БИЗНЕС-НАСТАВНИК 

БИЗНЕС-НАСТАВНИК 

НАСТАВНИЧЕСТВО --- ЭТО НЕ ПРИНЦИП "ДЕЛАЙ КАК Я" 

ЭТО ВЗГЛЯД НА ПРОБЛЕМУ В ТВОЕМ БИЗНЕСЕ ПОД ДРУГИМ УГЛОМ

ЭТО ПРО ПОДСВЕТИТЬ СКРЫТЫЕ ПРОБЛЕМЫ

НАСТАВНИЧЕСТВО ПОЗВОЛИТ УВИДЕТЬ РЕАЛЬНЫЕ ТОЧКИ РОСТА ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ДЕНЕГ В ТВОЕМ КАРМАНЕ

  Узнай, что скрыто от твоего взгляда собственника под рутиной бизнес-процессов и как это ворует твои деньги


ЗАПИШИСЬ НА БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ

ПОСЛЕ ДИАГНОСТИКИ Я БУДУ ПОНИМАТЬ, КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ ПОМОГУТ РЕШИТЬ ТВОЮ ПРОБЛЕМУ


==============================================

Меня зовут

Алексей Кожевников

Я предприниматель, маркетолог.

Владею 2 бизнесами, которые показывают стабильный рост за последние годы. За свою карьеру предпринимателя я создал свыше 10 успешных проектов.

И сейчас готов поделиться с тобой своим опытом.

Пиши в личку и мы свяжемся с тобой в ближайшее время.

==============================================

Кто я такой, и почему моя консультация увеличит твой доход​​​​

  • Предприниматель с 2007 года
  • Маркетолог, наставник
  • Организовал и вывел на рынок более 10 бизнесов. Часть продал на пике как действующий бизнес.
  • Последние 2 года вырос в доходе в 4 раза на партнерском маркетинге и консультациях
  • Пик в продажах после моего наставничества - с 5 млн до 24млн рублей за 2 месяца в строительной нише
  • Организация отделов продаж на аутсорсе для инфобизнеса - рекордный рост выручки с запуска + 44% к автооплатам
  • Наставник предпринимателей и фрилансеров - вывод в ресурсное состояние и решение бизнес-задач
  • Помог определиться с выбором ниши более 50 предпринимателям и фрилансерам

==============================================

Основательно залетев с двух ног в маркетинг в 2017, в тему чат-ботов и автоворонок, я с удивлением обнаружил, что автоматизация и системный подход мало кому нужны из коммерсов. Сложно было доносить смысл до предпринимателя, для чего и зачем нужен сайт, автоворонка, CRM-система, подготовленный и предсказуемый отдел продаж. Коммерс не осознавал ценности. Демонстрации примеров на смежных нишах тоже особо не впечатляли. Подсознательно я понимал, что где то в голове у комерса рвется логическая цепочка. Люди не понимают или не хотят понимать, что недозарабатывают, равно теряют деньги. Стал копать глубже в попытках понять, по какой причине предприниматели не хотят больше зарабатывать.


Лучший способ понять клиента - говорить с клиентом. На очередной консультации я понял, что зарабатывать большие деньги это совсем не про деньги. Не про трафик, не про отдел продаж и кадры, не про инструменты, внедряя которые ты систематизируешь процесс и идешь к понятному результату.

Клиенты не росли в доходе по другим, более глубоким причинам. 

Кто то боиться делегировать, списывая на негативный опыт и седые волосы от прошлого подрядчика. Другой не понимает, что задача руководителя это управление и развитие компании, а не привезти инструменты на стройку или мешка цемента не хватило надо срочно. Либо понимает, но не делает.

Касдевы и консультации выявили ряд повторяющихся проблем в головах клиентов. В основном это

- пустой карман, нет денег на развитие (результат неправильного распределения финанасов) либо это стартап

- выгорание

- остутствие драйва

- знаю что делать, но не делаю

- каждый считает свою ситуацию особенной и страется придать этому глобальный оттенок, не понимая, что у половины людей точно такая же ситуация.

- кто то ловит семейные "приходы" в виде скандалов, ревности и "если бы не ты.....", которые точно не ведут к успешному бизнесу и карьере.


Подсознательно все сводиться к нездоровой и напряженной атмосфере вокруг и оседает в голове. Невысыпание, стресс, проблемы с клиентами, проблемы с подрядчиками и другие вопросы, которые занимают мозг. Нет времени для позитива и продуктивной работы.

Для эффективного внедрения систематизации и инструментов, нужно понять, что в голове предпринимателя. Когда я это осознал, то изменил свой подход к работе с клиентами. Мне стало на много проще давать клиентам ожидаемый результат.

Уверенный, оптимистичный и успешный бизнесмен - это в первую очередь внутреннее состяние человека.

Начиная бизнес , предприниматель на первом шаге решает проблему "нахаслить бабла на жили были". Чтобы здесь и сейчас был кэш в кармане. Постепенно эта модель входит в привычку. Поработал- получил-потратил.

 Так и живут. Строитель строит 2 дома в год, упарывается и не видит как вырасти в доходе. Не замечает, как растут дети и че там у него с женой происходит.... некогда же, дела. 

Фрилансер, взявший на старте карьеры подвернувшуюся нишу из состояния "мне потренироваться, если заплатят ваще пушка будет". Дальше по накатанной - клиенты уроды, денег не платят, надо еще пару клиентов взять. Не хватает времени для оценки ситуации, на анализ своих действий. Чтобы понять возможности ниши, оценить ее денежный потенциал и увидеть конечную цель - "не, не слышал", "не знаю", "а что это такое".

 В сутках всегда 24 часа. Найти время для нового проекта можно, но только отказавшись от чего-то, что уже входит в рамки твоих ежедневных действий. Время отнимается у семьи, детей, мужа/жены. Или урезаем свой сон, позднее ложимся спать или "встаем с петухами". 

Думаешь, что это временно, ща денег подкоплю и откажусь от клиентов. Полнейший самообман. Втиснув в свое время еще несколько проектов, ты так и оставишь для работы эту временную растяжку. Менятся будет лишь одно - клиенты. Постепенно накапливается отрицательная энергетика и тащит безвольное тело к стрессам. А безболезненнно и безпоследственно стрессовать мы еще не научились.

По итогу - нет времени оглянуться, поднять голову и посмотреть - куда ведет дорога, какое окружение сформировалось, какие действия совершаются. Не задумываемся над ключевыми вопросами - с кем приходиться работать? Нравиться работать с этим(этими) клиентами или послать на йух? Из каких соображений  работаю? 

==============================================


Какие вопросы решаем на наставничестве


ВЫГОРАНИЕ, НЕЖЕЛАНИЕ ДЕЛАТЬ ТО, ЧТО ИМЕЕТ ОТНОШЕНИЕ К РАБОТЕ

Это норма, организм уходит в спячку. Нужно понять, как выходить из этого состяния максимально быстро. Режим выхода из состяния "ахуя" для себя я сократил до 1 дня. 

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

Главный затык этой проблемы находиться в отношении предпринимателя к вопросу делегирования. Наличие общепринятых заблужднений, к примеру: "взращу себе конкурента" , "придется переделывать за ними", "нужно оплачивать работу", "я лучше сам", "как проконтролировать качество" и еще масса подобных загонов погружают в рутину, не дают высвободить время и заняться продуктивныой деятельностью.

ОТСУТСТВИЕ УВЕРЕННОСТИ

ДА-ДА-ДА....Тот самый синдром самозванца - мастхэв в списке причин, отбирающий возможность жить и работать так, как ты хочешь. Четко стоит на страже любой попытки сделать действие, ведущее к процветанию и увеличению денег. Сам прохожу этот путь, и могу с уверенностью сказать, что здесь скрывается огромный нереализованный потенциал.

ЗНАЮ ЧТО ДЕЛАТЬ, НО НЕ ДЕЛАЮ

Ниже приведена одна из причин. Проблема "информационного шума" ведет к перенасыщению информации. Решений для любой проблемы предлагается очень много. Это ведет к расфокусу, уходу от практического решения проблемы. Человек становиться заложником теории. Знает что делать на словах, практики ноль. Не делает, потому что боиться ошибиться и получить отрицательный результат. Мотивация, страх совершить ошибку и обосраться тоже включены в программу наставничества. 

НЕТ ДЕНЕГ ДЛЯ СТАРТА ИЛИ РАЗВИТИЯ

Если нет денег для развития стартапа - это одна проблема. Решается через привлечение инвестиций или партнеров. Весь порядок действий с последующей практикой выдаю на наставничестве. Неоднократно прибегал к финансированию проекта с положительным результатом. Если нет денег в оборотке бизнеса, ту надо смотреть, по какой причине действующий бизнес работает в минус. Разберем лично твою ситуацию, найдем причину и составим план действий по выходу компании в прибыль. 

СЕМЬЯ. ИЛИ КАК ОТНОШЕНИЯ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС

Здоровая атмосфера в семье имеет огромное влияние на успех в бизнесе предпринимателя. На своем опыте расскажу какие последствия бывают и как минимизировать это влияние. Как выстроить отношения в семье на своем примере, чтобы уделять достаточно внимания детям и жене без ущерба для бизнеса.

МАРКЕТИНГ, CRM, ОТДЕЛ ПРОДАЖ.

После решения проблем, связанных с психологией, проведу аудит бизнес-процессов в действующей модели твоего бизнеса. Найдем точки приложения усилий для быстрого роста прибыли компании. 


Запишись на диагностику, где я разберу твою проблему и решу, сможет ли помочь тебе мое наставничество.


ЧТО ТАКОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО?


Наставничество - наиболее эффективный и быстрый способ развития. Это как тренировки в спорте с персональным тренером. Результат получаешь быстрее и качественнее. Чемпионами не рождаются - чемпионов взращивают тренера. Эта схема работает и в бизнесе. С наставником ты получаешь максимальный результат за короткий отрезок времени. Остальные довольствуются посредственными результатами в бизнесе, имея свои 100-200 тысяч рублей в месяц. Или идут на завод получают оклад и вечерами тихо пукают в диван.


ЧТО ДАЁТ НАСТАВНИЧЕСТВО

  • Знания и опыт человека, уже прошедшего этот путь.
  • Квантовый скачок в развитии мышления
  • Комплексный подход в решении задачи. Есть база проверенных подрядчиков, способных качественно закрыть любой запрос бизнеса.
  • Взгляд со стороны
  • Смену сопротивления в развитии на желание развиваться 
  • Поддержка наставника как друга и партнера 
  • Окружение предпринимателей
  • Знания о том, как просто делать не усложняя 
  • Способность поддерживать мотивацию на дистанции
  • Опыт и насмотренность наставника проецируем на текущий запрос


Запишись на диагностику и мы выясним, поможет ли наставничество конкретно твоей ситуации



КАК ВСЕ БУДЕТ ПРОХОДИТЬ

1. Диагностика. Смотрю какой результат я смогу тебе дать.

2. Если я согласен тебя взять - ты оплачиваешь любым удобным способом. 

3. Первый рабочий созвон. Находим и выявляем истинные цели. Составляем план работ на ближайшие 2 месяца. Максимум 6 месяцев

4. Раз в неделю по выбранным дням мы проводим рабочие созвоны. Оцениваем полученый результат, ставим задачи на следующую неделю. 

Основная задача - поиск максимально простых действий для решения вопросов. 

Ты легко решаешь поставленные задачи, так как видишь результат.

5. В один из дней делаешь промежуточный отчет о выполнении поставленных задач. Возник аврал - созваниваемся со мной или ассистентом для решения таких задач.

6. В процессе наставничества мы разбираем любые вопросы в группе или в личных сообщениях.

7. По окончанию срока проводим созвон, подводим итоги, замеряем изменения и переводим в понятные цифры.


ЗАЧЕМ НУЖЕН НАСТАВНИК

- Проводник в новое окружение

- Расширение картины мира предпринимателя

- Расширение масштаба влияния

- Повышение точности в действиях

- Ускорение в достижении точки "Б" - покажет самый короткий путь.


К КАКОМУ НАСТАВНИКУ ИДТИ В ИДЕАЛЕ 

Человек, который зарабатывает минимум в 2 раза больше тебя. Лучше кратно больше.

Принципы жизни наставника не идут в разрез с твоими. 

 Транслирует тот образ жизни, который близок тебе. 

Живет жизнью, которую ты хочешь для себя и своей семьи.


ЕСЛИ ТЫ УВЕРЕН, ЧТО МОЖЕШЬ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ СТАТЬ ЛУЧШЕ, ЗАПИСЫВАЙСЯ НА ДИАГНОСТИКУ. 


Я РАЗБЕРУ ТВОИ ВОПРОСЫ НА ПРИМЕРАХ И СКАЖУ, КАК МОГУ ПОМОЧЬ КОНКРЕТНО ТЕБЕ

Report Page