Бизнес план перевозка

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

С чего начать бизнес грузоперевозки

Бизнес план перевозка

Бизнес план транспортной компании по грузоперевозкам

Проект открытия частной транспортной компании по грузоперевозкам функционирует на коммерческой основе. Для данного проекта характерны существенные затраты. Цель проекта — доставка грузов недорого и максимально быстро. Это определяет величину инвестиций и выражаются в длительном сроке окупаемости, составляющего 17 месяцев. Общий автопарк компании составляет 8 седельных тягачей и 8 стандартных полуприцепов. Согласно общей возможной загрузке полуприцепов минимальная площадь помещения должна составлять м2, включая офисное помещение общей площадью 50 м2. Помещение подобного размера можно приобрести в собственность или взять в аренду. Стоимость услуг компании составляет 80 руб. Средний пробег 1 фуры в месяц составляет 10 тыс. Для данного рынка характерны не только высокая конкуренция, но и высокий спрос со стороны компаний, которые хотят передать деятельность по перевозкам на аутсорсинг. В связи с увеличением импорта и экспорта товаров, а также ростом внутреннего рынка перевозок, востребованность в сфере грузоперевозок постоянно увеличивается. Необходимо также учитывать, что в связи с недавно прошедшим кризисом значительная часть небольших и неофициальных транспортных компаний ушла с рынка, тогда как для новых компаний открывается существенная доля рынка, которую возможно занять. Основным фактором, который будет влиять на успех — это возможность предложить клиенту быстрый и эффективный сервис по грузоперевозкам с конкурентоспособными ценами. Главные виды грузоперевозок — «генеральные» и «сборные» грузы. Также при открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для эффективного документооборота с клиентами, а также обмена любой другой информацией. Кроме того, когда встает вопрос об открытии транспортной компании необходимо учитывать специфику деятельности. Особое внимание следует уделить законодательной базе для деятельности транспортных компаний. Будущему руководству и владельцам следует внимательно ознакомиться с основными документами, регулирующие деятельность грузоперевозок в России:. В случае осуществления международных грузоперевозок список законодательных актов и приказов будет дополнен следующими:. Потребность в транспортных компаниях по грузоперевозкам сегодня является следствием государственной политики по импортозамещению, развитию сельского хозяйства и других отраслей, что вызывает большой спрос на услуги по внутренним грузоперевозкам. Одновременно с этим множество небольших компаний, которые не могут предоставить клиенту эффективный сервис и современный автопарк уходят с рынка. Совокупность этих факторов обеспечивает устойчивый спрос на данные услуги, для которого составлен данный бизнес-план. Основными клиентами транспортных компаний являются импортно-экспортные компании, торговые и производственные компании на территории РФ. Планируя открыть свою транспортную компанию, необходимо не только привлекать клиентов, но и предлагать им выгодные и гибкие условия сотрудничества. Например, в случае, если у вас будет недостаточно транспортных единиц для того, чтобы обеспечить транспортировку месячного объема грузов ваших клиентов, сотрудничество в большинстве случаев не будет возможным. Также дополнительные предпосылки к формированию спроса в настоящее время заключаются в том, что большинство производственных, торговых компаний выводят из своего штата департаменты по логистике, собственные транспортные средства ввиду больших капитальных затрат, и отдают деятельность по транспортировке своей продукции на аутсорсинг. Один из способов увеличения рынка сбыта своих услуг — сдача собственных транспортных средств в аренду для постоянного использования клиентам. Главными факторами, которые определяют успех транспортной компании в настоящее время являются быстрый и эффективный сервис, а также доступность необходимого количества транспортных средств. Учитывая достаточно высокий спрос, маркетинговую стратегию необходимо тщательно продумать и найти наиболее эффективные инструменты для рекламы и продвижения бизнеса. Чем больше представителей компаний и их руководителей узнают об открытии новой транспортной компании, тем больше вероятность раньше вернуть вложенные средства и получать максимальную прибыль. Исходя из этого, привлечением клиентов необходимо заняться задолго до открытия. На первоначальных этапах необходимо использовать контекстную рекламу Яндекс. Директ и Google AdWords. Также можно создать базу потенциальных клиентов и использовать систему e-mail маркетинга. Таргетированная реклама в социальных сетях будет не так эффективна, так как в социальных сетях отсутствует прямая целевая аудитория. Не стоит забывать и об оффлайн рекламе. Использование собственного логотипа, вывески над офисным помещением, а также распространение листовок позволят привлечь новых клиентов. Реклама в газетах и средствах массовых информаций СМИ также положительно повлияет на репутацию компании. Также будет эффективно посещать профильные выставки по транспортному сектору, и выставки производственных и торговых компаний. Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН доходы-расходы. Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО Общества с ограниченной ответственностью. Это может потребоваться в связи с тем, что большинство клиентов будут использовать Общую систему налогообложения ОСНО. Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 50 м2 и склад временного хранения СВХ общей площадью м2. Договоры лизинга необходимо заключить на 8 тягачей и полуприцепов. Режим работы офиса: с до с понедельника по пятницу. Полной загруженности планируется достичь за 8 месяцев после открытия. Для организации транспортной компании по грузоперевозкам персонал, который способен обеспечить бесперебойную доставку грузов, имеет особенно важное значение. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста бизнеса. В рамках данного проекта, рассчитанного на 8 машин и полуприцепов, необходима команда из 27 человек, включающая в себя:. Бухгалтерию необходимо использовать на аутсорсинге и многие компании, а также банки, в рамках услуг по рассчетно-кассовому обслуживанию, предоставляют подобные услуги. Роль управляющего может выполнять как собственник бизнеса, который обеспечит контроль всех операционных процессов и ведение маркетинговой политики, так и грамотный наемный сотрудник. Ключевую функцию выполняют водители, чьей непосредственной обязанностью является перевозка грузов. Поэтому при выборе водителей необходимо проявить тщательную осмотрительность. Начальник склада и грузчики выполняют обслуживающую функцию, распределяя и осуществляя загрузку и разгрузку груза. Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 13 руб. Средняя стоимость услуг по грузоперевозке составляет за 1 км 80 руб. Помимо этого, по мере органического роста компании возможно дополнять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по складскому хранению, услуги по доставке грузов для интернет-магазинов и другие. Средняя ежемесячная прибыль транспортной компании составляет 1 руб. Полный план продаж на 24 месяца с учетом сезонности и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели. Открытие транспортной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить их все, чтобы исключить или снизить вероятность тех или иных последствий. Особенно важно, чтобы все сотрудники обладали необходимым уровнем компетенции и имели опыт работы в данной индустрии. В качестве способа снижения данного риска, необходимо использовать рекрутинговые агентства для привлечения специалистов высокого уровня. При отборе необходимо обращать пристальное внимание на профессиональный опыт и желание дальнейшего развития в данном регионе. Данный фактор имеет особо важное значение при определении успеха компании. В качестве способа снижения риска, необходимо заранее продумать маркетинговую политику компании и заключить договоры на обслуживание с некоторыми клиентами еще до аренды офиса и приобретения техники в лизинг. В качестве рекомендации, необходимо приобретать надежную технику, которая позволит сократить затраты на обслуживание и увеличить прибыль за счет роста числа перевозок. Портал БИБОСС использует данные браузера пользователя cookie, ip адрес и местоположение для обеспечения корректной работы разделов сайта и сбора статистики. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на сбор этих данных. Поиск бизнес-плана Услуги для бизнеса. Бизнес план транспортной компании по грузоперевозкам. Финансовая модель транспортной компании по грузоперевозкам. Сумма первоначальных инвестиций — 13 руб. Ежемесячные затраты — 4 руб. Средняя ежемесячная прибыль — 1 руб. Срок окупаемости — 19 мес. Франшизы транспортных компаний на нашем сайте. СДЭК Курьерские услуги и логистика. Mail Boxes Etc. Международная логистическая компания. Квиктранс Морские и железнодорожные перевозки. ПЭК Первая экспедиционная компания. Общий план открытия транспортной компании по грузоперевозкам поэтапно: Поиск помещения под офис и склад для 8 тягачей Регистрация юридического лица — ИП Заключение договора аренды и лизинга помещений Ремонт помещений и склада Подбор и обучение персонала Привлечение клиентов и начало работы. В рамках данного проекта, рассчитанного на 8 машин и полуприцепов, необходима команда из 27 человек, включающая в себя: Генерального директора Руководителя отдела продаж Менеджеры по продажам 3 человека Специалист по логистике 2 человека Начальник склада Грузчики 3 человека Водители 16 человек Бухгалтерию необходимо использовать на аутсорсинге и многие компании, а также банки, в рамках услуг по рассчетно-кассовому обслуживанию, предоставляют подобные услуги. Количество работников Окладная часть Сумма окладной части Управляющий 1 Руководитель отдела продаж 1 Менеджеры по продажам 3 45 Специалист по логистике 2 40 80 Начальник склада 1 35 35 Грузчики 3 25 75 Водители 16 70 1 Итого: 1 Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели. Капитальные затраты на открытие транспортной компании Наименование Количество Цена за 1 шт. Общая сумма Система «Глонасс» 8 20 Гидравлическая тележка-рохля 5 40 Погрузчик 2 1 Компьютеры 15 8 Мебель столы, стулья, подвесные шкафчики 1 19 19 Стелажи для склада 1 3 3 Принтеры 15 3 45 Кассовый аппарат 1 3 3 Система «Платон» 8 10 80 Итого: 1 Инвестиции на открытие Инвестиции на открытие Регистрация 10 Аренда кв. Постоянные расходы: 1 Арендная плата кв. Основными рисками являются: Неквалифицированные кадры Особенно важно, чтобы все сотрудники обладали необходимым уровнем компетенции и имели опыт работы в данной индустрии. Смотрите также. Бизнес план клининговой компании. Бизнес план строительной компании. Бизнес план страховой компании. Бизнес план транспортной компании. Бизнес-план глэмпинга. Добавить комментарий. Пожаловаться на комментарий Реклама Оскорбление Пропаганда наркотиков Призыв к незаконной деятельности Другое Отправить жалобу. Другие страны.

Рейтинг биткоинов