Бизнес план книжного магазина
Бизнес план книжного магазина🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Как составить бизнес-план книжного магазина и заработать на продаже книг
Цель проекта — открытие книжного магазина для розничной торговли книжной продукцией. Данный бизнес-план составлен с целью обоснования экономической эффективности проекта. Целевой аудиторией книжного магазина будут являться все группы населения, начиная от детей дошкольного возраста. В ассортимент книжного магазина войдут следующие группы товаров:. Инвестиции в открытие книжного магазина составят 2 руб. Средства будут взяты из личных сбережений. Реализация проекта потребует подготовительного этапа сроком 3 месяца, который понадобится на процедуры регистрации, поиск помещения и подписание договора аренды, поиск поставщиков и заключение договора поставок, ремонт и оснащение помещения, найм и обучение сотрудников. Срок выхода магазина на окупаемость составит 21 месяц. На сегодня книжный рынок России переживает свою трансформацию. По данным отраслевого доклада о состоянии книжного рынка в России Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, на протяжении ряда последних лет в отечественной книжной отрасли наблюдается тенденция падения традиционного книгоиздания и постоянное снижение объемов книжного рынка. В году были зафиксированы самые низкие результаты выпуска печатных книг и брошюр за 7 лет. Ситуация в продажах не столь критична: здесь сокращение рынка идет не столь быстрыми темпами. С по год объем рынка в денежном выражении сократился с 80,5 до 75,2 млрд. Среди основных факторов стагнации можно выделить уменьшение читательской аудитории, постепенный отток читателей в сеть, а также снижение трат на книжную продукцию вследствие снижения покупательской способности. По оценкам экспертов книжной отрасли, в настоящее время в России действует около стационарных книжных магазинов. Несмотря на негативные тенденции, некоторые игроки рынка фиксируют увеличение прибыли за счет увеличения цены на книжную продукцию, которая стала заметно расти в последние годы. Только с по гг. Средняя цена на книжную продукцию на конец года - начало года в регионах находится на уровне руб. В период кризиса и спада продаж наиболее сильные игроки смогли адаптироваться к новым условиям рынка, сократив финансовую нагрузку на бизнес, в частности, перезаключив договора аренды с валюты в рубли, и начав более активно работать в направлении интернет-продаж. Целью проекта является открытие книжного магазина розничной торговли книжной продукцией. Учитывая современные тенденции в отрасли, в магазине будет представлен универсальный ассортимент книжной и сопутствующей продукции, включая - художественную литературу, детскую литературу, образовательную литературу, прикладную литературу, профессиональную литературу, литературу об искусстве, культуре, туризме и краеведении, а также подарочные издания и канцелярскую продукцию. Площадь книжного магазина составит 85 кв. Здание будет расположено на улице с высоким пешеходным трафиком, на первой линии домов. Месторасположение подобрано с учетом максимального охвата населения, минимальным количеством действующих конкурентов, большого числа учебных заведений. Организационно-правовая форма магазина — ИП. Структура управления книжного магазина — линейная. Обязанности по руководству возлагаются на индивидуального предпринимателя. В его подчинении находится администратор, осуществляющий руководство торговым персоналом и бухгалтер, работающий по аутсорсингу. Магазин предоставит покупателям книжную продукцию и канцелярские товары в средней ценовой категории. Количество наименований книг — 15 Предлагаемая продукция будет разделена по разделам:. Художественная литература: научно-популярная литература, классическая литература, современная литература, историческая литература, детективы, приключения, любовный роман, мемуары, публицистика. Общество и культура: литература об искусстве, культуре, психологии, философии, общественно-политических темах;. Образовательная литература: школьные учебники, учебно-методические пособия для учащихся вузов, справочники, словари, энциклопедии, разговорники. Религия, эзотерика и прочее: литература о религии, астрологи, магии, эзотерке, мистике. Спортивно-оздоровительная литература: медицинская литература, спортивная литература. Прикладная литература и хобби: кулинария, рыбалка, садоводство, огородничество, охота, кроссворды и прочее. Типография и канцелярские товары: журналы, карандаши, ручки, тетради, блокноты, ежедневники, открытки, календари и прочее. Выбор книжного ассортимента будет основываться на основе анализа предложений конкурентов и рейтингах наиболее популярных изданий и новинок. Для организации розничной торговли книгами и канцелярией не потребуется лицензии. Однако бумажная продукция относится к категории пожароопасных. В связи с этим существуют определенные требования к предприятиям книжной торговли, изложенные в ВППБ Также потребуется согласовать деятельность с Роспотребнадзором. Один из ключевых факторов, оказывающих влияние на книжный рынок, - это покупательская способность. Замедление темпов потребления у российских граждан, переход на режим экономии и сосредоточение на покупке лишь товаров первой необходимости на фоне продолжающего ухода читателей в сеть в целом неблагоприятно отражаются на рынке книжной продукции. Рынок книжной продукции медленно, но «стабильно» стагнирует. По данным журнала «Книжная индустрия» на год, объем рынка печатной книги составил 48,52 млрд. При этом следует отметить, что доля книжных магазинов, включая региональные и федеральные сети, остается примерно на одном уровне, в то время как заметно падает доля киосковых сетей и некнижного ритейла. Рынок печатной книги, в т. Книжные магазины включая региональные сети. Федеральные сети. Киосковые сети. Некнижный ритейл. Оборот отрасли включая бюджетные закупки и неструктури-рованные продажи. Бюджетные организации библиотеки. Неструктурированные продажи прямые продажи, заказные издания, подписные издания и т. Ключевыми нишам для российского печатного рынка являются образовательная и детская литература. Третье место удерживает художественная литература для взрослых см. Одной из тенденций книжной отрасли является рост доли некнижных товаров в объеме продаж. Рисунок 1. Доля укрупненных тематических групп в обороте книжного рынка России без учета бюджетных продаж и электронных изданий. Согласно маркетинговым исследованиям, наиболее активными покупателями книг являются женщины, как правило, среднего возраста и старше. Во многом это объясняется тем, что именно женщины чаще всего приобретают детскую и учебную литературу для своих детей. Наиболее активно покупатели книжных магазинов ведут себя перед началом учебного года и в осенне-зимний сезон. Всплески продаж также фиксируются в декабре перед новогодними праздниками. Традиционно низкий период — весенне-летний сезон за исключением курортных городов. Для привлечения клиентов и формирования лояльного отношения к книжному магазину большое внимание руководство магазина будет уделять рекламе. На этапе открытия магазина будет проведена рекламная акция с конкурсной программой и розыгрышами книг и других призов покупателям. В процессе деятельности будут использоваться следующие инструменты для продвижения на рынке:. Также книжный магазин будет иметь собственный сайт, на котором будет представлен каталог продукции, информация о товарном пополнении, скидках и акциях, контактная информация. Местоположение магазина - улица с высоким пешеходным трафиком, первая линия домов. В ближайшем окружении магазина находятся магазины розничной торговли продуктами питания, одеждой, аптеки, многоэажныежилые дома спальный район , учебные заведения колледж, школа, два детских сада. График работы магазина Площадь магазина составляет 85 кв. На ремонт магазина потребуется руб. Затраты на оборудование приведены в Табл. Помимо приведенного перечня для магазина понадобиться программное обеспечение на базе 1С для учета товарных остатков и быстрого поиска интересующей книги. Его примерная стоимость составит 26 руб. Для работы магазина понадобится нанять административный, торговый и вспомогательный персонал. Число штатных единиц — 7. В Табл. График работы торгового персонала — посменный. Заработная плата будет состоять из ставки и бонусов за выполнение плана продаж. Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда. Средний плановый объем продаж составит 80 средний чеков в день или чеков в месяц при выручке в тыс. Достигнуть планового объема планируется на 3 месяц работы. Учитывая подготовительный период и факторы сезонности, прогнозируемый срок окупаемости — 21 месяц. Ключевыми тратами основного периода станут арендная плата из расчета 1 тыс. Также потребуется оплата коммунальных услуг, услуг бухгалтерии, транспортные расходы, услуги охраны и прочее. В переменную часть расходов войдет товарное пополнение и расходные материалы пакеты, противокражные этикетки и прочее. Реализация проекта потребует подготовительного этапа сроком 3 месяца, который понадобится на процедуры регистрации, поиск помещения и подписание договора аренды, выбор поставщиков и заключение договора поставок, ремонт и оснащение помещения, найм и обучение сотрудников. Руководство книжным магазином будет осуществлять индивидуальный предприниматель. В его обязанности войдут стратегическое планирование бизнеса, организация закупок, рекламное продвижение. Непосредственно ему будет подчиняться администратор-товаровед, ответственный за организацию и управление продажами, контроль работы продавцов и ведение документооборота. Торговый персонал будет представлен продавцами-консультантами и продавцами-кассирами. В обязанности продавцов-консультантов войдет консультирование по ассортименту магазина, выполнение плана продаж по обороту и чекам, поддержание порядка на стеллажах, прием товара, предпродажная подготовка, мерчендайзинг. Продавцы-кассиры будут выполнять обязанности по оформлению покупок через кассовый аппарат, консультированию покупателей по ассортименту канцелярии и товаров прикассовой зоны. Инвестиции в проект составят 2 руб. Средства будут взяты из собственных сбережений. Расходные статьи инвестиционного периода представлены в Табл. Показатели по прогнозируемой выручке, издержкам деятельности магазина и чистой прибыли на пятилетний период приведены в Приложении 1. Условиями, принятыми при расчетах, стали: выход на плановый объем продаж - 3 месяца, фиксированный средний чек в размере руб. При выполнении плана продаж можно говорить об эффективности проекта, способного приносить от 71 тыс. Показатели эффективности, представленные в Табл. Таблица 5. Показатели эффективности проекта. Принимая во внимание конъюнктуру книжного рынка России, проект по открытию книжного магазина можно назвать проектом с повышенным уровнем рисков. Увеличению рисков могут поспособствовать высокие арендные ставки, стратегические просчеты при заключении договора аренды, неверно выбранное метоположение. Росту продаж будут способствовать продуманный ассортимент, активная маркетинговая политика, программы повышения лояльности клиентов. Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий. Сокращение издержек, более активная работа по привлечению клиентов, расширение ассортимента. Пересмотр ценовой политики снижение цен на одну группу товаров при повышении на другую , сокращение издержек, повышение уровня лояльности клиентов. Основные финансовые показатели проекта в пятилетней перспективе. Все материалы по тегу: книжный магазин. Как самому разработать бизнес-план и сэкономить 30 руб. Подбери бизнес по своим критериям:. Поиск Предложения бизнеса Добавить компанию. Розничная торговля. Срок окупаемости. Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал. Запомнить статью. Вы можете сохранить данную страницу при помощи: Facebook. Опыт предпринимателя: как открыть магазин для взрослых. Бизнес-план винного магазина. Как открыть свой бизнес? Бизнес-идеи для малого и среднего бизнеса. Самое востребованное руководство для начинающих предпринимателей. Подписка Openbusiness. Получить бесплатно. Всегда на связи! Стоковые изображения от Depositphotos. Аудитория проекта 7 Openbusiness. Резкое падение покупательской способности вследствие ухудшения ситуации в стране.
Как заработать на трейдинге криптовалют
Бизнес-план книжного магазина: готовый пример
Сколько стоит 1 биткоин в 2012
Инвестиционный анализ курсовой проект
Готовый пример бизнес-плана книжного магазина с расчетами
График доминации биткоина на бинанс
Инвестиции и экономическая эффективность инвестиционных проектов