Бесплатный покер планирования для команд — Трибуна на vc. ru
=============
Регистрируйся и получи бонус до 50000 рублей!
✅ Ссылка: 1WIN.COM
🔥 Промокод для СУПЕРБОНУСА: TELEGRAPHBONUS
💰 Раздача ваучеров до 1000 рублей: t.me/onewin_vauchers.
=============
Бесплатный покер планирования для команд
Инди-команда создаёт сервис, позволяющий легко оценивать задачи на спринт.
Покер планирования онлайн
Инди-команда создаёт сервис, позволяющий легко оценивать задачи на спринт.
Оценка задач на спринт - одна из обязательных процедур для команд, работающих по методикам agile-разработки.
О принципе покера планирования вы легко прочитаете в Википедии или на других ресурсах, не будем углубляться в его особенности и нюансы. Если кратко - это стилизованное под карточную игру голосование команды, в ходе которого задачи на спринт получают экспертную усредненную оценку, выраженную, как правило, в сторипоинтах - относительных единицах производительности, сочетающих в себе оценку сложности задачи, потраченного времени и рисков.
Идея создать свой покер планирования появилась по фану. Мы хотели попробовать силы команды на относительно небольшом проекте. Самое главное, команда не мотивирована в привычном понимании этого слова - программисты кодят в свободное от основной работы время, не получая за это материального вознаграждения. И до сих пор приглашение разработчиков происходит только на таких условиях, это принципиальная часть проекта.
Создание сервиса покера планирования с точки зрения маркетолога выглядит провально. Сам по себе сервис довольно прост по логике, поэтому есть масса аналогов и форм его реализации - от настоящих оффлайновых колод с картами с числами Фибоначчи до больших платных сервисов. Самый экзотичный вариант, который удалось встретить в исследованиях, - использование Google Forms для групповой оценки. Поэтому любому покеру планирования уготована незавидная участь быть yet another - ещё одним.
Вторая проблема сервиса состоит в их нишевости. Программисты из больших компаний принимают философию agile “как есть”, нет вопросов в том, чтобы разрабатывать код в команде, под это затачивается вся инфраструктура разработки. Но действительно больших компаний с высокоуровневой культурой мало. А основная масса инженеров, как показывает практика, работает в относительно камерных коллективах. Характер их работы не позволяет применять agile безусловно, как бы об этом ни говорили адепты. Например, в агентствах проекты часто конечны, имеют чёткие границы реализации, в том числе, временные. Одиночные разработчики или небольшие коллективы не заморачиваются - им проще просто договориться. Олды не приемлют методики в принципе и кодят как придётся.
Небольшой опрос, проведенный нами в сообществе JVM-программистов на 800 человек, показал, что 53% опрошенных оценивают задачи на глаз. Аудитория онлайн и оффлайн-покера планирования совокупно едва составила 13%. И ещё большая трудность состояла в том, что эти цифры мы получили, когда MVP было наполовину готово. Парадокс в том, что если бы маркетинг шёл впереди, как то и должно быть, этот сервис никогда бы не появился.
Активная работа над MVP началась в марте 2022 года, программная часть в основном была готова к маю, хотя по первоначальному плану вся работа оценивалась как простая и должна была занять два вечера вместо двух месяцев.
Команда поставила задачей реализовать в MVP базовый функционал покера планирования, включающий непосредственно игру в команде с выдачей результатов. В этой версии цель - максимально быстро и без лишних заморочек начать игру. Это означает, что участникам голосования в базовом сценарии не нужно совершать дополнительных действий, таких как регистрация, авторизация, заполнение форм и так далее. По сути всё решается в пару кликов. В таком подходе есть как свои плюсы, так и минусы.
Простая реализация позволяет быстрее и лучше исполнять предназначение сервиса - планирование загрузки команды на спринт, этот подход экономит аппаратные ресурсы и проще в реализации. С другой стороны, отсутствие инструментов фиксации прогресса пользователя и истории его общения с сервисом не позволяет разрабатывать полезный функционал, такой как, например, сбор участников встречи в постоянные команды, планирование собраний, запись истории голосований и экспорт в трекеры. Но пока такие опции существуют в виде гипотез, а подтверждения от пользователей будут получены в результате эксплуатации agilepoker.ru.
Нам повезло иметь в команде опытного UX-дизайнера. Во многом благодаря его видению команда отказалась от громоздких интерфейсов, обозначив функциональный минимализм основным критерием дизайна. Идеальных интерфейсов не бывает, но мы попробовали сделать управление сервисом максимально простым.
Принцип “одной кнопки”, хотя и декларировался с самого начала, в итоге прошёл испытания существенным количеством нещадно срезанного функционального “мяса”. Самый простой пример - это отсутствие SEO-окружения у первого экрана сервиса - контента для поисковиков и под посадку из рекламных объявлений. Несколько итераций прошло и само игровое поле, и экран выдачи результатов, и мобильный интерфейс.
Любопытно отметить, что элементы интерфейса берут начало в бибилиотеках MUI, но так как с самого начала команда условилась максимально возможное количество блоков сервиса реализовать самостоятельно, в итоге для проекты был разработан собственный дизайн-код.
Релиз полноценного MVP состоялся в августе. Не за горами - выход из беты.
Похожие статьи
Как правильно выбрать виртуальное казино?
Рейтинг онлайн казино: как сделать правильный выбор - Портал Обучения и Саморазвития
Шпаргалка: как выбрать честное и надежное казино
Как выбрать онлайн казино: проверенные заведения.
Как определяется рейтинг казино и стоит ли ему доверять? Мегаставка - Блоги.
Список лучших казино для новичков - Рейтинг online casino для новичков
Как правильно выбрать казино онлайн для игры на деньги или бесплатно и не попасть к мошенникам