Бизнес план на заказ
Бизнес план на заказ🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Стоимость бизнес-плана и сроки
С г. Что мы обязательно спрашиваем каждый раз, когда к нам обращаются за разработкой бизнес-плана? И в финале Вы должны четко представлять себе, что делать с полученным бизнес-планом дальше. Если Вы не готовы заказать индивидуальный бизнес-план, рекомендуем купить готовый бизнес-план из нашего каталога с инструкцией по самостоятельной модификации или нашей доработкой в любое время. Заказать бизнес-план инвестпроекта. Профессиональная разработка бизнес-плана сегодня - это не формализм «бухгалтерского языка», а глубоко творческий процесс по переводу идеи предстоящего бизнеса в строгую форму финансовых и экономических расчетов. После этого бизнес-план становится подробным техническим заданием для проектировщиков, строителей, поставщиков, юристов, бухгалтеров, маркетологов, других контрагентов на этапе запуска проекта. После успешного старта бизнес-план, разработанный ЭКЦ «Инвест-Проект», становится инструментом управления бизнесом на весь срок его жизненного цикла. Важно подчеркнуть, что бизнес-план не предсказывает будущее, это невозможно. В бизнес-плане определяются параметры, при выполнении которых проект окупится и принесет прибыль. Не стоит путать бизнес-план с формой бухгалтерской отчетности. Бухгалтерия занимается только прошлым фирмы, а бизнес-планирование - будущим. Грамотно разработанный бизнес-план является техническим заданием для проектировщиков, партнеров, банка или инвестора, а также для понимания выполнимости и реализуемости предстоящего проекта. Профессиональный бизнес-план - это дорожная карта инвестиционного проекта на всем его жизненном цикле, от идеи до продажи. Бизнес-планирование проводится по финансовой, экономической, производственной и инвестиционной части и необходимо для того, чтобы понять и учесть все ключевые моменты и важные особенности проекта. В том числе разработка бизнес-плана организации или предприятия осуществляется и с целью того, чтобы предоставить банкам и потенциальным инвесторам четкое и подробное объяснение бизнес-идеи, чтобы описать возможные риски, рассчитать сроки окупаемости и вычислить многие другие параметры, необходимые для построения проекта. Конечная цель нашей работы - создание инструмента управления , с которым далее можно будет успешно провести переговоры с партнерами, подрядчиками, инвесторами, банками, а также органами власти. Профессиональный бизнес-план дает заказчику больше полезности, чем консультация юриста, бухгалтера, налоговика или маркетолога, так как сам призван ставить перед ними управленческие задачи. ЭКЦ «Инвест-Проект» обладает ключевыми компетенциями и многолетним опытом работы в различных отраслях экономики. Каждый бизнес-план является уникальным и заслуживает особого внимания. Поэтому ЭКЦ «Инвест-Проект» осуществляет разработку бизнес-плана индивидуально для каждого проекта, не используя шаблоны и заготовки. Мы одинаково ответственно подходим к разработке бизнес-плана открытия небольшого кафе или крупного завода. Любой проект нуждается в профессиональном бизнес-планировании. Бизнес-план предприятия включает в себя маркетинговые исследования и финансово-экономические расчеты. Грамотно собранные данные о маркетинговой конъюнктуре позволяют верно рассчитать необходимые затраты, объем производства, оценить риски проекта, определить сроки окупаемости и многие другие аспекты, входящие в финансовый план проекта. На основании вышеуказанных данных осуществляется разработка бизнес-плана предприятия, в ходе которой устанавливается рентабельность проекта, как и в каком размере привлечь инвестиции, какова будет прибыль и многие другие вопросы, необходимые для успешного запуска и развития бизнес-проекта. Разработка бизнес-плана обычно занимает от 3 до 30 дней в зависимости от сложности проекта. Превышение сроков происходит, как правило, по просьбе заказчика в процессе работы из-за обилия новой полезной информации. Наличие у заказчика исходных данных сокращает сроки и снижает стоимость разработки бизнес-плана. Мы заинтересованы поддерживать репутацию порядочного и добросовестного партнера, поэтому гарантируем выполнение своих обязательств. В процессе работы мы предоставляем заказчику промежуточные результаты, по которым корректируется дальнейшее выполнение договора. По окончании работ мы бесплатно вносим изменения в расчеты в срок от 1 до 6 месяцев, если это требуется. Мы защищаем разработанные нами бизнес-планы, ТЭО, инвестиционные меморандумы перед банками, инвесторами, партнерами, органами власти. К сожалению, бухгалтер своему хозяину не помощник. Пример — новый медицинский центр. Но такой план не проходит по лимиту для «упрощенки», поэтому мы договорились, что часть договоров на 10 млн. Разумеется, главного бухгалтера заказчика возмутили такие расчеты — выручка 70 млн. Главбух не была посвящена в это решение и тем более сама не могла предложить такое решение. К сожалению для владельцев предприятия, бухгалтерия занимается лишь арифметической фиксацией ранее совершенных финансово-хозяйственных операций и не может оптимизировать будущую деятельность предприятия. А специалисты по бизнес-планированию помогают предпринимателям и владельцам бизнеса проектировать и оптимизировать будущее на весь жизненный цикл проекта. Независимо от масштаба проекта, заказчики бывают компетентными или совершенно неподготовленными. В своей работе мы исходим из того, что каждый заказчик осознанно относится к своему проекту. Например, нам предстоит разработать бизнес-план строительства промышленного тепличного комплекса — какие у нас возникают вопросы к заказчику? Прежде всего, земля. В какой области, в каком районе будет располагаться теплица, какой площади земельный участок, в собственности или аренде. Это либо строка текущих затрат на аренду участка, либо статья в налогах — налог на землю. Далее нас интересует наличие или отсутствие инженерных коммуникаций. Прежде всего, электроэнергия и газ. Тепличные комплексы имеют экономический смысл только при наличии газа. Если их нет — нужно прокладывать. Нужно обращаться к местным энергетикам, оплачивать проектирование трассы коммуникаций, выяснять возможность получения квот, прокладывать трубы и линию электропередачи. Устанавливать газораспределительную подстанцию и трансформатор. Другое решение — строительство энергоцентра. В рамках бизнес-плана такое решение требует отдельной глубокой проработки. В любом случае, это еще одна статья инвестиций, и ее размер сильно зависит от местных реалий. Следующий комплекс вопросов — какую продукцию нам планировать. По общему мнению, это должны быть обязательно две базовые культуры — томаты и огурцы. Возможны вариации — огурцы и зелень, в основном зелень и немного томатов и огурцов, но никогда только томаты. Их выращивание считается самым трудоемким и рискованным. Нам нужно будет точно знать выход каждого вида продукции в пересчете на квадратный метр в год. Выращивание планируется каждый месяц или с перерывами в августе — сентябре, когда на рынок поступает урожай открытого грунта и выращивание в защищенном грунте может быть низко рентабельно? Под любую технологию выращивания требует свой объем воды, тепла, освещения, площадей, оборудования, людей и так далее. На эти вопросы может компетентно ответить только разработчик тепличной технологии, которого выберет для себя наш заказчик. Кроме того, нам нужно знать, планируется ли строительство тепличного комплекса с нуля или на участке уже имеются пригодные здания. Это сильно влияет на стоимость и сроки строительно-монтажных работ. Какое потребуется оборудование , по какой технологии будет производиться строительство самих теплиц? Тепличные комплексы имеют высокую инвестиционную емкость, поэтому даже при своей экономической эффективности могут иметь достаточно длительный срок окупаемости. Следующий вопрос — сбыт. Заказчик должен хорошо представлять себе текущие цены на свою продукцию, как они формируются. Он также должен иметь представление, кому и по каким ценам он будет продавать свой урожай. И тут невозможно отгородиться стандартной фразой — через сетевой ритейл. У всех сетевых магазинов, будь то «Пятерочка», «Магнит», «Ашан» или «Лента» — у каждого определен свой круг поставщиков, а доступ к руководителям-закупщикам надежно закрыт. Даже если у нашего заказчика имеются связи, его неизбежно спросят — в каком объеме он может поставлять продукцию, где находится его теплица, сколько и кому он поставлял свою продукцию в течение последнего года — трех. А о каком опыте может идти речь, если теплица только планируется? Но они поинтересуются, как осуществлялись отгрузки — через РЦ торговой сети или непосредственно транспортом поставщика? Как проводилась сертификация производства, сможет ли новый поставщик предложить цену на уровне своей себестоимости? И в курсе ли он, как рассчитываются ретробонусы, плата за вход и прочие корпоративные условия сетей? Далее следует комплекс проблем, связанных с согласованием проекта с органами местной власти. Это, прежде всего, согласование с областным министерством сельского хозяйства и, вероятно, соответствующим отделением Россельхозбанка или Сбербанка. Чтобы банк дал согласие на кредит, потенциальный заемщик должен принести ему комфортное письмо от минсельхоза. Чтобы минсельхоз его выдал, требуются определенные усилия. Кроме того, в зависимости от суммы кредита у каждого местного банка есть квоты, иначе придется согласовывать через головной офис банка в Москве. Для начала диалога неизбежно потребуется бизнес-план со всеми финансовыми, экономическими и производственными показателями. При этом нужно понимать, какое количество бизнес-планов на Вашу тему видят в банке каждый день, и тут нельзя допускать ошибок. Далее это генплан , это согласование земли, это дороги, коммуникации, объекты соцкультбыта. В этом процессе могут участвовать два или даже три десятка органов. Например, ГАИ должна выдать схему организации движения транспорта по территории предприятия. ФМС согласовывают потребности в трудовой силе. Геологи должны дать подтверждение, что под целевым участком нет нефти или газа. ФСБ должны проверить, что под этим участком нет линий спецсвязи. Проект также согласовывается с пожарными, роспотребнадзором, проводятся меры фитосанитарного и эпидемиологического контроля и так далее. После этого разрабатывается проект, стадия «П». Тепличные комплексы стоят на уровне от 50 до млн. Нужно отметить , что профессионально разработанный бизнес-план во многом становится техническим заданием для всех сторон, что делает проект более понятным и позволяет снизить затраты на согласования и проектирование. Важно также осознавать, что единственным субъектом, который может и должен ставить задачи перед всеми подрядчиками и консультантами — это сам инициатор проекта. Задача разработчиков бизнес-плана — запросить у заказчика и правильно обработать необходимые данные в алгоритмизированной финансово-экономической модели. Другими словами, мы эксперты в бизнес-планировании, а не в проекте каждого заказчика, и работаем только с тем, что предоставит заказчик. Подготовить и проработать некую идею за владельца проекта едва ли возьмутся дажеPriceWaterHouseCoopers PwC , KPMG, McKinsey илиBoston Consulting Group BCG — 4 крупнейшие в мире консалтинговые корпорации, в компетенции которых, к слову, консультирование правительств различных стран и написание на заказ проектов реформ и конституций. Чтобы даже самый проработанный и профессиональный бизнес-план состоялся, проект следует выбирать сопоставимым по масштабу с текущим бизнесом, а не пытаться перепрыгнуть самого себя. Чем лучше заказчик разбирается в своем проекте, тем лучше мы можем разработать бизнес-план. Наконец, поиск и привлечение инвестиций. Достаточно ли у нашего заказчика собственных средств на реализацию проекта? Какие предварительные условия озвучил инвестор или банк? Возможны ли субсидии со стороны областного или федерального бюджета, раз речь идет об отечественном производстве продуктов питания? Рассматривать ли лизинговые схемы на поставку оборудования и техники? Сможет ли он дополнительно предложить в залог банку ликвидное имущество? Готов ли заказчик к полному финансовому контролю со стороны инвестора или тем более банка? Важно также понимать, что настоящий инвестор это не просто частное лицо или организация, у которой имеются финансовые возможности. Настоящий инвестор должен предоставить проекту не только деньги, но также способствовать успешной реализации проекта — своими смежными активами, связями, знанием рынка, поставщиков и т. Идеально, если у инвестора имеется земельный участок или оборудование, которое он может предоставить в счет своей доли в прибыли. Или в рамках проекта по строительству предприятия по глубокой переработке пшеницы инвестором выступает владелец элеватора. В течение всего срока подготовки инвестиционного проекта, а это может занять год, два, три или даже пять, нужно выплачивать заработную плату команде проекта, оплачивать услуги подрядчиков, посредников, проектировщиков и т. Все эти расходы оплачиваются или за счет собственных средств инициатора проекта, или за счет заинтересованного инвестора. При отсутствии такого начального и высокорискованного капитала на старт-ап реализация проекта практически невозможна. И наоборот, крупный бизнес или крупный инвестор может позволить себе выделить значительную часть средств на финансирование рентабельного проекта. Если вернуться к упомянутому выше бизнес-плану медицинского центра, то к заказчику возникает другой круг вопросов. Прежде всего, по концепции. Известно, что медицинские центры делятся на детские, стоматологические, гинекологические, косметологические, центры артрологии, андрологии, неврологии, венерологии, аллергологии и иммунологии, кардиологии, терапии и т. Какой медицинский профиль из всех возможных выберет для себя заказчик и почему? Имеется опыт работы или команда профессиональных врачей, за которыми пойдут пациенты? Далее — помещение. Тут три варианта: строительство с нуля, покупка здания, соответствующего СанПиНам, или аренда помещения с перепрофилированием? Это очень существенно влияет на стоимость проекта. По каждому варианту заказчик должен понимать, во сколько может обойтись строительство здания, сколько может стоить готовое здание или какие существуют ставки аренды на помещения медицинского профиля в его городе. Исходя из площадей и требований к ним, можно определить количество кабинетов врачей и других обязательных помещений. Понимая продолжительность смены одного врача и режим работы центра, можно рассчитать его производственную мощность, учесть сезонность спроса на медицинские услуги и определить для себя разумный плановый объем загрузки от производственной мощности. Далее мы должны понимать ценовую политику медицинского центра — массовый, для среднего класса или премиальный. Стоимость оборудования, сроки его окупаемости, возможности медцентра продавать их в необходимом для плана количестве. Не менее важный вопрос по концепции — будет ли хирургия, стационар, потребуется ли собственный санитарный транспорт. Далее заказчику предстоит самому или силами наемного генерального директора подписать трудовые договора со всем медицинским персоналом, подписать долгосрочный договор аренды, получить разрешительную документацию и медицинскую лицензию, завершить подготовку помещения, закупить и установить медицинское оборудование и мебель. На наш взгляд, это исключительно задача заказчика подготовить для нас полный перечень медицинского оборудования и инвентаря, определить всех поставщиков, реальные цены, скидки, условия доставки и монтажа. Учитывая огромное разнообразие предложений на этом рынке, конкретную спецификацию по оборудованию должен сформулировать главврач будущего медцентра совместно со своими коллегами-врачами, которые также будут с ним работать. Без их участия могут возникнуть спорные ситуации — насколько эффективны рекомендованные нашему заказчику поставщики, оборудование, цены и т. Очевидно, что такой выбор не будет оптимальным решением. Разработка бизнес-плана до начала всех этих мероприятий позволит не только снизить сумму инвестиций, но также ответить заранее на большинство вопросов предпринимателя и помочь ему профессионально поставить задачи своему главбуху, юристу, главврачу, риэлтору, строителю, экономисту, специалисту по работе с разрешительными органами, а также ответственному за рекламу и продвижение нового медицинского центра. Вооруженный профессиональным бизнес-планом директор или владелец проекта становится самым компетентным и может ставить задачи всем участникам команды проекта. В неё должны войти люди, которые за выполнение своих функций получат долю в прибыли. Какие это задачи и кто участники? Прежде всего, это не наемные работники, а создатели этого предприятия. Это ученые, изобретатели, инноваторы, творчески работающие представители власти и администрации предприятия, сотрудники предприятия. В команду проекта должны войти люди, способные выполнить все четыре функции , необходимые для успешной реализации проекта. Научно-изобретательская функция. Для того чтобы проект приносил прибыль, он должен быть инновационным, то есть способным принести доход выше стоимости привлеченного капитала. Чтобы реализовать эту функцию, в команду проекта нужно включить ученого, изобретателя, инноватора — носителя по-настоящему новой идеи. Функция привлечения капитала — привлечение владельца капитала путем предоставления ему дохода на уровне выше рыночной стоимости капитала. Функция управления проектом и предприятием. Управление проектом должен осуществлять высококвалифицированный управленец, способный сплотить всех членом команды проекта, распределить между ними функции и обеспечить получение причитающихся им долей дохода. Именно он выступает в качестве руководителя команды проекта. Гарантировать успех предприятия бизнес-план не может, он может способствовать успеху. Без сомнения, это всецело задача команды проекта. Регистрация предприятия в соответствующей организационно-правовой форме, получение разрешительной документации в том числе лицензий и сертификатов, если необходимо , разработка основных документов и договоров, работа с претензиями и прочим — юристу. Отпускные цены на продукцию, возможные скидки, разработка маркетинговых акций, анализ конкурентов, стратегии продвижения в рамках имеющегося бюджета — маркетологу. Контроль за расходной частью и поступлением выручки, обеспечение положительного сальдо операционной деятельности, ведение управленческого учета — экономисту. Обеспечение производственного процесса особенно на производстве — к технологу или агроному. Обеспечение бесперебойного снабжения предприятия расходными материалами, запчастями, услугами контрагентов — заму генерального директора. Задача самому себе как генеральному директору и владельцу проекта — строгое выполнение бизнес-плана всеми ответственными лицами, участниками проекта. При наличии профессионально разработанного бизнес-плана владелец проекта сможет видеть свой проект с любой точки зрения — с точки зрения инвестора или кредитора, со стороны контролирующих органов, с точки зрения целевого рынка и конкурентов, с точки зрения поставщиков оборудования и материалов, строителей, проектировщиков, налоговиков, энергетиков и так далее. Профессионально разработанный бизнес-план — единственный инструмент бизнеса, отвечающий на такие вопросы, как:. При этом в некоторых случаях возможна разработка бизнес-плана при отсутствии исходной информации. Москве в г. Открыт магазин 'Веселая Затея' в г. Москве, ТЦ Тройка, ул. Верхняя Красносельская, 3А, с 09 до 22 без выходных. Предприятие по глубокой переработке тыс. Бизнес-план строительства жилого комплекса на 1 апартаментов в мкрн. Павшинская пойма, Красногорск, Московская область. Разработка бизнес-планов ЭКЦ 'Инвест-Проект' позволяет привлечь финансирование и успешно реализовать инвестиционный проект. Обязательные вопросы к заказчику бизнес-плана. Не хватает собственной квалификации, но нужно выбрать разработчика бизнес-плана? Задавайте правильные вопросы! Наш клиент получил одобрение Минимущества Московской области на млн. Читать подробнее Маркетинг Бизнес-план. Инвест-проект по нашему бизнес-плану получил поддержку губернатора Новосибирской области Читать подробнее Маркетинг Бизнес-план. Роботизированные молочные фермы Lely Читать подробнее Бизнес-план. Наш клиент получил кредит на млн. Гастрономический бар 'Никель' в Москве ул. Пушечная, 4, стр. Кузнецкий мост Читать подробнее Маркетинг Консалтинг Бизнес-план. По нашему бизнес-плану открыт аквапарк в Норильске Читать подробнее Бизнес-план. Отель 'Атола' открыт в Уфе в г. Павшинская пойма, Красногорск, Московская область Читать подробнее Бизнес-план. В г. Медицинский центр открыт и успешно функционирует в г. Москве Читать подробнее Бизнес-план. Приведены некоторые успешно реализованные инвестиционные проекты, для которых мы когда-либо разрабатывали бизнес-планы или ТЭО. Многие реализованные нами проекты не являются публичными, поэтому мы сохраняем эту информацию в тайне. Закажите свой бизнес-план прямо сейчас! Сроки выполнения По умолчанию до 4 недель Оперативно недели Срочно 1 неделя. Комментарии и пожелания. Контактные данные Укажите Ф. Электронная почта. Как вы о нас узнали? Заказать бизнес-план. По умолчанию до 4 недель. Оперативно недели. Срочно 1 неделя. Тема Комментарии и пожелания. Контактная информация. Ваш телефон. Откуда вы узнали о нас? Перезвоните мне Укажите Ф. Ваша заявка отправлена. Наши специалисты свяжутся с вами в течение часа. Узнать больше о нашей команде. Преимущества готовых бизнес-планов бизнес-план уже готов и ждет Вас; разработан на основе ранее выполненных проектов; содержит актуальный маркетинг; показывает, насколько на самом деле привлекателен проект; позволяет заранее определить сумму инвестиций , срок окупаемости и возможную прибыль; разработан в соответствии с международными рекомендациями UNIDO, поэтому сразу может быть предоставлен инвестору или в банк ; если Вы найдете ошибку в расчетах - сообщите нам, и мы бесплатно ее исправим!
Инвестиции в недвижимость плюсы и минусы
Разработка бизнес-планов на заказ
Амортизация начисляется на основной капитал
БИЗНЕС-ПЛАН на заказ
Инвестиционные банки компании и фонды