Бизнес план кофе с собой
Бизнес план кофе с собой🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Как открыть новый бизнес с нуля: кофе с собой
Они вложили Р. Полгода спустя их оборот — тысяч рублей, чистая прибыль — 90 тысяч на двоих в месяц. Владиславу Редькину 20 лет, он родился в Крыму, сейчас живет в Москве. Параллельно у него работает клининговая компания. Его партнер — Владислав Тетерук, ему 25 лет, он из Белоруссии. Ребята познакомились в бизнес-университете. Первым совместным опытом стало небольшое кафе с несколькими столиками. Партнеры арендовали помещение в фойе бизнес-центра, сделали в нем ремонт, купили мебель, утварь, оборудование. Всего они вложили миллион, и это были собственные деньги, не кредитные. Полгода ребята работали без выходных и вышли на прибыль, но она была настолько маленькой, что не оправдывала усилий. В итоге кафе пришлось закрыть. На вырученные деньги каждый из партнеров отправился путешествовать и осмыслять свой опыт. Ребята считают, что причиной провала был страх: они боялись, что посетители к ним не придут, поэтому перегнули с ценой — чашку кофе за Р они продавали в убыток себе за Р. Второй заход произошел полгода назад: ребята открыли кофейный островок в том же бизнес-центре прямо напротив своего бывшего кафе. Зато мимо кофейного островка ходит в разы больше людей: каждое утро толпа заполняет фойе по дороге на работу, потом несколько раз в день люди ходят на перерывы, перекуры и обеды, еще в офисы постоянно приходят гости. За Р ребята купили островок — киоск с витриной, холодильником, микроволновкой и соковыжималкой. Дополнительно купили оборудование: гриль, чтобы разогревать сэндвичи и выпечку — 13 тысяч; блендер для смузи — 10 тысяч; шкаф-стойку для инвентаря — 10 тысяч. На инвентарь ушло еще 30 тысяч. Кофемашину взяли в аренду. Ежемесячная аренда машины — 13 Р , в сумму включено обслуживание и ремонт в случае необходимости. Со временем ребята планируют купить собственную. Расходные материалы — бумажные стаканчики, крышечки, салфетки, ложечки, пакеты для выпечки — на старте обошлись в 18 тысяч рублей. На 30 тысяч ребята закупили продукты на первые две недели. В день открытия выручка кофейного островка составила Р , а через две недели она достигла 15 Р. В октябре года ежедневная выручка держится на уровне от 20 Р до 24 Р. Месячный оборот — Р , а чистая прибыль на двоих — 90 Р. По итогам октября ребята отбили свои инвестиции. Когда дела пошли хорошо, ребята наняли бариста, его зарплата — Р в день, смена с до Сегодня сотрудников двое, второй работает полдня и получает Р за смену. Кофейный островок работает с понедельника по пятницу, по выходным в бизнес-центре недостаточно людей. Оплату налога можно разбить — ежемесячная плата получается 10 Р. Если бы предприниматели выбрали УСН , то вышло бы около 20 Р в месяц. Кроме того, ПСН позволяет работать без кассового аппарата до года. Для кофейного островка не требуется получать специальных разрешений. Нужно отправить уведомление в Роспотребнадзор об открытии. Плановая проверка СЭС только через три года после начала работы. Для работы бариста нужна медкнижка. Зерна кофе и молоко — самые важные ингредиенты, на которых ребята решили не экономить. В кофе обычно используются зерна кофе двух сортов: арабика и робуста. Арабика вкусная и дорогая, робуста более горькая и дешевая. Часто для удешевления кофе арабику смешивают с робустой. Ребята так не делают. За 1 кг зерен платят Р , в день уходит 2 кг, в месяц — около 40 кг. У более дешевого молока отличается не только вкус, но и плотность — пенка получается менее воздушной. В месяц уходит литров. К кофейному островку не подведен водопровод, поэтому ребята заказывают бутилированную воду. За неделю уходит 5 бутылок по 20 литров, Р за бутылку. Первое время заказывали сиропы по Р за литровую бутылку, позже через знакомых нашли поставщика, продающего сиропы по Р. За месяц уходит 20 бутылок. Каждые две недели ребята ездят в «Метро» за мороженым Р за 1 кг , фруктами и ягодами для смузи около Р за кг , топпингами Р за литр , корицей Р за 1 кг. Еще ребята делают разный чай, горячий шоколад, горячие ягодные напитки. Но заказывают сотрудники бизнес-центра все равно в основном кофе. Самый популярный напиток — большой капучино мл за Р. Обычно за день продается 75 стаканчиков. Вот так выглядит большой капучино в кофейном островке. Себестоимость — 47,8 Р , розничная цена — Р :. Рекламой кофейни стали стаканчики: посетители фотографируют и выкладывают их в Инстаграм. Дизайн стаканчика и надписи на нем меняются в зависимости от сезона. В закупке один такой стаканчик стоит 7,8 Р , обычный однотонный обошелся бы в 5 Р. В среднем, дневная выручка кофейного островка — 22 Р. В месяц прибыль получается около 90 Р на двоих. Ребята хотят начать работать по выходным и увеличить дневную выручку до 35 Р. Наращивать продажи будут за счет акций и спецпредложений — в ближайшее время планируют запустить комбо-предложения с завтраками и кофе. В долгосрочной перспективе Владислав и Владислав хотят автоматизировать процессы, привлечь инвесторов и открыть еще десяток островков в разных бизнес-центрах. Лучше идти по пути наименьшего сопротивления, от меньшего к большему — кофейный островок легче открыть, чем кафе. Затраты должны быть обдуманными: дорогой ремонт в кафе себя не оправдал, а дорогую кофемашину можно не покупать, а арендовать. Нужно планировать траты до копейки. Сразу определять приоритеты: если ориентируетесь на постоянного покупателя, то нельзя экономить на качестве. Не бойтесь и верьте в свой проект. В первый раз именно страх подтолкнул к снижению цен, которое обернулось убытками. Мы ищем людей, которые открыли свой бизнес. Проект должен работать официально и приносить прибыль. Если вы хотите рассказать свою историю — заполняйте анкету. Добрый день! Не понимаю: Месячный оборот — Р, а чистая прибыль на двоих — 90 Р- получается расходы. В статье месячные расходы составляют опечатка в статье: должно быть Где еще 86 ? Зарабатывать 50к в месяц в году в Москве, маловато. Эти деньги лучше вложить в себя и запускать онлайн проекты , так как меньше затрат и больше профита! А в целом, ребята молодцы! Эмиль, я думаю у ребят это не основной доход, а приятный бонус с возможностью развития. Офигенное молоко для капучино - 'Петмол - Молоко для капучино'. Получается, прямо как в Италии. Там повышенное содержание белка 3,7 грамма, вместо 3 - 3,2 в обычном. А именно за счет белка пена и получается такой классной. Ниже так заметили, что ребята имеют на руки 90 , но даже при оборот не все складывается Aleksey, работают по будням, соответственно всего рабочих дня, и, - т. Баристы в чёрную работают? Что то налоги маленькие? Не уж то в Метро выгодно закупаться , учитывая что они без НДС работают? Цены там ужас какие высокие. Если у них будет такой же человек, то и расходы немного сократятся. Отличная статья, спасибо большое. Подскажите, пожалуйста, размер бизнес центра. У меня есть бизнес связанный этой темой по кофе, ларек для продажи кофе на вынос. С калькулятором автор не дружит. Аренда 1-й кофейни за 2 месяца т. Далее по тексту по аренде второй кофейни '50 Р — примерно столько же, сколько стоила аренда предыдущего помещения Двое однокурсников продают кофе с собой в фойе московского бизнес-центра. Ирина Александрова. Аренда за 2 месяца. Молоко, л. Бутылка воды, 20 шт. Сироп, 20 бутылок. Мороженое, 4 кг. Фрукты и ягоды, 10 кг. Топпинги, 2 л. Корица, 1 кг. Выпечка, 3,5 кг. Итого в месяц. Рассказать о бизнесе. Андрей Прудников Ответить 4. Эмиль Беков Ответить 1. Елена Шатрова Ответить 0. Евгений Иванов Aleksey Danilin Александр Печков Стеран Разин Natalya Biryukova Стеран, вот что вы несете? Вам же написали по затратам? Максим Корнеев Если у них будет такой же человек, то и расходы немного сократятся Ответить 0. Kristina Gromova Отличная статья Ответить 0. Ксения Спасибо за подробности, тоже думаю открыть кофепоинт. Анна Сапожникова Подскажите, пожалуйста, размер бизнес центра Ответить 0. Самира Зейналова У меня есть бизнес связанный этой темой по кофе, ларек для продажи кофе на вынос Ответить 0. Евгения Алешина
Заработать денег в интернете на киви
Бизнес-план кофе с собой (расчет)
Игры онлайн бесплатно заработать деньги
Xlm криптовалюта прогноз на 2021
Кофе с собой бизнес план расчет
Расчет срока окупаемости капитальных вложений