Борьба за премию между секретаршами
Борьба за премию между секретаршами
Скачать документ на сайте Ассистентус Бланк и образец Онлайн просмотр Бесплатная загрузка Безопасно
Ассистентус — знает всё о малом бизнесе
Наш электронный журнал – ваш личный ассистент успеха.
Заметили ошибку? Выделите её и нажмите Ctrl+Enter
© 2016-2022 Все права защищены. Для лиц старше 18 лет. Любое копирование материалов и тиражирование в сети Интернет, либо печатных изданиях без согласования с Администрацией проекта, преследуется законом.
Здравствуйте! Напишите, пожалуйста, кратко суть вопроса и подробно его содержание. Я постараюсь вам помочь. Это бесплатно.
Ваш вопрос будет размещён на отдельной странице сайта «Ассистентус». Нажимая «Задать вопрос», вы соглашаетесь с Политикой сайта и Правилами форума .
Регистрационные данные высланы вам на почту.
Сейчас произойдёт переход к странице вопроса.
Отправляя номер телефона, вы принимаете условия Политики обработки персональных данных .
Отправляя номер телефона, вы принимаете условия Политики обработки персональных данных .
Премия является одним из инструментов для увеличения эффективности работы. Обычно начисляется в качестве благодарности за выполнение или перевыполнение плана работ, за различные трудовые достижения. Любые выплаты сотрудникам предполагают документальное сопровождение. Премия выдается на основании приказа руководителя.
Внимание! Этот документ можно скачать в КонсультантПлюс .
Вы успешно скачали документ. Спасибо, что воспользовались нашим сайтом.
Напоминаем, документ есть также в редакции КонсультантПлюс .
После регистрации у вас будет 2 полных дня доступа к системе.
В статье 135 ТК указано, что стандартная ЗП включает в себя оклад, надбавки и доплаты. Премии обязательными выплатами не являются. Начисляются они на основании внутренней документации. В любом случае премии считаются доходом ФЛ, поэтому они облагаются налогами. По этой причине особенно важно сопроводить выдачу выплат документами:
В трудовом договоре может присутствовать положение о том, что премия является составной частью ЗП сотрудника. В этом случае выдавать премию нужно обязательно, вне зависимости от трудовых достижений работника. Если же в трудовом договоре указано, что деньги выплачиваются на основании Положения о премировании, выдача премий будет зависеть от трудовых успехов, исполнения плана работ.
ВАЖНО! Если обязанность по выплате премий (вне зависимости от трудовых достижений) оговорена в трудовом договоре, выпускать приказ каждый месяц не нужно. Распоряжение руководителя потребуется, если выплаты зависят от результатов работы.
Основания для премирования с последующим составлением распоряжения определяются руководителем. Рассмотрим самые популярные:
Как правило, с инициативой премирования сначала выступает руководитель отдела. Он направляет служебную записку в адрес директора. В ней указывается просьба о премировании, основание для выплат.
До 2013 года при составлении распоряжения нужно были использовать специальные бланки. То есть документ составлялся по строго регламентированной форме. Однако с 2013 года строгие требования сменились рекомендациями. Если премия выдается на одного сотрудника, используется форма Т-11 , если же на нескольких работников – Т-11а. Компания может как воспользоваться рекомендуемыми формами, так и разработать свои. Документ допустимо составлять в произвольной форме. Но при этом нужно учитывать правила оформления. В распоряжении должна присутствовать обязательная информация.
На базе Положения о премировании в связи с исполнением плана работ в январе 2017 года
1. Премировать специалистов по электрооборудованию:
— И.И. Иванова в размере 1 600 рублей;
— Р.Р. Рыкова в размере 2 000 рублей.
2. Премию перечислить единовременно до 1 марта 2017 года.
Гендиректор (подпись) П.Р. Воеводин
Приказ о перечислении премий относится к бумагам по личному составу, поэтому его требуется зарегистрировать. Для регистрации используется журнал. Каждому приказу присваивается свой номер.
Периодичность выплат определяется руководителем компании. Это может быть и раз в месяц, и раз в квартал, и раз в год. Периодичность фиксируется во внутреннем Положении.
Сотрудников, которых премируют, нужно ознакомить с распоряжением под роспись. Кроме того, приказ должен быть подписан руководителем.
Документы, относящиеся к личному составу, хранятся на протяжении 75 лет. Приказ о премировании относится именно к этому типу документов, то есть хранить его требуется не меньше 75 лет.
Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев.
В налоговую обращаться, с ними разбираться. Если не поможет, тогда в суд обращаться.
В графике на следующий год указывается общее количество отпускных дней. В комментарии прописываете - столько-то...
Что означает - плюс к зарплате 40%?
До 2029 года путевой лист будет заполнять собственник ТС. В бланке укажут данные об автомобиле, виде перевозок, о сообщении, рейсе, а также о водителе и его состоянии до и после смены. Также с 1 марта 2023 года документ можно формировать в электронном виде, который утвердит ФНС, и подписывать УКЭП, созданной на портале Госуслуги.
Правительство РФ способствует развитию спорта, дорожной инфраструктуры и отечественной промышленности, субсидируя аграриев и освобождая от финансовой нагрузки строителей. К тому же в ноябре стартовал молодежный проект по научному туризму, во время которого юные граждане смогут бесплатно изучить историю и особенности регионов России. Без внимания не остались участники СВО, для которых страховой стаж будут учитывать в двойном размере.
Выберите красный квадрат (защита от спама)
Больше информации на сайте рекламодателя
Статья закончилась. Вопросы остались?
Новые
Обсуждаемые
Популярные
Редактирование комментария возможно в течении пяти минут после его создания, либо до момента появления ответа на данный комментарий.
Материалы сексуального или порнографического характера
Боевой экстрасенс рассказал, когда на Украине сменится президент
Умер ребенок: Гордон не может прийти в себя из-за происходящего
Не берите эту туалетную бумагу никогда: что нашли в составе
Вызывает рак: россиян предупредили об опасности такого чая
Вот какая участь настигла уехавшую Хаматову
Звезды разошлись: Пригожин ударил Кудрявцеву на съемках (видео)
Катю «недотрогу» помнят все: что с ней теперь
2023 год начнется с отмены пенсии: указ Путина
Скандал международного масштаба: правда о покровителях Милохина
Её есть вообще нельзя, а мы покупаем: самая опасная рыба
Слабоумие начинается именно так: первые признаки
«Живая кукла» выросла: вот как она выглядит теперь
«Следом за Ефремовым»: новый поворот в деле с дракой Лепса
Только у женщин трех знаков зодиака есть проблемы с психикой
Вот что стало с россиянкой, которой муж отрубил руки 5 лет назад
Кто муж у Елены Ваенги: глазам своим не верим
Кличка Ефремова в тюрьме: даже родным обидно
Где сейчас обитает «рыдающая» Ахеджакова и в чем она призналась
Баня на Руси: кадры не нужно смотреть с детьми
На вид обычная скульптура? А вы присмотритесь
Супер привлекательные рост и вес женщины
Надбавка пенсионерам: волевое решение премьера
Лучшие супруги и папы: на мужчин с этими именами можно положиться
Оставшаяся в России Лорак сделала громкое заявление
© 2022 «ФБ»
О проекте
Реклама на сайте
Конфиденциальность
Авторам
Зачем размещать статьи?
Требования к блогу
Вопросы и ответы
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку. ОК
Сегодня сотрудники HR-отделов многих компаний все чаще делают ставку на такой прием, как премирование. Это позволяет значительно повысить привлекательность предприятия для соискателей и работников, а следовательно, делает его конкурентоспособным. Еще один огромный плюс премирования в том, что заинтересованные сотрудники трудятся более охотно.
Согласно определению, данному Трудовым кодексом, премирование – это начисление и выплата сотрудникам предприятия дополнительных финансовых средств помимо заработной платы. Такая схема доступна абсолютно всем организациям, независимо от форм собственности и вида деятельности.
Система премирования на бюджетных предприятиях определяется непосредственно их руководством. При этом и вид материального поощрения, и его размер могут быть назначены самим начальником организации. Главное условие: общая сумма выплат работникам (оклады плюс премии) должна укладываться в выделенные ассигнования.
Для небюджетных компаний дело обстоит немного проще. Так как им не положено финансирование, то и отчитываться о том, сколько денег ушло на зарплаты, они не должны. По этой причине такие предприятия имеют относительную свободу действий. На государственном уровне определен минимальный порог заработной платы, и на его базе руководство фирмы назначает оклады, премии, надбавки и доплаты.
Наиболее часто используют два типа премиальных выплат. Первый из них – это вознаграждение, которое предусматривает принятая на фирме оплата труда. Премирование в таком случае носит систематический характер, то есть надбавки выплачиваются регулярно (раз в год, квартал, полугодие, месяц, неделю). Награждаются не все работники, а какой-нибудь определенный круг, например, экономисты, сотрудники отдела продаж или служащие нескольких отделов. Чтобы вывести сумму премии, учитывают разработанные в компании конкретные показатели труда и условия премирования.
Кроме того, существует фиксированный размер выплат: один должностной оклад, его половина или процент от суммы заработной платы.
Все нюансы, которые сопровождают процесс начисления и выплаты финансового вознаграждения первого типа, содержит положение о премировании работников. Этот документ утверждает администрация и при необходимости согласовывает с профсоюзом. Положение налагает на организацию обязанность выдавать работникам премию в конкретном размере в случае выполнения ими оговоренных условий.
При более детальном рассмотрении финансовые вознаграждения описываемого типа делятся на две группы:
Данный вид премий объединяют в специальную группу и применяют, когда работник добился экономии сырья, материалов, какого-либо вида энергии или помог своей компании другим способом.
Как следует из названия, единовременные финансовые вознаграждения выплачивают не регулярно. Основным условием для их получения становится достижение конкретных успехов в труде или наступление знаменательного события, например, государственного праздника, юбилея компании, отрасли, определенного работника.
Образец премирования работников в таком случае следующий: сотрудник на протяжении десяти лет добросовестно работает на благо фирмы. В честь такого юбилея начальник издает указ о выдаче премии отличившемуся. То есть основанием для выплаты вознаграждения становится памятная дата (это и другие подобные условия содержит положение о премировании работников).
Данный документ можно отнести к локальным актам организации, то есть его структуру и содержание каждая компания разрабатывает самостоятельно. Действие документа распространяется только на сотрудников конкретного предприятия.
При его составлении администрация уделяет повышенное внимание экономическим обоснованиям премиальных выплат. Их главная задача – избежать уравнительного принципа при распределении вознаграждений.
Исходя из специфики технологического процесса, производственного цикла и периодов, используемых для учета, выбирают время для премирования. Эти же факторы определяют, будет ли поощрен какой-нибудь участок, цех, подразделение или вся фирма.
Заработная плата некоторых сотрудников предприятия может состоять не только из одного оклада. Иногда люди берут на себя дополнительные обязанности и ответственность, что, естественно, отражается в финансовом плане. Другим повышенная зарплата полагается из-за сложных трудовых условий или профессиональных достижений.
Если бухгалтер занимается начислением регулярных вознаграждений, для него имеет смысл сохранить созданный однажды образец положения о премировании работников как шаблон. Когда на фирме более одной категории работников, которым насчитываются различные виды финансовых доплат, заготовленных шаблонов должно быть несколько.
К тарифной ставке сотрудника может быть добавлена доплата в том случае, когда он:
Более точный список доплат составляется для каждого предприятия в индивидуальном порядке.
Чтобы выданные премии действительно становились мотивирующим фактором для работников, их распределяют, начисляют и выдают в соответствии с разработанной заранее системой.
Нет ничего хуже, чем несправедливое наказание или необоснованное поощрение, так как в таком случае подрывается авторитет руководителя, и на доверие сотрудников можно уже не рассчитывать.
Условия и показатели, на основании которых начисляют премии, излагают в положении о премировании (образец, предложенный выше, – всего лишь один из возможных вариантов).
Разработчики системы принимают во внимание следующие факторы:
Для работников различных служб и подразделений одного и того же предприятия показатели премирования, цели и условия будут разными. Например, сотрудники технического контроля могут быть награждены только в том случае, когда достигнуты конкретные показатели качества продукции. Для конструкторов и технологов вознаграждение часто назначают за то, что они разрабатывают и внедряют новую технику, технологии и материалы. Бухгалтеры зарабатывают премиальные, составляя определенные отчеты и проводя вычисления.
В том случае, когда результат работы может быть оценен при помощи объективных показателей (качество, количество, объем), размер вознаграждения привязывают к таким данным. Если же содержание работы и ее результаты более абстрактные (научные достижения, исследования, другие творческие задачи), то размер выплат зависит от личного вклада специалиста в общее дело или определяется экспертной оценкой.
Премиальные выплаты полагаются только тем работникам, которые состоят в штате компании, а также людям, которые трудятся по срочному трудовому договору (наняты для конкретного задания). В том случае, когда работодатель заключает с лицом гражданско-правовой договор, раздел о денежном вознаграждении оговаривается отдельно.
Для работников, которые не состоят в штате, действуют другие условия: администрация может включить пункт о премировании в коллективный договор или же обсуждает необходимость доплат с представителем профсоюза, председателем совета трудового коллектива или с другим уполномоченным лицом.
Когда очередной период подходит к концу (месяц, квартал, год) или завершено конкретное задание, сотрудники бухгалтерии и руководители отделов приступают к распределению премий.
В первую очередь бухгалтеры подготавливают справки о расходах за этот период, о фонде оплаты труда и о том, сколько средств будет направлено на финансовую мотивацию сотрудников.
Далее директор изучает отчетные данные, полученные из подразделений (в том случае, когда они имеются), и занимается распределением денежных средств между отделами.
Работа заместителей руководителя заключается в том, что они курируют доверенные им подразделения (филиалы, отделения, лаборатории). В конце премиального периода они должны внести предложения, касающиеся размера поощрений для начальников этих структурных единиц. Вместе с тем заместители директора выслушивают мнение своих подчиненных (руководителей отделов) о том, какую премию следует выдать конкретным работникам. Большинство компаний выбирают подачу предложений именно в письменной форме.
На следующем этапе все внесенные предложения должны быть согласованы. В завершение они утверждаются директором предприятия, и это становится основанием для соответствующего приказа.
Администрации некоторых компаний предпочитают также согласовывать свои действия, относящиеся к финансовому поощрению сотрудников, с представителями трудового коллектива или профсоюза.
Когда соблюдены все условия, руководитель может издать приказ по организации, в котором будут представлены основания для выдачи премий и ее размеры для каждого сотрудника. Независимо от того, принято ли в компании премиальное положение, приказ все равно издают.
Если премируют сотрудников большой компании, то в приказе не указывают список всех фамилий. Они входят в состав отдельного документа, который подготавливает отдел работы с персоналом. Данный список считается приложением к приказу.
Все финансовые вознаграждения обязательно отражаются на лицевом счете каждого сотрудника, а также фигурируют в его расчетной ведомости. Это необходимо для того, чтобы можно было с максимальной точностью вывести среднюю заработную плату.
© Copyright 2021, Юрист . Все права защищены.
Отправляя номер телефона, вы принимаете условия Политики обработки персональных данных .
Отправляя номер телефона, вы принимаете условия Политики обработки персональных данных .
Наш специалист перезвонит вам в ближайшее время
Оставьте ваш номер телефона для связи
Нажимая кнопку «Жду звонка», вы принимаете условия Политики обработки персональных данных .
Защита от спама reCAPTCHA Политика конфиденциальности и Условия использования .
Наш специалист перезвонит вам в ближайшее время
Горячая линия по правовым вопросам
Задайте свой вопрос, мы вам перезвоним!
Задайте вопрос, и мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Оставьте свой номер телефона и специалист свяжется с вами для решения вашей проблемы в течение 5 минут
Нажимая кнопку «Задать вопрос», вы принимаете условия
Политики обработки персональных данных
Юрист свяжется с вами в ближайшее время
Грамотная юридическая помощь в вопросах любой сложности. Оказываю квалифицированные услуги более 13 лет.
Защита от спама reCAPTCHA Политика конфиденциальности и Условия использования .
Как распределить премию между сотрудниками – частый вопрос, возникающий у работодателей, желающих вознаградить сотрудников за их успехи в работе. Пример распределения премий мы привели в статье. Кроме того, рассмотрим, как вклад каждого сотрудника или отдела в организации может влиять на размер премиальных выплат.
В ТК РФ порядок распределения премий между сотрудниками не раскрывается. Ст. 191 ТК РФ ограничивается указанием на право работодателя поощрять работников как в денежной, так и в иных формах. Порядок поощрения закрепляется локально, в каждой организации.
На некоторые, как правило, бюджетные организации, распространяют действие Уставы и Положения, в которых прописан порядок распределения премиального фонда. Примером служит Указ Президента РФ «О Дисциплинарном уставе органов внутренних дел Российской Федерации
Ебля жирных бабушек фото
Гигантские сиськи сексуальных женщин фото
Блондинки сидя на лице фото