Бизнес план развить бизнес
Бизнес план развить бизнес🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Инструкция по созданию бизнес-плана
Здравствуйте, уважаемый ая коллега! В этой статье речь пойдет о бизнес планировании. Как вы знаете, любой бизнес или проект начинается с идеи. Но просто одной идеи недостаточно. Вспомните, сколько различных идей рождается в вашей голове каждый день, а сколько из них вы воплотили в жизнь? Ведь для того, чтобы реализовать вашу идею на практике, нужен четкий план. В настоящей статье мы с вами разберем, что такое бизнес-план, для чего он вообще нужен и как его правильно составить. Материал статьи будет полезен, как начинающим предпринимателям, так и опытным бизнесменам. Поскольку бизнес-план нужен не только на старте, но и в процессе развития бизнеса проекта. Это своего рода компас, который помогает вам двигаться в правильном направлении и не сбиваться с выбранного пути. Что такое бизнес-план и для чего он нужен? С чего начать бизнес-план? Разделы и структура бизнес-плана 4. Резюме бизнес-плана 5. Что такое SWOT анализ? Как правильно составить бизнес-план: пошаговая инструкция Шаг 1 — Исследование рынка услуг Шаг 2 — Общее описание проекта Шаг 3 — Описание продукции и услуг Шаг 4 — План маркетинга и сбыта продукции Шаг 5 — Производственный план Шаг 6 — Календарный план Шаг 7 — Составление финансового плана Шаг 8 — Оценка эффективности проекта Шаг 9 — Подготовка приложений к бизнес-плану и презентационного материала 7. Примеры и образцы бизнес-планов 8. Распространенные ошибки при составлении бизнес-плана 9. Бизнес-план, как настольная книга руководителя, поможет предостеречь от возможных рисков, привлечь инвестиции и государственную поддержку, следовать четкому плану, а именно соблюдать time-management. Что же такое бизнес-план? Существует масса трактовок, форм и понятий. Бизнес-план — это технико-экономическое обоснование бизнес-проекта. Почему я не взял более простые трактовки, как например — это руководство, описывающее идею проекта, бизнес-процессы и механизмы их реализации с целью достижения целей, заявленных автором документа? Потому что это не просто описание процессов, а точный расчет возможных рисков, прибыли, потерь и других показателей. У данного документа может быть несколько предназначений. Давайте более подробно рассмотрим каждое:. В зависимости от предназначения, будет варьироваться объем и содержание документа. Инвесторы, на этапе презентации бизнес-идеи, любят краткие бизнес-планы. Чаще всего им достаточно пробежаться по резюме, чтобы оценить конкурентоспособность проекта. Для участия в конкурсах на получение субсидий, грантов, кредитов и так далее, сторона, требующая бизнес-план, предоставляет определенную форму. Как правило, такой документ может быть очень объемным, так как рассматриваются все стороны проекта, от обоснования запрашиваемой суммы до приблизительных расчетов налоговых поступлений. Также, периоды указанных расчетов могут быть и на 5 и на 10 лет, в зависимости от таких показателей, как бюджетная и экономическая окупаемость. Но не будем заходить далеко в дебри. Как правило, бизнес-план такого назначения лучше заказать у специалистов, формируется при помощи специальных профессиональных программ или программирования в Excel. Бизнес-план для представления инвесторам часто на начальном этапе носит характер резюме бизнес-плана и содержит самые необходимые показатели, такие как: запрашиваемая сумма и на какие цели, краткое описание проекта, риски, сроки окупаемости, конкурентоспособность. Прежде чем начинать составление бизнес-плана советую вам внимательно проанализировать рынок, изучить по-максимуму информацию, касающуюся вашего проекта конкурентов, ценовую политику, продумать уникальность и так далее. Всякий бизнес-план начинается с бизнес-идеи, записанной на бумаге. Затем она обрастает какими-либо дополнениями и, выходя за рамки одного листа А4, превращается в план. Лучше всего начать бизнес-план с маркетингового исследования. Изучить рынок, на который планируете выход. Также нужно собрать максимально возможную информацию, касающуюся конкурентов, ценовой политики, затрат как непосредственных, так и косвенных. Важно продумать уникальность бизнес-идеи. Таким образом, любое начало составления бизнес-плана — это проведение обширного, всестороннего анализа бизнес-идеи. Как только анализ будет проведен, можно приступать к подготовке бизнес-плана. Какого-либо стандарта к написанию бизнес-плана нет. Бывают специализированные формы, которые требуют, например государственные органы или банки, если данный документ идет вместе с перечнем на получение кредитов или субсидий. В данном пункте мы рассмотрим основные разделы бизнес-плана, и какие сведения они могут содержать. Опять-таки оговорюсь, что их наличие может варьироваться. Данный раздел является своеобразным введением резюме бизнес-плана. В нем важно полностью описать проект, не включая при этом каких-либо цифровых расчетов. Вплоть до технических характеристик. Этот пункт один из важнейших в бизнес-плане. Он описывает тот анализ рынка, который вы провели перед началом составления бизнес-плана. В него должно входить описание конкурентных преимуществ, анализ конкурентов, анализ потребителей, в том числе характеристика целевой аудитории и охват рынка. В нем обосновывают ценовую политику предприятия и медиа-план продвижения продукции. Производственный план — это неотъемлемая часть любого бизнес-плана. В нем описываются производственные процессы предприятия, привлечение подрядных организаций, объемы производства, технические характеристики помещения и так далее. Часто для выполнения данного пункта привлекаются сторонние организации, которые обладают навыком составления плана производственных помещений и затрат дополнительных услуг. Если вы не планируете заниматься производством, а планируете предоставление каких-либо услуг, данный пункт бизнес-плана также необходим. Для чего? Календарный план — одна из важнейший частей бизнес-плана. В ней должны быть описаны все процессы проекта. Чем тщательнее вы пропишете календарный план, тем легче вам будет в дальнейшем реализовывать проект. Также хочется обратить внимание на то, что инвесторы часто обращают внимание именно на этот пункт. Например, вы готовите бизнес-план по открытию группы временного пребывания детей, в которой будут проводиться мастер-классы по лепке, рисованию, шитью английскому языку и так далее. Организационно-правовая форма у вас еще не открыта. Тогда ваш календарный план будет иметь примерно вот такой вид:. Выше представлен довольно-таки простой пример. В случае если вы составляете проект по производству чего-либо, тогда календарный план должен включать все периоды вплоть до даты настройки оборудования. Если вы составляете документ для собственного пользования, то чем подробнее он будет, тем легче вам будет выстроить работу. Его отдельно можно корректировать, добавлять периоды и так далее. Одним из ключевых пунктов бизнес-плана является финансовый план. Он включает в себя как текущее финансовое состояние предприятия идеолога , так и прогнозные расчеты. Как правило, период прогнозирования варьируется от 3-х до 5-ти лет. Благодаря расчетам, приведенным в бизнес-плане, можно увидеть периоды окупаемости проекта, а также сократить лишние расходы. В финансовом плане приводятся такие показатели, как расчет налоговых выплат на период прогнозирования, текущий и прогнозируемый баланс предприятия, расчет прибылей и убытков и так далее. Оценка эффективности проекта строится исходя из предыдущего пункта бизнес-плана, а также является заключительной частью бизнес-плана. Больше всего стоит обратить внимание на такие показатели, как период окупаемости, чистый приведенный доход, индекс прибыльности и внутренняя норма рентабельности. Период окупаемости проекта, или срок окупаемости DВР — это время, за которое поступления от производственной деятельности предприятия покроют затраты на инвестиции. Индекс прибыльности PI является одним из критериев оценки инвестиционного проекта, определяемый как частное от деления приведенной стоимости, связанных с его реализацией будущих денежных потоков на приведенную стоимость первоначальных инвестиций. На основании индекса прибыльности производят сравнение различных проектов и принимают решение о финансировании. Для эффективных проектов значение этого показателя не должно быть менее единицы. Чистый приведенный доход или чистая приведенная стоимость NPV представляет собой оценку сегодняшней стоимости потока будущего дохода; чистая приведенная стоимость равна приведенной стоимости будущих прибылей или денежных потоков, дисконтированных с помощью соответствующей ставки дисконта, за вычетом приведенной стоимости инвестиционных затрат. Инвестор может отдать предпочтение только тем проектам, NPV которых имеет положительное значение. Внутренняя норма рентабельности или коэффициент рентабельности инвестиций IRR рассчитывается путем нахождения ставки дисконтирования, при которой приведенная стоимость будущих денежных потоков равняется первоначальной стоимости инвестиций. Значение внутренней нормы рентабельности, при котором проект можно считать привлекательным, должно быть выше условной стоимости капитала инвестора, например, ставки по долгосрочным банковским кредитам. Обычно минимально допустимое значение принимается более высоким, чем стоимость капитала, на некоторую величину с учетом риска проекта. В этом пункте можно прикрепить прайс-листы, проекты логотипов и все, что вы хотите сохранить или показать инвестору. Резюме бизнес-плана — это своего рода бизнес-план, только короткая его версия. Обычно именно резюме представляют инвестору, а после того, как он заинтересовался проектом, показывают уже полную версию. Как правило, объем резюме не превышает листов формата А4, он включает в себя всю основную важную информацию. Давайте подробнее рассмотрим перечень основных пунктов, которые должен содержать этот раздел:. Чаще всего резюме бизнес-плана составляется уже после написания всего проекта. В пошаговой инструкции мы подробнее рассмотрим порядок составления бизнес-плана. Самой неотъемлемой частью планирования бизнеса является составление SWOT-анализа. SWOT-анализ — это оценка внутреннего и внешнего состояния компании, позволяющая наглядно увидеть все слабые и сильные стороны. Давайте на примере все того же детского развивающего центра составим SWOT-анализ. Возможности и угрозы в SWOT-анализе, как правило, больше отвечают за внешние стороны планируемого бизнеса. В процессе дальнейшего развития вашего проекта советую чаще прибегать к такому методу в независимости от того, следуете вы бизнес-плану или нет. Часто опытные руководители собирают высший менеджмент своей кампании и устраивают своеобразный мозговой штурм по анализу предприятия по вышеуказанной схеме. Давайте на примере все того же детского развивающего центра рассмотрим пошаговую инструкцию, как создать бизнес-план. В пункте 3 данной статьи разделы уже были подробно расписаны. Так как детский развивающий центр далее — ДРЦ не является производственным предприятием, то соответственно производственного плана в нашем проекте не будет. Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана советую вам произвести маркетинговое исследование, а именно взять территорию, на которой вы планируете бизнес и изучить. Для такого малого предприятия, как ДРЦ, следует взять радиус в 1,5 км, где центром будет ДРЦ и изучить конкурентов, примерный возраст населения, ценовую политику конкурентов и так далее. После того, как мы провели маркетинговое исследование, переходим к составлению первого пункта бизнес-плана, а именно общему описанию проекта. Место реализации проекта: г. Ставрополь, ул. Березовая 3а. Иванов Иван Иванович — инициатор проекта. Практикующий педагог-психолог с опытом работы более ти лет. Иванова Мария Федоровна — участник группы, учитель начальных классов. Опыт работы — 15 лет. Миссия проекта: Подготовка детей к достижению успехов в жизни и всестороннее их развитие! Мы научим детей творчески нестандартно мыслить, сформируем эмоциональную сферу и коммуникативные навыки ребенка, интенсивно разовьем его интеллект. Сущность проекта : Организация творческих мастер-классов по художественной лепке, интуитивному рисованию, скрап-букингу, английскому-языку, ритмике, технике чтения, а также группа продленного дня, где дети совместно с опытными педагогами будут делать школьные уроки. Примерно, таким образом, будет выглядеть первый пункт вашего бизнес-плана. Конечно, он является всего лишь образцом и должен быть более дополненным, но суть, я думаю, вы поняли. В данном пункте вы должны очень подробно описать продукты и услуги, которые планируете предоставлять, а также включить такие расчеты как:. В нашем примере второй пункт бизнес-плана будет выглядеть примерно так. Виды продукции товары, работы, услуги , предлагаемые потребителям :. Расчет и обоснование себестоимости основных видов продукции товаров, работ, услуг :. Перечень и краткое описание продукции товаров, работ, услуг , предлагаемых в рамках проекта. Их отличительные особенности от продукции товаров, работ, услуг конкурентов, сравнение цен субъекта малого предпринимательства с ценами аналогичных товаров конкурентов. Одна из самых красивых и гармоничных методик развития ребенка имеет итальянские корни, она основана Марией Монтессори в 19 веке. Ее суть заключена во фразе «Помоги мне это сделать самому» и состоит в том, что ребенку для развития надо создать правильную среду — например, оборудовать комнату, в которой было бы собрано очень много детских пособий, с которыми ребенок может возиться сам. Клубы Монтессори очень популярны в США. Они довольно дорогие, их посещают дети состоятельных родителей. В Ставрополе есть детские заведения этого направления, однако Монтессори-клубов с хорошим оборудованием и грамотными педагогами можно сосчитать по пальцам одной руки. Монтессори-клуб — это помещение, в котором собрано огромное количество невероятно интересных для годовалого или двухлетнего ребенка вещей. Стоит много выдвигающихся шкафчиков и открытых полочек. Что очень важно, все находится на уровне роста ребенка, который ходит пешком под стол или даже совсем не ходит. На стенах висят специальные щиты с колесиками, рычажками, которые можно щупать, двигать, крутить, вертеть, что дети делают с упоением. При этом развивается их координация движений, мелкая моторика руки, которая, как доказано учеными, влияет на развитие речевых центров, сенсорика. Задача Монтессори-педагога — только показать ребенку, как можно играть с тем или иным материалом, ничего не навязывая. На открытых полках стоят ящички с разными крупами, песком, камушками, емкости для переливания воды, десятки видов замочков, запирающихся разными способами. Короче говоря, все то, с чем обожают возиться дети! Играя с ними, малыши узнают свойства предметов: тяжелый, легкий, гладкий, шершавый, теплый, прохладный, мягкий, твердый, сыпучий и т. Мы будем учить детей творчески нестандартно мыслить, формировать эмоциональную сферу и коммуникативные навыки ребенка, интенсивно развивать их интеллект. Учитывая сложность работы с современными детьми, часто не желающими учиться чему-либо добровольно, в основу занятий положены 3 базовых курса:. Матюгина и Ю. Название курса говорит само за себя и, в конечном счете, означает: научить детей учиться эффективно, успешно и с интересом и сохранить этот интерес на всю жизнь;. Методики разработка Л. Морозова, почетный работник образования г. Москвы, автор методики «Обучение с развлечением» и оригинальных дидактических пособий. Все методики прошли успешные испытания в детских центрах г. Стоимость одного часа занятий варьируется от до рублей. Маркетинг — это стратегия продвижения товара или услуги, основанная на текущей потребности рынка. Многие предприниматели часто сталкиваются с проблемой сбыта товара. Вроде бы и качество конкурентоспособное, и обертка, и характеристика лучше, чем у других, а не продается. Зачастую, всему виной неправильная стратегия сбыта: неверно определена целевая аудитория и целевой потребитель, а, следовательно, рекламная компания составлена не на ту категорию и так далее, а может просто дверь в магазин не в ту сторону открываются и поэтому туда никто не заходит. Таким образом, советую вам очень серьезно подойти к данному вопросу. За последние десять лет средний класс Ставрополя созрел, возмужал, обзавелся детьми и внуками. Родители нового поколения очень серьезно относятся к раннему развитию детей, понимают, что высококвалифицированные педагоги могут много дать ребенку и развить его творческий потенциал. Кроме того, существующая система образования подразумевает, что первоклассник уже должен уметь читать и писать, поэтому остро встает проблема дошкольного образования. Анализ имеющихся данных об особенностях платежеспособного спроса на услуги Детского центра «Точка Роста» дает основание полагать, что сегментация общего объема Ставропольского рынка по основным целевым группам пользователей представляется в следующем виде:. Что касается направлений развития детей, то если раньше предпочтение отдавалось физическому развитию и считалось, что интеллектуальные знания ребенок получает в детском саду и школе, то в последнее время ситуация резко изменилась. Все больше родителей начинают задумываться о развитии ребенка еще до детского сада, да и потом дополняют детсадовские и школьные занятия различными курсами. Деятельность детского центра ориентирована на население, проживающее в шаговой доступности. Как показывает опыт, мамы с маленькими детьми и беременные женщины предпочитают ходить в места, находящиеся в районе проживания. Это связано с трудностями передвижения. В начальный период, за месяца до начала открытия образовательного центра необходимо провести PR компанию с размещением в прессе статей о начале подготовительных работ и сделать раздачу флаеров для бесплатного посещения первого задания, почтовую рассылку, размещение информации в лифтах многоэтажных домов. Формирование спроса и стимулирование сбыта планируется исходя из следующих моментов:. В первые месяцы реализации проекта планируется, что ИП Иванов посетит все детские площадки и места скопления детей с родителями и проведет интерактивное шоу с вовлечением детей. Учитывая, что на рынке мало детских развивающих центров, родители будут обращать внимание на данное шоу и заинтересуются нашим детским развивающим центром, после чего потенциальным покупателям передадут флаер на первое бесплатное посещение. В случае если первое занятие понравится покупателям, данные покупатели могут быть постоянными. Кроме интерактивного шоу, планируется заключение договоров о сотрудничестве с детскими домами г. Отсутствие аналогичных образовательных программ в городе, шаговая доступность. В связи с тем, что как такового производства в нашем примере нет. Давайте рассмотрим основные расчеты, которые он должен содержать:. На примере ДРЦ производственный план имеет место быть и будет выглядеть так:. Требуется закупить оборудование Монтессорри, мебель, канцтовары, сделать ремонт в помещение, нанять 2 воспитателей. Размер арендной платы, срок действия договора аренды. Размер арендной платы составляет шестьдесят восемь тысяч рублей ежемесячно;. Срок действия договора аренды : 2 года, до 1 марта с последующей пролонгацией. Все расчеты носят исключительно наглядный характер, любое копирование данных преследуется законом об авторском праве. Естественно, если ваше предприятие будет является производственным, тогда данный пункт бизнес-плана будет достаточно обширным с большим числом расчетов и показателей. Данный пункт мы уже рассматривали подробно в статье. Все действия, совершаемые для реализации проекта, должны быть включены в календарный план вашего бизнес-плана. Ниже приведен наглядный пример. Столбцы и вид вашего плана может варьироваться в зависимости от проекта. Наряду с производственным планом финансовый является одним из самых сложных, так как предполагает большое количество расчетов, производимых при помощи специального программного обеспечения. В него входит таблица с полной информацией об источниках финансирования, а также расчет экономической, бюджетной эффективности, срока окупаемости и прогноза реализации. В расчетах учтены все виды налогов, которые будут взиматься с предприятия. Данные расчеты носят исключительно наглядный характер, чтобы вы поняли, какие таблицы должен содержать финансовый план. Исходя из всех вышеприведенных расчетов, производится оценка эффективности проекта. Очень важен период окупаемости, как правило, он не должен превышать 12 месяцев. Более подробно про все показатели написано в пункте 3 данной статьи. Также будет очень хорошо, если в данный раздел вы включите SWOT-анализ. Наконец, после того как все расчеты проведены, показатели описаны нужно подготовить приложения. Это может быть отдельный прайс-лист вашего проекта или какая-либо информация, которая не вошла в текст бизнес-плана. В случае если вы планируете презентовать проект инвестору, то презентация бизнес-плана должна быть в обязательном порядке. Она может быть, как в электронном виде, так и в распечатанном. Очень важен и титульный лист бизнес-плана. Какого-то конкретного шаблона и требований нет. Он может быть красочным, с прикрепленной картинкой, так и лаконичным. Обязательно включите наименование проекта, наименование инициатора проекта и контактные данные, внизу город и год составления бизнес-плана. Очень сложно составить какой-либо конкретный готовый образец, так как у всех проектов разная специфика. Однако ниже вы можете скачать на свой компьютер подборку готовых бизнес-планов по различным направлениям. Скачать образцы бизнес-планов zip, 7,1 Мб. При подготовке данного рода документов стоит избегать популярных ошибок. Давайте рассмотрим часто встречающиеся ошибки при составлении бизнес-плана. Недостаточное знание рынка, емкости рынка, рынка конкурентов, а также низкая аргументация объемов производства являются часто встречающимися ошибками. В большинстве случаев предприниматели чаще всего делают упор на описание производственных процессов, товаров и услуг, забывая об описании рынка сбыта и спроса на продукцию. Поэтому советую вам внимательно отнестись к вопросу маркетингового исследования перед непосредственной подготовкой бизнес-плана, так как оно ляжет в основу одного из пунктов данного документа. Размытые цели и задачи проекта часто отталкивают инвестора, также не дают четкого представления и для самого предпринимателя. Цель должна быть четкой. Например: к году стать лидером рынка г. Ярославля по производству молока, обеспечить объем производства молока в 30 тонн ежемесячно и так далее. Цели должны отвечать на три основных вопроса: кто мы сегодня, куда направляемся, кто мы в будущем и как к этому прийти. Ответив на эти вопросы, вы сможете сформировать четкие цели задачи вашего проекта. Занижение или завышение стоимости проекта. Вы должны четко просчитывать всю финансовую составляющую. Отсутствие четкой схемы возврата заемных средств или инвестиционной составляющей. Нереальные сроки реализации проекта. Вот основные ошибки, которые чаще всего встречаются при составлении бизнес-плана. В заключении хочется отметить, что каждый пункт, описанный выше, является неотъемлемой частью бизнес-плана. Если ваш проект будет являться объемным и требующим соблюдений определенных правил, советую вам заказать готовый бизнес-план у опытных экспертов. Цена может варьироваться от 3 и выше, в зависимости от объема и вида. Помните, что грамотный бизнес-план — залог дальнейшего процветания предприятия. Оставить заявку на разработку бизнес-плана. На этом сегодня все. Уверен, что теперь вам по силам составить свой бизнес-план для любой идеи. Желаю вам удачи и до встречи в следующих выпусках. Главная Разное. Содержание: 1. Выводы 1. Разделы и структура бизнес-плана Какого-либо стандарта к написанию бизнес-плана нет. Общее описание проекта резюме Данный раздел является своеобразным введением резюме бизнес-плана. План маркетинга и сбыта продукции Этот пункт один из важнейших в бизнес-плане. Производственный план Производственный план — это неотъемлемая часть любого бизнес-плана. Календарный план Календарный план — одна из важнейший частей бизнес-плана. Тогда ваш календарный план будет иметь примерно вот такой вид: Выше представлен довольно-таки простой пример. Финансовый план Одним из ключевых пунктов бизнес-плана является финансовый план. Оценка эффективности проекта Оценка эффективности проекта строится исходя из предыдущего пункта бизнес-плана, а также является заключительной частью бизнес-плана. Приложения В этом пункте можно прикрепить прайс-листы, проекты логотипов и все, что вы хотите сохранить или показать инвестору. Резюме бизнес-плана Резюме бизнес-плана — это своего рода бизнес-план, только короткая его версия. S trengths — сильные стороны; W eakness — слабые стороны; O pportunities — возможности; T hreats — угрозы. Как правильно составить бизнес-план: пошаговая инструкция Давайте на примере все того же детского развивающего центра рассмотрим пошаговую инструкцию, как создать бизнес-план. Итак, приступим к пошаговой инструкции. Шаг 1 — Исследование рынка услуг Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана советую вам произвести маркетинговое исследование, а именно взять территорию, на которой вы планируете бизнес и изучить. Шаг 2 — Общее описание проекта После того, как мы провели маркетинговое исследование, переходим к составлению первого пункта бизнес-плана, а именно общему описанию проекта. Он является своеобразным резюме и будет впоследствии дополняться. Основные виды деятельности Березовая 3а Инициатор и участники проекта: Иванов Иван Иванович — инициатор проекта. Проект находится в стадии разработки, арендована площадь под центр. Общая стоимость проекта руб. Шаг 3 — Описание продукции и услуг В данном пункте вы должны очень подробно описать продукты и услуги, которые планируете предоставлять, а также включить такие расчеты как: обоснование себестоимости основных видов продукции; план производства. Описание продукции и услуг Виды продукции товары, работы, услуги , предлагаемые потребителям : Расчет и обоснование себестоимости основных видов продукции товаров, работ, услуг : Перечень и краткое описание продукции товаров, работ, услуг , предлагаемых в рамках проекта. Ценовая политика Одна из самых красивых и гармоничных методик развития ребенка имеет итальянские корни, она основана Марией Монтессори в 19 веке. Учитывая сложность работы с современными детьми, часто не желающими учиться чему-либо добровольно, в основу занятий положены 3 базовых курса: «Горошинки» — Программа комплексного развития детей от 1 года до 3 лет. Дополнительные услуги Детского центра: «Программа «Развитие мышления» для детей 2,5 — 7 лет» — I и II возрастные циклы «Первые уроки», III и IV возрастные циклы «Шагаем к школе» — комплексные развивающие занятия с опорой на базовые направления развития программы «Детский сад »: формирование математических представлений; расширение представлений об окружающем нас предметном мире и мире природы; развитие речи и подготовка руки к письму 2 раза в неделю «Программа «Развитие мышления» для будущих и настоящих младших школьников — лет» — уникальные занятия «Развитие памяти и творческого мышления» — интегрированный курс на базе методик Д. Название курса говорит само за себя и, в конечном счете, означает: научить детей учиться эффективно, успешно и с интересом и сохранить этот интерес на всю жизнь; Степень готовности: Методики разработка Л. Планируемая выручка в месяц составляет рублей в месяц. Примерно таким будет выглядеть второй пункт вашего бизнес-плана. Шаг 4 — План маркетинга и сбыта продукции Что такое маркетинг в современном его понимании? План по маркетингу и объему продаж Перечень потенциальных потребителей услуг: За последние десять лет средний класс Ставрополя созрел, возмужал, обзавелся детьми и внуками. Анализ имеющихся данных об особенностях платежеспособного спроса на услуги Детского центра «Точка Роста» дает основание полагать, что сегментация общего объема Ставропольского рынка по основным целевым группам пользователей представляется в следующем виде: — Основной, наиболее значимой по объемам спроса целевой группой являются дети в возрасте с 1-года до 3 лет. Формирование спроса и стимулирование сбыта планируется исходя из следующих моментов: — качественная образовательная программа; — относительно низкий уровень цен по сравнению с другими; — современное образовательное оборудование; — реализация программ по стимулированию спроса. Географические пределы сбыта: г. Ставрополь, Ставропольский край, Российская Федерация Конкурентные преимущества: Отсутствие аналогичных образовательных программ в городе, шаговая доступность. Порядок осуществления сбыта. Услуги предоставляются по факту оплаты или предоплаты. Шаг 5 — Производственный план В связи с тем, что как такового производства в нашем примере нет. На примере ДРЦ производственный план имеет место быть и будет выглядеть так: 4. Прямые издержки Планируемый объем прямых издержек в месяц 17 рублей. Общие издержки Планируемый объем общих издержек в месяц рублей. План по персоналу Всего: 2 чел. Планируемый фонд оплаты труда 33 рублей в месяц. Планируемый уровень расходов в месяц рублей. Размер арендной платы составляет шестьдесят восемь тысяч рублей ежемесячно; Срок действия договора аренды : 2 года, до 1 марта с последующей пролонгацией. Шаг 6 — Календарный план Данный пункт мы уже рассматривали подробно в статье. Шаг 7 — Составление финансового плана Наряду с производственным планом финансовый является одним из самых сложных, так как предполагает большое количество расчетов, производимых при помощи специального программного обеспечения. Объем финансирования бизнес-плана по источникам: Прогноз реализации проекта: Оценка эффективности проекта подтверждается следующими показателями Текущие финансовые обязательства отсутствуют. Направление расходования средств Налоговые выплаты руб. Налоговые выплаты руб. Прибыли-убытки руб. Баланс руб. Кэш-фло руб. Шаг 8 — Оценка эффективности проекта Исходя из всех вышеприведенных расчетов, производится оценка эффективности проекта. Оценка эффективности проекта подтверждается следующими показателями Очень важен период окупаемости, как правило, он не должен превышать 12 месяцев. Шаг 9 — Подготовка приложений к бизнес-плану и презентационного материала Наконец, после того как все расчеты проведены, показатели описаны нужно подготовить приложения. Примеры и образцы бизнес-планов Очень сложно составить какой-либо конкретный готовый образец, так как у всех проектов разная специфика. Распространенные ошибки при составлении бизнес-плана При подготовке данного рода документов стоит избегать популярных ошибок. Выводы В заключении хочется отметить, что каждый пункт, описанный выше, является неотъемлемой частью бизнес-плана. Оставить заявку на разработку бизнес-плана На этом сегодня все. Оценка статьи:. Читайте также:.
Денежные кейсы без вложений с выводом денег
Как заработать 50000 рублей без вложения