Бизнес проект план б
Бизнес проект план б🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Челябинск, проект «План Б» - «Билайн» бизнес-школа СКОЛКОВО и РБК
Авторы книги « Поиск бизнес-модели » Джон Маллинс и Рэнди Комисар придумали теорию, согласно которой компания постоянно должна подвергать сомнению свою бизнес-модель и находиться в поиске другой. По словам Комиссара, две трети стартапов, получивших инвестиции его компании, отказались от первоначального бизнес-плана в пользу плана Б или последующего. План А, под который они получали деньги, не сработал. О чем это говорит? План А срабатывает очень редко. Чтобы выжить, скорее всего, понадобится план Б. Создание бизнес-модели - это повторяющийся процесс, который включает в себя четыре элемента: аналоги, антиподы, внутренние убеждения и информационную панель. Любая бизнес-модель, рабочая или нет, состоит из пяти основных элементов. Система этих элементов определяет экономическую жизнеспособность любого бизнеса, каким бы вы ни занимались. Она определяет, будут ли истощены ваши денежные средства. Каждый из элементов отвечает на один из ключевых вопросов, связанных с расходом и поступлением наличности. Структура бизнес-модели представляет из себя таблицу, в которой строки - это перечисленные элементы бизнес-модели: модель выручки, модель валовой прибыли и так далее. А столбцы в этой таблице - элементы создания модели из раздела «Что надо делать»: аналоги, антиподы, внутренние убеждения и гипотезы, которые их подтвердят или опровергнут. Технология перехода от плана А к плану Б состоит в использовании этой таблицы и системы информационных панелей, с помощью которых проверяются гипотезы. Самая простая информационная панель состоит из четырех колонок: гипотезы, показатели, результаты, идеи. Алгоритм проверки такой: в колонке «гипотезы» записывается ваше предположение насчет поведения потребителей, роста рынка, сроков производства продукта и так далее. В колонке «показатели» - в чем будут измеряться результаты проверки гипотезы. Колонка «результаты» говорит сама за себя. В колонке «идеи» появляется план действий на случай, если результаты не радуют или радуют не сильно. В процессе поиска оптимальной бизнес-модели может смениться множество таблиц с ее структурой и информационных панелей, которые проверяют указанные в таблице гипотезы. Основатель платежной системы PayPal Макс Левчин перепробовал шесть бизнес-моделей, прежде чем его план сработал. Получилось, что бизнес-модель PayPal - это план Ж. Первые несколько планов сводились к созданию программы защиты данных для портативных устройств, таких как популярный в свое время карманный компьютер PalmPilot. Левчин предположил, что такие устройства станут основным средством коммуникации для компаний, а компаниям нужна безопасность. Но она им оказалась не нужна. Левчин создавал то одну программу в области защиты данных, то другую. Наконец, он сделал программы для безопасной передачи средств с одного компьютера PalmPilot на другой, а в Интернете - демоверсию этой программы. Это был план Е - шестой по счету. Но неожиданно именно демоверсия «выстрелила». С помощью нее стали обмениваться средствами пользователи eBay, на которых Левчин не рассчитывал вовсе. В итоге родился план Ж - программа Левчина превратилась в платежную систему PayPal, предназначенную специально для безопасного перечисления средств через Интернет. Не прекращайте работу с информационной панелью. Непрерывные вопросы, перенимание опыта других и поиск убедительных ответов будут поддерживать компанию в тонусе. Есть компании, которые совершают еще больший прорыв, когда план А оправдал себя и уже реализован. Читайте и смотрите деловые новости. Изучайте не только конкурентов, но и компании из других сфер бизнеса. Общайтесь со знакомыми предпринимателями и спрашивайте их об аналогах и антиподах. Информацию надо искать во вторичных данных. Первичные данные часто посвящены тому, что люди говорят, а не делают. Итак, план А, скорее всего, не сработает, но держать под рукой заранее заготовленный план Б не имеет смысла. В запасном плане будет не меньше недостатков, чем в провалившемся плане А. Не тратьте время на план Б до тех пор, пока к нему не подведет работа с информационными панелями. Не стройте догадки - дождитесь доказательств. Главная Журнал Бизнес. Джон Маллинс и Рэнди Комисар придумали теорию о поиске новых бизнес-моделей и написали об этом книгу. По их данным, две трети стартапов отказываются от первого бизнес-плана в пользу второго, то есть первоначальные замыслы оказываются правильными крайне редко. RU 10 января , в рубрике « Бизнес » PayPal. Ещё много интересного.
Куда инвестировать деньги для заработка
Биткоин начало продаж в россии
Бизнес-стратегия
Как проверить бизнес-план и придумать «план Б»
Работа в интернете на дому студенту
Биткоин цена в рублях на сегодня курс