Бизнес план грузоперевозки образец

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

Бизнес план транспортной компании по грузоперевозкам с расчетами

Бизнес план грузоперевозки образец

Грузоперевозки бизнес-план: образец с расчетами

Проект открытия частной транспортной компании по грузоперевозкам функционирует на коммерческой основе. Для данного проекта характерны существенные затраты. Цель проекта — доставка грузов недорого и максимально быстро. Это определяет величину инвестиций и выражаются в длительном сроке окупаемости, составляющего 17 месяцев. Общий автопарк компании составляет 8 седельных тягачей и 8 стандартных полуприцепов. Согласно общей возможной загрузке полуприцепов минимальная площадь помещения должна составлять м2, включая офисное помещение общей площадью 50 м2. Помещение подобного размера можно приобрести в собственность или взять в аренду. Стоимость услуг компании составляет 80 руб. Средний пробег 1 фуры в месяц составляет 10 тыс. Для данного рынка характерны не только высокая конкуренция, но и высокий спрос со стороны компаний, которые хотят передать деятельность по перевозкам на аутсорсинг. В связи с увеличением импорта и экспорта товаров, а также ростом внутреннего рынка перевозок, востребованность в сфере грузоперевозок постоянно увеличивается. Необходимо также учитывать, что в связи с недавно прошедшим кризисом значительная часть небольших и неофициальных транспортных компаний ушла с рынка, тогда как для новых компаний открывается существенная доля рынка, которую возможно занять. Основным фактором, который будет влиять на успех — это возможность предложить клиенту быстрый и эффективный сервис по грузоперевозкам с конкурентоспособными ценами. Главные виды грузоперевозок — «генеральные» и «сборные» грузы. Также при открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для эффективного документооборота с клиентами, а также обмена любой другой информацией. Кроме того, когда встает вопрос об открытии транспортной компании необходимо учитывать специфику деятельности. Особое внимание следует уделить законодательной базе для деятельности транспортных компаний. Будущему руководству и владельцам следует внимательно ознакомиться с основными документами, регулирующие деятельность грузоперевозок в России:. В случае осуществления международных грузоперевозок список законодательных актов и приказов будет дополнен следующими:. Потребность в транспортных компаниях по грузоперевозкам сегодня является следствием государственной политики по импортозамещению, развитию сельского хозяйства и других отраслей, что вызывает большой спрос на услуги по внутренним грузоперевозкам. Одновременно с этим множество небольших компаний, которые не могут предоставить клиенту эффективный сервис и современный автопарк уходят с рынка. Совокупность этих факторов обеспечивает устойчивый спрос на данные услуги, для которого составлен данный бизнес-план. Основными клиентами транспортных компаний являются импортно-экспортные компании, торговые и производственные компании на территории РФ. Планируя открыть свою транспортную компанию, необходимо не только привлекать клиентов, но и предлагать им выгодные и гибкие условия сотрудничества. Например, в случае, если у вас будет недостаточно транспортных единиц для того, чтобы обеспечить транспортировку месячного объема грузов ваших клиентов, сотрудничество в большинстве случаев не будет возможным. Также дополнительные предпосылки к формированию спроса в настоящее время заключаются в том, что большинство производственных, торговых компаний выводят из своего штата департаменты по логистике, собственные транспортные средства ввиду больших капитальных затрат, и отдают деятельность по транспортировке своей продукции на аутсорсинг. Один из способов увеличения рынка сбыта своих услуг — сдача собственных транспортных средств в аренду для постоянного использования клиентам. Главными факторами, которые определяют успех транспортной компании в настоящее время являются быстрый и эффективный сервис, а также доступность необходимого количества транспортных средств. Учитывая достаточно высокий спрос, маркетинговую стратегию необходимо тщательно продумать и найти наиболее эффективные инструменты для рекламы и продвижения бизнеса. Чем больше представителей компаний и их руководителей узнают об открытии новой транспортной компании, тем больше вероятность раньше вернуть вложенные средства и получать максимальную прибыль. Исходя из этого, привлечением клиентов необходимо заняться задолго до открытия. На первоначальных этапах необходимо использовать контекстную рекламу Яндекс. Директ и Google AdWords. Также можно создать базу потенциальных клиентов и использовать систему e-mail маркетинга. Таргетированная реклама в социальных сетях будет не так эффективна, так как в социальных сетях отсутствует прямая целевая аудитория. Не стоит забывать и об оффлайн рекламе. Использование собственного логотипа, вывески над офисным помещением, а также распространение листовок позволят привлечь новых клиентов. Реклама в газетах и средствах массовых информаций СМИ также положительно повлияет на репутацию компании. Также будет эффективно посещать профильные выставки по транспортному сектору, и выставки производственных и торговых компаний. Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН доходы-расходы. Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО Общества с ограниченной ответственностью. Это может потребоваться в связи с тем, что большинство клиентов будут использовать Общую систему налогообложения ОСНО. Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 50 м2 и склад временного хранения СВХ общей площадью м2. Договоры лизинга необходимо заключить на 8 тягачей и полуприцепов. Режим работы офиса: с до с понедельника по пятницу. Полной загруженности планируется достичь за 8 месяцев после открытия. Для организации транспортной компании по грузоперевозкам персонал, который способен обеспечить бесперебойную доставку грузов, имеет особенно важное значение. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста бизнеса. В рамках данного проекта, рассчитанного на 8 машин и полуприцепов, необходима команда из 27 человек, включающая в себя:. Бухгалтерию необходимо использовать на аутсорсинге и многие компании, а также банки, в рамках услуг по рассчетно-кассовому обслуживанию, предоставляют подобные услуги. Роль управляющего может выполнять как собственник бизнеса, который обеспечит контроль всех операционных процессов и ведение маркетинговой политики, так и грамотный наемный сотрудник. Ключевую функцию выполняют водители, чьей непосредственной обязанностью является перевозка грузов. Поэтому при выборе водителей необходимо проявить тщательную осмотрительность. Начальник склада и грузчики выполняют обслуживающую функцию, распределяя и осуществляя загрузку и разгрузку груза. Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 13 руб. Средняя стоимость услуг по грузоперевозке составляет за 1 км 80 руб. Помимо этого, по мере органического роста компании возможно дополнять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по складскому хранению, услуги по доставке грузов для интернет-магазинов и другие. Средняя ежемесячная прибыль транспортной компании составляет 1 руб. Полный план продаж на 24 месяца с учетом сезонности и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели. Открытие транспортной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить их все, чтобы исключить или снизить вероятность тех или иных последствий. Особенно важно, чтобы все сотрудники обладали необходимым уровнем компетенции и имели опыт работы в данной индустрии. В качестве способа снижения данного риска, необходимо использовать рекрутинговые агентства для привлечения специалистов высокого уровня. При отборе необходимо обращать пристальное внимание на профессиональный опыт и желание дальнейшего развития в данном регионе. Данный фактор имеет особо важное значение при определении успеха компании. В качестве способа снижения риска, необходимо заранее продумать маркетинговую политику компании и заключить договоры на обслуживание с некоторыми клиентами еще до аренды офиса и приобретения техники в лизинг. В качестве рекомендации, необходимо приобретать надежную технику, которая позволит сократить затраты на обслуживание и увеличить прибыль за счет роста числа перевозок. Портал БИБОСС использует данные браузера пользователя cookie, ip адрес и местоположение для обеспечения корректной работы разделов сайта и сбора статистики. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на сбор этих данных. Поиск бизнес-плана Услуги для бизнеса. Бизнес план транспортной компании по грузоперевозкам. Финансовая модель транспортной компании по грузоперевозкам. Сумма первоначальных инвестиций — 13 руб. Ежемесячные затраты — 4 руб. Средняя ежемесячная прибыль — 1 руб. Срок окупаемости — 19 мес. Франшизы транспортных компаний на нашем сайте. СДЭК Курьерские услуги и логистика. Mail Boxes Etc. Международная логистическая компания. Квиктранс Морские и железнодорожные перевозки. ПЭК Первая экспедиционная компания. Общий план открытия транспортной компании по грузоперевозкам поэтапно: Поиск помещения под офис и склад для 8 тягачей Регистрация юридического лица — ИП Заключение договора аренды и лизинга помещений Ремонт помещений и склада Подбор и обучение персонала Привлечение клиентов и начало работы. В рамках данного проекта, рассчитанного на 8 машин и полуприцепов, необходима команда из 27 человек, включающая в себя: Генерального директора Руководителя отдела продаж Менеджеры по продажам 3 человека Специалист по логистике 2 человека Начальник склада Грузчики 3 человека Водители 16 человек Бухгалтерию необходимо использовать на аутсорсинге и многие компании, а также банки, в рамках услуг по рассчетно-кассовому обслуживанию, предоставляют подобные услуги. Количество работников Окладная часть Сумма окладной части Управляющий 1 Руководитель отдела продаж 1 Менеджеры по продажам 3 45 Специалист по логистике 2 40 80 Начальник склада 1 35 35 Грузчики 3 25 75 Водители 16 70 1 Итого: 1 Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели. Капитальные затраты на открытие транспортной компании Наименование Количество Цена за 1 шт. Общая сумма Система «Глонасс» 8 20 Гидравлическая тележка-рохля 5 40 Погрузчик 2 1 Компьютеры 15 8 Мебель столы, стулья, подвесные шкафчики 1 19 19 Стелажи для склада 1 3 3 Принтеры 15 3 45 Кассовый аппарат 1 3 3 Система «Платон» 8 10 80 Итого: 1 Инвестиции на открытие Инвестиции на открытие Регистрация 10 Аренда кв. Постоянные расходы: 1 Арендная плата кв. Основными рисками являются: Неквалифицированные кадры Особенно важно, чтобы все сотрудники обладали необходимым уровнем компетенции и имели опыт работы в данной индустрии. Смотрите также. Бизнес план клининговой компании. Бизнес план строительной компании. Бизнес план страховой компании. Бизнес план транспортной компании. Бизнес-план глэмпинга. Добавить комментарий. Пожаловаться на комментарий Реклама Оскорбление Пропаганда наркотиков Призыв к незаконной деятельности Другое Отправить жалобу. Другие страны.

Быстрый способ заработка подростку