Бизнес план чайной
Бизнес план чайной🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Бизнес-идея открытия кафе-чайной
Чай и кофе сопровождают почти каждый день быт современного человека. В каждой стране есть своя история и культура чаепития и потребления кофе. В России, со времен Петра Первого, когда практически в приказном порядке всем представителям мещанского и дворянского сословия предписывалось «кушать кофе по утрам», и до наших дней, чай и кофе определяют не только комфорт того или иного человека, но даже его социальный статус. Недаром во многих странах Востока все важные сделки и деловые переговоры совершаются не в офисах, а в многочисленных чайных и кофейнях. В качестве определяющей концепции реализации бизнес-плана «магазина чая и кофе» приняты следующие два фактора:. В дополнение к этим двум основополагающим тенденциям следует также отнести и тот момент, что существующая в мире современная система логистики, проведения финансовых расчетов позволяет быстро получить товар, чай и кофе, из любой точки мира. Это в свою очередь дает уникальные возможности для любого магазина чая и кофе сформировать свою преданную целевую группу покупателей. Проектом бизнес-плана «Магазин чая и кофе» предусмотрена розничная продажа чая, кофе и сопутствующих им товаров в формате стационарной торговой точки, расположенной в одном из торговых центров города с населением в тысяч человек. В качестве базового ассортимента покупателям, в том числе и оптовым корпоративным , будут предложены следующие типы продукции:. Также проекте расширения бизнеса магазина предусмотрено создание мини кафе, а также осуществление продаж пакетированного и горячего чая, кофе через сеть вендинговых автоматов, расположенных в разных частях города, в офисах и учреждениях. Российский рынок чая и кофе в общей своей структуре мало отличается от тех тенденций, которые происходят в общемировой культуре потребления этих напитков. Единственно, что следует отметить — масштаб и объем нашего рынка этих двух товаров значительно скромнее, чем в среднем по развитым странам. Однако, для того, чтобы полноценно реализовать проект магазина чая и кофе, следует изучить более детально какие тенденции и факторы оказывают преобладающее влияние на отечественный рынок чая, кофе и других подобных продуктов. Общий объем рынка чая и кофе в России, по данным аналитического агентства Ниельсен, в период с по гг. Причем практически весь чай и кофе являются импортируемыми товарами. Так в гг было импортировано кофе на общую сумму млн. Эти цифры невелики и если, например, сравнивать с США, то там импорт только кофе составляет в стоимостном выражении более 5,5 млрд. Кроме этого следует отметить и тот факт, что в среднем россияне потребляют в год 1,8 кг кофе и столько же чая, что в несколько раз меньше, чем это происходит в средней европейской семье — там этот показатель находится на уровне 8 кг. Существовавшая в отрицательная динамика потребления на рынке чая и кофе по причине повышения его стоимости из-за девальвации национальной валюты — рубля постепенно сменилась на положительный тренд. Структура спроса на чай и кофе в России имеет свой несколько специфический характер. Так, что касается кофе, то постепенно покупатели обращают свое внимание в сторону потребления натурального кофе, в том числе и молотого зернового. Степень конкуренции. Однако, такие магазины в основном продают товар массового спроса, и у них нет цели ориентировать свою ассортиментную политику на определенные группы покупателей, имеющих какие-то особенные вкусовые предпочтения. Резюмируя все сказанное, можно сделать вывод — несмотря на присутствие на рынке чая и кофе крупных игроков, можно найти свою ценовую и ассортиментную долю рынка. Эта доля может быть достаточной для того, чтобы получать заданную норму рентабельности для небольшого по размеру магазина или торговой точки. Приоритетной целевой аудиторией магазина чая и кофе, ориентированного на реализацию качественного товара, являются такие категории покупателей, как:. Также к категории покупателей следует отнести и тех, кто покупает чайные, кофейные подарочные наборы в качестве подарков для друзей, родственников, коллегам по работе или партнерам по бизнесу. Кроме этих основных клиентских групп также можно реализовать маркетинговую стратегию по продаже чая и кофе более разветвленному сегменту клиентов, например, через онлайн-сервисы или ресурсы, через сеть вендинговых автоматов, установленных в местах наибольшей концентрации траффика потенциальных групп клиентов. Для рекламирования продукции магазина чая и кофе предлагается задействовать следующие рекламные форматы и инструменты:. В качестве дополнительных рекламных ресурсов также не стоит пренебрегать традиционными методами рекламы типа электронных и печатных СМИ, хотя следует отметить, что их доля в общем объеме рекламы, потребляемой целевыми группами, с каждым годом становится все меньше. Среди множества методов стимулирования продаж для магазина чая и кофе наиболее подходящими явлются: применение системы накопительных скидок, в том числе участие в программах кешбэка, реализуемых банковскими карточными продуктами. Сюда также следует отнести и такие варианты, как периодические распродажи, акции, посвященные каким-либо праздничным дням, с соответствующими скидками. Неплохим методом стимулирования будет использование карточек лояльности для постоянных клиентов. Для регистрации бизнеса по продаже в розницу чая, кофе и сопутствующим им товаров, следует выбрать самый простой вариант для начала вхождения на рынок в виде организационно-правовой формы ИП индивидуального предпринимательства. Для этого понадобится подать заявление в налоговую инспекцию или подразделение ФНС по адресу фактического нахождения магазина или адресу регистрации постоянного места жительства учредителя — физического лица. Стандартный срок рассмотрения заявления составляет 3 рабочих дня, после чего соответствующим приказом ФНС выдается учредительный документ о создании ИП — заверенный гербовой печатью ФНС. Для магазина, ориентированного на продажу чая, кофе, такими кодами будут:. С учетом перспективы расширения бизнеса, а также развития смежных направлений по продаже чая и кофе, рекомендуется также добавить такие коды как:. Эта группа кодов необходима для того, чтобы в перспективе не приходилось бы оформлять дополнительно документы ИП в ФНС. Второй важной частью процесса регистрации и юридического оформления бизнеса является подготовка документов:. Кроме этого, весь персонал, непосредственно работающий с продуктами питания, должен иметь медицинские книжки с пройденной соответствующим образом медицинской комиссией. На все расходы по регистрации предприятия, получение всех необходимых разрешений и согласований, в бюджете проекта бизнес-плана предусмотрена сумма в рублей. Помещение для магазина чая и кофе предполагается арендовать в одном из ТРЦ города с населением тысяч человек. Причины такого решения:. Кроме этого, аренда торговой площади в ТРЦ, несмотря на довольную высокую стоимость, позволяет сэкономить значительный инвестиционный капитал, который обычно расходуется на ремонт, благоустройство прилегающей территории, оснастку помещения, которое расположено в отдельно стоящем здании или на первых этажах жилых домов. Плюс ко всему следует учесть расходы на согласование проекта строительства, перепланировки, внешнего вида фасада и пр.. Тем более, что стоимость подобных площадей на рынке коммерческой недвижимости, особенно в центральной части города, может быть на порядок выше стоимости аренды в ТРЦ. Также помещение, планируемое к использованию в качестве магазина, должно соответствовать нормам СанПиН, предусмотренных для розничной торговли продуктами питания. В соответствии с проектом бизнес-плана общая площадь помещения, арендуемого в ТРЦ, составляет 65 кв. Из нее непосредственно под торговый зал отводится 30 кв. Для размещения офиса, а также бытовой комнаты комнаты отдыха персонала и санитарного помещения, отводится 20 кв. Для магазина по продаже чая, кофе, какао и других сопутствующих товаров применяется стандартный комплект торгового оборудования, а также другой вспомогательной техники. В частности, в состав оборудования входят:. Несмотря на то, что продажа чая и кофе в формате магазина относится к стандартному типу продуктового ритейла, все же это довольно специфическая модель продажи. Мало того, что клиенту нужно продать товар, еще и необходимо рассказать ему обо всех его преимуществах, где произведен, в какой стране, как следует готовить. Может быть даже придется рассказать историю о том, как впервые кофе появился в Российской империи или как чай из Индокитая в начале 19 века доставляли наперегонки чайные клиперы. Все это требует определенного подхода к выбору персонала, который должен не только уметь быстро считать, но терпеливо и обходительно общаться с каждым клиентом. Ведь настоящий чай и кофе является статусным товаром, и покупатель, который приходит за ним, не только желает знать всю информацию о товаре, но и ожидает определенного уровня сервиса. Поэтому, при организации бизнеса по продаже чая и кофе не следует экономить на персонале. Примерная штатная численность персонала магазина, предусмотренного данным бизнес-планом, может выглядеть следующим образом:. В данной схеме штатного расписания предусмотрено следующее распределение обязанностей среди персонала:. Управляющий магазином ответственен не только за общую административную организацию труда сотрудников, но и за выполнение бизнесом заданных параметров рентабельности и доходности. На нем также лежит обязанность осуществлять эффективную стратегию позиционирования магазина на рынке, отслеживать конъюнктуру рынка чая, кофе, применять соответствующие маркетинговые инструменты и модели для увеличения не только финансовых показателей магазина, но и узнаваемости бренда, создания благоприятного социального имиджа всего бизнеса. Режим работы управляющего магазином — ненормированный рабочий день. На человеке, занимающем эту штатную должность, лежит ответственность за обеспечение магазина тем товаром, который будет не только активно покупаться, но и соответствовать определенным качественным нормативам. Товаровед занимается непосредственно ассортиментной политикой магазина, подбором наиболее продаваемых групп товаров, активно работает с поставщиками товара, вместе с управляющим принимает активное участие в формировании и в практической реализации маркетинговой стратегии. Ответственен за работу подчиненного ему персонала — продавцов-консультантов и водителя-экспедитора. Продавец-консультант — осуществляет непосредственную продажу товара в торговом зале магазина, активно работает с клиентами, предоставляя им всю необходимую информацию о товаре, о том, как лучше всего его применять, использовать, готовить. Всего планом предусмотрено в каждой смене два продавца в торговом зале — один в отделе чая, другой — в отделе кофе. В случае необходимости товаровед также принимает участие в процессе продажи товара и взаимодействия с клиентами. Режим работы продавца консультанта — сменный, в соответствии с нормами ТК РФ. Смена длится с до график работы ТРЦ, где расположен магазин. График смены — 2 дня через 2. Система оплаты труда продавцов-консультантов — «оклад плюс премия», начисляемая периодически каждые 3, 6 и 12 месяцев по результатам работы магазина. Водитель-экспедитор — осуществляет доставку товара со складов основных поставщиков, а также других, необходимых расходных материалов для работы магазина. Режим работы водителя — экспедитора установлен в виде — 5 дневного графика в соответствии с нормами ТК РФ. Система оплаты — «оклад плюс премия», начисляемая периодически каждые 3, 6 и 12 месяцев по результатам работы магазина. Для обеспечения финансового и налогового сопровождения деятельности магазина по продаже чая и кофе предусмотрено использование услуг бухгалтера по отдельному договору аутсорсинг. Начальные инвестиции для открытия магазина, включая регистрацию и оформление, выглядят следующим образом:. План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели. Условия работы на данном рынке сопряжены с конкуренцией. Конкурировать магазину приходится не только с традиционными форматами ритейла типа аналогичных магазинов или отделов супермаркетов, но и с интернет-магазинами. Поэтому в условиях такой конкуренции бизнеса по продаже чая, кофе и аналогичных товаров нужно сконцентрироваться на определенной целевой группе или сегменте потребителей. Однако есть группа рисков, представляющих опасность для бизнеса по продаже кофе или чая:. Кроме этих двух определяющих факторов риска, также не следует забывать и о таких рисках, как резкое увеличение стоимости арендной платы за используемое под магазин помещение или рост коммунальных платежей. Портал БИБОСС использует данные браузера пользователя cookie, ip адрес и местоположение для обеспечения корректной работы разделов сайта и сбора статистики. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на сбор этих данных. Поиск бизнес-плана Магазины. Бизнес план магазина чая и кофе. Финансовая модель магазина чая и кофе. Срок окупаемости составляет 7 месяцев. Первоначальные вложения будут равны 1 руб. Точка безубыточности достигается на 2 месяц работы компании. Средняя ежемесячная прибыль рублей в месяц. В качестве базового ассортимента покупателям, в том числе и оптовым корпоративным , будут предложены следующие типы продукции: Чай в ассортименте. Предлагаться будут как пакетированные чаи различного вида, так и весовые чайные наборы от различных производителей и импортеров. Средний чек продаж чая ориентировочно будет составлять рублей. Кофе растворимый в ассортименте со средним чеком в рублей. Кофе натуральный как в упаковке вакуумной , так и зерновой жареный натуральный кофе в ассортименте. Минимальный чек продаж — от рублей. Различные подарочные и сувенирные наборы чая и кофе, а также чайные и кофейные мини-сервизы, кофеварки в ассортименте. Средний чек от рублей. Сильные стороны проекта: Слабые стороны проекта: постоянный растущий спрос на чай и кофе высокого качества; большой выбор каналов продаж и форм поставки чая и кофе; быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку возможность формирования индивидуального подхода к запросам клиентов по объему поставки и ассортименту. Объем рынка и его динамика. Целевая аудитория и основные каналы сбыта продукции. Приоритетной целевой аудиторией магазина чая и кофе, ориентированного на реализацию качественного товара, являются такие категории покупателей, как: покупатели, относящиеся к среднему классу, то есть со среднедушевым доходом на каждого члена семьи не менее тысяч рублей. Это, как правило, семьи, входящие в возрастную категорию от 22 до 55 лет, занимающие активную жизненную позицию и стремящиеся достичь определенного качества или уровня жизни; покупатели, принадлежащие к корпоративному сектору — это покупки, делающиеся для работников офиса, а также для угощения гостей, посетителей офисов, учреждений, для проведения внутрикорпоративных чаепитий. Для рекламирования продукции магазина чая и кофе предлагается задействовать следующие рекламные форматы и инструменты: реклама через сетевые ресурсы, например, социальные сети, размещение роликов на сайтах, пропагандирующих здоровый образ жизни, посвященных домоводству, оформлению корпоративных праздников, деловому этикету. Также предполагается использовать в рекламных целях и свой собственный сайт магазина, где клиенты могут не только осуществить заказ и оплату товара, но и сделать свой индивидуальный заказ или же оставить свои пожелания, то есть должна иметься простая и понятная пользователю опция фидбэка. Можно использовать такие стили, например винтажный стиль или ар-деко, которые более всего подходят для продажи качественной, фирменной продукции — чая, кофе и других соответствующих ассортименту товаров чайнички, кружки, мини-кофеварки и пр. Стимулирование продаж Среди множества методов стимулирования продаж для магазина чая и кофе наиболее подходящими явлются: применение системы накопительных скидок, в том числе участие в программах кешбэка, реализуемых банковскими карточными продуктами. На рекламу предполагается расходовать минимум 30 рублей ежемесячно. Регистрация бизнеса Для регистрации бизнеса по продаже в розницу чая, кофе и сопутствующим им товаров, следует выбрать самый простой вариант для начала вхождения на рынок в виде организационно-правовой формы ИП индивидуального предпринимательства. Для магазина, ориентированного на продажу чая, кофе, такими кодами будут: ОКВЭД Общероссийский классификатор видов экономической деятельности С учетом перспективы расширения бизнеса, а также развития смежных направлений по продаже чая и кофе, рекомендуется также добавить такие коды как: Второй важной частью процесса регистрации и юридического оформления бизнеса является подготовка документов: Сертификата соответствия и качества на продукцию магазина и торговые консультационные услуги например, в случае если предполагается на базе магазина осуществлять продажу, дегустацию и проведение семинаров по фиточаям по линии Роспотребнадзора. Разрешения и сертификат на эксплуатацию помещений магазина и его подсобных помещений от органов Санэпиднадзора и Государственного пожарного надзора. Сертификации рабочих мест по линии Трудовой инспекции эти учреждения действуют при администрациях муниципальных образований. Помещение Помещение для магазина чая и кофе предполагается арендовать в одном из ТРЦ города с населением тысяч человек. Причины такого решения: Получение или охват как можно большего трафика потенциальных покупателей в ТРЦ, который в среднем может составлять порядка человек в день. В частности, в состав оборудования входят: Стеллаж стеклянный с зеркальными стенками Витрина вертикальная Прилавок горизонтальный Шкафы с выдвижными ящиками Кассовый аппарат и POS терминал компл. Компьютеры и оргтехника компл. Мебель для офиса Мебель для комнаты отдыха компл. Хозяйственный инвентарь компл. Автомобиль — микрогрузовик фургон Электронные весы Пожарный инвентарь. Начальные инвестиции для открытия магазина, включая регистрацию и оформление, выглядят следующим образом: Инвестиции на открытие Регистрация бизнеса, включая получение всех разрешений Подготовка и дизайн помещения магазина Закупка товара и расходного материала на первый месяц работы магазина Создание сайта магазина и реклама на первый месяц 60 Закупка оборудования Услуги транспортной логистики 20 Итого 1 Ежемесячные расходы на обеспечение работы магазина в заданных объемах продаж: Ежемесячные затраты ФОТ включая отчисления Аренда 65 кв. Однако есть группа рисков, представляющих опасность для бизнеса по продаже кофе или чая: Валютный риск или риск девальвации национальной валюты рубля против доллара или евро. Очередная девальвация, как это было, например, в или гг. Единственной эффективной мерой противодействия такому риску или его снижению до приемлемых уровней, является диверсификация цепи поставок от оптовых закупщиков, реализация программы прямых поставок от производителей, расположенных в странах, где менее всего сказываются колебания валютных курсов, а также использование несложных методов валютного хеджирования с применением банковских или биржевых финансовых инструментов; Риск снижения покупательской способности ключевых групп потребителей. В отличие от других рисков, с которыми непременно сталкивается бизнес продуктового ритейла, этот риск невозможно ни предупредить, ни контролировать, ни защититься с помощью каких-то специальных финансовых методов. Единственной оправданной стратегией в условиях, когда падает покупательский спрос — это либо поиск новых ниш сбыта чая и кофе например, организовать продажу через вендинговые автоматы , работа с новыми группами клиентов или же переход на продажу более дешевого, а значит менее качественного товара. Смотрите также. Бизнес план магазина косметики. Бизнес план магазина рукоделия. Бизнес план магазина бытовой химии. Бизнес план магазина детского питания. Бизнес-план глэмпинга. Добавить комментарий. Пожаловаться на комментарий Реклама Оскорбление Пропаганда наркотиков Призыв к незаконной деятельности Другое Отправить жалобу. Другие страны. Закупка товара и расходного материала на первый месяц работы магазина.
Как перевести криптовалюту на кошелек binance
Куда лучше вложить накопительную часть пенсии
Как открыть чайную с нуля — пошаговый план
Как заработать деньги школьнику 12 лет дома
Онлайн курс инвестиции для начинающих
Бизнес план чайного магазина
Куда вкладывать чтобы не работает