Бизнес план шитье
Бизнес план шитье🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Примеры бизнес планов по швейному производству
Есть типы рынков, которые при любой экономической ситуации всегда остаются стабильными. Это, в первую очередь, относится к товарам, которые составляют основу жизни человека — кров, пища и одежда. В рамках данного бизнес-проекта задействованы два определяющих фактора конкурентоспобности. Также другими факторами, играющими в пользу швейного бизнеса является и то, что на рынке появляются и применяются новые технологии, позволяющие сократить издержки, время на выполнение заказов клиентов. Это могут быть технологии 3D моделирования на компьютере фасона одежды, домашнего интерьера или, например, униформы персонала банка, оплата заказа в онлайн режиме, доставка товара на дом. Данным проектом швейного производства полного цикла рассматривается работа на местном локальном рынке с преимущественной ориентацией на клиента, принадлежащего к среднему классу, а также работа с заказами коммерческих фирм рестораны, гостиницы, базы отдыха , работа с государственными и муниципальными учреждениями. Кроме этого, для клиентов предусмотрены услуги доставки готовой продукции по месту назначения, выезд на примерку на дом, выбор, заказ и доставка тканей по каталогу от ведущих производителей. Для оценки перспективности бизнеса по производству швейной продукции, а также для принятий управленческих решений в ходе реализации бизнес—плана, необходима информация, полностью характеризующая рынок сбыта. К такой информации, в частности, относятся следующие данные:. Далее рассматриваются все три основные характеристики рынка швейной продукции, а также делаются соответствующие выводы. Динамика рынка. Несмотря на некоторые сложности в общей тенденции развития экономики России, особенно спад в промышленном производстве в период с по гг. Этого достаточно уже для того, чтобы говорить об окупаемости бизнеса максимум за пять лет. Подтверждением этой динамики служат статистические данные об объеме текстильной продукции в стране на представленном ниже графике. Немаловажным фактором, который обеспечивает столь устойчивую положительную динамику, является программа государственной поддержки отечественных текстильных и швейных предприятий. Например, по состоянию на год объем такой поддержки в денежном выражении составил порядка 3. При этом в расчет не принимаются протекционистские меры государства по отношению к импортной и контрафактной продукции в виде устанавливаемых импортных таможенных пошлин. Основную долю занимает по-прежнему импортная продукция и, в первую очередь, из стран мировых лидеров швейного производства таких как Китай, Индия, Турция, страны ЮВА. Степень конкуренции. Основными игроками на российском рынке трикотажных и прочих швейных изделий являются крупные импортеры одежды из-за границы, а также несколько крупных отечественных производителей тканей. Ивановская область, Краснодарский край, Подмосковье. Всего же на российском рынке швейного производства, продажи, импорта работает примерно 22 компаний, не считая частных лиц ИП , которые заполняют свою нишу нижнего ценового сегмента. Для достижения поставленной инвестиционной цели, создания полноценного швейного производства, способного конкурировать на локальном потребительском рынке, не обойтись без продуманной системы маркетинга. Целевая аудитория потребителей определяет как ассортимент выпускаемого швейного товара, так и формат взаимодействия с потенциальными клиентами. В данном случае определены следующие ключевые группы потребителей:. Также могут выполняться специальные заказы на пошив и оформление каких-либо общественных мероприятий, корпоративов — например, пошив флагов, футболок с символикой, баннеров. Основные каналы продаж. Реализация продукции швейного производства будет производиться по следующим каналам продаж:. В качестве ведущих рекламных инструментов предполагается использование следующих методов продвижения продукции:. Программы лояльности и привлечения клиентов. Для привлечения новых клиентов, а также для установления долгосрочных партнерских отношений с ключевыми заказчиками и дистрибуторами, предполагается использование системы скидок и бонусных премий, бесплатные консультации и льготные форматы обслуживания. В каждом конкретном случае будет применяться индивидуальный подход к учету интересов клиента. На начальном этапе предполагается использовать рекламный бюджет на создание интернет — сайта и первоначальные рекламные мероприятия в сумме 70 рублей. Ежемесячно на маркетинговые мероприятия, в том числе и рекламы, будет использовано не менее 50 рублей из бюджета компании. Общая схема регистрации бизнеса швейного производства и дальнейшего его функционирования в российском правовом поле состоит из двух моментов:. Первый момент связан с регистрацией бизнеса. Оптимальным вариантом на начальном этапе является использование организационной правовой формы ИП. Это позволит с одной стороны сократить документооборот по ведению различной отчетности, а с другой — выбрать наиболее оптимальный режим налогообложения. Кроме этого, при подаче заявления на регистрацию является обязательное указание основного кода деятельности ОКВЭД — Также следует внести в регистрационное заявление и такие коды как:. Общая стоимость регистрации бизнеса в форме ИП составляет не более 10 тысяч рублей и по времени весь процесс занимает срок не более 3 рабочих дней. В дальнейшем следует предусмотреть перерегистрацию бизнес-схемы в режим налогообложения ООО. Это позволит более эффективно наладить взаимодействие с корпоративными клиентами, в частности, по зачету входного налога на добавленную стоимость НДС. Второй момент связан с тем, что понадобиться оформить пакет разрешительных документов, таких как:. Также при оформлении документов на создание бизнеса следует получить разрешение от местных властей на размещение производственного цеха в цокольном этаже жилого дома. Это выполняется по линии отделов департаментов архитектуры муниципальных администраций и Жилищной строительной инспекции. В рамках рассматриваемого бизнес-плана основной спецификой швейного производства является универсальность используемых технологий и разнообразие выпускаемой продукции — от комплектов постельного белья до пошива специальной униформы персонала гостиницы или костюмированного реквизита местного театра. Такой универсальный подход требует от привлекаемого персонала не только добросовестное выполнение своих функций. Требуются также умения быстро переключаться с одного типа производства на другое, технологическая мобильность профессиональные навыки работы на нескольких типах оборудования , а также желание работать в единой команде. Управляющий - администратор. В обязанности управляющего кроме организации и контроля работы всего персонала также входит взаимодействие с ключевыми поставщиками и клиентами, различными контролирующими органами государственной и муниципальной власти. Также управляющий ведет первичную финансовую отчетность, управляет рекламным бюджетом компании, участвует как представитель компании в различных официальных и публичных мероприятиях местного уровня с целью создания и поддержания положительного имиджа компании. Заместитель помощник управляющего по коммерческой работе. В круг обязанностей этой штатной единицы входит не только всесторонняя помощь руководителю компании в работе с ключевыми поставщиками и клиентами, но и непосредственное участие в подготовке контрактов , поиске новых каналов сбыта продукции , выстраивание долгосрочных отношений с поставщиками, потенциальными клиентами, посредниками и ателье. На эту должностную функцию возложена ответственность — насколько качественной и востребованной будет швейная продукция компании. В обязанность модельера — технолога входит подбор соответствующего стиля швейной продукции под требования заказчика — фактура ткани, расцветка, фасон и тип модели, раскройка и компоновка. В обязанность раскройщика входит раскройка ткани и подготовка для непосредственной обработки на швейных машинах и станках. Работа эта ответственная и требует от человека, занимающего эту должность, наличия профессионального опыта не менее 3 лет. В рассматриваемой схеме швейного производства предусмотрено задействование труда 6 профессиональных швей — мотористок. Все швеи мотористки работают на основе взаимозаменяемости на имеющемся швейном оборудовании — в соответствии с заказами. В обязанности данной штатной позиции входит оперативное управление складскими запасами, ответственное хранение, ведение учета готовых изделий, полуфабрикатов, а также расходных материалов и ЗИП швейного оборудования. В течение рабочего дня также производит уборку производственных и бытовых помещений. Кроме этого, периодически выполняет работу по упаковке готовых изделий контроль работы полуавтоматической упаковочной машины. Для стимулирования работы персонала предусмотрены премиальные выплаты и бонусы. Для управляющего и его коммерческого заместителя предусмотрен премиальный процент от общего объема продаж по итогам каждого месяца. Для остального персонала предусмотрен режим ежеквартальных бонусов и премий по итогам года, в виде начисления фиксированной суммы из полученной компанией прибыли. Кроме штатного персонала также предусмотрено использование услуг бухгалтера на аутсорсинге или удаленном типе работы. Полный расчет ФОТ на 24 месца с учет премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели. Определяющим фактором, обеспечивающим конкурентоспособность швейного производства на современном российском рынке, является наличие качественного оборудования и тщательно подобранного помещения. В данном бизнес-проекте предусмотрено использовать следующие производственные мощности:. Производственное помещение. Для расчетного объема выпуска текстильной продукции и размещения предприятия с численностью штатного персонала в 12 человек выбрано помещение площадью кв. В помещении, которое будет оборудовано в соответствии со всеми нормами СанПиНа, предусмотрена следующая планировка:. Перечень данного оборудования выглядит следующим образом:. В качестве дополнительного оборудования в перспективе может быть приобретен собственный автомобильный транспорт для доставки готовой продукции клиентам. План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели. Рынок текстильной продукции, то есть швейного производства, всегда характеризуется высокой конкуренцией. Однако, кроме этого главенствующего фактора, могущего значительно влиять на доходность швейного бизнеса, существует группа рисков, которым следует уделить особое внимание. Риск снижения спроса. В силу экономических и социальных факторов рост безработицы, снижение доходов населения и корпоративного сектора, инфляция, кризисы есть риск того, что спрос на швейную продукцию может быть снижен. Однако, как показала практика прошлых кризисов, падение спроса на швейную продукцию происходит лишь в отдельных сегментах рынка. Поэтому при падении спроса на один вид продукции, можно заменить предложением товара другого типа или вида. В рамках небольшого швейного предприятия переключиться на другой тип выпускаемой швейной продукции значительно проще и быстрее. Это является одной из самых действенных мер по нивелированию последствий падения спроса на рынке. Рекомендуется иметь в портфеле заказов, как минимум, вида выпускаемой продукции, ориентированной на разные классы клиентов. Риск повышения издержек. Этот риск связан с ростом налоговой нагрузки, повышением цен на коммунальные услуги, электроэнергию, ставки аренды производственного помещения и закупки полуфабрикатов или сырья. Этот риск страхуется частичным резервированием финансовых средств, сырья на складе. Другим более результативным методом является внедрение в швейное производство инновационных методов — например, компьютерного моделирования, использование автоматических линий по раскройке, стирке и глажению. Также определенной мерой снижения издержек может быть перевод части персонала на работу в удаленном режиме, или привлечение для выполнения определенных функций, услуг аутсорсинговых компаний например, охрана, логистика, обслуживание технического парка швейных машин. Валютные риски. В швейном бизнесе нередко используются ткани особенно шелковые или хлопчатобумажные , произведенные из импортного сырья. В данном случае может идти речь о риске, связанном с закупкой сырья за валюту. Для нейтрализации подобного риска можно использовать, как резервирование валютных средств на закупку, так и применять схемы валютного хеджирования страхования с использованием специальных банковских финансовых инструментов. И если в финмодели заложить эту ошибку, все наперекосяк пойдёт Согласен с Blagapol, зачем продавать такую 'финансовую модель' непонятно. Формулы и связи восстановить займёт не более часа, зато разочарование в сайте в целом очень надолго. Из плюсов: - хорошо, что хоть какой-то план есть и есть задор и романтизм! Из минусов: - найдите 'старика' производственника, и любого предпринимателя - посоветуйтесь с ними. Этот план из разряда - 'модно', он нереален. Концептуально нереален, то есть в голове человека, его составившего, есть задор, есть поверхностные знания и это плюс , но нет знания реальной жизни. Короче это ужас, братцы, а не бизнес-план. Надеюсь помог стать лучше? Портал БИБОСС использует данные браузера пользователя cookie, ip адрес и местоположение для обеспечения корректной работы разделов сайта и сбора статистики. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на сбор этих данных. Поиск бизнес-плана Производство. Бизнес план швейного производства. Финансовая модель швейного производства. Первый фактор связан с тем, что российский потребитель постепенно стал все больше переключать свое внимание с импортных тканей, одежды и предметов быта на отечественные, особенно если они сделаны из натуральных тканей и по индивидуальным заказам. За период с по гг. Второй фактор связан с тем, что на рынке швейной продукции в России нет каких-либо бизнес-групп, могущих завоевать монопольное положение и диктовать свою ценовую политику. Это дает прекрасную возможность работать бизнесу по различным направлениям швейного производства, находя своего покупателя. Столь низкий фактор конкуренции дает возможность выйти на рынок швейному производству практически с любым капиталом. Срок окупаемости составляет 12 месяцев Первоначальные вложения будут равны 2 руб Точка безубыточности достигается на 3 месяц Средняя прибыль в месяц руб. Франшизы в сфере производства прочие на нашем сайте. Первый Цех Рекламные мастерские. Поставка вентиляции Поставщик вентиляционного оборудования. Клиентам предлагается ассортимент из следующей швейной продукции: Постельное белье из натуральных тканей. Средний чек комплекта простынь, пододеяльник, 2 наволочки — руб. Возможны индивидуальные заказы на пошив постельного белья, в том числе и в формате рисунков 3Д печати. Фасонная одежда по индивидуальным заказам — средний чек заказа руб. Пошив по заказам коммерческого сектора — шторы, фирменные скатерти, постельное белье, салфетки, полотенца, униформа для персонала — средний чек заказа 20 руб. Пошив изделий по индивидуальным заказам — для каких — либо семейных торжеств, общественных мероприятий, театральный или рекламный реквизит — средний чек заказа 40 руб. Сильные стороны проекта: Слабые стороны проекта: постоянный спрос на текстильную продукцию, модельную одежду; большой выбор каналов продаж и схем поставок продукции; быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку одежды и текстиля; возможность формирования индивидуального подхода к запросам клиентов по ассортименту и качеству швейной продукции. К такой информации, в частности, относятся следующие данные: Динамика рынка, то есть какова общая тенденция рынка и какие следует ожидать на нем перспективы ведения бизнеса в будущем. Объем или емкость рынка — на какую потенциальную долю рынка швейной продукции можно рассчитывать. Степень конкуренции на рынке применительно к конкретному региону, где будет производиться основной сбыт продукции. Подводя итог краткому анализу рынка сбыта швейной продукции, можно сделать следующие выводы: Рынок швейной продукции является постоянно растущим, с кратковременными спадами в периоды экономических кризисов. Степень конкуренции со стороны отечественных производителей незначительна — распределена среди большого количества частных швейных мастерских, ателье. Крупные монопольные холдинги отсутствуют. Основную угрозу составляют импортные изделия, что неплохо нивелируется путем ориентации швейного бизнеса на частные запросы клиентов, как физически лиц, так и бизнеса. В данном случае определены следующие ключевые группы потребителей: физические лица, домашние хозяйства; юридические лица — гостиницы, предприятия общепита, рестораны, кафе, туристические базы, санатории и прочие виды бизнесов, заинтересованные в создании соответствующего стильного интерьера и оказания услуг. Это касается в первую очередь поставки фирменного постельного белья, штор, полотенец, салфеток, пошива униформы для обслуживающего персонала и т. Реализация продукции швейного производства будет производиться по следующим каналам продаж: через магазины розничной торговли, специализирующихся на продаже постельных принадлежностей, предметов домашнего интерьера. Причем, акцент делается на сотрудничестве не с сетевыми магазинами ритейлом , а с независимыми компаниями. У сетевых организаций существует демпинговая ценовая политика по закупкам товара у производителей. В качестве ведущих рекламных инструментов предполагается использование следующих методов продвижения продукции: реклама через сетевые ресурсы интернета, веб — рассылки, а также СМС — сообщений; реклама через СМИ, в том числе и через местные печатные издания; распространение рекламных буклетов и визиток, как среди розничных клиентов, так и через торговые точки, ателье; аренда площадей для размещения наружной рекламы вывески, борды, растяжки. Общая схема регистрации бизнеса швейного производства и дальнейшего его функционирования в российском правовом поле состоит из двух моментов: Первый момент связан с регистрацией бизнеса. Также следует внести в регистрационное заявление и такие коды как: Второй момент связан с тем, что понадобиться оформить пакет разрешительных документов, таких как: Разрешение на эксплуатацию промышленного швейного оборудования по линии Ростехнадзора. Пройти сертификацию рабочих мест — Трудовая инспекция при администрациях соответствующих муниципальных образований. Разрешение на эксплуатацию производственных и хозяйственно-бытовых помещений, оформленное органами Санэпиднадзора и МЧС Государственный пожарный надзор. Как открыть швейное производство? Смотрите подробную инструкцию. Персонал Кол-во Зарплата на 1 сотрудника руб. Зарплата Итого руб. В данном бизнес-проекте предусмотрено использовать следующие производственные мощности: Производственное помещение. В помещении, которое будет оборудовано в соответствии со всеми нормами СанПиНа, предусмотрена следующая планировка: Производственный цех, в котором будет постоянно работать человек, площадь цеха — 70 кв. Офисное помещение для размещения рабочих мест управляющего, помощника по коммерции, конструктора — модельера — 20 кв. Хозяйственное — бытовое помещение, включая санузел — 10 кв. Перечень данного оборудования выглядит следующим образом: прямострочная швейная машина; трикотажная швейная машина; оверложная автоматическая машина; петельные и пуговичные швейные автоматы; столы для швейных машин; раскроечные столы; гладильный пресс; гладильная установка; упаковочный автомат; стеллаж складской; манекены; портняжные инструменты; компьютер с программным софтом для моделирования одежды; компьютеры для оборудования офисных рабочих мест офисная оргтехника; оборудование комнаты отдыха и буфета мебель и столовый инвентарь ; ЗИП для швейного оборудования; светильное оборудование; вентиляция и кондиционеры; пожарное оборудование и охранная сигнализация; хозяйственный инвентарь. Финансовый план Инвестиции на открытие Регистрация, включая получение всех разрешений 30 Ремонт 1 Закупка текстиля и фурнитуры на первый месяц работы Создание сайта плюс реклама на первый месяц 70 Закупка оборудования 1 Услуги транспортной логистики 30 Итого 2 Ежемесячные расходы на производство: Ежемесячные затраты ФОТ включая отчисления Аренда кв. Смотрите также. Бизнес план мебельного производства. Бизнес план бумажного производства. Бизнес план кондитерского производства. Бизнес план швейной мастерской. Бизнес-план глэмпинга. Blagopol 24 августа , Пожаловаться. Сообщение удалено. Кирилл Кувшинов 21 октября , Пожаловаться. Ирина Новикова 28 января, Пожаловаться. Pyatnitskiy Alexander 3 марта, Пожаловаться. Добавить комментарий. Пожаловаться на комментарий Реклама Оскорбление Пропаганда наркотиков Призыв к незаконной деятельности Другое Отправить жалобу. Другие страны. Услуги логистики по графику микрогрузовик — аутсорсинг.
Алименты с дополнительного заработка
Оценка инвестиционного проекта ооо
Как открыть швейное ателье по пошиву одежды (бизнес-план)
Долгожданный эффект от инвестиций 5 букв сканворд
Бизнес план швейного производства с расчетами: Организация швейного бизнеса
Банки куда вложить деньги под проценты
Сайт для поднятия денег без вложений