Бизнес план предприятия презентация
Бизнес план предприятия презентация🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Презентация 'Разработка бизнес-плана'
Презентация powerpoint на тему 'Бизнес план предприятия'. Самая большая база качественных презентаций. Смотрите онлайн или скачивайте на компьютер. Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия. В жестких условиях рыночной конкуренции бизнес-план позволяет быстро реагировать на изменения, происходящие как на самом предприятии, так и за его пределами. Бизнес-план является лицом проекта, в котором для инвестора расписаны все положения, при которых вкладываемые средства будут работать наиболее эффективно. Так же инвестор сможет увидеть, при каких условиях возможны риски для вкладываемых инвестиций. Имея хорошо составленный бизнес-план, можно с уверенностью прогнозировать развитие предприятия, сделать его более легким в управлении и развитии. В первую очередь бизнес-план ориентирован больше на новые проекты, такие как расширение, модернизация, новые направления деятельности предприятия. Социально-экономическое планирование ориентируется на виды настоящей и перспективной деятельности предприятия. Во-вторых, Бизнес план разрабатывается под четко заданную задачу, которая имеет ограничения по срокам исполнения. Также он ограничен не только временными рамками, но и имеет узкую специализацию. По завершению проекта работа над ним прекращается. Тогда как внутрипроизводственное планирование осуществляется постоянно на всех уровнях производства. Примером может служить месячный план или же годовой план. По истечении срока он корректируется и снова запускается в работу, и он не имеет таких узких специализированных рамок как бизнес-план. В-третьих, основным моментом разработки бизнес-плана является то, что он делается в основном при открытии нового дела. В бизнес-плане предоставлена доходная часть проекта с учетом степени риска не только в хозяйственной деятельности предприятия, но и учитываются риски связанные с внешнеэкономической деятельностью предприятия. И основная задача бизнес-плана показать предполагаемым инвесторам его надежности и получения прибыли при вложении в этот проект инвестиций. Бизнес-план используется в основном для предоставления его при получении кредитов и получения внешних инвестиций. Внутрипроизводственные планы используются в основном для внутрихозяйственной деятельности. В-четвертых, Бизнес-план используется и разрабатывается с участием руководителя фирмы, в котором обсуждается и принимается стратегическая линия будущего предприятия, его развитие в дальнейшем. Ставятся задачи, на которые предприятие будет ориентировано и способы их решения. Внутрифирменное планирование отличается тем, что его производит состав работников предприятия, включающий в себя экономистов, плановиков, а также подразделений предприятия участвующих непосредственно в производственном процессе. В-пятых, к сожалению, на данной момент нет бизнес-планов, имеющих под собой научную базу. Согласованную с нашим действительным положением дел на рынке. Все, что мы имеем пособия, касающиеся бизнес-планирования за рубежом и которые не соответствуют сложившимся у нас рыночно-хозяйственным отношениям. Каким видом хозяйственной деятельности будет, занимается предприятие, какая продукция или услуги будут востребованы на внутреннем и внешнем рынках Будет ли спрос на произведенные товары или услуги предприятия и, в каких пределах спрос будет изменяться Какие средства и ресурсы, какое их количество понадобиться для осуществления проекта Стоимость ресурсов для осуществления проекта и надежные партнеры, могущие их поставить Сколько потребуется средств на организацию производства, сбыт продукции и оплату услуг сопутствующих сбыту. Сколько будет стоить выпущенная продукция на рынке и как повлияет на цену политика конкурентов данной продукции Какая может быть прибыль по реализации проекта и как распределять ее между всеми участвовавшими в этом проекте Какой КПД будет у производства и как его можно увеличить. Также нужно учесть платежеспособность предприятия, источник инвестиций или кредитования. Для начального составления и обоснования проекта нужны следующие показатели, которые зависят от данных условий рынка:. Вашему вниманию предоставим структуру, действующую для расчета бизнес-планов на иностранных предприятиях, работающих за рубежом. Где указано более точно, какую они применяют информацию и, какие, на основании ее делают выводы:. Вводная часть рассказывает об основных положениях предлагаемого проекта, его значимость. В данном разделе описывается текущая ситуация в отрасли и тенденции ее развития; потенциальные конкуренты их количество и размер крупные или средние фирмы ; предполагаемые потребители. Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению. Включить эффекты. Отключить эффекты. Ваша оценка презентации. Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов. Аннотация к презентации Презентация powerpoint на тему 'Бизнес план предприятия'. Слайд 1 Бизнес план предприятия его содержание и этапы разработки. Слайд 2 Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Слайд 3 И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия. Слайд 4 При выполнении нескольких условий все это становится возможным: администрация и инвестор имеют точное представление о финансах и месте, которое занимает предприятие в системе рынка; имеются четко оговоренные задачи, на выполнение которых ориентировано предприятие; поэтапно выполняются условия для решения этих задач. Слайд 5 Бизнес-план является лицом проекта, в котором для инвестора расписаны все положения, при которых вкладываемые средства будут работать наиболее эффективно. Слайд 6 5 факторов требующих внимания при составлении бизнес плана. Слайд 7 В первую очередь бизнес-план ориентирован больше на новые проекты, такие как расширение, модернизация, новые направления деятельности предприятия. Слайд 8 Во-вторых, Бизнес план разрабатывается под четко заданную задачу, которая имеет ограничения по срокам исполнения. Слайд 9 В-третьих, основным моментом разработки бизнес-плана является то, что он делается в основном при открытии нового дела. Слайд 10 В-четвертых, Бизнес-план используется и разрабатывается с участием руководителя фирмы, в котором обсуждается и принимается стратегическая линия будущего предприятия, его развитие в дальнейшем. Слайд 11 В-пятых, к сожалению, на данной момент нет бизнес-планов, имеющих под собой научную базу. Слайд 12 В нынешних рыночных условиях задачи каждого предприятия сводятся к решению нескольких вопросов: Каким видом хозяйственной деятельности будет, занимается предприятие, какая продукция или услуги будут востребованы на внутреннем и внешнем рынках Будет ли спрос на произведенные товары или услуги предприятия и, в каких пределах спрос будет изменяться Какие средства и ресурсы, какое их количество понадобиться для осуществления проекта Стоимость ресурсов для осуществления проекта и надежные партнеры, могущие их поставить Сколько потребуется средств на организацию производства, сбыт продукции и оплату услуг сопутствующих сбыту. Слайд 13 Сколько будет стоить выпущенная продукция на рынке и как повлияет на цену политика конкурентов данной продукции Какая может быть прибыль по реализации проекта и как распределять ее между всеми участвовавшими в этом проекте Какой КПД будет у производства и как его можно увеличить. Слайд 14 Также нужно учесть платежеспособность предприятия, источник инвестиций или кредитования. Слайд 15 общие исходные данные и условия выполнения проекта; рынок сбыта продукции и производственная мощность; материальные факторы производства и требуемые ресурсы; местонахождение предприятия и транспортные связи; проектно-конструкторская документация; организация предприятия и накладные расходы; потребность трудовых ресурсов и источники покрытия; планирование сроков осуществления проекта; финансово-экономическая оценка бизнес-проекта. Слайд 16 Вашему вниманию предоставим структуру, действующую для расчета бизнес-планов на иностранных предприятиях, работающих за рубежом. Слайд 17 Титульный лист включает юридический адрес фирмы название и адрес фирмы ; имена и адреса ее учредителей ,суть предлагаемого проекта и его название; стоимость проекта. Слайд 18 Анализ положения дел в отрасли В данном разделе описывается текущая ситуация в отрасли и тенденции ее развития; потенциальные конкуренты их количество и размер крупные или средние фирмы ; предполагаемые потребители. Слайд 19 Производственный план содержание производственного и технологического процессов; предполагаемые субподрядчики и партнеры; стоимость основных производственных фондов различного назначения иногда дается их описание ; номенклатура и объем выпускаемой продукции; перечень применяемых сырья и материалов; возможные поставщики сырья. Слайд 20 Организационный план предполагаемая форма собственности; сведения о партнерах пайщиках; ответственность партнеров; состав руководящих органов; организационная структура фирмы; распределение функций и обязанностей внутри фирмы. Слайд 21 Финансовый план план доходов и расходов деятельности фирмы; денежные поступления и различные платежи; примерный балансовый план; рассчитывается точка самоокупаемости; основные источники поступления денежных средств; порядок использования доходов, полученных в результате основной деятельности. Слайд 22 канец. Посмотреть все слайды. Похожие презентации Составление бизнес-плана. Основы бизнес-планирования. Изучение бизнес-планов предпринимателей. Основы бизнеса. Технология построение бизнеса. Бизнес - планирование: цели, задачи. Цель бизнес-планирования. Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей. Хотите разместить данную презентацию на своем сайте?
Инвестиции в денежные активы это тест
Указ о переводе на удаленную работу
Презентация бизнес-плана
Инвестиционная программа компании
Презентация на тему 'Бизнес план предприятия'
Куда выгодно вложить деньги на проценты