Baise le PDG

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Le PDG, le droit et l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral 
(1) Loi Strauss-Kahn du 2 juillet 1998.
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L'Ă©ditorial de Patrick Le Hyaric. Les montants indĂ©cents des rĂ©munĂ©rations des patrons des grandes entreprises donnent la nausĂ©e aux cƓurs les plus solidement accrochĂ©s tant ils contrastent avec la faiblesse des salaires de celles et ceux qui n’ont que leur travail ou leur retraite pour vivre. Les premiers prĂŽnent les sacrifices aux seconds, confrontĂ©s Ă  la prĂ©caritĂ© et au chĂŽmage, dans une sociĂ©tĂ© qui se caractĂ©rise d’abord par le niveau de ses inĂ©galitĂ©s.
AprĂšs celui de PSA qui vient d’empocher 5,24 millions d’euros en 2015, soit le double de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, et celui de Sanofi qui vient de se distinguer dans l’onĂ©reuse outrance en saturant son portefeuille de 16,7 millions d’euros pour la seule annĂ©e 2015, voici M. Ghosn devenu emblĂ©matique d’un systĂšme de plus en plus rejetĂ©. Le double patron des entreprises Renault et Nissan vient en effet de se faire octroyer 1,2 million d’euros de salaire fixe et 7,2 millions en comptant la part variable. À cela s’ajoutent 8 millions d’euros au titre de PDG de Nissan. M. Ghosn touche donc 764 fois le Smic, quand les salaires de ses ouvriers sont bloquĂ©s au nom de la sacro-sainte « compĂ©titivitĂ© ». Notons que cette rĂ©munĂ©ration patronale est quatre fois supĂ©rieure Ă  celle de la moyenne de ses collĂšgues europĂ©ens dont, Ă  notre connaissance, aucun d’entre eux ne couche sous les ponts. Et que dire du dirigeant de PME dont les crĂ©dits Ă  rembourser et les pressions des donneurs d’ordres malmĂšnent sans cesse la gestion. Ce n’est pas une dĂ©rive, mais un dĂ©rivĂ© du systĂšme capitaliste financier. Le PDG n’est pas rĂ©ellement rĂ©munĂ©rĂ© en fonction de ses performances qui de toute façon devraient ĂȘtre partagĂ©es avec le travail des ouvriers, des ingĂ©nieurs et des techniciens. Il ne l’est pas non plus en fonction de l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral humain et environnemental. Ce sont le cours de la Bourse et les dividendes versĂ©s aux actionnaires qui sont dĂ©terminants, critĂšres d’autant plus favorables pour le PDG que la pression sur les salaires des personnels et sur l’emploi est forte. Le ministre des Finances a beau jeu de critiquer le pactole encaissĂ© par Carlos Ghosn et de tancer dans les mĂ©dias l’indĂ©cence de la situation, mais n’oublions pas que la moitiĂ© est composĂ©e d’actions dites gratuites dont la fiscalitĂ© a Ă©tĂ© considĂ©rablement allĂ©gĂ©e grĂące Ă  l’article 34 d’une loi baptisĂ©e pour la « croissance et l’activitĂ© », imposĂ©e sans dĂ©bat au Parlement Ă  l’aide du fameux article 49-3. Cette loi s’appelle « la loi Macron » !
Il ne s’agit donc pas d’un « dysfonctionnement en matiĂšre de gouvernance » comme se plaĂźt Ă  le rĂ©pĂ©ter le ministre des Finances, mais bel et bien d’un problĂšme politique auquel sa majoritĂ© avait justement promis de s’attaquer en 2012 : celui du rĂšgne sans partage de la finance sur l’économie et la production. Les dispositions lĂ©gislatives prises depuis quatre ans ont, au contraire, contribuĂ© Ă  son expansion dans des proportions inĂ©dites.
Ceci s’inscrit dans la lignĂ©e de choix qui en dĂ©tournant le sens du mot rĂ©forme n’ont eu de cesse d’administrer des potions libĂ©rales censĂ©es doper la croissance et l’emploi et qui n’ont produit que l’inverse : dĂ©rĂ©glementations des marchĂ©s financiers, modifications des normes comptables, possibilitĂ© offerte aux grandes entreprises de racheter leurs propres actions afin d’augmenter la valeur de celles dĂ©jĂ  dĂ©tenues par les actionnaires (1), crĂ©ation d’une monnaie unique placĂ©e hors contrĂŽle politique et dĂ©mocratique, destruction des frontiĂšres commerciales, exonĂ©rations continues des contributions des grandes entreprises au bien commun, coups de canif contre le droit du travail et maintenant attaque en rĂšgle du Code du travail lui-mĂȘme, avec le projet d’en fabriquer un diffĂ©rent pour chaque entreprise. Un droit Ă  la carte remplaçant la force de la loi gĂ©nĂ©rale au profit d’un ordre rĂ©gi par des liens d’obligations et d’objectifs du salariĂ© envers l’employeur. Le mĂȘme lien d’allĂ©geance et de soumission se construit dans les rapports entre les entreprises donneuses d’ordres vis-Ă -vis des PME sous-traitantes, les agriculteurs face Ă  l’industrie agroalimentaire et aux grandes surfaces. Le rapport des institutions europĂ©ennes aux États nations est de mĂȘme nature. Celui que prĂ©pare le traitĂ© transatlantique aussi !
Le capitalisme financier ne considĂšre plus les ĂȘtres humains que comme une masse informe de producteurs ayant de moins en moins de droits. Pour faire fonctionner un tel systĂšme, les PDG gagnent 476 fois le SMIC quand tous les autres, Ă  des degrĂ©s divers, sont considĂ©rĂ©s comme des moins que rien. « On vaut mieux que ça », rĂ©pliquent les participants aux Nuits debout et Ă  la mobilisation contre la loi de prĂ©carisation de l’emploi. L’économie sociale et solidaire montre que se cherchent et s’expĂ©rimentent de nouvelles formes de gestion, plus efficaces parce que plus sociales, plus justes et dĂ©mocratiques. Dans l’immĂ©diat, le pouvoir devrait prendre ses responsabilitĂ©s en plafonnant les salaires des patrons. Pourquoi ne pas concevoir une Ă©chelle allant de un Ă  vingt ?
RĂ©duire ces rĂ©munĂ©rations indĂ©centes obligerait Ă  poser la question du pouvoir sur la finance, sur l’orientation des crĂ©dits publics vers les besoins humains. Au-delĂ , traiter enfin l’enjeu de l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral, celui du progrĂšs social dans les conditions contemporaines, avec prise en compte de celui crucial de l’environnement et du climat, n’oblige-t-il pas Ă  poser de maniĂšre renouvelĂ©e celle de la propriĂ©tĂ© des grands moyens de production et de financement ? Une appropriation sociale et rĂ©ellement dĂ©mocratique n’est-elle pas devenue un levier pour dĂ©passer le systĂšme actuel de privatisation des richesses crĂ©Ă©es par le plus grand nombre et progresser vers la justice ? Autant de pistes de recherche et d’action que le courage politique commanderait d’explorer au plus vite pour sortir d’un systĂšme de plus en plus inĂ©galitaire.





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