«Поменял кресло руководителя на кресло дальнобоя». История белоруса-банкира, который собирается колесить по Европе на фуре

Семья 37-летнего Геннадия несколько недель назад переехала в Польшу. Мужчина собирается работать дальнобойщиком. Вроде бы типичная история белорусов, которых сейчас очень много. Но до своего отъезда в соседнюю страну мужчина занимал руководящую должность в дирекции одного из крупнейших банков страны. Он и его супруга, которая работала  в отделении одной из госорганизаций Минска, были уволены «по спискам». Четыре месяца супруги были безработными, а в конце апреля уехали в Польшу. Рассказываем историю белоруса (и его семьи), который был одним из руководителей областного подразделения в государственном банке Беларуси, а сейчас собирается на фуре колесить по Европе.

— Можно сказать, что я тот человек, который потерял работу из-за своей гражданской позиции. Случилось это 31 декабря 2021, — рассказывает Геннадий.

До этого в его послужном списке работа в различных банковских учреждениях, в том числе и негосударственных, на руководящих должностях.

В начале 2021 года он перешел на работу в крупный государственный банк в Минске.

Признается, что работа нравилась.

— Я боялся идти в государственный банк, потому что раньше работал в другом госбанке и понимал проблемы, которые там есть. Потом работал в негосударственных банковских учреждениях. Но тут заинтересовали позицией и большой зоной ответственности. Это был такой профессиональный вызов самому себе: это управление большими объемами, сетью, клиентской базой. Вроде бы многое получалось. Мои непосредственные руководители, команда и корпоративные клиенты отмечали сдвиги в работе, — рассказывает мужчина.

"Чистки", списки и увольнение

— В конце года в банке произошли кадровые изменения и начали отрабатывать печально известные «списки». По слухам были, условно говоря — «красный» список, где было не так много людей, и «желтый», где были сотни фамилий. Затронуло, как обычных сотрудников, так и высший руководящий состав. Дошли и до меня. Как я понял, списки были и раньше, но в банке с ними особо ничего не делали. Я был удивлен, что в госконторе ничего не предпринимается. Вероятно, это и стало причиной появления в банке людей, с приходом которых начались «чистки». В итоге на всю систему уволили человек 10 и меня в том числе, что не так и много. В моем случае все, если вкратце, происходило примерно так: сначала узнал от коллег, что я в «красных» списках, потом был достаточно спокойный разговор о том, что «вы сами всё понимаете», но вопрос решен, нужно расстаться. Учитывая действительно понимание ситуации и нецелесообразность дальнейшей работы в такой обстановке, а также нежелание создавать осложнений непосредственным руководителям, с которыми хорошие профессиональные и личные отношения, я принял решение написать заявление на увольнение. Уже после увольнения узнал от бывших коллег о якобы всплывших тогда моих фотографиях со Светланой Тихановской, что весьма забавно, учитывая, что, к сожалению, ее ни разу не видел.

 — Так за что точно вас попросили уйти?

— Не знаю. Во время предвыборной кампании я был в инициативной группе Виктора Бабарико. Собрал немного подписей, сдал их представителям штаба в регионе. И на этом моя активная деятельность закончилась. Да, у меня есть своя гражданская позиция, которую я никогда не скрывал. Но она никоим образом не влияла на процессы, я не призывал никого к каким-либо действиям, тем более в рабочее время. В маршах не участвовал — получалось так, что по воскресеньям в то время постоянно был в дороге. Понимаете, многие к 2020 году подумали, что у нас появились хоть какие-то зачатки гражданского общества и поверили, что можно что-то изменить: стояли в очередях, чтобы оставить свою подпись, чтобы проголосовать, выражали поддержку переменам. Я же всегда был несторонником действующего курса. Но до последних президентских выборов я перестал ходить на них, не видел смысла. А тут появился человек из нашей системы, который внятно излагал свою позицию, был профессиональным управленцем с отличными результатами, адекватно оценивал перспективы и нужные стране направления развития. К сожалению оказалось, что все не так просто. Может быть, причиной увольнения стала именно та моя активность. Кто ж точно скажет, — вздыхает Геннадий.

— А супругу когда и за что уволили?

— У нее все было довольно просто быстро. Осенью этого года была «чистка» в одной из госорганизаций. В одном из управлений уволили за неделю несколько десятков человек. Как происходило? Она была в отпуске, попросили приехать на работу, сказали, что нужно расстаться. Конкретных причин не назвали. До того, как она устроилась туда работать ее, естественно, проверяли. По-другому и быть не могло, — рассказывает наш собеседник.

"Если дошло до такой ситуации, то в Беларуси оставаться бесперспективно"

— Не хотели остаться в Беларуси? Ведь с вашими компетенциями вполне можно было найти работу на месте.

— Наверное, можно было бы и остаться. У меня было несколько предложений работы, в том числе от бывших клиентов, которые видели применение моим компетенциям. Разумеется, не в госорганизациях, так как по «обновленному» законодательству пришла бы плохая характеристика по двум пунктам: об отношении к государственным институтам, конституционному строю и антигосударственным проявлениям. Хотя на каком основании эти пункты появились бы, я же до конца так и не узнал, за что "попросили"  — непонятно, а учитывая отсутствие интереса к работе в государственном сегменте, то уже и неважно. Для частника, кстати, характеристика была бы хорошей  —  пункты для негосударственных организаций необязательны. Но в целом просто сложилось понимание, если дошло до такой ситуации, то в Беларуси оставаться бесперспективно, — признается Геннадий.

Супруги стали готовиться к отъезду. Геннадий признается, что делали все неспеша: распродавали имущество, решали какие-то юридический вопросы и оформляли необходимые документы.

— Раньше думали, что вот дочка закончит учебный год, а пока в лайтовом режиме закончим с визами и делами. Но, когда Россия напала на Украину, то начали максимально ускорять процессы.

И в конце апреля семья уехала. Обосновались в небольшом польском городе на границе с Германией.

— Пока мы совсем немного времени в Польше, скорее пока чувствуем себя, как туристы. Проедаем запасы, гуляем, оформляем кое-какие документы, учимся.

Сложностей в адаптации я не вижу. Это же наша вина, что мы за четыре свободных месяца не выучили польский язык. Конечно, в Беларуси мы стали ходить на курсы, где нам заложили какую-то языковую основу, а дальше все от нас зависит. Дочь пошла в школу. Учиться сейчас в пятом классе. Все ей нравится. Уже нашла себе подругу — девочку из Украины. У нас, родителей, тоже сейчас началась учеба. Жена пошла на интенсив по польскому языку, я тоже учусь, чтобы получить все необходимые документы для начала работы на фуре.

— Как это стать дальнобойщиком после руководящей должности в банке?

— После выборов, когда в мой адрес не было еще никаких наездов, я вдруг подумал, что дай-ка я отучусь на водителя грузовиков. Это был мой план «Б». С меня все смеялись. Мол, куда ты, руководитель банка, прешься на категорию водителя. Иди, например, в IT-сферу. Но я знаю, что это не моя история. Мне нужна коммуникация. А тут можно мир посмотреть. Но делал я это все с определенным приколом. Думал, ну пусть будет. В итоге я отучился на категорию «С» и решил, что мне хватит. А когда произошло увольнения, пошел на категорию «Е». И если раньше учеба была больше развлечением и способом себя занять, то сейчас я шел с определенным заделом. Понятно, что не собираюсь надолго в водителях-дальнобойщиках задерживаться, но это хороший источник заработка, есть возможность подучить польский язык.

— Не считаете, что это такое понижение по социальной лестнице или своеобразный проигрыш?

— Если честно, то я так не считаю. Конечно, с точки зрения квалификационных моментов, то, наверное, да — это какое понижение. В мои обязанности входили организация продаж, формирование команды, коммуникация с ключевыми клиентами, продвижение проектов внутри банка. Это был достаточно высокий уровень. Мне и сейчас не хватает вот такой движухи, какого-то состязательного момента. Но в общем и целом есть такой момент: у меня есть дочь. И ты понимаешь, что ей оставаться в белорусской школе и слушать там, что черное — это белое, а белое — это черное? Это 100% не стоит каких-то личных амбиций. На какое-то время их целесообразно отодвинуть назад. Опять-таки все от тебя зависит. На данный момент вот так, а потом будет по-другому. Недавно разговаривал с бывшим одноклассником. Он смеется. Говорит: «Неужели ты поменял свое кожаное кресло руководителя на кресло дальнобоя?». Но в тоже время отмечает, что не удивится, что я могу через год-полтора стать, условно, коммерческим или финансовым директором в транспортной компании в Польше и зато буду знать работу с низов. Примерно такой же и у меня подход. Сейчас же у меня все равно есть языковой барьер. Поэтому я готов на это пойти. А еще такая работа — хороший способ разгрузить голову и какое-то время не думать про сложные задачи. Уверен, все получится, и дальше будет только интереснее — улыбается наш собеседник.