Бизнес план товары и услуги

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

Описание услуг и продукции в бизнес-плане

Бизнес план товары и услуги

Бизнес-планы Актуальные бизнес-планы с расчетами бесплатно

Как составить бизнес-план интернет-магазина. Чтобы интернет-магазин не разорился из-за непредвиденных трат на склад или доставку, нужно написать бизнес-план. Разобрались, как составить примерный расчёт, что обязательно сделать до открытия и как предвидеть риски. Мы уже писали, что такое бизнес-план и зачем он нужен. Здесь разбираем частности, которые применимы только к интернет-магазинам. Для интернет-магазина основной код — Среди дополнительных кодов, в зависимости от ваших планов, на старте можно указать эти:. В этот раздел нужно включить документы, которые влияют на ваши отношения с пользователем:. Когда интернет-магазин собирает информацию о пользователях, он автоматически становится оператором по обработке персональных данных. Политика конфиденциальности — это документ, в котором надо рассказать посетителям сайта, как и для чего вы используете их личные данные. Пример — политика конфиденциальности мобильного приложения Сбербанк Онлайн. Она регулирует правила продажи товара в интернет-магазине и предоставления платных услуг. В отличие от непубличной оферты, она адресована неопределённому кругу лиц, а не конкретному человеку. Ссылку на неё нужно разместить на видном месте, чтобы пользователь мог с ней ознакомиться до приобретения товара. Это обезопасит магазин от возможных исков, связанных с тем, что клиент не нашёл оферту и не прочитал её условия. Есть и другой вариант: сделайте ознакомление с документом обязательным условием перед регистрацией на сайте и выбором товаров. В документ нужно включить :. Это документ про условия регистрации и использования сайта и мобильного приложения. Опишите в нём права и обязанности покупателя и продавца, информацию об интеллектуальной собственности контент магазина и пользовательские тексты отзывов, фотографии и видео , а также условия, на которых этот контент используется. Регистрируясь, клиент принимает условия соглашения и должен их придерживаться. Совладельцев бизнеса и их вклад в проект. Если это знания или навыки, а не деньги, оцените их в денежном эквиваленте. Так будет понятнее вклад каждого совладельца и их доля в предприятии. А ещё это покажет ваши ресурсы на старте. Расположение и оснащение предприятия. Опишите район, где будут находиться офис, склад и производство интернет-магазина, уточните их транспортную доступность. Подумайте, будет ли склад удобным и как можно его улучшить. Текущие финансовые показатели. Учтите затраты на регистрацию юрлица, сумму стартового капитала или инвестиций, необходимую для запуска. Эту информацию можно найти в исследованиях Росстата о российском потребителе, отраслевых организаций Российской ассоциации электронных коммуникаций , агентств Data Insight , аудиторских компаний PwC , крупных интернет-компаний Яндекса. Включите в бизнес-план общую информацию о рынке интернет-торговли в России, его динамике и объёме:. Проанализируйте работу конкурентов. Запишите положительные и отрицательные отзывы клиентов, сильные и слабые стороны чужого бизнеса, которые видите сами. Интернет-магазину, который будет заниматься перепродажей, нужно составить только организационный план. Иначе понадобится и производственный план. Опишите в нём процесс производства товара и планируемые траты. При написании этого раздела основательница интернет-магазина товаров для хранения вещей «Всё на местах» Юлия Бутова советует ответить на три группы вопросов:. В этом блоке можно прикинуть траты на создание сайта или ведение соцсетей, а также зарплаты менеджерам продаж. Ответьте на вопросы:. Эти вопросы помогут запланировать траты на аренду склада, зарплату сотрудникам склада и посредникам. В нём будут задачи, которые нужно выполнить до открытия интернет-магазина. Распределить ответственность и долевое участие между владельцами бизнеса. Найти помещения под офис и склад если у интернет-магазина будет свой склад. Найти основных и резервных поставщиков для каждой группы товаров. Составить сравнительную таблицу по преимуществам и недостаткам каждого поставщика. Прописать количество позиций сотрудников и обязанности каждого из них. Она отвечает на вопрос, как убедить клиента покупать ваш продукт чаще, чем у конкурентов. Опишите в этом разделе:. В него нужно включить не только прогнозы по изменению финансовых показателей компании, но и источники стартового капитала. Попробуйте спрогнозировать их на полгода и на год вперёд. При расчётах учитывайте все платные услуги интернет-магазина, в том числе упаковку товара или срочную доставку день в день. Так вы поймёте точку безубыточности интернет-магазина. Включите сюда траты на SEO-оптимизацию, продление хостинга, фотографии каталога и тексты. Суммы будут зависеть от количества денег на старте. Можно сделать сайт на бесплатном конструкторе самому и купить готовый шаблон, а можно заказать, чтобы всё разработали специально под вас. Посчитайте вероятную прибыль по формуле «доходы — расходы». Учтите, сколько потратите на расширение штата сотрудников, увеличение объёма закупок, запуск собственной доставки, аренду более просторного офиса или склада. С расчётами поможет сервис «Ольга» : предложит примерный финансовый план интернет-магазина с учётом вашего стартового капитала и статистики по типу бизнеса. Например, если вы готовы потратить на открытие интернет-магазина до 1,8 млн рублей, затраты будут такими:. Ещё сервис поможет спрогнозировать примерные сроки окупаемости и поможет с регистрацией юрлица, эквайрингом и подготовкой бизнес-плана по вашей идее. Для SWOT-анализа не нужны статистические данные, достаточно понимать направление работы будущей компании. Аббревиатура расшифровывается так:. S — ключевые преимущества, сильные места Strengths. W — наиболее слабые, уязвимые точки Weaknesses. O — потенциальные возможности Opportunities. T — вероятные риски Threats. Факторы S и W отображают, что происходит внутри компании: финансирование, ресурсы, местоположение, бизнес-процессы. Эти риски компания может минимизировать. Факторы O и T зависят от внешней среды: потребностей целевой аудитории, экономики, взаимоотношений с партнёрами и поставщиками. Максимально подробно пропишите свои цели и задачи. Чем лучше вы понимаете концепцию интернет-магазина, тем выше ваш шанс на кредит или инвестиции. Если будете заниматься производством, не забудьте составить производственный план. Если займётесь перепродажей, будет достаточно организационного. Перед тем как устанавливать цены, изучите рынок, опыт конкурентов и их ценовую политику. Необоснованный ценник приведёт к некорректным расчётам и увеличит ваши финансовые риски. Составьте маркетинговую стратегию, изучите свою целевую аудиторию и каналы интернет-рекламы, в которых будете продвигаться. Выбор региона. Как составить бизнес-план интернет-магазина Чтобы интернет-магазин не разорился из-за непредвиденных трат на склад или доставку, нужно написать бизнес-план. Среди дополнительных кодов, в зависимости от ваших планов, на старте можно указать эти: для организации пункта доставки В этот раздел нужно включить документы, которые влияют на ваши отношения с пользователем: Политику конфиденциальности Когда интернет-магазин собирает информацию о пользователях, он автоматически становится оператором по обработке персональных данных. Публичную оферту Она регулирует правила продажи товара в интернет-магазине и предоставления платных услуг. В документ нужно включить : Описание компании и клиента — группы пользователей, которые имеют право купить товар физические или юридические лица, индивидуальные предприниматели и так далее. Описание товара или услуги, которая продаётся на сайте. Стоимость товара или услуги, условия оплаты и доставки, условия возврата. Условия, которые клиент должен выполнить, чтобы подписать оферту, и порядок внесения изменений в документ. Условия оферты можно менять в любой момент, но они будут действовать только для новых клиентов и тех, кто согласился с изменениями. Пользовательское соглашение Это документ про условия регистрации и использования сайта и мобильного приложения. Ещё в первом разделе бизнес-плана надо описать внутреннюю организацию: Совладельцев бизнеса и их вклад в проект. Раздел 2 Анализ рынка и конкурентов Эту информацию можно найти в исследованиях Росстата о российском потребителе, отраслевых организаций Российской ассоциации электронных коммуникаций , агентств Data Insight , аудиторских компаний PwC , крупных интернет-компаний Яндекса. Включите в бизнес-план общую информацию о рынке интернет-торговли в России, его динамике и объёме: прогнозы экспертов отрасли; основные тенденции, чтобы изучить рост и спад спроса на продукцию, проследить смену лидеров на рынке и появление новых игроков. Раздел 3 Производственный план Интернет-магазину, который будет заниматься перепродажей, нужно составить только организационный план. Вот примерные пункты производственного плана: производственная мощность — какое количество продукции производственная единица может выпускать в день, неделю, месяц, год; необходимое количество сырья; подробное описание технологического процесса; необходимое оборудование, его характеристики; площади под производство и склад; источники сырья для продукции; позиции в штате будущей фирмы, обязанности сотрудников; подрядчики, участвующие в производстве, их задачи. Раздел 4 О продукте При написании этого раздела основательница интернет-магазина товаров для хранения вещей «Всё на местах» Юлия Бутова советует ответить на три группы вопросов: О продажах и рекламе Поможет спрогнозировать выручку и рассчитать рекламный бюджет. Кто ваш клиент? Какую проблему клиента решит ваш продукт? Где вы будете искать аудиторию? Как будете её привлекать? Сколько клиентов нужно привлекать в месяц? Каким должен быть средний чек? Во сколько обойдётся привлечение одного клиента? Об организации процессов В этом блоке можно прикинуть траты на создание сайта или ведение соцсетей, а также зарплаты менеджерам продаж. Ответьте на вопросы: Где будет происходить общение с клиентами: на сайте или в соцсетях? Кто будет с ними общаться? О логистике Эти вопросы помогут запланировать траты на аренду склада, зарплату сотрудникам склада и посредникам. Как товар будет перемещаться от производителя к покупателю? Планируете ли вы продавать с собственного склада? Собираетесь ли использовать фулфилмент — услугу, при которой компания-посредник сама организует продажу, начиная от оформления заказа и заканчивая вручением покупки? Подходит ли вам дропшиппинг — доставка товара покупателю поставщиком? Раздел 5 Организационный план В нём будут задачи, которые нужно выполнить до открытия интернет-магазина. Выбрать организационно-правовую форму бизнеса юрлицо или ИП. Разработать политику конфиденциальности и пользовательское соглашение. Описать ассортимент будущего интернет-магазина. Оборудовать офис и склад. Найти разработчиков сайта магазина. Решить вопрос с доставкой. Раздел 6 Маркетинговая стратегия Она отвечает на вопрос, как убедить клиента покупать ваш продукт чаще, чем у конкурентов. Опишите в этом разделе: Целевую аудиторию. Сформулируйте её портрет как можно тщательнее: пол, возраст, где работает и сколько зарабатывает, чем интересуется. Чем лучше вы узнаете ЦА , тем эффективнее будут ваши продажи. Уникальное торговое предложение. Сформулируйте особенности , которые будут отличать вас от конкурентов, и оцените свои преимущества с точки зрения клиента. Позиционирование вашего бизнеса. Подумайте, какие ассоциации ваша компания должна вызывать у потребителя и какое место она займёт на рынке. Рекламные каналы. Выделите здесь самые популярные и подумайте, какие больше всего подойдут для вашей тематики. Раздел 7 Финансовый план В него нужно включить не только прогнозы по изменению финансовых показателей компании, но и источники стартового капитала. Доходы Попробуйте спрогнозировать их на полгода и на год вперёд. Расходы Включите сюда траты на SEO-оптимизацию, продление хостинга, фотографии каталога и тексты. Окупаемость Посчитайте вероятную прибыль по формуле «доходы — расходы». Раздел 8 Учёт рисков. Аббревиатура расшифровывается так: S — ключевые преимущества, сильные места Strengths. Для наглядности риски вносят в такую таблицу:.

Расчет инвестиций пример