Аудит Персонала Курсовая Работа
Аудит Персонала Курсовая Работа
Понятие, цель и основные задачи аудита персонала. Общепризнанные принципы любой аудиторской проверки. Особенности, основные области и показатели аудита персонала. Основные параметры аудита кадровых процессов. Классификация типов и этапы аудита персонала.
посмотреть текст работы
скачать работу можно здесь
полная информация о работе
весь список подобных работ
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Аудит персонала -- система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации.
Цель аудита персонала -- оценка эффективности и производительности деятельности персонала как одного из важнейших факторов, обеспечивающих прибыльность организации.
· определить соответствие организационного и кадрового потенциала целям и стратегии развития организации;
· выявить соответствие деятельности персонала и структуру управления организации существующей нормативно-правовой базе;
· определить эффективность работы с персоналом по решению задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством, отдельными структурными подразделениями;
· выявить причины возникающих в организации социальных проблем и определить возможные пути их разрешения или снижения негативного воздействия.
Аудит персонала осуществляется на основании общепризнанных для любой аудиторской проверки принципов: профессионализм, независимость, достоверность, честность, объективность, сопоставимость с международным правом.
Аудиту подлежат три основные области:
1. процессы -- управленческие и кадровые, их соответствие стратегическим целям и задачам организации, технологическому уровню;
2. структуры -- эффективность организационной структуры, ее адекватность реализуемым процессам;
3. персонал -- качество, численность, распределение внутри организации, наличие кадрового резерва, качество резерва.
Определить кадровый потенциал одним показателем невозможно. Поэтому применяется система показателей, отражающая различные стороны трудового потенциала организации. К ним можно отнести следующие показатели:
· анализ списочного состава работников по социально-демографическим характеристикам;
· анализ структуры кадрового состава по психологическим характеристикам;
· оценку укомплектованности кадрового состава в целом и по уровням управления, включая оценку обеспеченности персоналом технологического процесса;
· оценку соответствия образовательного и профессионально-квалификационного уровня персонала, степени его подготовленности требованиям производственной деятельности;
· анализ структуры кадрового состава на соответствие требованиям технологии и классификатору должностей;
· проверку и анализ данных об использовании рабочего времени;
· оценку текучести кадров и абсентеизма, изучение форм, динамики причин движения работников, анализ потоков перемещений внутри организации, состояния дисциплины труда;
· определение в динамике количества работников, занятых неквалифицированным и малоквалифицированным трудом, тяжелым ручным трудом;
· исследование социальных аспектов трудовой деятельности (мотивации труда, профессионально-квалификационного роста, семейного положения, обеспеченности жильем и др.);
· сбор и анализ данных об уровне санитарно-гигиенических производственных и бытовых условий (состояние рабочих мест, мест общественного питания);
· диагностику управленческого, инновационного потенциала персонала организации, его способности к обучению.
Основные параметры аудита кадровых процессов
Содержание аудита кадровых процессов
· Оценка наличных ресурсов, целей, условий и перспектив развития организации, будущих потребностей в персонале
· Оценка программ с точки зрения соответствия целям, орг-культуре, перспективам развития организации
· Оценка перспектив внутренних и внешних источников привлечения персонала с точки зрения актуальной ситуации и стратегии развития организации
· Оценка адекватности предлагаемых к использованию методов набора с точки зрения требований к персоналу, кадровой стратегии и тактике организации
· Оценка результативности разработанной программы оценочных процедур
· Анализ изменений кадрового потенциала организации
· Оценка эффективности имеющихся методов адаптации персонала
· Выявление проблем, возникающих в период адаптации
· Оценка соответствия разработанных принципов, структуры зарплаты и льгот условиям на рынке труда, производительности и прибыльности организации
· Проведение сравнительных исследований, определение эффективной системы вознаграждения
· Оценка программ с точки зрения эффективности обучения, практической ориентированности, формирования мотивации к труду, создания благоприятной атмосферы в рабочих группах
· Разработка и апробация альтернативных программ
· Оценка результативности использования методик
· Адаптация эффективных методик оценки
· Оценка эффективности используемой системы кадрового мониторинга, адаптация компьютерных методов кадрового мониторинга
· Оценка результативности методов планирования карьеры
· Оценка адекватности программ развития персонала целям, стратегии и состоянию развития организации
· Анализ и проектирование управленческой деятельности в организации
· Оценка управленческого потенциала и определение потребности в подготовке управленческого персонала
10. Мониторинг социально-психологической ситуации и организация коммуникации внутри организации
· Диагностика кадровых процессов и социально- психологического климата, оценка уровня социальной напряженности в организации
· Диагностика организационной культуры, типа управленческой команды, оценка уровня их соответствия другим элементам организации (целям, структуре, технологии, финансам, системе управления, кадровому составу)
· Определение потребности в подготовке и реализации программ развития внутриорганизационных коммуникациях
Классификация типов аудита персонала
· проводится по заранее установленному регламенту за определенный период времени
· проводится по оперативному распоряжению руководства
· проводится через определенные промежутки времени
· проводится с определенной периодичностью, с неизменной методикой и инструментарием на тех же группах людей и тех же объектах
2. Полнота охвата изучаемых объектов
· охватывает отдельно выделенную группу объектов или один объект
· включает все объекты, но по одной тематике
· используется весь арсенал методов
· анализу подвергаются работники, выбранные по специальной методике- выборке
· оценка производится на уровне высшего руководства
· оценка производится на уровне линейных руководителей
· оценка производится на уровне службы управления персоналом
· проводится силами сторонних специалистов (организаций)
· проводится работниками самой организации
1. Подготовительный . На этом этапе определяются цели аудита, осуществляется подбор персонала для проведения аудиторской проверки, разрабатываются внутриорга- низационные документы (приказ, распоряжение), определяются сроки, задачи, исполнители и участники проверки, проводится инструктаж исполнителей и участников, разрабатывается план сбора, предоставления и программы рассмотрения анализируемой информации.
2. Этап сбора информации . В процессе сбора информации проводится мониторинг персонала, проверяется документация и отчетность, проводятся наблюдение, опросы, анкетирование, беседы, осуществляется предварительная обработка статистических данных. Компьютерная техника и современные информационные технологии позволяют ускорить и качественно оформить эти процедуры.
3. Этап обработки и анализа информации . Полученная информация обрабатывается и формализуется в виде таблиц, схем, графиков, диаграмм, а потом по разработанному алгоритму осуществляются анализ и оценка данных о деятельности персонала путем сравнения с другими аналогичными организациями или научно обоснованными нормами.
4. Заключительный этап . На этом этапе готовится отчет о результатах аудиторской проверки, формулируются выводы и рекомендации по рационализации труда персонала и совершенствованию службы персонала организации.
По результатам аудита можно оценить:
· коэффициент кадровой обеспеченности и потребность в персонале;
· качественную структуру управленческого персонала;
· социально-психологический климат;
· основные источники сопротивления изменениям;
· распределенность персонала в рамках организации.
Основные показатели и цели аудита увольнений. Затраты на адаптацию. Миссия аудита увольнений. Анализ показателей и причин движения и постоянства персонала. Баланс движения кадров. Управление увольнением персонала на примере магазина ИП "Радченко". курсовая работа [39,7 K], добавлен 13.12.2013
Персонал как важнейший фактор, обеспечивающий прибыльность деятельности фирмы. Сущность аудита персонала. Влияние его результатов на эффективность работы персонала организаций. Место бюджета затрат на оплату труда в общей системе бюджетов на предприятии. контрольная работа [56,9 K], добавлен 11.02.2014
Аудит персонала как форма диагностического исследования. Основные параметры аудита кадровых процессов. Трудовой потенциал: понятие, характеристика. Капитальный ремонт и испытание скважин на продуктивность. Анализ трудового потенциала ООО "Х-бурение". курсовая работа [52,9 K], добавлен 12.01.2013
Сущность процесса профессионального развития, схемы его реализации в компаниях. Цели, задачи и этапы процесса проведения аудита развития персонала, его инструментарий и процедуры. Категории сотрудников компании и анализ системы обучения персонала. контрольная работа [18,0 K], добавлен 21.06.2010
Краткая характеристика и основные направления деятельности образовательного учреждения. Анализ персонала учреждения. Рекомендации по организации кадрового аудита для повышения эффективности подбора и отбора персонала в МБОУ "СОШ № 1" округа Муром. курсовая работа [1,0 M], добавлен 01.06.2014
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .
© 2000 — 2020, ООО «Олбест»
Все права защищены
Аудит персонала | курсовая работа [1,0 M], добавлен 01.06.2014
Реферат/ Курсовая - Аудит персонала организации: теория...
Аудит персонала
Комплексный аудит персонала - Курсовая работа
Аудит персонала
Критическое Мышление Реферат
Сочинение Эссе Левитан Березовая Роща
Сокращение Сочинения Онлайн
Андрей Дмитриевич Сахаров Личность Роль Наука Эссе
Белинский Сочинения Александра Пушкина Статья