Бизнес план бровиста

🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥

✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?

✅Ты ошибаешься!

✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:

✅Юридическая гарантия

✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой

(лицензия ЦБ прикреплена выше).

Дорогие инвесторы‼️

Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис

г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17

ОГРН : 1152468048655

ИНН : 2464122732

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️

‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :

Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

Как начать бизнес: броу-бар

Это сейчас броу-бары — распространенное и очень популярное явление на рынке. А когда Екатерина с мужем решили открыть первый такой бар в Минске, этот формат у нас был, по сути, свободной нишей. И сложностей было достаточно. О том, как удалось их преодолеть, и об амбициозных планах на будущее основатель сети Brow Bar 12 Екатерина Куприянова рассказала «Про бизнес». Пробовала себя в разных сферах: была торговым представителем, занималась организацией тренингов…. Как-то я попала моделью на курсы по макияжу. Меня удивило, что на визажиста, оказывается, можно выучиться: до этого мне казалось, что они прямо рождаются с кисточкой в зубах. Я тоже записалась на курсы. Мой первый преподаватель, можно сказать, заразил меня любовью к бровям и работе с ними. И вот уже 7 лет как я занимаюсь макияжем и развиваю эту сферу в Беларуси. Сначала работала на дому и на выезде, делала макияж и маникюр. Зарабатывала и вкладывала заработанное в дальнейшее обучение. Я и сейчас в среднем посещаю от 2 до 5 курсов по макияжу и бровям в год — и очные, и онлайн. А 4 года назад мне пришла мысль, что можно заняться бровями профессионально, сделать это настоящим бизнесом. В России уже были первые броу-бары, а у нас эта ниша была пуста. Я пришла к своему мужу и сказала: «Давай попробуем открыть броу-бар! Он поддержал мою идею и стал помогать мне во всем. До этого муж несколько лет работал фотографом снимал автомобили в крупном автомобильном концерне , был курьером, специалистом по снабжению в СТО. То есть навыков управления своим бизнесом ни у меня, ни у него не было. Мы взяли паузу на месяц, съездили в Тайланд, отдохнули, собрались с мыслями. И договорились: получится — значит, получится, нет — ну и ладно, попробуем что-то другое». В году, 12 июня, мы открыли в ТЦ «Силуэт» броу-бар под названием «Инфинити». Павильончик был совсем небольшой, 6 квадратных метров: там были стол, стул и зеркало. Люди сначала не понимали, кто мы такие, и просто проходили мимо. Или заходили и спрашивали: «Что у вас тут, парикмахерская? Можно у вас челку подстричь? Говорили, что мы делаем только брови и макияж. А когда интересующимся называли цену, нам отвечали: «Да ну, я брови могу сама дома покрасить». Так как мы, по нашим данным, были первыми, нам не у кого было учиться, все делалось интуитивно. Обязанности с мужем разделили так:. Ему сначала было сложно: надо было перестроить мышление наемного работника, и не было понимания, как и что делать. Мы спотыкались во всем: начиная с договоров аренды, заканчивая переплатами за наемных специалистов и разработку сайта. Но когда увидели, что клиенты стали идти и возвращаться, стало понятно, что можно заниматься этим и дальше, развивать бизнес-процессы. Мы придумали название и пошли дальше. Brow Bar 12 — нужно было приучить людей к самому понятию «броу-бар», а 12 для нас счастливое число. В феврале мы открыли второй филиал в «Корона Замок», а в июне закрыли первый: поменялось законодательство и мы не смогли подготовить все документы для продолжения работы. Но в сентябре появился еще один наш филиал на площади Победы: там мы решили сменить формат с «островка» на отдельно стоящий салон. Результатом довольны. А в июне открыли третий филиал, развитием которого сейчас и занимаемся. Сегодня наше основное направление — коррекция и окрашивание бровей по собственной технологии — за 30 минут, с использованием 5 видов красок и 3 видов хны. Хотя иногда приходится красить клиентам брови в неожиданные цвета. Были, например, розовые, фиолетовые, синие. Также делаем разные виды макияжа. Средний чек у нас около 20 рублей. Кроме того, 3 года назад мы открыли первую школу бровистов , где обучаем только работе с бровями. У нас уже прошли обучение более студентов. В нашей школе есть программы разных уровней сложности. Самый простой курс «Тридинг» обучение работе с нитью длится 2 часа. А есть профессиональные программы на 6 дней обучения, которые включают как теорию, так и практику. Основная аудитория наших салонов — девушки от 24 до 35 лет, с доходом выше среднего. Часто они занимают руководящие должности или как минимум менеджеры среднего звена. Приходят много собственников своих небольших бизнесов. Они активно пользуются соцсетями, любят путешествовать, интересуются модой и красотой. Все это мы отслеживаем через нашу CRМ-систему. Есть и сезонность: небольшая «просадка» в январе-феврале после праздников и небольшой спад летом — все в отпусках. Больше всего посещений весной готовятся в отпуск и осенью вернулись из отпуска. Лучше всего у нас работает сарафанное радио. Бывает так: кто-то сделал себе брови, пришел на работу — всем понравилось и в следующий раз приходят целым коллективом. В начале пути пробовали развиваться через сайт со скидочными купонами на услуги — почти год наша акция была в топе. Сейчас, конечно, хорошо работают соцсети, особенно Instagram , там у нас 16,5 тыс. Иногда проводим викторины, голосования, подарки за репосты. Аудитория очень активная, все живо реагируют, задают вопросы, пишут комментарии. В прошлом году поучаствовали в выставке «ИнтерСтиль», а в этом я выступила приглашенным спикером на фестивале Freaky Summer Party. Сейчас готовимся к мероприятию Make Up Days — фестивалю для визажистов. Первые полгода, когда мы только начинали, я работала одна — 6 дней в неделю с одним выходным. Случалось всякое… Как-то на одно время неожиданно пришли 3 человека. А у меня всего 2 стула! Пришлось одну клиентку посадить на подоконник и делать брови всем троим по очереди: у одной красились ресницы, у другой — брови, а третьей делала коррекцию формы бровей. Когда я уже «сделала человек», мы поняли, что нужно что-то менять и приглашать первых сотрудников. Конечно, сразу было очень много вопросов: кого и как нанимать, как распределять их по филиалам, как выстроить корпоративную культуру, как оформлять. Пришлось во всем разбираться. Сейчас у нас работают 20 человек. Есть бек-офис: юрист, бухгалтер и три человека, которые занимаются маркетингом маркетолог, специалист по SMM и по интернет-продвижению. И есть фронт-офис — те, кто взаимодействуют с клиентами, администраторы и собственно визажисты. Этого хватило на оплату аренды и изготовление мебели. Стоимость открытия такого формата сегодня зависит от его формата. Мы за 4 года работы выросли с 6 квадратных метров до — это три филиала и школа, для которой мы снимаем отдельное помещение. Развиваемся все время за счет собственных средств, без инвестиций. На втором месте — аренда, затем расходы на рекламу и расходные материалы. Еще год назад основными нашими конкурентами были только мастера, которые работают на дому. Броу-бары стали только-только появляться, и последние полгода — это просто «бум». Но то, что мы начали одними из первых, помогает нам быть впереди — конкуренты сейчас проходят все стадии «подводных камней», которые мы уже преодолели. Например, мы стандартизировали время услуги — у нас она длится полчаса. Клиент может рассчитывать, что за это время работа будет сделана. Также мы одни из первых в индустрии стали использовать онлайн-записью нашей работы. Сейчас это стало стандартом. До этого так делали только барбершопы, у них мы эту идею и подсмотрели. За время работы нам не раз приходилось сталкиваться со сложностями. Вот некоторые из них. Когда мы только начинали дело, регистрирующие органы не понимали нашей специфики и не знали, к какому классу нас отнести — то ли мы парикмахерская, то ли косметический кабинет, а требования к ним абсолютно разные. Непонимание со стороны клиентов: зачем нужно «делать брови», ходить к специалистам каждый месяц для этого? Незнание сферы. На курсах по макияжу особо этому не учили. Только: «вот черная краска, вот коричневая» — все! Чтобы развивать бизнес в этой сфере, этого, конечно, мало. Да и специализированных школ 4 года назад не было, все знания получались по крупицам. Приходилось много учиться, искать специалистов, постоянно повышать свою квалификацию. Развитие сети. Когда был один филиал, все было просто и понятно. Когда их стало несколько, возникли вопросы с закупками расходных материалов, снабжением и логистикой. Мы все еще учимся продвигать бренд, выходить в регионы, вести маркетинг, подбирать сотрудников. Подбор помещения. Нам, например, в работе обязательно нужна проточная вода, это не только требования санстанции, но и необходимость. Иногда приходилось повозиться с тем, чтобы поменять назначение помещения или делать дорогостоящий ремонт. Как выстроить информационную безопасность в компании — кейс Softline и «СтатусБанк». Вот ее история. Материалы Витамин А Онлайн-курсы События. Личный опыт «Про бизнес» 4 сентября Фото из личного архива Екатерины Куприяновой Это сейчас броу-бары — распространенное и очень популярное явление на рынке. О том, как удалось их преодолеть, и об амбициозных планах на будущее основатель сети Brow Bar 12 Екатерина Куприянова рассказала «Про бизнес» — Я училась в Белорусском государственном экономическом университете по специальности «маркетинг», но после вуза маркетологом так никогда и не работала. Пробовала себя в разных сферах: была торговым представителем, занималась организацией тренингов… Как-то я попала моделью на курсы по макияжу. Екатерина и Алексей. Фото из личного архива Мы взяли паузу на месяц, съездили в Тайланд, отдохнули, собрались с мыслями. Все делали по интуиции В году, 12 июня, мы открыли в ТЦ «Силуэт» броу-бар под названием «Инфинити». Обязанности с мужем разделили так: Я отвечаю за продукт как красить, чем красить , персонал и коммуникации с клиентами, а также на мне «гашение» конфликтных ситуаций — например, если кому-то покрасили брови слишком ярко или наоборот На Алексее вся административная работа — он менеджер и управляющий Ему сначала было сложно: надо было перестроить мышление наемного работника, и не было понимания, как и что делать. Фото из личного архива Екатерины Куприяновой Сегодня наше основное направление — коррекция и окрашивание бровей по собственной технологии — за 30 минут, с использованием 5 видов красок и 3 видов хны. Аудитория курсов — это в основном: Девушки, которые хотят обучиться «делать брови» для себя Новички — чтобы в дальнейшем работать бровистами в салонах Действующие мастера других салонов Наши сотрудники, которые хотят повысить свою квалификацию В нашей школе есть программы разных уровней сложности. Фото из личного архива Екатерины Куприяновой Ключевые клиенты — «девушки с котами» Основная аудитория наших салонов — девушки от 24 до 35 лет, с доходом выше среднего. Фото из личного архива Екатерины Куприяновой В прошлом году поучаствовали в выставке «ИнтерСтиль», а в этом я выступила приглашенным спикером на фестивале Freaky Summer Party. Кто «делает брови» Первые полгода, когда мы только начинали, я работала одна — 6 дней в неделю с одним выходным. У нас есть свои фишки, которые помогают нам в этом. Фото из личного архива Екатерины Куприяновой О сложностях За время работы нам не раз приходилось сталкиваться со сложностями. Пришлось буквально прививать клиентам любовь к своим бровям. Перспективы и планы В ближайшем будущем мы планируем: Открыть еще несколько броу-баров в Минске и иметь как минимум 1 броу-бар в каждом областном городе Выйти в ближайшее зарубежье, уже все готово для продажи франшизы Запустить интернет-магазин, где будем продавать товары для визажистов и бровистов. Читайте также «Насмотрелась на парижанок и открыла маникюрни». История нейл-баров «Ноготки» и «Сороки» Работа в 4 руки: от поселковых парикмахеров — до владелиц известной столичной студии. История близняшек Ботвинкиных. Теги Женщины в бизнесе маркетинг менеджмент Управление персоналом Услуги. Новости компаний 22 апреля Как выстроить информационную безопасность в компании — кейс Softline и «СтатусБанк». Почему это выгодно? Новый семинар Аркадия Цукера впервые в Минске 22 мая Конференция 28 марта 0 Конференция «Бери и делай! Гала-сезон» 21 мая Встреча 4 марта 0 Клуб Про бизнес. Нетворкинг, инсайты и взаимовыручка собственников и руководителей бизнеса. Повышение эффективности 24 апреля Постоянная экономия и мышление неудачника — что еще мешает вам разбогатеть. Продажи 23 апреля Результат за 1,5 месяца — это реально? Подводим итоги эксперимента по перестройке отделов продаж. Партнерский материал 23 апреля От небольшой квартиры до громадных цехов и магистралей — как «Керхер» решает клининговые задачи клиентов и завоевывает рынок Беларуси. Личный опыт «Если утром не проснулся в , чтобы забрать вещи — весь бизнес остановится». Как выживает секонд-хенд в глубинке. Повышение эффективности «Ищете стабильности — так и останетесь неудачниками! Личный опыт «Весь неликвид приходилось есть самим» — как две подруги построили «сладкий бизнес» на пастиле и снеках. Интервью Вячеслав Зенькович: Для бизнеса будет все хуже и хуже. Но есть и хорошая новость Личный опыт «Не хотелось открываться 'абы як', думал, куда я влез?! Партнерский материал «Теряли 3 дня в неделю и 'зашивались' в бумагах». Как крупной компании удалось разгрузить бухгалтерию и сэкономить. Партнерский материал Ломаем привычку жить от зарплаты до зарплаты — вот почему накопительное страхование лучше кубышки. Партнерский материал Экосистемы, уход от шеринга и бум электрокаров — Volkswagen о мировых трендах авторынка. Идеи «Желание утереть нос конкурентам — это комплекс неполноценности». Как создавать продукты, которые продают себя сами. Партнерский материал Как строить эффективный бизнес на годы — разбираемся, зачем нужна цифровая трансформация. Интервью «Главная причина — белорусы». Для чего стартап, в который инвестировала Alibaba, «растит» офис в Минске. Финансы Больше крипты, единые стандарты и другие тренды в развитии международных платежных систем. Интервью Как научиться кайфовать от бизнеса и сохранять эффективность — честное интервью с Галиной Корсак. Личный опыт Страх увольнения, критика, конспекты с 7 утра — что еще готовы терпеть люди, чтобы попасть в ИТ. Мнение «Королевское бритье», электронные чаевые и бесконтактные подарки: как бьюти-бизнес борется за выживание. Партнерский материал «Ночами думаешь о клиенте — значит, работа драйвит» — как быстро дорасти до топ-менеджера. Партнерский материал Как воспитать вежливых сантехников и сделать на этом бизнес — история управляющей компании. Интервью «Потенциальные угрозы для компаний — растут». Топ-менеджер A1 о том, во что стоит вкладываться бизнесу. Экономика Опять девальвация?! Нужно ли бояться новых валютных ограничений и бежать в обменники. Личный опыт «Привезли чемодан тестов на беременность, а врачи посмеялись». Как друзья более 20 лет строят бизнес на товарах для женщин. Рынки «Рынок облигаций растет. И риски — тоже». Как работает первое рейтинговое агентство в Беларуси. Рынки «'Могло быть и хуже' для некоторых уже настало» — что происходит на рынке коммерческой недвижимости. Рынки Ленивые водители, заоблачные цены, «застрявшие» контейнеры — как бизнес решает проблемы грузоперевозок. Продажи Прослушка, директор-РОП и много «боли» — как компания прокачала продажи за 1,5 месяца. Рынки «Беларусь для иностранных финансовых инвесторов — закрытая книга». Маркетинг «Что за истерия вокруг 'новой нормы'! Мнение «Это преступление против бизнеса». Как развивать проекты в кризис и перестать тратить деньги «по привычке». Продажи «Просто 'кинжал в спину'! Подпишитесь на рассылку «Про бизнес».

Можно ли купить часть биткоина

Симулятор заработка денег