Бизнес План Предприятия И Его Элементы Курсовая
Бизнес План Предприятия И Его Элементы Курсовая
Вход
Помощь
Заказать работу
Курсовая_планирование на предприятии.docx
— 75.71 Кб ( Скачать документ )
© 2009 — 2020 Referat911 — тысячи рефератов, курсовых и дипломных работ
Предметы
Поиск
Помощь
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 20:36, курсовая работа
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно – исследовательская и проектная работа. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием.
ВВЕДЕНИЕ 3 1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕС-ПЛАНА 5 1.1 Сущность планирования 5 1.2. Понятие и задачи Бизнес планирования 6 2. ВИДЫ БИЗНЕС – ПЛАНА 8 3. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ 9 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 26 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 27
Национальный
Открытый Институт России г. Санкт-Петербург
Кафедра: Экономика и управление на предприятии
машиностроения.
Дисциплина: Планирование на предприятии.
Бизнес-план
предприятия и его элементы
Проверил____________________
Дата________________________
Оценка______________________
1.ОБЩАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕС-ПЛАНА 5
1.2. Понятие
и задачи Бизнес планирования 6
3. СТРУКТУРА
И СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ 9
Бизнес-план
выступает как объективная оценка собственной
предпринимательской деятельности фирмы
и в тоже время необходимый инструмент
проектно – инвестиционных решений в
соответствии с потребностями рынка. В
нем характеризуются основные аспекты
коммерческого предприятия, анализируются
проблемы, с которыми оно столкнется, и
определяются способы их решения. Следовательно,
бизнес-план – одновременно поисковая,
научно – исследовательская и проектная
работа.
Не будет
преувеличением назвать бизнес-план
основой управления не только коммерческим
проектом, но и самим предприятием.
Благодаря бизнес – плану у руководства
появляется возможность взглянуть на
собственное предприятие как бы со стороны.
Сам процесс разработки бизнес – плана,
включающего детальный анализ экономических
и организационных вопросов, заставляет
мобилизоваться. Целью бизнес – плана
может быть получение кредита, или привлечение
инвестиций, определение стратегических
и тактических ориентиров фирмы и др.
Бизнес
– план предусматривает решение
стратегических и тактических задач,
стоящих перед предприятием, независимо
от его функциональной ориентации:
1.Общие
и специфические детали функционирования
предприятия в условиях рынка.
2.Выбор
стратегии и тактики конкуренции.
3.Оценка
финансовых, материальных, трудовых
ресурсов, необходимых для достижения
целей предприятия.
Бизнес
– план дает объективное представление
о возможностях развития производства,
способах продвижения товара на рынок,
ценах, возможные прибыли, основных
финансово – экономических результатах
деятельности предприятия, определяет
зоны риска, предлагает пути их снижения.
Бизнес – план используется независимо
от сферы деятельности, масштабов, собственности
и организационно – правовой формы
компании. В нем решаются как внутренние
задачи, связанные с управлением
предприятием, так и внешние, обусловленные
установлением контактов и взаимоотношений
с другими фирмами и организациями.
Заказчиком
бизнес – плана являются юридические
и физические лица, осуществляющие
предпринимательскую и инвестиционную
деятельность, условия и результаты
которой анализируются и прогнозируются
в бизнес – плане. Разработчиками
бизнес – плана выступают фирмы,
специализирующиеся в области маркетинговой
деятельности, проектирования, авторские
коллективы, отдельные авторы. При
необходимости привлекаются консалтинговые
фирмы и эксперты.
Планирование
- это деятельность, заключающаяся
в разработке и практическом осуществлении
планов, определяющих будущее состояние
экономической системы, путей способов
и средств его достижения.
С точки
зрения предприятия, на микроэкономическом
уровне, планирование – это способ
осуществления действия, основанный
на сознательных, волевых решениях
субъектов микроэкономики, механизм,
который заменяет цены и рынок.
Существует
две формы планирования деятельности
фирмы:
Как правило,
эти аспекты планирования взаимосвязаны.
Необходимо
отметить, что по-настоящему планирование
может быть рациональным только тогда,
когда отношения фирмы с контрагентами
на рынке носят не случайный и
разовый характер, а приобретают
устойчивый и долговременный характер.
Планирование
деятельности предприятия позволяет:
Бизнес
– план – это план осуществления
бизнес – операции, действий фирмы.
Он содержит сведения о фирме, товаре,
его производстве, рынках сбыта, маркетинге,
организации операций и их эффективности.
Цель
разработки бизнес – плана –
спланировать хозяйственную деятельность
фирмы на ближайший и отдаленный
периоды в соответствии с потребностями
рынка и возможностями получения
необходимых ресурсов.
1. Сформулировать
долговременные и краткосрочные
цели фирмы, стратегию и тактику
их достижения.
2. Определить
конкретные направления деятельности
фирмы, целевые рынки и место
фирмы на этих рынках.
3. Выбрать
ассортимент и определить показатели
товаров и услуг, которые будут
предложены фирмой потребителям.
4. Оценить
производственные и непроизводственные
издержки.
5. Определить
состав маркетинговых мероприятий
по изучению рынка, стимулированию
продаж, ценообразованию и т.п.
6. Оценить
финансовое положение фирмы и
соответствие имеющихся финансовых
и материальных ресурсов возможностям
достижения поставленных целей
и т.д.
Бизнес
– план выполняет следующие основные
функции, а именно:
Таким образом,
бизнес – план позволяет проанализировать
возможности деятельности предприятия
и обосновать выбор приоритетных
целей, т.е. определить стратегию функционирования
фирмы.
В зависимости
от рыночной ситуации и цели составления
бизнес – планы могут быть различны.
Вследствие
этого бизнес – планы по объектам
бизнеса можно классифицировать
в соответствии со схемой [П.2].
Бизнес
– планы разрабатываются в
различных модификациях в зависимости
от назначения: по бизнес – линиям (продукция,
работы, услуги, технические решения),
по предприятию в целом (новому или
уже действующему). Бизнес – план
может быть нацелен как на развитие
предприятия, так и на его финансовое
оздоровление. Также может планироваться
деятельность всего предприятия
или его отдельного подразделения.
Необходимо
отметить, что различные экономисты
выделяют несколько разные структуры
бизнес – планов, однако все они
имеют приблизительно одинаковое строение.
Такая структура представлена в
таблице [П.1].
Концепция
бизнеса (резюме) – это сжатый, быстро
читаемый обзор информации о намечаемом
бизнесе и целях, которые ставит
перед собой предприятие, начиная
свое дело или развивая имеющееся.
По сути,
концепция является сокращенной
версией самого бизнес – плана.
В резюме
должны быть отражены следующие основные
моменты:
Порядок
изложения концепции является достаточно
свободным, однако ее необходимо начинать
с главной цели предлагаемого
бизнеса (как правило, получение
прибыли) и назначения разрабатываемого
бизнес – плана.
Концепция
бизнеса (резюме) составляется в конце
написания бизнес – плана, однако
находится в начале.
В разделе,
описывающем ситуацию в настоящее
время и дающем краткую информацию
о предприятии, отражаются следующие
моменты:
Объем данного
раздела не должен превышать нескольких
страниц. Его текст должен быть понятен
и не специалисту — предельная
простота и минимум специальных
терминов.
Работа
над этим разделом чрезвычайно важна,
поскольку если он не произведет благоприятного
произведения на инвесторов и кредиторов,
то дальше бизнес-план они просто не станут
смотреть.
В целом
резюме должно дать ответы будущим
инвесторам или кредиторам фирмы (в том
числе и ее акционерам) на 2 вопроса: “Что
они получат при успешной реализации данного
плана?” и “Каков риск потери ими денег?”.
Этот
раздел должен разрабатываться в
самом конце составления бизнес-плана,
когда достигнута полная ясность по всем
остальным вопросам.
В разделе
“Возможности фирмы (резюме)” определяются
в приоритетном порядке все направления
деятельности фирмы, целевые рынки по
каждому направлению и место фирмы на
этих рынках. По каждому направлению устанавливаются
цели, к которым фирма стремится, стратегии
их достижения, включающие перечень необходимых
мероприятий. По каждой стратегии определяются
ответственные лица.
В этом же
разделе помещается информация, дающая
представление о фирме, а также
все необходимые данные, характеризующие
ее коммерческую деятельность.
Далее в
сжатой форме приводится основная информация
о предприятии – дата основания,
организационно – правовая форма, учредители,
юридический адрес и т.п.
В разделе,
характеризующем объект бизнеса, необходимо
отметить направленность бизнес –
плана (продукция, работы, услуги, создание
нового предприятия, развитие действующего,
финансовое оздоровление).
Также здесь
необходимо отметить, важность товара
для потребителей, его уникальность.
Также желательно охарактеризовать
функциональные возможности и особенности
продукции.
Завершает
раздел, описание ключевых факторов, которые
должны определить успех предлагаемого
бизнеса.
Исследования
и анализ рынка направлены на выявление
сегодняшних потребителей продукции,
услуг и определение потенциальных.
В этом разделе желательно определить
приоритеты, которыми руководствуется
потребитель при покупке: качество,
цена, время и точность поставки,
сервисное обслуживание и т.п.
Необходимо
произвести сегментацию рынка, определить
размеры и емкость рынков по продукции
предприятия.
Следует
проанализировать, как быстро продукция,
услуги утвердятся на рынке и обосновать
возможности его дальнейшего
расширения, а также основные факторы,
влияющие на это.
Курсовая работа: Разработка бизнес - плана на... - BestReferat.ru
Курсовая работа: Бизнес -планирование. Скачать бесплатно и без...
Курсовая работа: Бизнес - план предприятия для организации ...
Курсовая работа на тему " Бизнес - план " - готовая работа бесплатно
Бизнес - план предприятия и его элементы
Реферат Анализ Продукта Деятельности
Эссе Почему Я Хочу Стать Вожатым
Эссе Кто Они Первооткрыватели
Қазақстан Тәуелсіз Мемлекет Эссе
Контрольная Работа 9 Класс Макарычев Ответы