь озарениям. Постоянное обучение – это преимущество, а “вечный студент” — норма жизни.

Знание — это товар. С одной стороны, 20-34 заставляет подрабатывать на случайной работе, чтобы выжить. А с другой — проявить себя на социальном плане и заявить о своей харизме в настоящем. Другими словами, предъявить миру личный бренд.

Но у мира возникает резонный вопрос: “Можно ли этому знанию доверять?”

Автор: Проекторша

Подписаться на канал https://t.me/projectorsha

Что еще почитать на канале:

Brave New World, p. 1 о том, куда пропала стабильность, и почему темы социального неравенства вдруг вылезли на поверхность.

Brave New World, p. 2 о том, что расколдовало общество и откуда взялось столько несогласных, а отношения с андроидами в будущем – не такая уж странная идея.

Brave New World, p. 4 о том, действительно ли Олдос Хаксли предсказал будущее, и какой месседж транслируется в книге. Разбор антиутопии "О, дивный новый мир" через призму Human Design.

Плутон и эффект Вайнштейна о том, почему тема сексуальных домогательств на работе в одно мгновение перестала быть табуированной.