Bell Integrator: отзыв о компании

С чего начать?

Это огромная компания-интегратор, которая занимается как аутсорсом\аутстаффом, так и собственной инхаус разработкой ряда продуктов. Очень много внешних заказчиков - я работал на проекте заказчика Газпромнефть-Снабжение.

Плюшки

ДМСа не было, можно было запросить технику для работы, но я работал на своей. Других бенефитов я не обнаружил, возможно, плохо искал.

Проект

Разработка велась с нуля - лично для меня это большой плюс, это всегда интересно и полезно, плюс есть возможность внедрить какие-то практики, основанные на вашем видении и опыте.

Сам по себе продукт - простенькая ERP-система, если можно так сказать, все крутится вокруг CRUD операций с различными сущностями, технологически также ничего сложного.

Часть команды разработки на проекте была от Белла, часть команды, включая тимлида, была со стороны заказчика. Насколько я понял, на стороне заказчика царила форменная бюрократия, но тимлид, насколько это было возможно, ограждал команду от внутренних процессов заказчика, а также от ЦР, ЦПК, ФКТЗХ и прочих бессмысленных аббревиатур :) Поэтому внутри команды была приятная атмосфера небольшого стартапа.

По условиям работы и нагрузке - важно понимать, что по факту эти моменты решаются не с представителями Белла, а с тимлидом команды со стороны заказчика. В остальном - все спокойно, все ребята очень понимающие. Овертаймить приходилось единожды (на праздниках, но по собственному желанию) - все переработки были оплачены х2, как и полагается.

Денежный вопрос

Зарплата приходила регулярно без задержек, но немного в странные числа, 15-го и 30-го. Через год 30е число съехало куда-то на 28-е или 29-е, как придется. Сумма была очень даже в рынке. Примерно раз в полгода при должной сноровке получалось организовать повышение, дважды.

Нюанс: не знаю как сейчас, но на тот момент у Белла была практика делить зарплату на расчет (сумма в трудовом договоре) и ежемесячную обязательную премию (при этом в трудовом договоре она отсутствовала) в соотношении 50\50, причем премия за текущий месяц приходила в конце следующего. Отдать должное Беллу, несмотря на довольно мутную схему выплат, никаких проблем или вопросов ни разу не возникало.

HR

В конце прошлого года я писал отзыв об Innovative People, где говорил, как у них все классно с ресурсным менеджментом, а также упоминал, что у меня была возможность узнать как работает этот же аспект у другого вендора. Так вот, тогда я имел ввиду именно Белл - и у них с ресурсным менеджментом просто провал. Возможно, это обусловлено размерами компании, но тем не менее - постоянно присутствует стойкое ощущение, что про тебя просто забыли. Ресурсные менеджеры в силу загруженности отвечают раз в пару-тройку суток, поэтому приходилось писать им сильно во внерабочее время, чтобы оперативно решить какие-то вопросы.

Почему ушел

В силу того, что это была вендорская позиция, то конкретно на моем проекте у меня не было перспектив роста и развития, так как все позиции выше были заняты ребятами со стороны заказчика. Плюс с ростом проекта бюрократия все же потихоньку начинала просачиваться со стороны компании-заказчика, что тоже не радовало. Также захотелось более сложного в технологическом плане проекта, поэтому по совокупности всех этих факторов решил уходить.