Анализ в деятельности "Астраханского областного инновационного центра" и "Центра кластерного развития" - Менеджмент и трудовые отношения отчет по практике

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Анализ в деятельности "Астраханского областного инновационного центра" и "Центра кластерного развития"

Краткая характеристика Автономного учреждения Астраханской области "Астраханский областной инновационный центр", организационная структура и структура управления учреждения. Концепция деятельности "Центра кластерного развития" Астраханской области.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Федеральное агентство по рыболовству
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Астраханский государственный технический университет
Кафедра «Производственный менеджмент и организация предпринимательства»
Анализ в деятельности «Астраханского областного инновационного центра» и «Центра кластерного развития»
Глава 1. Краткая характеристика Автономного учреждения Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр»
1.1 Цель образования, порядок регистрации, правовой статус
Глава 2. Анализ в деятельности «Астраханского областного инновационного центра» и «Центра кластерного развития»
2.1 Показатели деятельности Астраханского областного инновационного центра
2.2 Концепция деятельности центра кластерного развития Астраханской области
Целью прохождения данной практики является получение навыков работы в государственной организации, а именно: в Центре кластерного развития для субъектов малого и среднего предпринимательства АО- подразделение АУ АО «Астраханский областной инновационный центр»в период с 9 февраля по 28 марта 2015г.
Предметом деятельности Астраханского областного инновационного центра является предоставление государственных услуг по созданию и развитию инфраструктуры поддержки предпринимательства - бизнес-инкубаторов.
Астраханский областной инновационный центр находится в ведении Правительства Астраханской области.
Автономное учреждение Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр» создано постановлением правительства Астраханской области от 17 июля 2008 г. №375-П «О создании автономного учреждения Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр» и в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами и федеральными законами, нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, Уставом Астраханской области, законами Астраханской области, постановлениями и распоряжениями Губернатора и Правительства Астраханской области и настоящим Положением.
Центр кластерного развития (далее ЦКР) для субъектов малого и среднего предпринимательства Астраханской области - структурное подразделение Автономного учреждения Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр», - создан с целью создания условий для эффективного взаимодействия предприятий малого и среднего предпринимательства (МСП), учреждений образования и науки, некоммерческих и общественных организаций, органов государственной власти и местного самоуправления, инвесторов для реализации совместных кластерных проектов и активизации кластерных инициатив в Астраханском регионе.
ЦКР осуществляет свою деятельность непосредственно и во взаимодействии с иными исполнительными органами государственной власти Астраханской области, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями.
Моими функциями, на время прохождения практики, являлись:
1) Ознакомление с концепцией деятельности центра кластерного развития Астраханской области.
2) Помощь в подготовке делегации от Астраханской области к участию в 4 Всероссийской специализированной выставке "Турист. Охотник. Рыболов".
3) Помощь в составлении Информационного справочника о компаниях-частниках кластерных соглашений.
4) Составление анкетных данных участников данного справочника.
1) Практическое применение знаний, полученных во время обучения в ВУЗе.
2) Получение опыта работы в государственной организации.
Глава 1. Краткая характеристика Автономного учреждения Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр»
1.1 Цель образования, порядок регистрации, правовой статус
АУ АО «Астраханский областной инновационный центр» (далее - АОИЦ) представляет собой учреждение, созданное для поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства на начальном этапе их деятельности, путем предоставления офисных и производственных помещений в аренду на льготных условиях на базе бизнес-инкубаторов, а также оказания информационных и консультационных услуг по вопросам налогообложения, бухгалтерского учета, кредитования, правовой защиты и ряда других услуг.
Организационно-правовая форма АОИЦ: Учреждения.
Перечень разрешительных документов на основании которых АОИЦ осуществляет деятельность:
· Бюджетный кодекс Российской Федерации
· Федеральный закон от 12.01.1996 №7-ФЗ «О некоммерческих организациях»,
· Федеральный закон от 03.11.2006 № 174-ФЗ «Об автономных учреждениях»,
· Постановление Правительства Астраханской области от 17.07.2008 № 375-П «О создании автономного учреждения Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр»,
· Постановление Правительства Астраханской области i от 23.08.2011№ 307-П «О порядке формирования и финансового обеспечения государственного задания на оказание государственных услуг. (выполнение работ) государственными учреждениями Астраханской области»,
· распоряжение министерства экономического развития Астраханской области от 10.01.2014 №0009-р «Об утверждении государственного задания на оказание государственных услуг автономным учреждением Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр», подведомственным министерству экономического развития Астраханской области»,
· распоряжение министерства экономического развития Астраханской области от 27.12.2012 №1919-р «Об утверждении государственного задания на оказание государственных услуг автономным учреждением Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр» на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов»,
· Устав автономного учреждения Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр», утвержденный распоряжением министерства экономического развития Астраханской области 23.10.2008г. №548-р.
· Свидетельство о государственной регистрации юридического лица от 01.11.2008 №1083023001764 выданное Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №5 по Астраханской области (серия 30 № 001143737).
Помимо управления деятельностью бизнес-инкубаторов Инновационный центр оказывает следующие услуги:
· Консалтинговая поддержка для субъектов малого и среднего предпринимательства, в т.ч. инновационных предприятий:
- услуги по управленческому консалтингу
- создание и сопровождение инновационных проектов, составление технико-экономических обоснований, бизнес-планов
- оказание юридических услуг, в т.ч. подготовка учредительных документов и регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
- централизованная бухгалтерия для начинающих предпринимателей
- информационные услуги (доступ к сети Интернет, информационным базам данных)
· Управление инновационными проектами (роль менеджера проектов)
· Проведение специально обучающих образовательных программ для начинающих предпринимателей и учащейся молодежи до 30 лет по следующим темам:
- бизнес-планирование на этапе создания и развития организации
- обучение маркетинговому и стратегическому планированию для нового или действующего бизнеса
- построение системы управления человеческими ресурсами
- трансфер и коммерциализация технологий
· Создание информационного поля для всех участников локального венчурного рынка.
Организационная структура управления - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
Оптимальная организационная структура учреждения должна:
· обеспечивать оперативное и эффективное взаимодействие с внешней средой;
· базироваться на стратегии организации.
· обеспечивать качественное своевременное и эффективное достижение поставленных целей.
Организационная структура АОИЦ представляет собой линейно-функциональную структуру: (см. Рис.1)
Рис.1. Организационная структура Астраханского областного инновационного центра
Организационная структура АОИЦ включает в себя 4 структурных подразделения:
1) Евро Инфо Корреспондентский центр;
4) Региональный центр инноваций социальной сферы.
1.3 Функции отдельных служб и подразделений
Астраханский областной инновационный центр - государственное учреждение, подведомствен Министерству экономического развития Астраханской области и включает в себя 4 подразделения.
Первое из них - это Евро Инфо Консультационный (Корреспондентский) Центр (ЕИКЦ) - сеть международного обмена деловой информацией, открывающая возможность представителям малого и среднего бизнеса в поиске деловых партнеров в 54 странах мира и 44 регионах РФ на бесплатной основе. Сеть ЕИКЦ действует в рамках программы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства Министерства экономического развития РФ при поддержке.
ЕИКЦ-Астраханская область с 2008 года функционирует на базе АУ АО «Астраханский областной инновационный центр» при поддержке Министерства экономического развития Астраханской области. Приоритетной задачей ЕИКЦ-Астраханская область является оказание содействия малым и средним предприятиям региона в выходе на новые межрегиональные и зарубежные рынки.
ЕИКЦ располагает базой данных поиска партнеров, в которой ежедневно публикуются десятки предложений и запросов из регионов РФ и стран Евросоюза, являющихся участниками информационно-деловой сети EnterpriseEuropeNetwork.
Дополнительные офисы ЕИКЦ-Астраханская область открыты в г. Харабали, п. Лиман и с. Икряном Астраханской области.
ЕИКЦ предоставляет следующие услуги:
§ Целевой поиск партнеров в странах Европейского Союза и мира, а также в регионах Российской Федерации;
§ Размещение информации о Вашей компании в международной и межрегиональной базах данных;
§ Продвижение инновационных разработок, инвестиционных проектов и поиск новых технологий на международном рынке;
§ Организация международных бизнес-миссий, брокерских мероприятий, бирж контактов, а также бизнес-встреч с европейскими предпринимателями;
§ Подбор информации по международным выставкам и ярмаркам Вашей тематики;
§ Консультации о политике и программах Евросоюза по поддержке малого и среднего бизнеса, законодательству, стандартам качества и другим требованиям к товарам и услугам;
§ Содействие в получении национальных и международных грантов;
§ Содействие экспортно-ориентированным компаниям в продвижении товаров и услуг;
Второе подразделение - Центр кластерного развития для субъектов малого и среднего предпринимательства Астраханской области.
С 2010 года Министерство экономического развития РФ, в рамках финансирования стимулирования малого бизнеса, на конкурсной основе выделяет субсидии на создание и развитие Центров кластерного развития (ЦКР). ЦКР представляет собой организацию, инициируемую представителями региональных органов исполнительной власти с целью формирования и стимулирования роста кластеров в конкретном регионе. Так, в 2010 году были поддержаны семь регионов (Татарстан, Пермская, Калужская, Самарская, Ульяновская, Томская области и Санкт-Петербург), на реализацию проектов создания ЦКР которых, было выделено 160 млн. руб. из федерального бюджета и примерно 50-60 млн. руб. из региональных бюджетов.
В 2011 году была подержана заявка Министерства экономического развития Астраханской области в «Конкурсе по отбору субъектов Российской Федерации, бюджетам которых в 2011 году предоставляются субсидии для финансирования мероприятий, осуществляемых в рамках оказания государственной поддержки малого и среднего предпринимательства субъектами Российской Федерации» по созданию Центра кластерного развития для субъектов малого и среднего предпринимательства (далее ЦКР) на территории Астраханского региона.
Основная цель ЦКР - создание условий для эффективного взаимодействия предприятий малого и среднего предпринимательства (МСП), учреждений образования и науки, некоммерческих и общественных организаций, органов государственной власти и местного самоуправления, инвесторов для реализации совместных кластерных проектов в Астраханском регионе.
ЦРК осуществляет следующие виды деятельности:
§ анализ потенциала формирования и перспектив развития кластеров на территории Астраханской области;
§ содействие в установлении и поддержании сетевого взаимодействия участников кластерных групп;
§ консалтинговое сопровождение совместных кластерных проектов;
§ разработка бизнес-планов и поиск дополнительного финансирования для реализации совместных проектов участников кластерных групп;
§ проведение маркетинговых исследований под разработку совместных проектов участников кластерных групп;
§ оказание содействия при продвижении на внешние рынки инновационных продуктов, произведенных в результате совместных проектов участников кластерных групп и т.д.
Следующим подразделением является Региональный центр инжиниринга.
Региональный центр инжиниринга для субъектов малого и среднего предпринимательства Астраханской области (далее Центр) создан в августе 2013 года и является структурным подразделением автономного учреждения Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр».
Основной целью деятельности Центра является повышение технологической готовности субъектов малого и среднего предпринимательства за счет создания (проектирования) технологических и технических процессов и объектов, которые реализуют указанные процессы; подготовка и обеспечение процесса производства и реализации продукции по обслуживанию и эксплуатации промышленных, инфраструктурных и других объектов.
Деятельность Центра направлена на решение следующих задач:
§ оказание консультационных и экспертных услуг субъектам малого и среднего предпринимательства при разработке и реализации проектов модернизации и (или) создания новых производств;
§ предоставление инженерно-консультационных и проектно- конструкторских услуг, услуг расчетно-аналитического характера;
§ подготовка технико-экономического обоснования реализации проектов модернизации и (или) созданию новых производств;
§ проведение аналитических исследований в области определения потребностей и потенциальных возможностей субъектов малого и среднего предпринимательства с учетом диверсификации производства, применения передовых технологий, повышения энергоэффективности, использования альтернативных источников энергии:
§ мониторинг инжиниринговых компаний субъектов малого и среднего предпринимательства, разработка инструментов их продвижения;
§ оказание содействия в подготовке, переподготовке и повышении квалификации кадров для субъектов малого и среднего предпринимательства в рамках проектов по модернизации и (или) создания новых производств;
§ подготовка для субъектов малого и среднего предпринимательства единых стандартов и унифицированных методических решений по применению технологий управления проектами в различных областях деятельности.
§ Основные получатели услуг Центра: субъекты малого и среднего предпринимательства, имеющие производственную инфраструктуру и потребность в инжиниринговых услугах, инжиниринговые компании -- субъекты малого и среднего предпринимательства.
На базе Центра предоставляются следующие услуги:
§ услуги по улучшению экологических показателей производств субъектов малого и среднего предпринимательства и их промышленной безопасности за счет максимального использования сырьевых ресурсов н продуктов производства до их максимально полной переработки;
§ услуги по планированию работ, связанных с сокращением затрат и повышением производительности труда в рамках реализации проектов, в том числе с применением технологий моделирования и мониторинга, применения современных методов, средств и технологий управления проектами;
§ услуги по оценке технической готовности субъектов малого и среднего предпринимательства для внедрения новых технологий;
§ инженерно-консультационные услуги по созданию промышленных и других объектов;
§ инженерно-исследовательские услуги по разработке технологических процессов, технологий оборудования производства;
§ консультационные по техническому управлению производством, эксплуатации оборудования, обучению персонала, оптимизации технологических процессов;
§ маркетинговые исследования рынка продукции производства и технологий;
§ анализ инжиниринговых компаний региона и их привлечение к реализации проектов;
§ консультационные услуги по коммерциализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ малых инновационных компаний Астраханской области.
И последним подразделением АОИЦ является Центр инноваций социальной сферы Астраханской области.
В сентябре 2013 года образован центр инноваций социальной сферы Астраханской области. Центр создаст дополнительные условия для ускорения реализации социальных проектов, привлечет к социальному предпринимательству большее количество вновь создаваемых субъектов малого бизнеса. Он был учреждён с целью создания в регионе необходимой инфраструктуры для развития социального предпринимательства.
Деятельность Центра направлена на решение следующих задач: продвижение и поддержка социальных проектов субъектов малого и среднего предпринимательства, поддержка и сопровождение социально ориентированных некоммерческих организаций; информационно-аналитическое и юридическое сопровождение социально ориентированных некоммерческих организаций; обмен опытом по поддержке социальных инициатив субъектов малого и среднего предпринимательства; проведение семинаров, мастер-классов, практических и лекционных занятий по социальным тематикам; организация деятельности социального предпринимательства.
В настоящее время штат центра инноваций социальной сферы составляет 3 единицы - руководитель, специалист-юрист, специалист по продвижению и поддержке социальных проектов.
Основные потребители услуг Центра студенты, действующие социальные предприниматели, представители субъектов малого и среднего предпринимательства.
§ проведение мероприятий по продвижению и поддержке социальных проектов субъектов малого и среднего предпринимательства, поддержке и сопровождению социально ориентированных некоммерческих организаций, по обмену опытом по поддержке социальных инициатив субъектов малого и среднего предпринимательства;
§ проведение мероприятий по информационно-аналитическому и юридическому сопровождению социально ориентированных некоммерческих организаций;
§ проведение мероприятий по проведению семинаров, мастер-классов, практических и лекционных занятий по социальным тематикам;
§ проведение мероприятий по проведению просветительской работы среди молодежи, студентов, субъектов малого и среднего предпринимательства по теме социального предпринимательства.
Глава 2. Анализ результатов деятельности Астраханского областного инновационного центра и Центра кластерного развития
АОИЦ ежегодно организует образовательные мероприятия для начинающих предпринимателей, студентов и граждан желающих стать предпринимателями, совместно с министерством экономического развития проводит форум «Дни инноваций Астраханской области» и участвует в организации мероприятий направленных на формирование положительного имиджа предпринимателя.
· Астраханское Региональное Представительство «Евро Инфо Корреспондентский Центр», предоставляющее информационно-консультационную поддержку субъектам малого и среднего предпринимательства Астраханской области, заинтересованным в установлении и развитии взаимного делового сотрудничества (единый информационный портал);
· Центр кластерного развития Астраханской области, создающий условия для эффективного взаимодействия предприятий малого и среднего предпринимательства, учреждений образования и науки, некоммерческих и общественных организаций, органов государственной власти и местного самоуправления, инвесторов для реализации совместных кластерных проектов и активизации кластерных инициатив;
· Региональный центр инжиниринга для субъектов малого и среднего предпринимательства Астраханской области, оказывающий содействие субъектам малого и среднего предпринимательства в области инжиниринга и модернизации производства;
· Центр инноваций в социальной сфере Астраханской области, оказывающий содействие развитию социальных проектов и инициатив, социальных предпринимателей, чья деятельность направлена на повышение качества и доступности социальных услуг.
Среднегодовая численность работников автономного учреждения за 2013 год составила 21 чел., за 2014 год - 22 чел. 5.
Средняя заработная плата работников автономного учреждения за 2013 год - 24 875,13 руб., за 2014 год - 34 489,12 руб.
За последние 2 года услугами АОИЦ воспользовалось более 16000 потребителей. Точное количество представлено в таблице 1.
Общее количество потребителей, воспользовавшихся услугами автономного учреждения
Количество потребителей, воспользовавшихся бесплатными услугами
Количество потребителей, воспользовавшихся частично платными услугами
Количество потребителей, воспользовавшихся платными услугами
Из таблицы 1 видно, что в 2014 году по сравнению с 2013, общее количество потребителей снизилось на 144, то есть уменьшилась на 17.3%. Количество потребителей, воспользовавшихся бесплатными услугами уменьшилось на 203. Эта разница составляет 28.4% от показателя 2013 года. Количество потребителей, воспользовавшихся частично платными услугами и количество потребителей, воспользовавшихся платными услугами увеличились на 9 (24.3%) и 50 (33.8%) соответственно. Структура использования услуг потребителями АОИЦ за 2013 и 2014 года представлено на диаграммах 1 и 2.
Структура использования услуг потребителями за 2013 год.
Структура использования услуг потребителями за 2014 год.
Из диаграмм 1 и 2 видно, что в 2014 году, по сравнению с 2013 количество потребителей воспользовавшихся частично платными услугами возросло на 1%, а количество потребителей воспользовавшихся бесплатными услугами уменьшилось на 1 %.
Прибыль автономного учреждения после налогообложения.
Общая сумма прибыли автономного учреждения после налогообложения в отчетном периоде
сумма прибыли (поступления), образовавшейся в связи с оказанием автономным учреждением частично платных услуг (работ)
сумма прибыли (поступления), образовавшейся в связи с оказанием автономным учреждением полностью платных услуг (работ)
Как видно из таблицы 2, общая сумма прибыли после налогообложения в 2014 году по сравнению с 2013 увеличилась на 1 028 490 рублей, что составляет 26.1%. Сумма прибыли, образовавшейся в связи с оказанием частично платных услуг увеличилась на 1 249 505 рублей и что составило 76.8%. Сумма прибыли, образовавшейся в связи с оказанием полностью платных услуг уменьшилась на 132 325 рублей (8.5%).
Создание условий для эффективного взаимодействия предприятий малого и среднего предпринимательства (МСП), учреждений образования и науки, некоммерческих и общественных организаций, органов государственной власти и местного самоуправления, инвесторов для реализации совместных кластерных проектов крайне важно в Астраханском регионе.
Для достижения поставленной цели был разработан поэтапный план (таблица 3), включающий в себя как задачи на каждом этапе, так и мероприятия для их решения.
формирование постоянно действующей площадки под обеспечение совместных кластерных проектов для участников региональных кластеров, в том числе субъектов малого и среднего предпринимательства
- приобретение оборудования (офисная техника);
- приобретение программных продуктов.
Распространение кластерной идеологии 
формирование понимания у представителей органов власти, бизнеса, академических кругов потенциала кластерного подхода к повышению эффективности функционирования бизнеса и управления региональным социально-экономическим развитием
1. организация образовательных семинаров;
2. проведение международной конференции.
Кластерное картирование - подготовке детальных схем кластеров Астраханской области, с обозначением существующих и потенциально необходимых элементов
1. создание основы под формирование кластерных групп (представителей бизнеса, органов власти, академических и научных кругов) для повышения эффективности взаимодействия внутри кластеров и обеспечения общей конкурентоспособности;
2. выявление недостающих элементов кластера (например, малых и средних предприятий) для стимулирования их создания.
- проведение интервьюирования представителей компаний, организаций, органов власти и т.д. 3 - 4 кластеров (по согласованию с министерством экономического развития);
- обработка данных с получением детальных кластерных схем;
- нанесение элементов кластерных схем на ГИС;
- широкомасштабное распространение полученных данных среди органов власти и представителей бизнеса через различные каналы информационного продвижения.
- наличие Свидетельства о регистрации базы данных № 2008620235 «Конкурентоспособность и анализ региональных кластеров» (2008г.)
Формирование кластерных групп и определение приоритетных проектов развития кластеров
1. создание условий для эффективного взаимодействия предприятий-участников региональных кластеров, учреждений образования и науки, некоммерческих и общественных организаций, органов государственной власти и местного самоуправления;
2. разработка проектов развития региональных кластеров;
3. разработка предложений по совершенствованию нормативно-правового регулирования в сфере деятельности участников региональных кластеров.
- привлечение зарубежных экспертов (MFG Baden- Wurttemberg (Германия), «Cluster Development», Испания; «Cluster Navigators LTD», Новая Зеландия) для «запуска» работы кластерных группы, выявления приоритетных проблем в рамках конкретного кластера, разработка совместных кластерных проектов;
- отбор претендентов и дальнейшее обучение кластерных менеджеров на базе «Cluster Academy» (Дания) совместно с Oxford Research (Великобритания);
- организация бизнес-визитов представителей кластеров Астраханского региона в аналогичные международные кластерные организации для изучения опыта успешной реализации кластерных проектов.
- сформированная база данных по успешным инициативам в международных кластерах, аналогичных существующим в Астраханском регионе.
Формирование информационного пространства для реализации кластерных проектов
1. создание площадки для повышения эффективности взаимодействия участников кластеров и развития внутри- и межкластерных проектов;
2. проведение информационных кампаний по освещению деятельности кластеров и перспектив их развития, продвижению брендов кластеров;
3. обеспечение устойчивости и дальнейшего расширения кластерных проектов в регионе.
- обеспечение эффективного функционирования Интернет-системы поддержки региональных кластеров с использованием технологий социальных сетей;
- публикация информационных справочников по региональным кластерам.
-разработанный малым инновационным предприятием «Региональное будущее» сайт «Кластеры Астраханской области»
В итоге реализации Концепции деятельности Центра кластерного развития Астраханской области предполагается достижение следующих результатов:
1. детальные кластерные схемы с выделением точек активации совместной деятельности участников кластеров и определением приоритетных сфер деятельности для создание новых малых и средних предприятий;
2. сформированные кластерные группы по конкретным кластерам Астраханской области и определены первоочередные совместные проекты;
3. кластерные менеджеры, организующие процесс взаимодействия представителей кластеров и координирующие реализацию совместных кластерных проектов;
4. основа для повышения эффективности расходования средств федерального и регионального бюджетов, направляемых на поддержку развития малого и среднего бизнеса и совершенствование региональной инфраструктуры.
За время прохождения практики в Центре кластерного развития для субъектов малого и среднего предпринимательства Астраханской области - подразделение Автономного учреждения Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр» которая проходила, в период с 9 февраля по 28 марта, все поставленные цели были достигнуты.
Центр кластерного развития - это важное структурное подразделение Астраханского областного инновационного центра, который помогает участникам кластеров кооперироваться для достижения общих целей.
Практика в Центре кластерного развития дала мне новый опыт и практическое подкрепление накопленных за 5 лет учёбы теоретических знаний.
Практика позволила взглянуть на работу ЦКР изнутри и узнать в деталях о происходящих процессах, а так же позволила принять участие проведении различных мероприятий.
Хотелось бы отметить коммуникабельность и профессиональность сотрудников, с которыми было легко найти общий язык.
Преддипломная практика, пройденная мною в Центре кластерного развития дала мне бесценный опыт, массу новых положительных эмоций и много новых знаний в самых различных областях.
Федеральный закон от 27.07.2004 г. №79 - ФЗ «О государственной гражданской службе РФ»;
Устав автономного учреждения Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр», утвержденный распоряжением министерства экономического развития Астраханской области 23.10.2008г. №548-р.
распоряжение министерства экономического развития Астраханской области от 27.12.2012 №1919-р «Об утверждении государственного задания на оказание государственных услуг автономным учреждением Астраханской области «Астраханский областной инновационный центр» на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов»,
Сайт Министерства экономического развития http://minec.astrobl.ru/
Сайт Астраханского областного инновационного центра http://astincenter.ru/
Сайт Центра кластерного развития http://ckr30.ru/
Основные цели и задачи общественно-культурного центра. Источники формирования имущества учреждения. Перспективы развития на апрель-май 2010 г. Функции административно-хозяйственной службы муниципального учреждения культуры "Общественно-культурный центр". отчет по практике [32,9 K], добавлен 02.10.2010
Организационная структура и управление кадрами центра детского творчества. Финансово-хозяйственная деятельность учреждения. Анализ профессионально-педагогического обеспечения. Анализ контингента воспитанников. Научно-методическая деятельность центра. отчет по практике [62,5 K], добавлен 18.11.2014
Инновационный сценарий развития России. Псевдоинновации как проблема инновационного обновления российской экономики. Рекомендации по совершенствованию механизма государственной по
Анализ в деятельности "Астраханского областного инновационного центра" и "Центра кластерного развития" отчет по практике. Менеджмент и трудовые отношения.
Архитектура Санкт Петербурга Реферат
Контрольная работа по теме Конституционно-правовые основы органов государственной власти
Курсовая работа по теме Алгоритм распознавания единичного интервального графа
Сочинение По Литературе Троекуров И Дубровский
Реферат по теме К урокам иракского кризиса 2003 года
Контрольная Работа На Тему Способы Описания Алгоритма. Виды Операторов
Преступления Против Свободы Курсовая
Безответная Любовь Сочинение Егэ
Магистерская диссертация по теме Восприятие личности А.Х. Бенкендорфа современниками
Сочинение по теме Использование приема антитезы у Л. Н. Толстого ("Война и мир") и Ф. М. Достоевского ("Преступление и наказание")
Дисциплинарная Ответственность Курсовая
Сочинение Преступление И Наказание Достоевский 10 Класс
Дипломная работа по теме Организация и экономическая эффективность производства молока (на материалах ООО 'Агрофирма 'Надежда' Аликовского района Чувашской Республики)
Монолог і його функції в трагедії В. Шекспіра "Гамлет, принц Датський"
Контрольная работа: Философия Гегеля
Моя Будущая Профессия Фармацевт Сочинение На Английском
Память Сердца Сочинение 9.3
Не Хочу Учиться Хочу Жениться Сочинение
Реферат Готовые Продукции
Доклад: Atomic rooster
Рабиндранат Тагор - лауреат Нобелевской премии - История и исторические личности реферат
Разработка модели формирования клиентурного типа поведения в салоне красоты "Бенигнум" - Маркетинг, реклама и торговля дипломная работа
Финансовая эффективность слияний и поглощений - Международные отношения и мировая экономика курсовая работа