Борьба с потерями. Производство

Борьба с потерями. Производство

gspmechanization

В прошлом году в «ГСП-Механизации» были сформированы проектные команды по ключевым направлениям деятельности в части улучшения процессов, например, сокращение времени ремонтов техники в 2 раза.

Так, на минувшей неделе стартовал ряд тренингов для проектной команды «Борьба с потерями. Производство» ранее мы уже рассказывали, что прошли отбор в национальный проект и подписали соглашение о сотрудничестве с Комитетом по промышленной политике, инновациям и торговле г. Санкт-Петербург, теперь мы внедряем бережливое производство под чутким руководством экспертов РЦК.

Пилотным проектом была выбрана база в Ленинградской области – преимущество в том, что мы внедряем инструменты бережливого производства практически на первоначальных этапах её создания. В проектную команду вошли представители РМУ из обособленных подразделений, что даст им возможность стать внутренними тренерами на своих объектах.

Первый тренинг «Основы бережливого производства» – знакомство с философией и принципом работы, в основе которых лежит оптимизация расходов, устранение всех возможных потерь и рост качества продукции. Термин родился в Японии в 1950-х годах и стал известен благодаря компании Toyota, которая стала крупнейшим игроком на мировом автомобильном рынке после того, как полностью пересмотрела философию производства.

Помимо этого коллеги разобрали классификацию 7 видов потерь на производстве, на втором тренинге затронули тему «Картирования» – важный LEAN-инструмент в выявлении потерь и определении их источников.

Для закрепления теории была и интерактивная часть. Например, команда играла в ролевую деловую игру «Производство штепсельных вилок» и собирала IQ-паззл для проработки инструмента 5С.

А в субботу состоялось установочное совещание непосредственно на базе нашего пилотного проекта. Первый заместитель генерального директора Ираида Большакова выступила перед работниками и познакомила с руководителем проекта от РЦК.

Впереди нас ждёт много работы, учёбы и, скорей всего, трудностей, которые мы преодолеем вместе!

Report Page