Анализ жизненного цикла инвестиционного проекта
Анализ жизненного цикла инвестиционного проекта🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Будь умным!
Каждый проект, независимо от его сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда проекта еще нет до состояния, когда проекта уже нет. Но что считать началом проекта? Иногда - это момент рождения идеи, особенно для научных проектов, когда поиск идеи - скрупулезный и долгий период, а иногда - начало вложения денежных средств в его выполнение. Концом проекта, может быть: завершение работ над его реализацией ввод в действие , перевод персонала, выполнявшего проект, на другую работу, достижение проектом заданных результатов, прекращение финансирования проекта, начало работ по внесению в проект серьезных изменений, не предусмотренных первоначальным замыслом модернизация , вывод объектов проекта из эксплуатации ликвидация. Обычно факт начала работ над проектом, и факт его ликвидации оформляются официальными документами. Промежуток времени. Жизненный цикл проекта является исходным понятием для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений. Содержание фаз жизненного цикла проектов на Украине не противоречит западному образцу, но формулировка некоторых этапов другая:. На этом этапе определяются конечные цели проекта и выявляются пути их достижения. При этом предполагается возможность задания альтернативных наборов целей, при формировании которых должны учитываться, вместе с экономическими, также социальные, политические и технические факторы. На этом этапе проводится краткое предварительное ТЭО проекта. При этом рассматриваются альтернативных проекта, отобранные на предыдущем этапе и оцениваются по критериям стоимости и прибыли. Формируются конкретные цели и ограничения и предварительно оценивается стоимость проекта. Составляется 'План работ по проекту' - последовательность работ и этапов, ведущих к достижению уже определенного комплекса целей. План является основой составления подробного календарного графика стадий проекта и точной оценки их стоимости. Для реальности составления плана проекта привлекаются специалисты всех заинтересованных сторон. После принятия окончательного плана, он рассылается всем участникам проекта и составляется команда проекта, которая реализует проект. Кроме этого на этом этапе группа экспертов оценивает объем средств, необходимых для реализации проекта. Такая оценка называется факторной оценкой проекта и служит началом составления проектно-сметной документации. Корректируется и утверждается ТЭО, и объемы затрат по проекту на данный момент времени. Если продолжение работ по проекту утверждается, переходят к составлению квалификационных требований, являющихся материалом для подготовки контракта и проведения рабочего проектирования. Составляется декларация о намерениях, в которой излагаются основные характеристики объектов проектирования, указывается место реализации проекта и определяются ограничения. Затем с выбранной проектной организацией утверждается окончательный вариант проекта, откорректированный с учетом функциональных возможностей проектной организации. Такие же контракты заключаются и с фирмами -поставщиками оборудования, материалов, строительными организациями. Эту фазу принято делить на 2 подфазы:. Именно на данной стадии подвергается риску наибольшая сумма денег. В любой другой момент цикла проект может быть прекращен без значительных потерь. Но после начала работ по его реализации и завершению — прекращение проекта всегда несет огромные потери и утвержденный, а затем закрытый ввиду катастрофических прогнозов проект может оказаться единственным в карьере виновных в этом ответственных исполнителей. Поэтому, стадию реализацию разделяют на несколько этапов, а для «подстраховки» на каждом этапе выполняют оценку затрат:. Демобилизация ресурсов, анализ результатов реализации проекта сравнение их с планируемыми показателями ,. Продолжительность отдельных этапов процесса выполнения проекта может продолжаться от 0,5 до 10 лет в зависимости от сложности проекта и условий его реализации. Для понимания значимости каждой фазы жизненного цикла проекта, рассмотрим какое время занимает каждое из них. Продолжительность реализации проекта в целом и каждой его фазы сегодня на Украине выше, чем на Западе. Принятая у нас продолжительность фаз проектов не нацеливает участников инвестиционного процесса на успех в целом и на поиск путей сокращения продолжительности. В отечественной практике явно недооценивается значимость начальной концептуальной фазы проекта: именно этой фазе отводится у нас относительно меньшая, чем на Западе, продолжительность выполнения. Для того чтобы проект осуществить реализовать необходимо разбить его на иерархические подсистемы и компоненты — структуру. Структура проекта — это перечень взаимосвязанных компонентов, представленных оборудованием, работами, услугами и информацией, полученными в результате реализации проекта, то есть это организация связей и отношений между элементами проекта, которые обязаны определить цель проекта и связать элементы работ, которые необходимо выполнить как между собой, так и с конечной целью проекта. Структура проекта должна сочетаться с организационной структурой управления проектом, это позволит всем участникам проекта точно выполнять конкретные работы и функции при его реализации. Формирование структуры проекта начинается с разделения целей проекта на подцели и задачи, а их — на блоки и подблоки. Таким образом, отдельные блоки проекта можно отдать под управление отдельным специалистам «под ключ», упрощая цикл руководства проектом. Распределение ответственности за различные элементы проекта и увязка работ со структурой организации,. Переход от общих, не всегда конкретно выражаемых целей к определенным заданиям, выполняемым подразделениями компании,. Нельзя при структуризации пропускать какой — то ее этап. Это приведет к проблемам при реализации проекта и его управлении. Главное в структуризации — это соединить три различные структуры: продукт проекта, стадии жизненного цикла и организационную структуру. Определить цель проекта и его содержание. С этой целью необходимо составить дерево целей, показывающее полную цепь конечных результатов и средств их достижения. Разработать организационную схему проекта, которая должна охватывать все группы или отдельные лица, которые будут работать на проект. Проанализировать систему бухгалтерских счетов в компании — должна основываться на существующем в организации плане бухгалтерских счетов или на возможности его корректировки. Объединить схему разбивки проекта — пункты 1-го уровня объединяются в один от подпроектов до пакетов работ. Подготовить матрицу распределения ответственности по взаимоотношениям элементов структуры проектов и организаций,. Разработать рабочий план бухгалтерских счетов — при необходимости следует проработать систему субсчетов, «стыкующихся» с планом счетов. Запустить разработать систему наряд — заданий, согласованную с планом счетов компании. Задания должны быть абсолютно конкретны во времени и ресурсах. Матрица распределения ответственности — каждому этапу жизненного цикла проекта приписывают конкретных исполнителей:. Дерево целей — это графы, схемы, показывающие, как генеральная цель проекта разбивается на подцели. При этом основным правилом является полнота подцелей, определяющих главную для данного уровня цель. Дерево работ — составляется путем расчленения большого, сложного проекта на составляющие проекты, на отдельные комплексы работ. Такие комплексы работ отделены друг от друга определенными связями, что очень удобно при сетевом планировании. Организационная структура исполнителей — составляется по дереву работ по проекту и включает в себя ответственные подразделения по комплексам работ. Например, ОГЭнергетика будет ответственен за комплекс работ «Линии электропередачи». Структура потребляемых ресурсов — для каждого уровня реализации проекта составляется граф потребления ресурсов: материально-технических, трудовых и финансовых,. Стройматериалы дифференцируются -на складируемые и не складируемые. Если заказчик не располагает средствами, то участником проекта может быть инвестор — сторона, вкладывающая средства в проект. Разработку проектной документации выполняет специальная проектная организация: архитектор — это лицо или организация имеющие право профессионально выполнять работу по созданию проектно-сметной документации, спецификаций, требований к проведению торгов и даже общее управление проектом. Инжинер — это лицо или организация, имеющее лицензия на занятие инжинирингом — это комплекс услуг, связанных с процессом производства и реализации продукции проекта: планирование работ инженерное проектирование, испытание и контроль за сдачей в эксплуатацию. Консультант — работающие по контракту специалисты и фирмы, консультирующие по различным вопросам фаз жизненного цикла. Команда проекта — временная структура, работающая под руководством проект-менеджера для достижения целей проекта. Банк — обеспечивающий непрерывность поступления денежных средств и обеспечение кредитами подрядчиков для выполнения работ в срок. Плохо Средне Хорошо Отлично. Банк рефератов содержит более тысяч рефератов , курсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: истории, психологии, экономике, менеджменту, философии, праву, экологии. А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому. Всего работ: Реферат: Жизненный цикл инвестиционного проекта Название: Жизненный цикл инвестиционного проекта Раздел: Рефераты по финансовым наукам Тип: реферат Добавлен 05 сентября Похожие работы Просмотров: Комментариев: 14 Оценило: 2 человек Средний балл: 5 Оценка: неизвестно Скачать. Понятие о жизненном цикле проекта. Фазы этапы проекта. Длительность жизненного цикла проекта. Структура проекта. Понятие о жизненном цикле проекта Каждый проект, независимо от его сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда проекта еще нет до состояния, когда проекта уже нет. Фазы этапы проекта Фазы проекта - это этапы, через которые проходит проект. Прединвестиционная фаза: анализ инвестиционных возможностей, предварительное ТЭО, технико-экономическое обоснование, доклад об инвестиционных возможностях. Инвестиционная фаза: переговоры и заключение контрактов, проектирование, строительство, маркетинг, обучение. Эксплуатационная фаза: приемка и запуск, замена оборудования, расширение, инновация. Содержание фаз жизненного цикла проектов на Украине не противоречит западному образцу, но формулировка некоторых этапов другая: 1. Прединвестиционная фаза включает: -Разработка концепции проекта: На этом этапе определяются конечные цели проекта и выявляются пути их достижения. Определяется возможность количественной оценки целей по объемам, срокам, размерам прибыли. Планирование является непрерывным процессом и в реализации проекта. Инвестиционная фаза включает: -Заключение контракта- составляются квалификационные требования - основа для проведения рабочего проектирования. Для этого подготавливается рабочее задание на проектирование. Дальше проводится отбор потенциальных исполнителей проекта: 1 - предварительно отбирается несколько фирм-претендентов, которых приглашают для проведения переговоров торгов , 2- переговоры ведет группа экспертов, которые оценивают самостоятельно всех претендентов по следующим критериям: надежность фирмы как партнера по ранее осуществляемым проектам, ее финансовое положение, стоимость работ смету , представленную фирмами, новизну и конкурентоспособность качество исполнения данного вида работ на фирмах. Эту фазу принято делить на 2 подфазы: детальное проектирование рабочее , реализация проекта до ввода в эксплуатацию, Именно на данной стадии подвергается риску наибольшая сумма денег. Поэтому, стадию реализацию разделяют на несколько этапов, а для «подстраховки» на каждом этапе выполняют оценку затрат: этап закупки материалов, оборудования: рассматривается возможность аренды оборудования, этап найма работников — исполнителей, выполнение работ по реализации проекта например, строительство. Эксплутационная фаза. Сдача — приемка результатов работы проекта , 4. Демобилизация ресурсов, анализ результатов реализации проекта сравнение их с планируемыми показателями , 4. Эксплуатация объекта гарантийное обслуживание, сервис , 4. Ремонт и развитие объекта реконструкция, модернизация , 4. Закрытие объекта демонтаж, ликвидация. Длительность жизненного цикла проекта Для понимания значимости каждой фазы жизненного цикла проекта, рассмотрим какое время занимает каждое из них. Фазы жизненного цикла проекта: Концептуальная. RU , я там обычно заказываю, все качественно и в срок в любом случае попробуйте, за спрос денег не берут. Главная Рефераты Благодарности. Станете ли вы заказывать работу за деньги, если не найдете ее в Интернете?
Отрицательный денежный поток по инвестиционной деятельности
Жизненный цикл инвестиционного проекта и его структура
Заработок на маркетплейсах без вложений отзывы
Реферат: Жизненный цикл инвестиционного проекта
Сколько будет 10 биткоинов в рублях