Бизнес с нуля - Арена боевых действий!

Итак друзья, пришло время действовать! Смотрим в наш бизнес план, что у нас там стоит на первом месте? А что стоит на втором? Планируем, всё тщательно планируем, ставим себе цели. Эффективнее всего ставить одну подъемную цель в день, в неделю, месяц и год. Свой следующий день планируйте еще с вечера, регулярно пересматривайте свой план и самое главное - действуйте! Никогда не останавливайтесь, выполняйте все поставленные на день задачи! Чем лучше вы будете привержены своим целям и задачам, тем быстрее наступит успех.

При составлении плана, сильно не заморачивайтесь на счет его правильности, проведите проверку боем, главное действовать, главное наличие плана и четких действий. 1 главная цель в день, и пара-тройка второстепенных. Движение - это жизнь!

ПЛАНИРОВАНИЕ

Для большей ясности, приведу определение планирования бизнеса - это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Например, если я открою компанию, сразу задам себе вопрос: - где я хочу быть через 5 лет?; - это стратегическое планирование. Стратегические планы отображают перспективы развития предприятия в будущем (ориентир в 5 лет). Например, через пять лет я планирую стать предприятием ТОП 5 в Казахстане или России, в выбранной мной отрасли, со штатом в 100 человек и обширной продуктовой линейкой. Стратегическое планирование не простой инструмент, но очень эффективный, но для начала делайте его как вам нравится, можете даже рисовать свой план на одном листе, постарайтесь графически, в картинах, обозначить вашу цель, это поможет визуализировать цель и придаст ей большую значимость. Для информации, привожу пример стратегического плана: http://www.stplan.ru/articles/theory/strplan.htm

Из опыта скажу, что наличие хоть какого-то плана, намного лучше чем, вовсе, его отсутсвие 💸💸💸💸 Поэтому имейте структуру действий, имейте цели и задачи, это важно для любого бизнеса!

ТАКТИЧЕСКИЕ ДЕЙСТВИЯ

Мы обсудили стратегию, а где нам применять тактику? Давайте рассмотрим главное отличие одного от другого! ☝️

Прежде всего, эти термины пришли в бизнес из военного дела, а кто лучше знает о тактике или стратегии, как не военные полководцы? У древних греков, от которых нам достались эти слова, так и повелось: стратегия — это "искусство полководца", общий, размашистый план военной деятельности, на долгий срок. А тактика — это инструмент достижения поставленных целей, согласованный с общей стратегией и являющийся её частью.

Стратегические планы, будут давать общие указания, для вашей "армии" или лично для вас, основные принципы которых вы сможете использовать в своих тактических маневрах. Что такое "тактический манёвр"? Например, вы участвуете в тендере, в котором, клиент запрашивает и вас и у конкурентов "ценовые". Как сделать так, чтобы повысить ваши шансы на выигрыш? Из опыта: для успеха операции, нам необходимо дезинформировать своих конкурентов, пустить их по ложному следу, о нашей реальной цене, разместив информацию о ней в соцсетях или "слить" её каким-то другим способом нашим конкурентам! Есть большая вероятность того, что конкуренты "поведутся на это" и предоставят цену ниже той которую мы им "слили". Конкуренты начнут ликовать, но не тут-то было, вы всё предусмотрели и хладнокровно спланировали!!!! И благодаря такому "тактическому маневру" вы одерживаете победу в этой битве! Но помните, война на этом еще не заканчивается! 😉