Бизнес-идея: Производство клея - герметика
бизнес-сливки
Основной сегмент, на который будет нацелен рынок сбыта – это промышленные крупные предприятия.
Для осуществления задуманного необходимо заблаговременно встретиться с руководителями предприятий, наладить контракты и заключить выгодные контракты на заказ производства крупных партий клея для того чтобы клей не застаивался на складах и не засыхал.
Продавать клей широким слоям населения в первый год работы не планируется, так как это приведет к дополнительным затратам на яркую и запоминающуюся упаковку и фасовку.
Основные преимущества производства клея герметика
Основными преимуществами создания производства в данной отрасли являются простая и довольно доступная сырьевая база, высокая технологичность процесса производства и отсутствие необходимости создания каких-либо специальных условий.
Расчет затрат на производство
Первое, с чего следует начать, – это найти и арендовать нежилое помещение площадью порядка 150 м2. Местоположение помещения не имеет особого значения, поэтому выгоднее рассматривать варианты на окраинах города, так как аренда обойдется значительно дешевле.
При разработке бизнес-плана по производству клея герметика затраты на аренду составляют 100 000 рублей.
Затем следует заняться закупкой производственного оборудования. Просчитаем затраты на его покупку (в рублях):
- смеситель мощностью 22 кВт (1 шт) – 110 000;
- сушильный шкаф (1 шт) – 15 000;
- насос мощностью 6 кВт (1 шт) – 10 000;
- весы (3 шт) – 3 шт х 5000 руб. = 15 000.
Итого затраты на оборудование составят 150 000 рублей.
В год планируется производить 100 тонн клея герметика. На производство данного количества готового продукта, необходимо следующее первоначальное сырье (в рублях):
- полиуретан (50т) – 29000 руб х 50т = 1 450 000;
- наполнители (20т) – 15000 руб х 20т = 300 000;
- добавки (30 т) – 21000 руб х 30т = 630 000;
- жидкий азот (1 т) – 25 00;
- вспомогательные материалы (5т) – 10000 руб х 5т = 50 000.
Итого затраты на сырье составят 2 432 500 рублей в год.
Произведем расчеты на заработную плату наемного персонала в месяц (в рублях):
- начальник цеха (1 чел) – 35 000;
- бухгалтер (1 чел) – 20 000;
- технолог (1 чел) – 20 000;
- аппаратчик (2 чел) – 18000 руб х 2 чел = 36 000;
- грузчик (2 чел) – 15000 руб х 2 чел = 30 000.
Итого затраты на персонал составят 141 000 рублей в месяц.
Подведем общий итог – для производства 100 тонн герметика в год потребуются денежные средства в размере:
(100000 руб х 12 мес (аренда)) + 2 432 500 (сырье) + (141 000 руб х 12 мес (зарплата)) = 5 324 500 рублей.
В первый год работы следует еще прибавить затраты на покупку оборудования:
5 324 500 + 150 000 = 5 474 500 рублей.
Расчет ожидаемой прибыли и рентабельности
В среднем цена клея герметика составляет 185 рублей за 1 кг. Таким образом, не сложно посчитать, что цена 1 тонны составит 185 000 рублей, а цена 100 тонн – 18 500 000 рублей. Производство клея герметика принесет ощутимую прибыль уже в первый год работы, которая составит более 13 000 000 рублей в год.
Рентабельность проекта составляет порядка 70%.
Бизнес-план производства клея составлен без учета затрат на оформление индивидуального предпринимательства и уплату налогов. Однако даже с учетом вычета налога на прибыль доходность и выгода от реализации проекта в жизнь видна невооруженным взглядом.
Основным недостатком проекта является внушительная сумма стартового капитала, необходимого для начала производства. Но и из этой ситуации есть выход – оформить кредит в банке на развитие бизнеса, который будет возвращен уже в первый год работы.
Начальные вложения: 2582 т.р.
Ежемесячная прибыль: 260 т.р.
Срок окупаемости: 12 мес.