Бизнес план детского сада

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

Бизнес план частного детского сада с расчетами

Бизнес план детского сада

Бизнес план частного детского сада (образец с расчетами)

Перспективность ведения бизнеса в сфере частного сектора дошкольного образования обуславливается высоким спросом на предоставляемые услуги в связи с дефицитом мест в государственных детских садах. При организации маркетинговой стратегии необходимо включить следующие инструменты и каналы продвижения и продаж:. Концепция детского сада — создание безопасной и благоприятной среды для гармоничного развития ребенка. Для развивающих игр используется только сертифицированные пособия и игры, безопасные для ребенка. Для развития детей используется программа, составленная педагогами и психологами, доказавшая свою эффективность за 9 лет работы. Особое внимание уделяется питанию детей. В детском саду для приготовления пищи используются только качественные продукты и артезианская вода для приготовления пищи. Государственная политика, направленная на увеличение рождаемости, дает положительный результат и последние 15 лет население России стремительно растет. Одновременно, мы наблюдаем дефицит мест в государственных садах, а в году вовсе отменили ясельные группы для детей до 3-х лет. Все эти факторы способствуют увеличению спроса на коммерческие услуги по просмотру и уходу за детьми и развитию рынка частных детских садов. Частные детские сады давно существуют на рынке, но большинство их работало полулегально. Однако, в феврале года правительством РФ был утвержден документ СанПин , впервые сформулировавший правила организации детского сада в помещении жилого фонда. С тех пор рынок детских садов начал активно развиваться, однако, по нашей оценке, он ещё значительное время не сможет достигнуть насыщения, поскольку спрос значительно превышает предложение. По официальным данным, на сегодняшний день полностью избавится от дефицита мест в муниципальных детских садах не удалось. Кроме того, нельзя игнорировать такие негативные факты пребывания детей в государственных детских садах, как большое количество детей в группах и не слишком высокое качество занятий. Многие родители готовы заложить в свой бюджет расходы на частный детский сад, чтобы их ребенок находился в комфортной и развивающей среде. Сейчас на рынке работают одиночные детские сады, но постепенно их вытесняют сетевые компании за счет продуманного маркетинга, грамотного планирования и наличия системы подготовки и контроля персонала. Сложная экономическая ситуация в настоящее время, как не странно, благоприятное время для открытия частного детского сада:. Несмотря на то, что детские сады достаточно быстро привлекают клиентов, в период запуска бизнеса необходим тщательно продумать маркетинговую стратегию и составить маркетинговый план. Начинать рекламную кампанию детского сада необходимо за месяц до его открытия. Для успешного набора детей в детский сад используются несколько инструментов:. Вывеска является очень эффективным инструментом по привлечению клиентов, ведь пользуются услугами детского сада в основном те родители, которые проживают в непосредственной близости. Однако, использование вывески как инструмента для привлечения клиентов, возможно только в случае, если детский сад находится на первом этаже, либо в частном доме. Мы не просто разрабатываем яркий запоминающийся макет вывески, но и передаем алгоритм ее согласования. Реклама в окнах — второй по эффективности инструмент маркетинга, но, опять же у него есть ограничения. Использовать его можно только, если детский сад находится не выше третьего этажа. Чем выше этаж, тем менее эффективно работает такая реклама. Для наших Партнеров разрабатываются макеты, индивидуально для каждого помещения. В настоящее время люди устали от огромного количества листовок, которые они получают в почтовые ящики и на улице. Однако, этот инструмент может быть очень эффективным. Ведь в листовках мы описываем преимущества нашего детского сада, и клиенты получают на руки записанные контакты, по которым с ними можно связаться. Чтобы увеличить доверие к листовкам и не позволить клиенту выбросить их в ближайшую урну, мы, во-первых разрабатываем красочный дизайн-проект, во-вторых, раздачу листовок поручаем нашей фирменной ростовой кукле, с которой дети могут поиграть и сфотографироваться. Интернет занимает огромное значение в жизни современной мамы. Поэтому первое, что мы делаем, это создаем аккаунты в самых популярных соц. С самого начала деятельности мы активно набираем аудиторию с помощью таргетинга и интересных публикаций. Кроме того, на головном сайте появляется информация о Партнере и его контакте, и поступающие с сайта заявки сразу передаются Партнеру. Обязательно нужно разместить точку на яндекс- и google-картах. Это помогает клиентам быстрее найти детский сад. Очень важно, что бы на стадии открытия о детском саде узнало как можно больше людей, поэтому необходимо разместить информацию о детском саде во всех местах, где бывают мамы:. Для информирования об услугах детского сада детского сада хорошо подходит инструмент кросс-маркетинга, когда мы договариваемся со смежными бизнесами о взаимной рекламе, то есть мы на их территории распространяем свои листовки, а они размещают у нас свои. Для такого взаимодействия подходят все компании, которые тоже ориентируется на продажу товаров или услуг для мам. Перед началом работы необходимо составить маркетинговый план, в котором необходимо по каждому инструменту прописать бюджет, периодичности и продолжительность. Требования к помещению детского сада регламентируются Постановлением Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 19 декабря г. N 68 «Об утверждении СанПиН 2. Регистрационный N Занятия в детском саду способствует развитию целостной личности ребенка, его активности, самостоятельности, развитию его сенсорного интеллекта, эмоциональной отзывчивости к окружающему миру, освоению им творческой деятельности. Занятия включают в себя:. В настоящее время, Индивидуальный предприниматель, оказывающий услуги по присмотру и уходу за детьми освобождается от уплаты налога на доходы на 2 года. Покупка франшизы детского сада сводит этот риск к нулю, так как юристы Управляющей компании всегда в курсе последних изменений и оказывают поддержку Партнерам. Подбор неквалифицированного персонала, который повлечет за собой снижение качества услуг и отток клиентов. Перед открытием детского сада необходимо самостоятельно изучить спрос не только в своем городе, но и в том районе, где он хочет начать бизнес. Это особенно касается больших городов. Понять не могу что за бред. Во вторых. Коммунальные услуги Коммерческое не жилое помещение с фиксированной стоимостью в 30 руб. В третих не кто не даст лицензию с такой площадью. Это без учета хоз помещений и кабинетов. Что составит арендной платы руб руб. По регистрации и юр услугам не верная информация. И при покупке франшизы. Организация у кого она приобретена, берет на себя рекламу, обучение персонала и клинскую базу. Ни чего не бред. У меня сестра открыла частный сад, ИП, в обычной крупногабаритной 2-х комн. Закупает продукты и занимается рекламой сама. Владимирская область. В жилом фонде действуют другие нормативы Санпина. Лицензию на квартиру никто не даст. Нормативы по Санпину не 6 кв. Сейчас ,5 кв. Березовский Свердловская обл. При вашей фин модели, он никогда не окупится. А лицензия и не нужна, если открываешь, как группы по присмотру и уходу за детьми. Портал БИБОСС использует данные браузера пользователя cookie, ip адрес и местоположение для обеспечения корректной работы разделов сайта и сбора статистики. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на сбор этих данных. Поиск бизнес-плана Дети. Бизнес план частного детского сада. Финансовая модель частного детского сада. Бизнес-план рассчитан на открытие частного детского сада для детей от 2 до 4 лет. Вместимость детского сада 27 детей 3 группы по 9 детей в каждой. Максимальной наполняемости детский сад достигает на 4 месяц. Стоимость месячного пребывания ребёнка в детском саду — 25 руб. При организации маркетинговой стратегии необходимо включить следующие инструменты и каналы продвижения и продаж: вывеска реклама в окнах листовки интернет кросс-маркетинг сарафанное радио. Штат детского сада: Руководитель, Медсестра, Бухгалтер, 3 старших воспитателя, 3 помощника воспитателя. Инвестиции в открытие частного детского сада: руб. Размер ежемесячной прибыли — 89 руб. Ежемесячные затраты составят руб. Срок окупаемости — 11 месяцев. Бэби-клуб Международная франшиза детских клубов и садов. Точка Роста Детские центры раннего развития и детские сады. Созвездие Сеть детских развивающих клубов, работающих по методике Марии Монтессори. Крошка Ру Детские развивающие центры, студии и кабинеты. Детский сад ориентируется на детей от 2 до 4 лет. Дизайн детского сада выполнен в светлых тонах с крупными рисунками, понятными для детей. Сложная экономическая ситуация в настоящее время, как не странно, благоприятное время для открытия частного детского сада: во время кризиса мамы вынуждены раньше выходить на работу и отдавать ребенка в детский сад. Для успешного набора детей в детский сад используются несколько инструментов: вывеска, реклама в окнах, листовки, интернет, кросс-маркетинг, сарафанное радио. Вывеска детского сада Вывеска является очень эффективным инструментом по привлечению клиентов, ведь пользуются услугами детского сада в основном те родители, которые проживают в непосредственной близости. Реклама в окнах детского сада Реклама в окнах — второй по эффективности инструмент маркетинга, но, опять же у него есть ограничения. Листовки детского сада В настоящее время люди устали от огромного количества листовок, которые они получают в почтовые ящики и на улице. Интернет-маркетинг детского сада Интернет занимает огромное значение в жизни современной мамы. Кросс-маркетинг детского сада Очень важно, что бы на стадии открытия о детском саде узнало как можно больше людей, поэтому необходимо разместить информацию о детском саде во всех местах, где бывают мамы: салоны красоты, магазины детских товаров, аптеки, торговые комплексы. В дальнейшем, маркетинговый план корректируется исходя их статистики и его эффективности. Стандартный детский сад включает в себя следующие помещения: Помещение Назначение Минимальная площадь, кв. Количество групп: 3 две младшие группы и одна средняя Количество детей в одной группе: 9 человек. Итого: вместимость детского сада 27 детей 3 группы по 9 детей в каждой. Полной загруженности планируется достичь за два месяца после открытия. Режим дня в детском саду: Расписание Младшая группа Средняя группа Приход детей, свободное время 7. Занятия включают в себя: Развитие речи индивидуальные и групповые занятия Танцы Творчество Музыка Окружающий мир Интеллектуальные и логические игры. Как открыть частный детский сад? Смотрите подробную инструкцию. Для детского сада лучше выбирать организационно-правовую форму — Индивидальный предприниматель. Организационная структура управления детского сада включает в себя три уровня. Медсестра: Контроль санитарных норм в помещении детского сада, Измерение массы тела и других антропометрических показателей детей, Обеспечение контроля за соблюдением санитарного режима и режима дня, Проведение мероприятий по закаливанию и профилактике, Организация оздоровительных мероприятий — утренней гимнастики, упражнений на прогулке и других физкультурных занятий, Учёт отсутствий по причине болезни, принятие мер по изоляции заболевающих детей, Утренний осмотр детей, пришедших в детский сад после болезни или детей, контактировавших с инфекционными больными. Проведение текущей дезинфекции, Ежедневный контроль утреннего приёма детей воспитателем группы, Ведение медицинской документации и учёта, Составление меню-раскладки на каждый день согласно дневного меню, Контроль качества продуктов питания и правил их хранения и реализации, Контроль качества приготовленной пищи и норм продуктов, Проба готовых блюд и организация хранения проб согласно требованиям ЦГСЭН, Контроль ведения табелей на питание по группам. Воспитатель: Уход и присмотр за детьми в помещении детского сада и на прогулочных площадках согласно требованиям и инструкциям, Совместно с медсестрой проводит ряд мероприятий по укреплению здоровья детей и их психофизическому развитию, следит за здоровьем детей, особое внимание уделяя пришедшим после болезни детям, осуществляет гигиенический уход за детьми раннего возраста, Организация и планирование воспитательной работы, подготовка к занятиям, Обеспечение выполнения режима дня, Проводит беседы с родителями на темы воспитания детей, привлекает родителей к сотрудничеству и активно вовлекает их к принятию участия в прадниках и особых ероприятиях детского сада, Организация праздников и ежедневного досуга детей. Помощник воспитателя: Ежедневная уборка помещения детского сада, Проветривание помещения согласно графику, Помощь воспитателю в проведении занятий, кормление детей и помощь в подготовке и осуществлении всех режимных моментов детского сада, Помощь в подготовке детей к прогулкам и дневному сну, Участие в проведении закаливающих процедур, Уборка детских постелей, замена постельного белья и полотенец согласно графику, Готовит еду и накрывает стол, Убирает и моет посуду, Готовит воду для питья и полоскания рта, Держит в чистоте и следит за сохранностью мягкого инвентаря, посуды, сантехники и другого инвентаря и имущества детского сада, Своевременно готовит помещение детского сада к смене сезона к зиме — утепляет окна, к лету — моет окна , Один раз в месяц проводит генеральную уборку всех помещений группы. Инвестиции на открытие Регистрация, включая получение всех разрешений 10 Дизайн-проект помещения 10 Ремонт 20 Вывеска 5 Рекламные материалы 10 Аренда на время ремонта Закупка оборудования Прочее 40 Итого Стоимость пребывания 1 ребенка в детском саду в месяц — 25 руб. Первоначальный платеж за 1 ребенка оплачивается при поступлении в детский сад — 25 руб. Количество детей в детском саду — 27 человек. Выручка в месяц — руб. Ежемесячные затраты ФОТ включая отчисления Аренда 60 Амортизация 0 Коммунальные услуги 15 Реклама 20 Бухгалтерия удаленная 10 Непредвиденные расходы 40 Итого При открытии детского сада существует три основных риска, которые могут помешать успеху: Риск Минимизация риска Закрытие сада в связи с нарушениями требований Роспотребнадзора Покупка франшизы детского сада сводит этот риск к нулю, так как юристы Управляющей компании всегда в курсе последних изменений и оказывают поддержку Партнерам. Подбор неквалифицированного персонала, который повлечет за собой снижение качества услуг и отток клиентов При покупке франшизы детского сада весь персонал постоянно обучается. Низкий спрос на услуги детского сада Перед открытием детского сада необходимо самостоятельно изучить спрос не только в своем городе, но и в том районе, где он хочет начать бизнес. Смотрите также. Бизнес план детского сада. Бизнес план мини-пивоварни. Бизнес план пошива детской одежды. Бизнес план магазина детского питания. Бизнес-план глэмпинга. Hon All 6 сентября , Пожаловаться. Сообщение удалено. Екатерина Гаврилова 30 марта , Пожаловаться. Владимирская область Сообщение удалено. Олег Будивский 23 августа , Пожаловаться. Владимир Игнашин 26 августа , Пожаловаться. Спасибо, дополним! Максим Щербаков 21 июля , Пожаловаться. При вашей фин модели, он никогда не окупится Сообщение удалено. Емельяненко Вячеслав 11 января, Пожаловаться. Добавить комментарий. Пожаловаться на комментарий Реклама Оскорбление Пропаганда наркотиков Призыв к незаконной деятельности Другое Отправить жалобу. Другие страны.

Анализ инвестиций предприятия на примере