Автор статьи известный исследователь в области менеджмента
Автор статьи известный исследователь в области менеджмента1. Основные достижения в области менеджмента российских ученых
=== Скачать файл ===
Ансофф Игорь Igor Ansoff родился в России в г. Именно она сделала стратегию значительно более важной чем прежде. Эта парадигма была опробована на более чем компаниях в США, Японии, Индонезии, Алжире, Австралии и Эфиопии. Вебер Макс Weber Max — — известный немецкий социолог, историк, экономист, юрист. Вебер — сторонник идеи рациональности в менеджменте. Гастева по организации труда следует назвать следующие: Гилбрет Лилиан Gilbreth Lilian — — американский психолог, жена Френка Гилбрета. Друкер Питер Фердинанд Drucker Peter Ferdinand p. Конкретные ситуации, конкретные условия, в которых действует менеджер, отмечает Друкер, настолько разнообразны, что современные теории менеджмента оказались неудовлетворительными с точки зрения практиков, ищущих в теории практическое руководство. В этой связи он формулирует основы ситуационного подхода к управлению: Друкер выступает против представлений о том, что только ЭВМ призвана сыграть решающую роль в научной организации управления. Питер Друкер — американец, наиболее влиятельный мыслитель XX в. Его идеи почти всегда подхватываются другими. Она сразу же стала чрезвычайно популярной, а имя автора — известным почти в каждом американском доме. Спустя 30 лет, в г. Они важны и для менеджера. Приведем некоторые из них. Лайкерт Ренсис Likert Rensis — — американский социолог. В числе ее основных характеристик: Левин Курт Levin Kurt — — немецкий психолог, с г. Внес значительный вклад в развитие психологии малых групп. Разработал иерархию потребностей человека, в которой большое место отводил потребностям в творчестве, самоактулизации личности, реализации способностей и талантов человека. Будущее за электричеством, твердо решает для себя начинающий бизнесмен. Не хитри, гласит первая заповедь, будь честным; будь хозяином на своем месте. На первом месте, поучает Мацусита, должна быть идея, мечта, курс Любое предпринимательство начинается с человеческих контактов; поэтому не будучи знатоком человеческой натуры, нельзя рассчитывать на действительный успех дела. Отношения между управляющими и рабочими. Оставь попытки делать вид, будто все — в равном положении. Но точки соприкосновения всегда есть. В совокупности теория Мацуситы более человечна, чем любая из других существующих в Японии школ бизнеса. Основные идеи заключаются в следующем: С по г. Мейо и его сотрудники первыми стали рассматривать производственное предприятие как социальную систему. Минтцберг Генри Mintzberg Henry p. Питерс Том Peters Тоm р. Ее популярность во многом обусловила повышенный спрос на книги о менеджменте на рынке, а влияние на практическую деятельность остается огромным и сегодня. Привлекательность этой модели заключается в том, что ее составляющие очень просты и их легко запомнить. Основная идея модели — это способ достижения организацией успеха. Триумф Слоана заключается в том, что ему удалось доказать жизнеспособность децентрализованной структуры. Он полагал, что менеджеры высшего уровня выполняют три функции: Тейлор Уинслоу Фредерик Taylor Frederick — — основатель школы научного менеджмента, американский инженер-практик и менеджер. Тейлор поступил на работу в мастерскую в Филадельфии, где выполнял обязанности механика и модельщика. Тремя годами позже от устроился в Мидвейльскую сталелитейную компанию, в которой быстро выдвинулся из простых механиков в главные инженеры. Он был выдающимся изобретателем и за свою жизнь получил более патентов. Наиболее известно создание им и Уайтом быстрорежущей стали. Тейлор работал главным управляющим компании, производившей бумажное волокно, а с г. Широкая известность пришла к Тейлору в г. Резюмируя суть своей системы, Тейлор писал: Фредерик Тейлор — крупнейший представитель американской и мировой управленческой мысли, один из родоначальников научной организации труда НОТ и управления производством, получивших широкое распространение вначале в США, а затем во всем индустриальном мире. Ему принадлежит идея функционального управления, призванного вытеснить линейную систему. По окончании лицея и горной школы Файоль поступил на службу в крупную горную и металлургическую компанию. Файоль принял руководство компанией, находившейся на грани банкротства, и за тридцать лет сделал ее одним из самых процветающих предприятий Франции. Выйдя в г. Все операции, какие только встречаются в организациях, Файоль разбивает на шесть групп: Каким бы ни было предприятие: Среди всех средств воздействия на подчиненных для укрепления дисциплины одним из самых могучих Файоль считает личный пример менеджера. Мы, подчеркивал Файоль, уверенно можем сказать, что исключительно техническое образование не отвечает общим запросам предприятий. Он заложил основы методологии современного менеджмента и управления персоналом, разработал основы функционального управления. Разделил весь комплекс работ по руководству промышленной компанией на шесть основных групп. Административная деятельность управленческого аппарата: Файоль разработал процессную концепцию управления, выделив шесть управленческих функций предсказание, планирование, организация, распределение, координация, контроль. Обосновал необходимость выделения менеджмента в особый вид деятельности. Его идеи о построении совершенной, способной к саморазвитию социальной организации перекликаются с современными идеями в менеджменте. Фоллет Мери Паркер Folett Mary P. Работала в качестве консультанта многих крупных корпораций. Родился в семье мичиганского фермера, эмигранта из Ирландии. В 15 лет оставил занятия в школе и определился учеником механика в Детройте. Тяга к механике и изобретательность проявились в нем очень рано. Форд передал руководство компанией своему внуку и тезке Генри Форду II и отошел от дел. Спустя два года Форд скончался. Фордизм — это система организации поточно-массового производства. Основой его стало введение конвейерной сборки, что наряду с другими техническими новшествами унификация деталей, типизация продукции и т. Особый пафос присущ словам Форда о том, что Америка живет трудом, что она обладает талантливыми людьми, а потому важнейшая задача бизнесменов — создать условия, благодаря которым в полной мере смогут проявиться возможности ее народа. Не отдельных людей или каких-то социальных слоев, а наибольшего их числа. Известен факт, когда в г. Форд ввел на своих заводах самую высокую оплату труда, чем вызвал возмущение многих предпринимателей. Его пояснение на этот счет было таково: На всех предприятиях Форда главенствует принцип: Организация промышленности, утверждал Форд, есть наука, и все прочие науки служат этому делу. Историческое место Форда лучше всего можно показать, если его взгляды сравнить со взглядами Тейлора и Файоля. Гастев, — разработал определенную организационную механику. Родился в семье ирландских эмигрантов. С 15 лет работал механиком. Развивал сеть технического сервиса. На его заводах создано одно из первых ремесленных училищ в США. В конце х годов компания Форда утратила свои лидирующие позиции. Эмерсон Гаррингтон Emerson Harrington — сочетал в себе утонченность интеллектуала и азарт предпринимателя. Он родился 2 августа г. Затем, с по г. Позднее представлял в США, Мексике и Канаде интересы одного британского синдиката. Некоторое время он управлял компанией по производству стекла. Его слова о том, что американские железные дороги могли бы, следуя по этому пути, экономить более миллиона долларов в день, моментально облетели всю страну. Следуя этому принципу, он до старости сохранял редкую работоспособность и мобильность. Якокка Ли lacocca Lee p. Человек-легенда, вошедший в г. Родился Ли Якокка в Америке, в семье итальянских иммигрантов. До сегодняшнего дня я не люблю тратить деньги. Когда узкие галстуки сменяются широкими, я все равно храню их, пока не вернется мода. Деловая хватка Ли Якокки проявилась рано. И снова прыжок вперед и вверх. Человеческий фактор в бизнесе — вот сфера интереса Ли Якокки, секрет успеха его предпринимательской деятельности. Известно, какую роль сыграл Генри Форд I в организации массового производства на основе четырех открытий своих предшественников. Я считаю такую характеристику убийственной. Следовательно, он оказался в труднейшем положении, ибо здесь кроется сама суть управления. Если он не способен правильно строить отношения с себе подобными, то какой от него прок компании? Его единственное назначение в качестве руководителя — это побуждать к деятельности других людей. Ли Якокка — известный представитель делового мира США. Родился в семье итальянских эмигрантов. Защита персональных данных ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ. Учись учиться, не учась! В какие годы XX столетия возникли классические теории научного менеджмента? В какие годы ХХ столетия возникли классические теории научного менеджмента? Важным фактором повышения результативности менеджмента является разделения труда менеджеров. Виды менеджмента Влияние философии менеджмента на стратегию управления персоналом. Понятие и функции кадрового менеджмента. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Гастев Алексей Капитонович — — русский ученый, общественный деятель, поэт.
Где можно продать старый аккумулятор
Новости мира в иностранных сми
Выдающиеся деятели и краткое описание их теорий.
Электролизеры для получения хлора
Сварка чугуна электродом в домашних условиях
Ликвидационный баланс ооо образец
Сколько стоит металлический рубль советских времен
Научные школы менеджмента. Представители школы научного менеджмента
Позвонковая грыжа лечение народными средствами
Единичка из бумаги своими руками
Когда вводить рыбу в прикорм ребенку
Значение слова брак в толковом словаре
ВЫДАЮЩИЕСЯ ОСНОВАТЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА
Камаз 30 тонник самосвал технические характеристики