Анализ и выбор стратегических позиций. Реферат. Эктеория.
⚡ 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Похожие работы на - Анализ и выбор стратегических позиций
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Нужна качественная работа без плагиата?
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу Без плагиата!
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
АНАЛИЗ И ВЫБОР СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПОЗИЦИЙ
Компания «РАЭСК-АКВА» с 1995 года производит и поставляет на
российский рынок широкий спектр водоочистного оборудования от сравнительно
простых картриджных фильтров до комплексных систем очистки воды "под
ключ". То есть, миссия компании - обслуживание рынка систем очистки воды.
Компания осуществляет все виды работ по водоподготовке - анализ
воды, подбор и установку оборудования, последующее гарантийное и сервисное
обслуживание, поставку расходных материалов и комплектующих, оказывает
консультационную и техническую поддержку партнерам и клиентам.
Многие из предлагаемых компанией решений уникальны для российского
рынка, так как основаны на использовании новейших технологических
достижений в области обработки воды.
Все оборудование, поставляемое компанией, сертифицировано
Госстандартом РФ.
Сфера деятельности компании охватывает системы очистки воды бытового
назначения масштаба от квартиры и коттеджа до многоэтажного дома или жилого
поселка; коммерческие системы, включая оборудование для офисов, ресторанов,
кафе и гостиниц; а также индустриальные системы водоподготовки, в том числе
для котельных, промышленных предприятий, пищевого производства, для
медицинских и других специальных применений.
Таким образом, компания «РАЭСК-АКВА» рассматривает в качестве СЗХ
следующие сегменты рынка:
СЗХ A - сегмент рынка систем очистки воды для промышленных
предприятий;
СЗХ B - сегмент рынка систем очистки воды для ресторанов, кафе и
гостиниц;
СЗХ C - сегмент рынка систем очистки воды бытового назначения;
СЗХ D - сегмент рынка систем очистки воды для пищевого производства;
Графики жизненных циклов рассматриваемых СЗХ выглядят следующим
образом:
С помощью матрицы БКГ определяют соотношение роста объема спроса и
показателя, который характеризует соотношение доли рынка, которая
принадлежит фирме, к доле рынка, принадлежащей ведущему конкуренту. Это
отношение определяет сравнительную конкуренцию в будущем.
В матрице БКГ рассматриваемые СЗХ распределились следующим образом:
Рост объема спросаВысокий С E
DНизкийB AВысокаяНизкаяДоля рынка фирмы по сравнению с долей
ведущего конкурента
Таким образом, при помощи матрицы БКГ СЗХ фирмы группируются в четыре
зоны:
1. Дикие кошки (D и E). Быстрый рост рынка делает эти СЗХ
привлекательными. Но их относительная доля на рынке низка и рождает
вопросы, удастся ли реализовать потенциально высокую прибыль. Поэтому фирма
должна решить, следует ли ей инвестировать капитал в СЗХ, расположенные в
этом квадранте.
2. Звезды (C). Это самая лучшая позиция для бизнеса. Но "звезды"
обычно требуют больших инвестиций для поддержки экспансии продукции и
увеличения производственных мощностей. Но они также могут генерировать свои
собственные внутренние потоки инвестиций вследствие преимуществ низких
издержек при больших масштабах производства. Те СЗХ в этой области, которые
долго существуют и приближаются к зрелости, поддерживают сами себя, а юные
СЗХ часто требуют существенных инвестиций.
3. Дойные коровы (B). Бизнес в этом секторе с относительно большой
контролируемой частью рынка и при лидирующих позициях в отрасли
обеспечивает достаточно притягательную прибыль, но вследствие слабого роста
отрасли в целом нет необходимости реинвестировать капитал для поддержания
позиции СЗХ на рынке, и потоки инвестиций целесообразно направить в другие
секторы.
4. Собаки (A). Это наименее привлекательный сектор вследствие
непередовых позиций на рынке и малых прибылей по сравнению с лидерами,
которые пользуются преимуществами масштаба производства. Таким образом, эти
СЗХ, как правило, кандидаты к ликвидации.
Расчет оценки привлекательности СЗХ
Привлекательность СЗХ рассчитывается по следующей формуле:
[pic]- коэффициенты относительного вклада каждого фактора (е= 1).
Для определения R и G используют таблицы 1 и 2 .
ПараметрыШкала интенсивности (от-5 до +5)ABCDEТемп роста соответствующего сектора экономики Прирост численности потребителей данного сектора в составе народонаселения Динамика географического расширения рынков Степень устаревания продукции Степень обновления продукции Степень обновления технологии Уровень насыщения спроса Общественная приемлемость товара
Государственное регулирование издержек Неблагоприятные факторы для роста/рентабельности Благоприятные факторы для роста/рентабельности Прочие факторы, имеющие значение для СЗХ-2 -4 -4 -5 -3 0 -5 0 0 -5 -4 -10 -1 0 -2 0 0 -4 0 0 -3 0 0+4 +1 +1 +1 +1 0 +1 0 0 +1 0 0+5 +2 +2 +3 +3 +1 +2 +1
0 +2 0 +2+5 +2 +3 +4 +5 +2 +3 +1 0 +4 +5 +4Общая оценка изменений в перспективе роста-2,4-0,8+0,8+1,9+3,2
Оценка изменений рентабельности СЗХ
ПараметрыШкала интенсивности(от -5 до +5)ABCDEКолебания рентабельности
Колебания объема продаж Колебания цен Цикличность спроса Уровень спроса по
отношению к мощности Характеристика структуры рынка Стабильность структуры
рынка Обновление состава продукции Продолжительность жизненных циклов Время
разработки новой продукции Расходы на НИОКР Затраты, необходимые для
доступа (ухода) на товарный рынок Агрессивность ведущих конкурентов
Конкуренция зарубежных фирм Конкуренция на рынках ресурсов Интенсивность
торговой рекламы Послепродажное обслуживание Степень удовлетворения
потребителей Государственное регулирование конкуренции Государственное
регулирование производства товаров Давление потребителей0 -2 -3 0 -2 0 -3
-4 +2 -2 +3 0 0 -2 0 -3 0 -4 0 0 +40 0 -2 0 -1 0 0 +2 +1 0 +2 0 0 +1 0
+2 0 +2 0 0 +30 +1 0 0 +2 0 +2 +3 +2 0 0 +1 -1 +1 0 +2 0 +3 0 0 +30 +1 0
0 +3 +1 +3 +4 +2 0 +1 +3
Похожие работы на - Анализ и выбор стратегических позиций Реферат. Эктеория.
Курсовая работа: Проектування циліндричного одноступінчатого редуктора
Курсовая работа по теме Разработка кредитной политики ГК 'Н-Транс' для дооборудования транспортного цеха
Учебное Пособие На Тему Методи Нормування Складових Інструментальної Похибки Вимірювань
Контрольная работа по теме Решение задач по теплотехнике
Реферат: Вредные привычки современного школьника и их влияние на организм
Курсовая работа по теме Парковые ансамбли Версаль и Павловский парк
Реферат: АНТИЧНАЯ АРХЕОЛОГИЯ. ГРЕЧЕСКИЕ ПОСЕЛЕНИЯ ЭПОХИ АРХАИКИ. Скачать бесплатно и без регистрации
Год На Защиту Диссертации
Реферат На Тему Майнд-Машины
Контрольная работа по теме Биохимия и товароведение масличного сырья
Реферат: Анатомия и заболевания носа. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат На Тему Альфа-Метилстирол
Реферат по теме Генезис институтов государства в античной Европе и на Др. Востоке (общее и особенное)
Курсовая работа: Психологічний вплив на педагогічну кваліметнію
Дипломная работа по теме Патриотическое воспитание в кадетских корпусах России
Темы Рефератов По Прикладной Физической Культуре
Реферат: Характеристика меланхолического темперамента. Скачать бесплатно и без регистрации
Дневник Социально Производственной Практики
Курсовая работа по теме Программа обнаружения и выделения текста
Метод Написания Родителями Мини Сочинений Мой Ребенок
Реферат: Волжская Булгария в составе Золотой Орды
Реферат: Приватизация в Республике Беларусь 4
Курсовая работа: Педагогічні ідеї Марії Монтессорі в сучасних дощкільних закладах