Бизнес план ремонт телефонов

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

Как открыть бизнес по ремонту телефонов и компьютеров

Бизнес план ремонт телефонов

бизнес-план Организация услуг по ремонту сотовых телефонов стандарта GSM

Рассказывает основатель красноярского сервиса « МыНаладим » Максим Ходосевич. Он начал с мастерской по ремонту телефонов и планировал превратить её в федеральную сеть. Из-за высоких расходов на рекламу мастерская два года проработала в ноль, иногда принося незначительную прибыль. При том что в бизнес предприниматель вложил около тысяч рублей. Тем не менее Ходосевич не сдался и сменил формат работы: проанализировал обращения клиентов, выбрал самые популярные услуги и открыл сервис выездного ремонта iPhone. Это позволило ему снизить издержки и через месяц получить первую прибыль. Предприниматель рассказал об особенностях бизнеса по ремонту техники и описал ошибки, которые допустил в первой компании. Я родился в Красноярске. После девятого класса уехал учиться в Швейцарию, потом в США. Окончил университет рядом с Майами по профилю «Международный бизнес». Вернуться решил сразу после учёбы в году, мне было 22 года. Я люблю Красноярск, и здесь больше поддержки. К тому же в России много возможностей и «неопрофессионализированных» сфер: в США в какую сферу ни внедрись, жёсткая конкуренция и компании-гиганты с сильными позициями. Первые несколько лет я работал в банках, но образ жизни клерка меня сильно изнашивал. В году я решил уйти в никуда и создать свой бизнес. На запуск сервиса по ремонту смартфонов и ноутбуков меня вдохновил пример знакомых. Они открыли мастерскую и практически сразу стали зарабатывать неплохие деньги для нового бизнеса в Красноярске: выручка доходила до 50 тысяч рублей в месяц. Правда, вскоре сервис закрылся из-за внутреннего конфликта. Рынок ремонта смартфонов, на мой взгляд, перспективный. Да, плотность дикая, мастерских в радиусе километра ещё штук пять. Но уровень клиентского сервиса крайне низкий: ремонтные срывают сроки, завышают конечную стоимость, используют некачественные комплектующие. Вдобавок к основной поломке заменяют якобы неработающие детали. Ещё меня подкупило, что у этого бизнеса нет сезонности. Техники с каждым днём становится всё больше, порог входа низкий: по опыту могу сказать, что в качественный сервис нужно вложить тысяч рублей. Наш бюджет на запуск составил 80 тысяч рублей. Мы сложились с лучшим другом пополам. Отмечу, что в течение следующих двух лет я дополнительно вложил ещё тысяч рублей из них тысяч одолжил. Но чтобы открыться, хватило первоначальных вложений. Мы купили оборудование, комплектующие, стол и потратились на рекламу — вот и все затраты на запуск. Свободное помещение у меня было — офис отца, которым он не пользовался. У друга — знакомый, он ремонтировал технику и работал за процент от заказов. У него, кстати, не было специального образования. Поэтому через три месяца заменили его на квалифицированного инженера. С первым офисом, который нам достался бесплатно, тоже пришлось расстаться. Хоть он и находился в центре, вход был со двора. В день мимо нас проходило от силы человек. Ко второму году работы мы переехали в новую мастерскую на пересечении первых линий в сердце города. Поток исчислялся тысячами прохожих, которые, признаюсь, тоже не так уж и часто конвертировались в реальных клиентов. В день в среднем к нам заходило четыре человека. Аренда выросла с нуля до 30 тысяч рублей в месяц. Я выстраивал, контролировал работу, отвечал за продажи и развитие, в разное время был администратором. Побывал в роли других специалистов: разработчика сайта, таргетолога и менеджера по контекстной рекламе и SMM-менеджера, инженера. Мой друг был стратегическим партнёром. Из-за основной работы он участвовал в операционной деятельности центра только частично: высказывал альтернативную точку зрения при принятии решений, иногда помогал в рутине, в том числе подменял меня на позиции администратора в выходные. Прибыль, когда была, делили поровну. Рынок постгарантийного ремонта смартфонов — «серый». Лицензировать деятельность не надо. Стать официальным сервисным центром какого-либо производителя можно, но не обязательно и в каком-то смысле невыгодно, поскольку длительность ремонта при нестандартных поломках увеличивается на чувствительный для бизнеса срок. Мы работали с четырьмя категориями товаров: телефонами, планшетами, ноутбуками и компьютерами. Ремонтировали технику Apple наш поставщик заказывал комплектующие с фирменных заводов и устройства от других производителей, для которых были запчасти в городе или под заказ. Старались не брать технику дешевле рублей, это невыгодно. Чем дороже устройство, тем дороже работа и выше маржа. В среднем в месяц выходило 80 заказов, больше половины — замена дисплея на смартфоне. Второй по популярности вид работ — замена аккумулятора. Третье место делят переустановка операционной системы, чистка и замена термопасты на ноутбуках и ПК. Основное наше отличие было в высоком уровне обслуживания, прозрачности и клиентоориентированности. Администратор следил за сроками и в случае задержки предупреждал об этом клиента. У нас была бесплатная диагностика, после чего мы объявляли точную стоимость и длительность ремонта. Если при ремонте находили другие поломки — предупреждали об этом клиента и устраняли их только после согласования работ и стоимости. В критических ситуациях никогда не теряли лицо. Одно время хотели установить веб-камеру над столом мастера, чтобы клиенты могли видеть, как чинят их устройства. Но не срослось. На протяжении всей работы не считая нескольких месяцев перед закрытием, когда все уволились и я остался один число наёмных сотрудников колебалось в пределах одного-двух. Позиции менялись в зависимости от обстановки и положения дел: был инженер, инженер-администратор заменял меня в моё отсутствие , администратор. Мотивационная схема тоже была разной. Весной года мы работали чуть больше двух лет я сократил процент в полтора раза, надо было экономить. Реакция последовала незамедлительно — сотрудники уволились. Как я говорил, офис с высокой проходимостью не принёс достаточный поток заказчиков. Хотя фасад здания был обвешан нашими баннерами. Не заметить и не запомнить нас было сложно. Основной упор мы делали на инструменты цифрового маркетинга. Знакомые, которые вдохновили на открытие сервиса, бесплатно отдали нам свою группу во «ВКонтакте», посвящённую ремонту телефонов. В ней было участников. С помощью нескольких сервисов Ходосевич не уточняет названия — vc. Правда, основная часть подписчиков была из разных регионов, из Красноярска — Мы преследовали цель — войти в пятёрку лучших тематических сообществ в Красноярске. Пользователи ищут подходящий сервисный центр прямо во «ВКонтакте» и выбирают из первых в списке групп. Наше сообщество до сих пор входит в число крупнейших в городе в своей категории и генерирует заказы. Несмотря на то что накруткой мы больше не занимаемся, число подписчиков осталось примерно тем же. Через полгода работы мы взяли таргетолога, чтобы увеличить количество заявок через группу. Хорошего специалиста нашли с третьей попытки. За 10 тысяч рублей он настроил рекламу, ещё за рублей в месяц вёл кампании. Позже я стал заниматься этим сам. Также мы запустили сайт, настроили на него контекстную рекламу в «Яндексе». Потом перешли в Google: стоимость клика там была ниже на несколько рублей и трафика оттуда приходило больше. В среднем с контекстной рекламы получалось привлекать до 50 посетителей сайта в день. Конверсия в заявки для каждой версии сайта я постоянно его дорабатывал была разной. Да, это мало — частично от того, что цены у нас были чуть выше рынка. Клиенты изучали разные мастерские и останавливались на тех, кто предлагал услуги дешевле. Частично от того, что клиенты обращались не по профильным работам: просили отремонтировать колонки или микроволновки. Хотя контекст был настроен очень чётко, с правильными минус-словами. В какой-то момент бюджет только на контекстную рекламу составлял 30 тысяч рублей. Затраты окупались в ноль: сколько вкладывали, столько и зарабатывали. Для нас выгода была в том, что клиенты оставались и рекомендовали нас друзьям. В течение первых семи месяцев продажи стабильно росли, мы даже взяли второго инженера. И в этот момент количество заказов резко снизилось. Оказалось, на популярном сайте с отзывами у нас были только две отметки, обе негативные. Мы с клиентами друг друга не поняли, и, несмотря на наше стремление исправить ситуацию, они написали жалобы. Низкий рейтинг сильно подпортил нашу репутацию и сократил поток заказчиков. Я стал работать с этим сервисом. После каждого заказа звонил клиентам, интересовался, довольны ли они, просил оставить отзыв и присылал им ссылку для удобства. Рейтинг вырос до 4,3. Мы отпустили его в свободное плавание, и он сам по себе вырос до 4,7. Подобные сайты — очень важный инструмент для работы в сфере услуг. Неадекватные клиенты встречались раз в три месяца. Классический случай — клиент берёт в руки отремонтированный смартфон, крутит его и с подозрением на нас смотрит. Вы, говорит, заменили комплектующие на абсолютно другие, и теперь устройство работает не так. Не то чтобы это можно доказать, просто он «так чувствует». И вот на протяжении получаса мы доказываем ему, что исправили только поломку и больше ничего не трогали. В общей сложности мы проработали два с половиной года. В среднем в месяц делали 80 заказов на тысяч рублей. Однажды выручка пробила отметку в тысяч рублей. Чистая прибыль, которую мы делили с партнёром поровну, случалась довольно редко и была незначительной. Друг жил на доход от основного бизнеса. А я иногда подрабатывал, иногда помогали родители, кроме того, я использовал университетский депозит, который мне вернули. Также за это время я занял тысяч рублей. У меня была цель построить федеральную сеть: делаем первую точку прибыльной, масштабируем её с расчётом «один сервисный центр на тысяч жителей», расширяемся в другие города и упаковываем франшизу. Но рекламного «рычага», с которого мы получали бы больше, чем вкладывали, так и не нашли. Первое время работать в ноль не так страшно. Но в какой-то момент надо начать зарабатывать. И зарабатывать, к сожалению, так и не получилось, по крайней мере достойно. Осенью года мы закрылись. Во-первых, надо было сразу просчитать финансовую модель, понять, рабочая она или нет, составить жизнеспособные мотивационные схемы для персонала. Это самое главное, что должен делать любой бизнес. У нас были очень высокие проценты для инженера и администратора — суммарно мы отдавали им более половины прибыли с заказов. При этом платили за аренду, комплектующие, телефонную связь, CRM-систему и другие сервисы. Эти издержки мы не могли сократить. Маржа была хорошей, и сотрудник был замотивирован продавать больше. Но было уже поздно. Во-вторых, стоило делать упор на Instagram и в целом на соцсети. Реклама там дешевле, больше инструментов для продвижения без вложений. В-третьих, расценки были выше рынка. Мне казалось, это адекватно — с учётом уровня сервиса, качества ремонта и скорости. Однако многие не хотели к нам обращаться из-за высокой стоимости. Например, замена дисплея на iPhone была дороже на рублей, а для новых моделей — на рублей. Наш случай — не показательный. В городе есть ребята, которые начали одновременно с нами. У них была другая модель развития. Они открыли одно ремонтное отделение и договорились с тремя ломбардами, чтобы те принимали для них заказы. В итоге у них было четыре точки по приёму заказов и одна мастерская. И они выросли в сеть. В начале года я решил возобновить услуги по ремонту, но упростить бизнес-модель, отказаться от большинства издержек и сделать ставку на маржинальные работы и удобство клиента. Я проанализировал заказы и обнаружил, что половину выручки нам приносили всего два вида работ: замена дисплея и аккумулятора на iPhone от шестой модели и выше. Тогда я решил сфокусироваться на этих поломках, причём ремонтировать их на территории клиента — для работы достаточно стола. С одной стороны, я экономлю на аренде примерно пятую часть выручки , с другой — такой формат максимально удобен и привлекателен для клиента. Ему не нужно никуда ехать, ремонт проходит прямо на его глазах: разобрали, собрали, наклеили защитное стекло в подарок. Время — 27 минут, гарантия — год. Нет издержек и на зарплату сотрудникам — именно она съедала основную часть прибыли неокрепшего бизнеса. Пока поток заказов не стал большим, на ремонт выезжаю самостоятельно. К счастью, я успел отлично набить руку за два с половиной года руководства сервисом, да и поломки несложные. Кроме того, я избавился от «зависания» денег, вложенных в комплектующие. По прежней модели клиенты могли месяцами не забирать отремонтированные устройства, и наши издержки «застревали» на это же время. Теперь деньги отбиваются в день ремонта. Продвигаться первое время я решил без затрат. Попросил своих друзей и знакомых опубликовать у себя в «историях» наше видео в Instagram. И каждый день по шесть-семь человек делали репосты. Хватило на две с половиной недели. Только что отсняли несколько вайнов, в ближайшее время запустим. И, соответственно, буду настраивать таргет. Основной источник заказов сейчас — группа во «ВКонтакте» и страница в Instagram. Иногда звонят на мобильный. Но я мотивирую клиентов оставлять заявки в соцсетях и дарю подписчикам защитное стекло при записи через сообщения. Я получаю заказ и приезжаю к клиенту в удобное для него время. У меня есть специальный чемодан со всеми необходимыми инструментами. Комплектующие выкупаю накануне. Теперь цены средние по рынку. Замена батареи — самая дешёвая услуга. Стоимость для iPhone 6 — рублей. Для iPhone X — рублей. Замена экранного модуля на копию для iPhone 6 — рублей, замена на оригинал — рублей. А вот копия на iPhone XS обойдётся уже в 11 рублей, оригинал — в 18 рублей. В таком формате я отработал четыре недели. И сразу вышел на прибыль, пусть и небольшую. За это время получил десять заказов на 60 тысяч рублей. Издержки на комплектующие — 20 тысяч рублей , 10 тысяч рублей — на бензин. Чистая прибыль — 30 тысяч рублей. Свободного времени остаётся достаточно много, и я развиваю еще три направления деятельности. Злой Полушубок. Нюська Абрамова. Сергей Ярыльченко. Сергей Молчановский. Статья - лютый трэш. Ребенок начитался книжек про стартапы и франшизы и захотел в бизнес поиграться, в условиях российской глубинки. Но нет, вернулся в разруху и нищету. С мечтами о собственном свечном заводике, простите, ламповой мастерской. Профукал тысяч думал - ща еще подкину, и точно попрет! Ну видишь, не идет у тебя бизнес, ну закройся! Нет, ещё 2 года продрочился. И сейчас ишачит на выездных ремонтах за копейки и считает себя ниибаца крутым бизнесменом, аж целых 30 тысяч зарабатывает. Дмитрий Атеев. Автор переменные и постоянные затраты в одну кучу мешает. Качество бизнес образования в США не очень. Либо не там учился. Мамин утюг. Николай Лискин. Дмитрий Пахомов. Эта модель бизнеса абсолютно российская. В Америки основатель бизнеса, где работают сотни работников, впахивает каждый день как папо Карло, один наш бывший соотечественник с удивлением узнал, что один из работников бригады, приехавшей отремонтировать его трак - владелец сети автомастерских. У нас бизнесмен с наманикюренными ногтями, владелец бизнеса!!! Арендованный закуток с мастером по ремонту бытовой техники. Либо Вы плохо учились, либо Вам было там неинтересно. Получить диплом по указанному профилю, но не обратить внимание на фундамент бизнеса - финансы, это, если честно, сильно. Andrew Freez. Но 'Международный бизнес' и мобилки это пока топ абсурда. Я бы еще понял открой он очередную прокладку 'с ебея до авито'. Увы, это реально так. Из собственного опыта могу сказать, что образование в целом, а особенно зарубежное, сильно переоценено. Также кстати встречались люди, которые заканчивали зарубежные вузы по направлению предпринимательства. Рассказывали о своих 'достижениях'. Так вот, даже просто количество потенциальных клиентов и экономику одной продажи они не могли посчитать! Артём Антипин. Sergei Timofeyev. Точнее и не описать, чем это описано в анекдоте. Сейчас у него это не бизнес, а лишь гипотеза, которую практически никак нереально проконтролировать. Встречаются два друга: — Как дела? А в чём суть стартапа? В общем, я пока один работаю. Касаемо остального: вот мне не упёрлось, чтобы ко мне кто-то приезжал и чинил. Для этого есть мастерские. Tema Borisenko. Pavel Loginov. Вы не имеете в виду никакого бизнеса там — уехать и раствориться. Мне всегда очень интересно общаться с экспатами, кои переехали из этой вашей Калифорнии в эту нашу Сибирь. И реализовались. Но в вашей картине мира ограничения. С такими — не интересно. Здается мне, вы не знаете о чем говорите. Създите в Швейцарию и попробуйте сделать там бизнес. И узнаете где страна возможностей, а где ограничений. Рабочий утюг. Max Mustdie. Ну ты погугли интервью таких людей и поймешь. В США, как и в любой стране, много плюсов и много минусов. Delta Spex. Ну тут они не нашли свою нишу, а думают, что там найдут И многим, как это не странно, мешает гордость вернуться домой. Очень глупую ошибку совершил Максим, уехав из США. Можно было сменить визу и начать бизнес в штатах. А так статья хорошая, лайк. Пенсионный Фронт. Romas Sing. Бывают ли честные ремонтники? Где бы что ни чинил, всегда одно и тоже: погорела важная микросхема бла бла бла. Dear Moscow,. Бывают, конечно. Мы пару компаний более общего профиля, чем телефоны, в Москве знаем. Сами, когда была возможность попутно ремонтировать телефоны, ремонтировали честно. А вообще, наверняка должны быть вменяемые сообщества или ассоциации, которые фильтруют своих участников, что должно позволять найти адекватные компании в вашем регионе. У нас основная специализация более узкая, мы сделали небольшой образовательный одностраничник, по рекомендациям с которого человек может проверить интересующую его компанию сам:. Раненый Женя. Максим Ходосевич. Спасибо Именно так к этому и отношусь, попробовали, не получилось, но получил опыт, теперь пробую и другие направления, что полетит, то и будем развивать. Получится пока молодость не профукает. В 35 лет он нахер никому не нужен будет. Пока молодой нужно лезть в корпарации, тем более такой бэкграунд. Чувак, если ты это читаешь - бросай нахрен свои нищебродские 'бизнесы' и ищи нормальную работу. Сваливай в Москву или Питер, устраивайся в крупную корпорацию по специальности, в маркетинг, консалтинг, аудит - оторвут с руками, для старта тысяч на 80 можешь рассчитывать, дальше больше. Вот поработаешь там несколько лет, обрастешь связями, клиентской базой, потом начнешь думать, как это в свой бизнес оформить. А про свой ремонтный бизнес можешь в резюме пометить, будет как плюс - 'есть практический опыт ведения бизнеса, умею управлять персоналом'. Это точно, с таким бэком нужно только в Москву, там 'модных' очень любят тем более возраст 27 самый вкусный для корпораций. Евгений Матвеев. Начал в марте , за 3 года собрал Команду и иду с ней по стране. Исходные данные: 11 классов образования, 3 года службы в армии, 3,5 года работал на заводе и 4 года в продажах. Ну и вуаля, Дамы и Господа! Илья Шишкунов. Сколько стоит приклеить экран на Xiaomi Amazfit Bip? Он отвалился, его надо просто приклеить обратно. Aleksey R. Все пишут - остаться в США надо было. С мозгами автора он бы там трак-драйвером работал, не выше. А так, видимо, под присмотром папы хоть какой бизнес построить попытался. Ii Ii. Давид Бериев. Сколько я ни чинил технику и Apple в особенности в различных конторах - официальных или неофициальных, это было унылое говно. Поменяют тебе материнку, гарантия три месяца. А она через 5 крякается. Экран на телефоне переклеивают, а он видно сука что переклеили. И через месяц чего-то ломается, жопой чувствую что из-за переклейки, а ходить по экспертизам ради трех тысяч и доказывать чего-то - нафиг надо. С официалами, причем, также. И те и другие обманули. Давид Багаев. Думаю что статья не плохая даже отличная, но с точки зрения инженера могу сказать что промахов масса. Главное, что он даже не понял, что 'бизнес', мягко говоря, неудачный. И выводов не сделал. Ишачит за копейки, и радуется, что работает на себя, а не на дядю. Валерий К. Кровь из глаз читать такое - потраченные силы, ожидания, энергия и грошовый выхлоп Соболезную ребятам. Завидую белой завистью людям, которые имели возможность учиться с США и Швейцарии, как правило, это люди из непростой семьи, и ты получаешь отличный буст, чтобы многого добиться еще. При этом просто абсолютно не понимаю, как можно вернуться в РФ, и главное, зачем? Только вот про любовь к родине не надо Вишенкой на торте становится попытка открыть бизнес российским способом. Грустнее статьи я на vc еще не читал. Дамир Губаев. Как делали рекламу в Google Ads если тематика сервисных центров и рекламы ремонта телефонов запрещена? Константин Фанки. Дык и медицина запрещена. А вбейте какую нибудь услугу Предполагаю, что запрещено рекламировать 'услуги', а не 'сервисный центр'. Макс Боярский. Michael Smith. Андрей Симонов. Это что вы такое курите? Нормально там СЦ рекламятся, как по ключам услуг, так и по ключам мастерская сервисный центр и прочее. Константин Босов. Вот блин, если просто устроился бы работать то получал бы как минимум А там глядишь и пенсия. Путин сказал я мы вор. А он тут в ноль работает, какой-то бизнес шминзес мутит Даниил Фролов. Выезды действительно актуальны, но скоро стационары серьезно снизят цены без ухудшения качества и выездные просядут. Себестоимость выезда дороже ремонта в стационаре: в стационаре мастер поменяет экранов за день, а на выезде за то же время. Компания mosdisplay. Сколько будет стоить приклеить экран на Xiaomi Amazfit Bip? Wonabeez Doratie. Автор, езжай обратно в Швейцарию или Майями, там жизнь то и безопасней и кормят лучше. Ilya Aganichev. Обратите внимание 'Зарплата сотрудникОВ 40 тыс. Кто-то лукавит и, скорее, статистика. Веселые мальчики и девочки менеджеры экономисты хотят поиграть в 'бизнес' и стартапы. Про сервисный бизнес я знаю не понаслышке и могу сказать, что это бизнес мастера а не менеджера. Манагеры там не уживаются, зато хорошо себя чувствуют мастера работающие на себя либо привлекаюшие других мастеров, но как правило это люди в теме и основатель сам является мастером. Настроить контекст и заниматься продвижением не такая сложная вещь как ее рисуют маркетологи, тем более к реальному мастеру владельцу всегда больше лояльности чем к 'весельчякам'. Дмитрий Жалнов. Чувак же написал: 'Свободного времени остаётся достаточно много, и я развиваю еще три направления деятельности. Даже если джругие особо не приносят опыт получит. А может что и выстрелит. Я лично верю в лучшее. Да и хватит уже советов о том что не остался в штатах. Автор свой выбор сделал. И за это ему респект. Макс Василенко. Ниша наполнена и новаторства в ней нет. Что касается группы ВК, целевых из 21 тысячи - реальный показатель почему бизнес не пошел. Леонид Орлов. Надо было ремонтнику платить нормально и он и подвале контору раскрутит. Тем более у ребят был халявный офис. Подобный чел открыл у нас в районе по франшизе 'Педант', сперва народ напрягся, а потом просто демпингом душить начал. Все остальное приложиться, если не заниматься херней. Веб Новичек. Pit Cat. Роман Липецк. Сейчас реалии таковы, что именно на таких работах сервисные центры поднимают деньги. Делать сложные ремонты просто невыгодно. За день можно поменять 20 дисплеев и заработать минимум 20К или 'поднять' одного утопленника и в лучшем случае получить 5К. Что выгоднее? Ну вот я программист - я не умею ни термопасту менять, ни аккумулятор в телефоне заменить, что со мной не так? Виктор Дудник. Vl Al. Taiker un. Можно использовать уникальные каналы привлечения, в данный момент для сервисных центров это Google, так как они запретили рекламу данной тематики. Сервис sup-line. Илья Баранов. У вас автоматизированный учет? В какой программе ведете учет комплектующий и кто за этим следит? Есть ли кражи. Сам интересуюсь этой тематикой. Думаю как грамотно все настроить. Денис Картинкин. Красавец, я прям порадовался что он понял ущербность своей бизнес модели. Решился на перемены. А я сразу сделал выездной сервис, просто на интуиции. Показать еще. Комплектующие — 60 тысяч рублей. Аренда — 30 тысяч рублей. Зарплата сотрудников — 40 тысяч рублей. На развитие бизнеса — 20 тысяч рублей. Сильно изматывает, когда часто выходишь в минус и редко — в незначительный плюс. Реклама на vc. Вакансии Разместить. Показать ещё. По порядку. Написать комментарий Нюська Абрамова Злой. Сергей Ярыльченко Злой. Очень печальная история, честно, искренне жаль парня. Сергей Молчановский Злой. Дмитрий Атеев Злой. Мамин утюг Дмитрий. Комментарий удален по просьбе пользователя. Дмитрий Пахомов Николай. AeternaMens tom. Подскажу вам третий вариант - там действительно настолько хреново учат. Andrew Freez AeternaMens. AeternaMens Andrew. Артём Антипин Aeterna…. Финансовое и бизнес образование - это такой же инфобизнес и так во всем мире. Вот нахера, нахера ты вернулся, у тебя был такой шикарный трамплин! Pavel Loginov Tema. Вы видимо всё еще никуда не уезжали? Andrew Freez Pavel. Pavel Loginov Andrew. Шансы на что? Уехать — это типа такая цель? Delta Spex Max. Andrew Freez Игрок. Пенсионный Фронт Игрок. Таксистом, ага. Что за уровень мастерства? Комментарий удален. Dear Moscow, Pavel. Восстановление данных, Москва. Дмитрий Пахомов Pavel. Максим Ходосевич Сергей. Артём Антипин Сергей. Илья Шишкунов Евгений. Сколько конкурентов закопал? Delta Spex Евгений. Aleksey R Delta. Известной марки клей Вам в помощь. Ii Ii Дмитрий. Давид Бериев Ii. Александр Давид. Повесть о том как один мужик 2 генералов прокормил.. Sergei Timofeyev Давид. Это увлекательно! Лошара, постеснялся бы такое писать, история как построить проебисзнес Константин Фанки Дамир. Макс Боярский Дамир. С чего вы это взяли? Michael Smith Макс. По правилам гугла разрешено рекламирвоать только официальные сервис центры. Макс Боярский Michael. Ну это же год был у них. Дамир Губаев Макс. Да кстати. Андрей Симонов Michael. Michael Smith Андрей. Google Ads начал ограничивать рекламу сервисных…. Историю конечно сложно назвать успехом. Это только начало. Valeriy Даниил. Delta Spex Даниил. Хороший бизнесмен знает, когда надо пойти и немного поработать на дядю. Пенсионный Фронт Wonabeez. Это какой-то лютый пиздец. На выезде модули менять. Аффтор, пеши исчо. Роман Липецк Pit. Сергей Молчановский Pit. Назначенная пенсия может быть с ошибкой: самая…. И подключиться к я. Мероприятия Разместить. Блоги компаний. Пять обсуждаемых материалов и пять важных новостных сюжетов на сайте. IT-Agency Подписаться. Лучше всего себя показала самая последняя версия лендинга. По результатам АВ-тестов конверсия из посетителя в заявку вы… 6. Selectel Подписаться. Компания Samsung Electronics Co. В рамках этой прог… 0. Лучшие комментарии. Павел Егоров. Да кто вообще мог такое предположить? Это ж…. Ну по фотографиям не понятно был ли пожар. Тут без эксперта не обойтись. Еженедельная рассылка. Проверьте почту. Отправили письмо для подтверждения. Илья Фирсов. Илья Прокопенко. Ну у желтого банка с витеиватым гербом и его запчастей типа страхования, банка для…. Любая работа, где люди трудятся - настоящая. Работать в такси - тоже работа, правда…. Otto Blotto. Недвигу для сдачи в аренду хорошо покупать в европе и может в сша- купил за евро и…. Dragon Lord. Вы наверное, молодой бизнесмен, верящий в то, что рубль - сильная валюта. А, мы старые…. Максим Терещенко. Нерабочие дни с сохранением заработной платы Такое только в России могли придумать. Против Спама. А ты че не открыл свой бизнес? Если ты такой правильный, то сделал бы такой бизнес, в…. Антон piter. А если бы русские еще 'ключи от квартиры, где деньги лежат' принесли, так…. Спасибо, вы сделали мой вечер. Ivan Urban. А как бы вы поняли что аудитория не панки? И почему нужно было бы делать универсальный….

Инвестиционный анализ определения