Бизнес план дополнительного бизнеса

🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥

✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?

✅Ты ошибаешься!

✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:

✅Юридическая гарантия

✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой

(лицензия ЦБ прикреплена выше).

Дорогие инвесторы‼️

Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис

г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17

ОГРН : 1152468048655

ИНН : 2464122732

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️

‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :

Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

Бизнес-планы в сфере образования

Принципиально новым является то, что в данном проекте наблюдается внедрение новых информационных технологий в образовании в ДОУ, что является исключением, так как сделана попытка совместить современные технологии с детским мировоззрением и разумом. При таком развитии большое значение играет автоматизация технологического процесса, то есть внедрение информационных технологий на предприятие. Для решения данной задачи необходим грамотный персонал, обладающими знаниями в данной области. Таким образом, возникает потребность в квалифицированных трудовых ресурсах. Данную потребность можно удовлетворить либо привлечением сторонних специалистов, на что необходимы значительные финансовые ресурсы, либо обучением собственных кадров уже стадии дошкольного периода, что является более дешевой альтернативой. Таким образом, необходимость данного проекта очевидна, к тому организация компьютерного класса позволит создать более благоприятный общий социальный фон в районе. В течение последних лет специалисты отдела внедрения новых технологий провели исследование и разработали целый ряд уникальных информационных услуг, который отвечает наиболее актуальным запросам населения в данном районе. Учредителем и организатором данного проекта является администрация ДОУ в лице подразделения по внедрению новых технологий. Принципиально новым является то, в данном проекте наблюдается внедрение новых информационных технологий в образовании в ДОУ, что является исключением, так как сделана попытка совместить современные технологии с детским мировоззрением и разумом. Таким образом, на рынке имеется некоторое свободное пространство, которое с успехом может заполнить данный проект. Вторым положительным аргументом является то, что в классе присутствуют опытные воспитатели и психолог, то есть дети находятся под жестким контролем. Особое внимание необходимо уделить безопасности занятий. Перед каждым уроком или досуговым занятием детям читается инструкция по правильному поведению и работе в классе. Для того чтобы данный процесс имел наибольшую эффективность, правила читаются в виде игры, то есть воспитатель показывает все своими руками. В виду того, что ДОУ в данном районе одно, то можно утверждать, что предлагаемые услуги в образовании будут оставаться востребованными, по крайне мере, до появления второго такого учреждения. Предполагается, что основными клиентами компьютерного класса будут являться дети данного ДОУ, а также привлеченные средства маркетинга дети из других ДОУ. Таким образом, ДОУ в основном обслуживает население одного района, но планирует за счет стратегии маркетинга расширить свою деятельность до общегородского уровня, и намеревается развивать новые направления бизнеса в сфере предоставления информационных услуг. План маркетинга включает комплекс действий, включая товарную, ценовую, сбытовую и сервисную политику и стратегию. Товарная политика предполагает обеспечение широкого ассортимента различных информационных и образовательных услуг, описанных выше. Ценовая политика по услугам увязана с общими целями коммерческо-хозяйственной деятельности и включает формирование кратко- и долгосрочных целей на базе издержек образования и спроса на услуги, а также цен конкурентов. В основе стратегии ценообразования лежит метод средних затрат, который предусматривает установление рыночной цены исходя из издержек образования и прогнозируемом уровне прибыли, сопоставимым со средней учетной ставкой. И именно родители будут контролировать спрос на предлагаемые услуги, при условии, что дети будут положительно относиться к идеи программы образования. Но данное условие не имеет большого значения, так как в представленном проекте все занятия построены с учетом всех пожеланий детей и рекомендаций специалистов. Поэтому сегментацию рынка проведем по возрастному и половому признакам родителей. Таким образом, можно сделать вывод, что как женщины, так и мужчины предпочитают занятия со своими детьми раз в неделю и более всем остальным вариантам. Некоторые мужчины желают занятия для детей в количестве не 1 раза в две недели или даже месяца, что совсем не характерно для женщин. Примерно подлились голоса в ответе «никогда». Мужчины же в этом вопросе более сдержаны и предлагают оставить выбор за детьми. Таким образом, можно сделать вывод, что при сегментации по половому признаку, и учитывая то, что наиболее значимой является первая категория, большее влияние на график занятий оказывают женщины, то есть мамы, что является достаточно предсказуемым фактором. Общее руководство проектом будет осуществлять администрация ДОУ. Непосредственно проектом будет руководить подразделение внедрения новых технологий в лице его начальника. Все консультационные, технические и иные вопросы, связанные с проектом, будет разрешать персонал вышеназванного отдела, имеющий для этого все необходимые интеллектуальные и методические ресурсы, а также патенты на уникальные программные продукты. Система управления представлена в таблице. Данный штат отвечает всем кадровым потребностям проекта, другие работники будут наниматься по мере необходимости. Система оплаты труда предусматривает политику вознаграждения в виде единовременных оплат из прибыли. Для открытия компьютерного класса в ДОУ необходимо, прежде всего, приобрести требуемое оборудование и мебель. Затраты, структурированные по статьям, представлены в таблице. План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели. Финансовая стратегия ДОУ заключается в ускорении экономического роста. Полная финансовая стабилизация достигается только тогда, когда учреждение обеспечивает стабильное снижение стоимости используемого капитала и постоянный рост своей рыночной стоимости. Эта задача требует ускорения темпов экономического развития на основе внесения определенных корректив в финансовую стратегию предприятия. Данная задача решается путем вложения в первую очередь собственных средств. Портал БИБОСС использует данные браузера пользователя cookie, ip адрес и местоположение для обеспечения корректной работы разделов сайта и сбора статистики. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на сбор этих данных. Поиск бизнес-плана Образование. Бизнес план образовательного учреждения. Финансовая модель образовательного учреждения. Цель коммерческо-хозяйственной деятельности: удовлетворение социальных потребностей в образовании детей в ДОУ — развития основных психических процессов внимание, мышление, память, воображение , используя, прежде всего, новые информационные технологии; получение дохода, используемого для благосостояния членов коллектива ДОУ и развития учебно-методической базы. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: обучение специалистов в области новых информационных технологий в образовании; организация компьютерного класса; составление программы развития внимания, памяти, мышления и воображения, используя специальное программное обеспечение; проведение рекламной кампании в СМИ и с родителями детьми. Структура предполагаемых услуг такова: получение начальных навыков работы за ЭВМ; доступ к ресурсам Интернет; работа с развивающими и обучающими программными продуктами «Интеллект-плюс», «Умный ребенок» и др. Сумма первоначальных инвестиций — 2 рублей; Точка безубыточности — на 3 месяц; Срок окупаемости — 21 месяц; Средняя ежемесячная прибыль — рублей. Франшизы обучения и образования на нашем сайте. IQ Международная школа скорочтения и развития интеллекта. Центр качества Лабораторно-методический центр. Lingvist Сеть языковых школ. ДОУ представляет собой учреждение образования, владельцем которого является муниципалитет. Таким образом, предметов бизнеса является образовательные услуги. Товарная стратегия ДОУ предусматривает: учет требований родителей и детей к качеству предлагаемых услуг; различные формы и методы проведения занятий; постоянное улучшение качества образования, за счет повышения квалификации персонала. Ценовая стратегия должна базироваться на товарной политике и предполагает: использование механизма гибких цен в зависимости от выбранного часового объема занятий; хорошее качество образования при ценах, ниже чем у конкурентов; разработку системы льгот и скидок. Сбытовая политика ДОУ ориентирована на формирование и стимулирование спроса на услуги. Сбытовая стратегия заключается в: создании и регулировании коммерческих связей; рекламной деятельности в различных формах; участии в семинарах по вопросам внедрения новых информационных технологий в образование. Сервисная политика предприятия предполагает оказание психологической помощи ребенку. Организационно-правовая форма — ООО. Наименование Количество Цена за 1 шт. Обшая сумма Авторская методика развивающих занятий 3 50 Интерактивная доска 6 62 Набор развивающих игрушек 2 35 70 Методические материалы, комплект 1 40 40 Компьютер 20 25 Комплект парта-стул 30 12 Диван 4 15 60 Кресла 8 7 56 Оборудование ресепшена 1 30 30 Итого: 1 Инвестиции на открытие Регистрация, включая получение всех разрешений 10 Ремонт и вывеска Рекламная кампания Аренда на время ремонта Закупка оборудования 1 Прочее 10 Итого 2 Ежемесячные затраты ФОТ включая отчисления Аренда Коммунальные услуги 10 Реклама 30 Бухгалтерия удаленная 10 Непредвиденные расходы 10 Итого План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели. Срок окупаемости проекта составляет примерно 15 месяцев. Как открыть образовательное учреждение? Смотрите подробную инструкцию. Смотрите также. Бизнес план детской студии. Бизнес план интернет сайта. Бизнес план производства. Бизнес план канцелярского магазина. Бизнес-план глэмпинга. Добавить комментарий. Пожаловаться на комментарий Реклама Оскорбление Пропаганда наркотиков Призыв к незаконной деятельности Другое Отправить жалобу. Другие страны.

Биткоин цена ноябрь

Тинькофф куда вложить деньги