Бизнес план стартапа

🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥

✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?

✅Ты ошибаешься!

✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:

✅Юридическая гарантия

✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой

(лицензия ЦБ прикреплена выше).

Дорогие инвесторы‼️

Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис

г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17

ОГРН : 1152468048655

ИНН : 2464122732

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️

‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :

Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

Нужно ли делать бизнес-план для стартапа

Денис Гордиенко, генеральный директор Bright Mobile , — о прогнозировании экономики в стартапах. Недавно собирал презентации по просьбе инвестора и обратил внимание, что основатели достаточно подробно описывают свою идею, но вот сколько на этом получится заработать почти никто не пишет. Некоторые попросили с этим помочь или даже составить бизнес-план. Решил этот вопрос обсудить публично. Получается, что вопрос экономики оставляется как-то на потом, в формате «как пойдёт». Отчасти я это понимаю — стартап в самом начале это какая-то общая идея, и к чему она приведёт завтра непонятно. С другой стороны делать только ради того, чтобы сделать — это не про деньги, а про альтруизм. В итоге, основатели часто обращаются с просьбой разработать стратегию развития стартапа или написать бизнес-план идеи, которая никогда и нигде еще не использовалась. Конечно же, можно составить анализ в красивых графиках, измерить объем рынка в интересных общих цифрах. Но, в конечном итоге, получиться бумажка, которую вы отправите в мусорное ведро, как только ваш проект начнет жить своим первым днем. Всегда важно сравнивать бизнес и стартап. Для многих это одно и то же, но на самом деле это разные вещи. Стартап это запуск чего-то принципиально нового. Цель любого стартапа — сформировать правильные бизнес-процессы и стать бизнесом. Например, вы изобрели крутую идею на которой собираетесь зарабатывать, кто-то это делает, но другими способами. Всегда стартап предлагает какое-то нововведение, изменение рынка. Рынок работает на каких-то стандартных согласованных правилах. Теперь вернёмся к бизнес-планированию. Как можно написать бизнес-план новой идеи, которая еще ни разу нигде не использовалась? Понятно, что есть какие-то аналоги. Запускается маркетплейс — есть YouDo, запускается доска объявлений — есть Avito. Но реально повторить экономику этих проектов у Вас не получится — вы запускаетесь в другое время и в других экономических условиях. Почему люди простят бизнес-план или стратегию развития? Давайте разберём на примере ларька с шавермой. Единственное, с чем нужно не прогадать — это выбор точки с хорошей проходимостью, где, по возможности, не будет другого фастфуда. Все данные будут максимально приближенными к реальности и они у вас повторятся, так как этих ларьков было запущено уже куча. И, если бизнес-план вы скачали верный, все ваши данные совпадут, работают законы матстатистики. Так вот, вернемся к стартапу — это то, что до вас никто не запускал, либо запускал, но по-другому. Вы не знаете всей подноготной, того что было у аналогов, когда они запускались. Можно взять и скопировать сайт или приложение того или иного сервиса, но почему эти проекты получились именно такими какие они есть сейчас, вам никто не расскажет. Что сработало у Авито несколько лет назад может похоронить новую доску объявлений. Почему нельзя написать стратегию стартапа? Потому, что это такая идея которую никто никогда еще не запускал. Возьмем, к примеру, стартап для логистики. Абстрактно мы знаем общие понятия: есть получатель груза, есть отправитель груза, есть диспетчер, есть перевозчик и т. Понятна логика работы, технически можно разработать схему, как должна работать идея. Но экономически данным вопросом должен заниматься человек, который работал в области логистики и может дать адекватные рекомендации в области выстраивания экономического бизнес-процесса, получения выгоды и монетизации из нового сервиса. При этом, прогнозы будут очень общими. Страшно запускать проект не принимая сколько он принесёт денег и принесёт ли вообще. Прекрасно понимаю инвесторов, которые отправляют основателя проекта запускать и проверять рынок «на свои», а уж потом обращаться за деньгами для развития. Здесь на помощь приходит MVP и принцип гипотез. Лично мне больше импонируют циклы HADI. Хороший пример: За неделю и 10 р с директа мы получим на лендинге не менее 15 качественных заявок на продажу квартиры. По большому счёту, вы собираете таким методом доказательную базу для инвестора почему вам стоит дать деньги. Ко мне, иногда обращаются и говорят, что, нам не нужна MVP-версия для проверки, мы в идее уверены и сразу сделаем всё круто и по-максимуму. Вот хороший пример такого запуска. В этом случае нужна глубокая переработка проекта, либо, вообще, отказ от части задуманного функционала или модулей. Именно поэтому я рекомендую делать минимум, затем запускать и проверять. Если работает — делать еще доработку, на основе опыта этого результата. И только так, выпуская доработки, делать полноценный качественный проект. В принципе, большинство проектов, которые вышли из стартапов и идут в своем развитии именно по такому принципу. К примеру Uber — они постоянно вносят небольшие доработки, не потому, что кто-то не додумал что-то в самом начале, а потому что они получают новые данные, появляются новые конкуренты, меняется экономика, меняется рынок, меняются пользователи, мир меняется. Нельзя сделать сразу крутой проект. В жизни так не бывает, проект зависит не только от программиста или автора идеи. Почему говорят что идея ничего не стоит? Пока вы не проверили и не применили идею в реальности — это просто слова сказанные в воздух. Она ничего не стоит, не потому, что вы придумали откровенную лажу, а потому, что за вашу идею никто не заплатил ни одного рубля, и вы не получили опыт использования. Бизнес-план, который хотя бы примерно попадал бы в итог запуска стартапа написать нельзя. Под идею без какого-либо обоснования экономики деньги получить тоже крайне сложно. По опыту запуска проектов, я пришёл к выводу, что только принцип постановки и проверки гипотез даст понятную историю микро успехов и микро провалов, на основе которых получится сделать правильные прогнозы по развитию. Анатолий Б. Уже писал как-то на VC: - многие кредиторы считают, что они инвесторы. Mike Espoo. Денис Гордиенко. С одной стороны договор займа подаётся как инвестиционный, с другой желание просохатить чужие деньги без какой либо ответственности. Зато цифровая экономика. Это я к тому, что на самом деле мало одних и других и низкая культура инвестиционного бизнеса. Я сейчас веду переговоры с «инвестором» по одному проекту. Выходит, что все риски только мои. Сольюсь, наверное Да, условия странные. За гарантиями в Сбербанк с 5-ю процентами. Anton Bocharov. Какие тогда, вообще, нафиг возвраты? Он покупает долю, внося в уставной капитал компании согласованную сумму. Далее стоимость компании либо растет, либо нет. Пропорциональна растёт цена его доли. Каша какая-то Инвест займ как юр термен и реализация отсутсвует у нас. Не надо считать что если получил инвест займ у нас под каким то другим соусом, то с тебя потом не спросят деньги назад. Причем спросят не сумму, которую дали, а минимум в два раза больше. Если откажешься то разговаривать будут через братков. Объясняю один-в-один, не получается донести. Говорит: «У меня условия такие, ищи тогда деньги в банке». Татарский бинокль. Именно так. Но опытный инвестор сразу отличит, пытаются ему продать «воздух» или «там деньги есть». К сожалению, когда второе, начинается отжим и усложнение условий совместной работы. Mikhail Bobko. Или нас купит ГУГЛ! А ты вопросы какие-то задаешь странные, ты инвестор вообще? Какой-то отсталый, неправильный инвестор'. Ваша правда. Для многих стартап - не более чем хобби под благовидным предлогом. Сейчас всё больше общаюсь с инвесторами и всё больше понимаю, что инвестора найти проще, чем человека, готового поработать, чтобы доказать перспективность своей идеи. А потом, когда деньги кончатся или удасться продать маловероятно свое детище, не покрыв убытков заявить 'я бизнесмен, запустил сервис! То есть как это особо не рискуя? А вджобывать года до первой окупаемости? При этом имея минимум дохода и свободного времени? А нанять персонал и нести ответственность перед всеми наверху и внизу? Это если реально работать, а очень часто бывает сильно наоборот. Это называется «стартапер выходного дня». Бизнес план стартапу построить нельзя, потому что это стартап повторить 10 раз 2. Используйте итеративный подход - вносите небольшие изменения в процессы и анализируйте фидбек. Не благодарите. Andrey Tsibrov. Насколько я понял, суть сводиься к тому, что если не особо напрягаясь можно получить какой то выхлоп, то тогда стоит приложить усилия и получить выхлоп гораздо больше примерно так мне рассказывал товарищ о знаниях полученных на курсах MBA. Хочу своей статьёй оградить будущих основателей от желания 'жахнуть' сразу и громко. Александр Антипов. Ну где-то логика есть. Или вы думаете все это бессмысленно? Просто играет большую роль дело случая. Кто-то пашет сутками и мимо. А кто-то сразу миллионы косит. Eugene Radyuk. Всегда удивлялся людям, которые думают, что план не нужен, потому что он устаревает в первый же день. Владислав Владимирович. Новую доску объявлений похоронит реклама на десятки миллионов долларов? Как вы все достали с этим 'идея ничего не стоит'. Идея идее рознь и степень проработки у разных идей разная. Человек может годами вынашивать, прорабатывать и просчитывать идею, тратя свое время и инвестировать по сути весь свой опыт и свою жизнь - это по вашему ничего не стоит? Я вот могу сказать, что деньги инвесторов ничего не стоят - нахрена мне отдавать долю проекта подобным 'умникам' за деньги, на которые я оплачу специалистов, если я могу дать ту же самую долю напрямую специалистам? По сути, БП и состоит из гипотез и данных, которые есть в наличии, и если итоговая картина абсолютно не соответствует запланированному, значит на этапе планирования были допущены серьезные ошибки, и от того, что вы назовете это 'гипотеза не подтвердилась' ничего не поменяется. Показать еще. Ставим гипотезу рекомендую ставить такую, чтобы срок проверки был не более недели. Делаем определенные выводы это начало следующей гипотезы. И так по кругу. Со временем все эти проверки гипотез складываются в стартап. Плохой пример: Мы сделаем стартап типа Авито по недвижимости за год и много заработаем. Реклама на vc. Вакансии Разместить. Показать ещё. По порядку. Написать комментарий Mike Espoo Анатолий. В точку! Денис Гордиенко Анатолий. Олег Денис. Как минимум под соответсвующий залог. Anton Bocharov Олег. Олег дело говорит. Anton Bocharov Mike. Не правда. Владислав Anton. Mike Espoo Денис. Татарский бинокль Анатолий. Комментарий удален по просьбе пользователя. Денис Гордиенко Mikhail. Mikhail Bobko Денис. Не, это не хобби. Менеджер, который работает в выходные. Денис Гордиенко Олег. Спасибо, Олег. Владислав Олег. Кому надо заплатить денег, чтобы тебя отключить? Олег Владисл…. Сдадим алюминий и хватит. Кирилл Владисл…. Вы можете просто нажать на три точки под комментарием бота и выбрать «Игнорировать». Олег Кирилл. Не получается. Владислав Кирилл. Спасибо за напоминание, еще немного понаблюдаю. Кому влом читать, что масло масляное, вот краткое содержание статьи: 1. Денис Гордиенко Andrey. Александр Антипов Andrey. Мероприятия Разместить. Блоги компаний. Пять обсуждаемых материалов и пять важных новостных сюжетов на сайте. IT-Agency Подписаться. Лучше всего себя показала самая последняя версия лендинга. По результатам АВ-тестов конверсия из посетителя в заявку вы… 6. Selectel Подписаться. Компания Samsung Electronics Co. В рамках этой прог… 0. Лучшие комментарии. Павел Егоров. Да кто вообще мог такое предположить? Это ж…. Ну по фотографиям не понятно был ли пожар. Тут без эксперта не обойтись. Еженедельная рассылка. Проверьте почту. Отправили письмо для подтверждения. Алексей Скалий. Думай глобально, действуй локально. А где-то нет…. Да ты достал со своим нытьём. Алексей Дымов. Вы про канал apple, понял. Apple собирает обратную связь и с устройств, и на своём…. Петр Иванов. Антон, мнения у всех разные. Вы сказали свое мнение, но это не ликбез. Gleb Tyutikov. Нет, сделай так, чтобы он боялся потерять работу. Срочный трудовой договор в помощь…. Стилистика напрочь отсутствует. Наша работа, мы Илья М. Добавил еще и грузию - ну да, в два с…. Максим Тушев. Это болезнь наших граждан. Есть тут зерно истины. Но если бизнесу массово хуже, зарплаты по рынку в реальном…. Павел Воронов. Я заметил, что с одного акка статьи пишите, а с другого в комментах хвалите Ну а так…. Дмитрий Бобров. Я рекомендую вам всё таки прочитать что такое гос-во, а не продолжать бесплодный…. Сберу не особо нужны партнеры, он будет в долгую строить свое - это исходя из их…. С языка сняли. Ну здрасьте-приехали, при получении свидетельства о рождении. Сейчас вообще дикость…. Списки фильтрации провайдер внедряет у себя до того как начали монтаж оборудования РКН…. Андрей Ма. Что я сейчас посмотрел? Владислав Мальцев.

Курс биткоина полгода назад

Как пополнить локал биткоин