Бонусы для молодых родителей
HR Лайфхак
Рассказываем, как международные компании помогают молодым родителям при появлении ребёнка в семье и как этот опыт можно адаптировать к нашим реалиям.
С точки зрения микроклимата и психологии коллектива — поддержка молодых родителей хорошо влияет на имидж компании. Считается, что рождение ребёнка делает людей счастливее — и, если помочь им в этот момент, лояльность специалистов вырастет.
На выплату бонусов можно смотреть и более прагматично: сотрудники охотнее остаются работать в компаниях, которые хотя бы частично покрывают их расходы на воспитание детей.
Как же компании удерживают молодых родителей?
Hilton
Все работающие в сети отелей родители могут взять отпуск по уходу за ребёнком на восемь—двенадцать недель. Еще компания оказывает помощь в усыновлении детей и платит по десять тысяч долларов семьям, которые решаются на этот шаг — деньги можно использовать на своё усмотрение.
Netflix
Американский стриминговый сервис даёт возможность полностью посвятить себя воспитанию детей — в течение первого года после рождения или усыновления ребёнка родители могут брать неограниченное количество выходных.
Button
Нью-йоркский стартап, занимающийся мобильными технологиями, даёт 18-недельный оплачиваемый отпуск сотрудникам, родившим или усыновившим детей, а также суррогатным матерям. Компания оплачивает курсы материнства и отцовства, подготовку к родам, консультантов по грудному вскармливанию и корпоративных психологов, которые помогают сотрудникам безболезненно вернуться в рабочий процесс.
Ещё фирма дарит родителям купон на полугодовую аренду автоматической люльки Snoo Smart Sleeper.
Cisco
В 2020 году Cisco оплачивала няней для детей всех сотрудников — даже тех, которые работали из дома.
Отпуск по уходу за ребёнком в компании дают и матерям, и отцам. В офисах Cisco есть «комнаты матерей» со специальным оборудованием вроде холодильников для детского питания.
Power Home Remodeling
Американская корпорация специализируется на производстве и замене элементов экстерьера частных домов с низкой энергоэффективностью — окон, дверей, крыш, изоляций на чердаках и так далее.
Компания обеспечивает медицинской страховкой всех сотрудников и их детей, предоставляет работникам скидки и предлагает необязательное пенсионное страхование 401K Plan, выплаты по которому сильно превышают госпособие.
Intuit
Родителям компания предлагает двенадцать оплачиваемых недель отпуска в первый год после рождения или усыновления детей. Ещё в фирме разработали 16-недельную программу повторной адаптации Intuit Again. Она помогает сотрудникам, которые уходили в длительный отпуск по уходу за ребёнком, вернуться к привычному темпу работы.
С чего начать создание бонусной программы для родителей?
Для начала адаптируйте бонусную программу под возможности бизнеса. Важно, чтобы все сотрудники были поставлены в одинаковые условия — если платите компенсации или премии за рождение ребёнка, суммы для директора магазина и продавца-кассира должны быть одинаковыми.
Если все деньги уходят на развитие бизнеса и свободных средств для выплат нет — попробуйте недорогие или бесплатные программы. Это может быть свободный график посещений, возможность взять третий выходной в середине недели, предоставление корпоративных скидок, выдача продуктовых наборов или любая другая помощь — главное, чтобы работники чувствовали внимание и заботу со стороны работодателя.
Список бонусов, который порадует всех сотрудников:
Свободный график
Если должность сотрудника не предполагает нахождения на рабочем месте строго по времени, предложите ему свободный график. Помимо психологического комфорта, плавающее расписание позволяет сэкономить на транспорте — например, не брать такси в час пик.
Ещё вариант — сместить рабочие часы. Предложите работнику приходить на работу к полудню и заканчивать в 20:00-21:00, чтобы не стоять в утренних пробках и не толкаться в метро. Быть может, такое расписание устроит его больше обычного.
Оплачиваемый выходной
Выходной за счёт компании дают в любой период — это может быть каждая четвёртая пятница месяца или любой другой день.
Организуйте работу подчинённого так, чтобы ко времени внеочередного выходного у него не было незакрытых сделок или невыполненных заказов. Узнайте, когда КПД персонала ниже всего — почти у всех есть хотя бы один день в месяц, когда загрузку на работе пиковой не назовёшь.
Сертификаты на обед
Один из самых простых способов проявить заботу о сотруднике — накормить его. Это может быть корпоративная скидка в ближайшем кафе, частичная или полная компенсация доставки еды.
Идите в столовую бизнес-центра или посмотрите на карте, какие заведения расположены в 10-15 минутах от вашего офиса — во многих кафе есть «счастливые часы», когда заведения подают блюда со скидками. Договаривайтесь о «мелкооптовом» сертификате из трёх-пяти обедов в неделю или просите корпоративный бонус для коллектива — почти все рестораторы соглашаются на это.
Корпоративное ДМС
Добровольное медицинское страхование позволяет сотруднику лечиться в частных клиниках за счёт компании — вакцинироваться, проходить плановые медосмотры и посещать дантиста.
В России в базовую добровольную страховку входит помощь в поликлиниках, иногда — выезд врача на дом. Чем дороже для компании сотрудник, тем больше услуг можно включать в ДМС — начиная с отбеливания зубов и заканчивая санаториями и психотерапевтами.
VIP-карты
В каждом банке премиум-карта даёт свой набор услуг. Как правило, это высокие проценты на остаток, обмен валют по курсу, близкому к биржевому, консьерж-сервисы, страховки за рубежом и доступы в бизнес-залы аэропортов.
Вместо банковской карты можно завести скидочную — большой дисконт в дорогой винный или продуктовый магазины, бутик парфюмерии или одежды.
Оплата фитнеса
Хороший фитнес-клуб с бассейном и спа сработает для сотрудников, увлекающихся спортом. Покупайте абонемент в зал рядом с офисом или компенсируйте стоимость клуба рядом с домом работника.
Вместо фитнеса можно компенсировать балетные школы, секции единоборств или студию сайкла — проведите анонимный опрос сотрудников и купите то, что захочет коллектив.
Обучение и курсы
В большинстве бизнес-школ и на курсах иностранных языков есть корпоративные скидки — отправить на обучение ценного сотрудника можно за счёт компании. Лучше, когда бонусным обучением считают курсы, интересные сотруднику, а не фирме.
Например, если вы выходите на международный рынок или хотите внедрить новые методы управления на предприятии, ничего поощрительного в отправке работников на соответствующие мастер-классы не будет. Английский в удовольствие, склеивание корабликов и школа сыроваров — другое дело.
Путёвки и отдых
Путёвки, курорты и туры лучше дарить небольшому коллективу, который работал над сложным проектом: бухгалтерии после годового баланса или команде, запустившей новое кафе.
Если на предприятии работает много людей, покупка тура на которых фирме не по карману, сработает загородный пикник, арендованная база отдыха или двухдневный кемпинг на озере.
Денежные премии
Самая универсальная система поощрения — разовая прибавка к зарплате. Обычно размеры премий составляют от 30 % до 100 % от окладной части.
Часто компании выплачивают бонус по итогам года или так называемую «тринадцатую зарплату».
Кредит за счёт компании
Работодатель может дать сотруднику займ или кредит под процент сильно ниже банковского. Обычно речь идёт о суммах, не превышающих первый взнос за ипотеку.
Стандартная схема — последующий вычет из зарплаты работника фиксированной суммы в счёт задолженности. В дополнительном соглашении компания прописывает невозможность расторжения трудового договора с работником до погашения им долга.
Акции компании и совладение бизнесом
Долю в компании или миноритарный пакет акций дают топ-менеджерам или другим незаменимым сотрудникам. Фактически так фирма предлагает работнику стать совладельцем бизнеса.
Как правило, речь идёт о ценных бумагах в размере до 10 % уставного капитала. Другой вариант — предложить работнику долю в новом проекте. Например, владелец кофейни предлагает бариста принять участие в открытии нового заведения, в качестве мотивации гарантируя долю от прибыли.
Как сэкономить на любой программе лояльности?
Договариваться с менеджерами по продажам и управляющими компаний-партнёров. Например, часть услуг и бонусов для расчёта с сотрудниками можно получить по бартеру — за кейтеринг на дне рождения фитнес-центра клуб подарит несколько абонементов, а столовая даст скидку для персонала за редизайн сайта или создание наружной рекламы.