Без бренд-стратегии речь идет о картинке, о шрифте

Vadim Bogdan

Мое пятое интервью из цикла #крутбл бренд-стратеги

Делится своими мыслями Елена Крупина, эксперт по брендингу и управлению покупательским поведением.

17 лет опыта работы с брендами Nescafe, NIVEA, Хлебный дом, Bacardi, MARTINI, William Lawson’s. Консультант и совладелец агентства 2headsburo.

Преподаватель Бренд стратегии в Британской высшей школе дизайна и автор курса «Личный бренд и уникальность как основа новой профессии» в РАНХиГС

Вадим/крутбл: Считаю, что специалистов по брендингу, разработке позиционирования незаслуженно пропускают в кредитсах, чуть реже, чем у креадиров берут интервью ну и в целом чаще эта профессия редкая и штучная. Согласна или нет? – это уже первый вопрос

Елена Крупина: Профессия брендолога - бренд директора - в принципе редкая. Хотя бренд стратегия - второй этап после маркетинговой стратегии (понимания, какой рынок / клиенты / каналы / ценовые ниши интересны).

У компаний, которые дорожат своими брендами, конечно, такие люди есть. Я могу назвать с десяток ушедших западных компаний и с парочку российских, где знаю о существовании таких людей.

Вадим/крутбл: Как тебя занесло в бренд-стратеги и почему ты там осталась?

Елена Крупина: Я родом из управления покупательским поведением. Из инсайтов. Из трейд- маркетинга. С таким аналитическим бэкграундом («на земле, а не в облаках») я выросла в Bacardi до бренд-директора. И стала заниматься развитием брендов на территории региона (вся Восточная Европа и часть Азии). Плюс моего опыта в том, что я сразу вижу, как та или иная креативная идея отыграет в разных каналах / носителях / с разными группами клиентов.

Вадим/крутбл: Какие конкретно задачи ты решаешь, как бренд-стратег или директор по стратегии?

Елена Крупина: Когда работала в Bacardi - стратегия виски брендов на территории всей Восточной Европы и ряде азиатских стран. Либо адаптация глобального видения под локальные реалии - либо полная разработка стратегии (зависело от бренда). От видения/миссии/целей и задач бренда до конкретного плана активации). Мы знали потребителя, мы знали бренд - и мы создавали путь бренда к сердцу аудитории.

Сейчас, спустя 1.5 года работы на себя, я хорошо погрузилась в брендинг среднего и малого бизнеса. Я создаю бренды - с нуля. Или помогаю компании сделать ребрендинг, который отвечает задачам и сути бренда.

Вадим/крутбл: Какую добавленную ценность приносит присутствие бренд-стратега в проекте по брендингу?

Елена Крупина: Бренд обретает суть. Стержень. Смысл. Без бренд-стратегии речь идет о картинке. О шрифте. Со мной бренд обретает целостность, глубину и суть.

Вадим/крутбл: Твой самый крутой проект (понятно, что он еще впереди, и NDA, но второй или третий по крутости), чем он крут?

Елена Крупина: Я влюбляюсь в каждый бренд, с которым работала - будь то виски-лидер в России William Lawson’s, перезапуск премиальной водки Grey Goose в России, построение знания о бренде скотча Dewar's - или разработка бренда шапок для предпринимателя на Wildberries.

Можно ли назвать это исключительно моими достижениями? Нет. Прежде всего, это слаженная командная работа - и конечно, качественные вводные от западных коллег. Не всякая глобальная стратегия подходит российским / корейским / японским / китайским / польским и тд реалиям - поэтому в роли бренд-директора региона я отвечала за локализацию / разработку релевантной стратегии для ключевых рынков. И если вы слышали что-то об этих брендах в России - хвала моей бывшей команде.

Я профессионал - и отрабатываю одинаково качественно каждый кейс (малый или большой) максимально качественно. Не могу я по-другому) это как быть немножко беременной. Либо брендинг есть - либо нет.

Вадим/крутбл: Случился ли для стратегов белый лебедь в 2022 году?

Елена Крупина: Нет. Потому как на рынок выходят такие компании, которые понимают бренд как картинку. Западные игроки уходят с рынка.

Вадим/крутбл: Твой самый зашкварный фейл, который тебе до сих пор не простили?

Елена Крупина: У меня нет таких историй. Была одна неприятность из-за качества упаковки в одной тз компаний. Но это рабочий момент

Вадим/крутбл: Что ты думаешь о перспективах бренд-стратегов в эпоху ИИ– заменит ли MidJourney или Chat GPB стратегов и их скиллы?

Елена Крупина: Нет. Не заменит. Тех, кто рисовал картинки - заменят легко. Меня невозможно) мой профессиональный интеллект, как спрут.

Вадим/крутбл: Какой чужой (то есть, не твой) проект по стратегии и/или бренд-позиционированию ты считаешь мега удачным и перезагрузившим бизнес клиента?

Елена Крупина: Создание Сбер’а. Снимаю шляпу и мечтала бы поработать в команде этого человека. Крутыши!

Елена Крупина,

Эксперт по брендингу и управлению покупательским поведением.

Связаться со мной можно в телеграм: https://t.me/elenakrupina

Без бренд-стратегии речь идет о картинке, о шрифте

Report Page