Анализ и прогнозирование товарных запасов на примере внутрибольничной аптеки ГБУЗ Бирская ЦРБ - Маркетинг, реклама и торговля курсовая работа

Анализ и прогнозирование товарных запасов на примере внутрибольничной аптеки ГБУЗ Бирская ЦРБ - Маркетинг, реклама и торговля курсовая работа




































Главная

Маркетинг, реклама и торговля
Анализ и прогнозирование товарных запасов на примере внутрибольничной аптеки ГБУЗ Бирская ЦРБ

Понятие товарного запаса, его задачи и роль в формировании ассортимента в аптечной организации. Основные этапы прогнозирования товарных запасов в аптеке. Анализ товарного ассортимента внутрибольничной аптечной организации и проблемы его прогнозирования.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Анализ и прогнозирование товарных запасов на примере внутрибольничной аптеки ГБУЗ Бирская ЦРБ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ ЗАПАСОВ В АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Анализ понятия товарный запас и задачи его формирования в аптечной организации
1.2 Специфика анализа товарного запаса аптечной организации
1.3 Прогнозирование товарного запаса аптечной организации
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ НА ПРИМЕРЕ ВНУТРИБОЛЬНИЧНОЙ АПТЕКИ ГБУЗ БИРСКАЯ ЦРБ
2.1 Общая характеристика внутрибольничной аптечной организации ГБУЗ Бирская ЦРБ
2.2 Анализ товарного запаса внутрибольничной аптечной организации ГБУЗ Бирская ЦРБ
2.2.1 Теоретический анализ товарного запаса
2.2.2 Практический анализ товарного запаса
2.3 Прогнозирование (планирование) товарного запаса внутрибольничной аптечной организации ГБУЗ Бирская ЦРБ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Актуальность исследования. В процессе организации коммерческой деятельности перед предприятием стоит ряд вопросов, и в том числе вопрос грамотного управления запасами. Основной задачей управления запасами является инвестирование в них средств таким образом, чтобы достигать стратегических целей бизнеса. Запасы создаются и в промышленности, и в розничной торговле, и в оптовой торговле и в любых других отраслях, на предприятиях любой формы собственности в том числе и аптеки.
Ассортимент аптечного предприятия должен соответствовать потребностям целевого покупателя не только в моменты формирования ассортимента и его последующих корректировок. Широкие возможности выбора должен иметь не только первый посетитель, но и каждый последующий. Для этого необходимо иметь товарный запас каждой из позиций ассортимента аптечного предприятия в достаточном количестве.
Товарный запас - количество товаров в денежном или натуральном выражении, находящихся в торговых предприятиях, на складах, в пути, на определенную дату.
В зависимости от сложившихся на локальном рынке аптечного учреждения спроса, условий работы с поставщиками товаров, а также с учетом возможностей финансирования процесса закупки товаров аптечное предприятие должно найти свои собственные ответы на вопросы: насколько большой должен быть товарный запас? Как часто следует закупать товар? Каков должен быть объем одного заказа продукции у поставщика? Необходимо постоянно помнить, что формирование запасов - значительная затратная статья бюджета аптечного предприятии, величину которой необходимо оценивать и контролировать.
Следовательно, величина товарного запаса для каждого аптечного предприятия определена индивидуально. Необходимо найти компромисс, который позволит избежать излишних отказов и позволит при этом максимизировать оборачиваемость денежных средств аптечного предприятия. Оптимальная система формирования товарного запаса позволяет избегать нерационального использования материальных ресурсов, затоваривания и «замораживания» оборотных средств аптечной организации.
Адаптация величины товарного запаса к индивидуальным особенностям аптечного предприятии направлена на достижение ожидаемого объема продаж (прибыли) путем удовлетворения запросов потребителей с учетом имеющихся ограничений.
Цель исследования: анализ и прогнозирование товарных запасов на примере внутрибольничной аптеки ГБУЗ Бирская ЦРБ.
1. Раскрыть сущность понятия товарный запас и рассмотреть задачи его формирования в аптечной организации;
2. Рассмотреть специфику анализа товарного запаса аптечной организации;
3. Рассмотреть особенности прогнозирования товарного запаса аптечной организации;
4. Практический анализ и прогнозирование товарных запасов на примере внутрибольничной аптеки ГБУЗ Бирская ЦРБ.
Объект исследования: практическое изучение и прогнозирование товарных запасов аптечной организации.
Предмет исследования: внутрибольничная аптечная организации ГБУЗ Бирская ЦРБ.
Теоретическая база исследования: справочная литература, специальная литература по дисциплине, периодическая литература по исследуемым вопросам, а также ресурсы Интернет.
Практическая база исследования: ГБУЗ Бирская ЦРБ.
Структура исследования: данная работа состоит из введения, двух глав, выводов по главам, списка использованной литературы, приложения.
Процесс реализации медикаментов требует постоянного наличия в аптечных учреждениях товарных запасов. Формирование определенных размеров товарных запасов позволяет аптеке обеспечивать устойчивость ассортимента товаров, осуществлять определенную ценовую политику, повышать уровень лекарственного обеспечения населения.
Товарный запас - количество товаров в денежном или натуральном выражении, находящихся в торговых предприятиях, на складах, в пути, на определенную дату.
По своему назначению товарные запасы подразделяются на 3 группы:
2) запасы сезонного хранения и досрочного завоза;
Товарные запасы текущего хранения составляют основную массу всех запасов аптеки. Они создаются для обеспечения бесперебойной реализации товаров в текущем периоде и должны постоянно пополняться.
Товарные запасы сезонного хранения и досрочного завоза создаются лишь в определенных аптеках, исходя из особенностей ассортимента реализуемых ими товаров или особенностей географического расположения таких аптек. В первую очередь они формируются по таким группам товаров, которые имеют значительный разрыв во времени между их производством и потреблением. Кроме того, они создаются в аптеках, размещенных в таких населенных пунктах, к которым не может быть обеспечена регулярная транспортная доступность (например, в северных и высокогорных районах).
Товарные запасы целевого назначения создаются в аптечных учреждениях для обеспечения определенных целей, не связанных с текущей реализацией товаров (эпидемии, профильных мероприятиях) в зависимости от места расположения: товарные запасы в аптечных учреждениях; на складах; в пути. Создаваемые в аптечных учреждениях товарные запасы оцениваются рядом показателей:
1) суммой запасов в стоимостном выражении;
2) количеством запасов в натуральном выражении;
3) размером товарных запасов в днях оборота.
2. Этапы нормирования и планирования товарных запасов.
Необходимость создания товарного запаса обусловлена следующими причинами:
- временные затраты на транспортировку продукции от поставщика товаров до места их реализации;
- колебания спроса (со стороны покупателей);
- колебания на рынке предложения (со стороны поставщиков);
- компенсация несовпадений темпов реализации товара с темпами его поставки.
На уровне фармацевтических фирм товарные запасы относятся к числу объектов, требующих больших денежных вложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом. Однако многие аптеки не уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах. В результате этого они обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы больший капитал, чем предполагалось.
Согласно ГОСТу, (НТЗ) - это оптимальный товарный запас, обеспечивающий бесперебойную продажу товара при минимуме затрат. Норматив товарных запасов призван поддержать ситуацию, когда в фармацевтической организации не наблюдается признаков ни затоваренности, ни недотоваренности. Так, в фармацевтической организации, не контролирующей норматив товарных запасов, могут возникнуть сверхнормативные запасы в силу таких причина как завоз товаров в количествах, превышающих заказ, завоз товаров, не пользующихся спросом; недостаточное информирование медицинских работников о наличии тех или иных медикаментов в розничной аптечной сети и прочее. Занижение норматива товарных запасов возможно в случаях нарушениях графиков поставки; завозе товаров в недостающем количестве; неверных расчётах количеств заказываемых товаров и так далее.
Все это требует поддержания оптимального уровня и достаточной широты номенклатуры лекарственных препаратов в каждом аптечном учреждении.
Товарные запасы образуются на всех стадиях движения товара к потребителю. Розничным торговым предприятием осуществляется реализация товарных запасов (осуществляется продажа товаров), которые постоянно пополняются за счет закупок новых партий товаров. Таким образом, товарные запасы имеются в наличии постоянно, при условии, что их величина имеет переменное значение.
Источники финансирования образования товарного запаса могут быть как внутренние, так и внешние (собственные и заемные средства). При этом к заемным средствам относят не только кредиты и займы, но и задолженность перед поставщиками товаров (приобретение товаров с отсрочкой платежа за поставку).
Запасы готовой продукции, формируемые торговым предприятием, призваны обеспечить бесперебойное поступление товаров в сферу потребления. Однако затраты на формирование товарного запаса и обеспечение его хранения могут быть достаточно велики. При этом важно помнить, что денежные средства, вложенные в создание и поддержание товарного запаса аптечного предприятия, вернутся (принесут прибыль и получат возможность повторного ввода в оборот) только после процесса реализации товара покупателю, т. е. после завершения процедуры продажи товара, после факта оплаты. Именно поэтому для любого торгового предприятия важно минимизировать время, которое товар проводит на складе. То, насколько возможно минимизировать этот промежуток времени, зависит, с одной стороны, от величины и структуры локального рынка, на котором работает аптечное предприятие, с другой стороны, это зависит от возможностей поставщика (возможные объемы и сроки поставки).
При формировании товарного запаса учитываются следующие виды затрат:
- затраты, связанные с процедурой заказа товара;
- затраты на транспортировку товара;
- затраты на хранение товарного запаса;
- затраты, связанные с дефицитом товара (прямые: недополученная прибыль; косвенные: ухудшение имиджа в глазах посетителей, снижение лояльности клиентов аптечного учреждения).
На проблему формирования товарного запаса можно смотреть с двух сторон. С одной стороны, недостаточный товарный запас приводит к многочисленным отказам покупателям. Что такое отказы для аптечного предприятия? Посетитель не смог приобрести нужный ему продукт, посетитель неудовлетворен и недоволен. Ухудшается имидж аптечного предприятия в глазах посетителя. Возникает понятие недополученное прибыли - прибыль, которую аптечное предприятие могло бы получить, если бы имело в наличии нужный посетителю товар. Можно сделать вывод, что ситуация отказа эмоционально неприятна и экономически невыгодна. Именно поэтому часто возникает желание купить максимальное количество товара в больших объемах. Чтобы реализовать такое желание, нужно иметь не только возможности обеспечения условий хранения, требуемых для закупленной продукции, но и свободные денежные средства, которые могут быть потрачены на закупку такого объема товара.
Предположим, что у нас есть возможность обеспечить формирование большого объема товарного запаса как финансовыми, так и складскими ресурсами. Вложив значительные денежные средства в товарный запас на длительный период времени, аптечное предприятие будет нести следующие риски:
- риски, связанные с необходимостью сохранения потребительских свойств продукции;
- риски, связанные с изменением цен на продукцию (риски обесценивания товарных запасов аптечного предприятия);
- риск нереализации товарного запаса.
Кроме этого отвлечение значительных сумм денежных средств отразится на общей рентабельности функционирования аптечного предприятия.
Оборотные средства организации «замораживаются» в товарном запасе, цикл оборота денежных средств организации увеличивается, а скорость оборота соответственно уменьшается. За счет снижения скорости оборота денежных средств снижается общий объем денежных средств, получаемых аптечным предприятием за определенный интервал времени. Снижается уровень получаемой прибыли и снижается значение показателей рентабельности работы аптечного предприятия (при условии, что снижения издержек аптечного предприятии не произошло).
Товарный запас аптечного предприятия должен быть достаточно большим, чтобы обеспечить насыщение локального рынка, на котором работает аптечное предприятие. При этом необходимо постоянно отслеживать эффективность денежных средств, которые аптечное предприятие использует для формирования и поддержания необходимого уровня товарного запаса. Как правило, аптечное предприятие испытывает недостаток свободных оборотных средств: руководитель не имеет в совеем распоряжении достаточно денежных средств для формирования желаемого товарного запаса. Привлечение ресурсов сторонних организаций (денежные и товарные кредиты) бывает не всегда эффективным.
Именно поэтому руководителю аптечного предприятия необходимо систематически контролировать существующий уровень товарного запаса и определять, на пополнение запаса какой продукции из всего ассортимента аптечного предприятии будет наиболее целесообразно потратить имеющиеся в его распоряжении денежные средства. Для принятия решений по формированию товарного запаса аптечного предприятия необходимы критерии оценки, которые позволяют руководителю количественно выразить значения интересующих его характеристик продукции.
Анализ товарного запаса аптечного предприятия проводится как на базе бухгалтерского учета, так и с использованием методов управленческого учета. Для качественного планирования требуемого товарного запаса необходима достоверная статистическая информация, характеризующая деятельность аптечного предприятия за период времени, достаточный для учета сезонных колебаний спроса на рынке. Также важна информация, которую могут предоставить специалисты, непосредственно контактирующие с посетителями аптечного предприятия. Речь идет о регулярной фиксации отказов. Для любого предприятия любой отрасли (вне зависимости от области своей деятельности) особенно важно выявлять и фиксировать потребности своих клиентов, которые не могут быть удовлетворены силами этого предприятия на конкретный момент времени. Оценка емкости неосвоенного сегмента рынка позволяет принять решение о целесообразности расширения своего товарного предложения в этом направлении. Для розничных торговых предприятий основная возможность получения подобной информации - работа продавцов и консультантов, которые всегда знают, на какие запросы посетителей им приходится отвечать отказом. Для достоверности получаемой информации и устранения субъективности оценки размеров неудовлетворенного спроса в функции каждого специалиста аптечного учреждения, взаимодействующего с посетителями, должна входить обязанность фиксации отказов в специальной форме. При этом важно учитывать точное наименование продукции и количественное выражение потребности в этой продукции. Форма фиксации информации должна позволять проводить не только общую оценку емкости сегмента за выбранный период времени, но и оценивать ее равномерность (должна позволять разбивать период оценки на интервалы).
Самым простым из анализов товарного запаса (но при этом обязательным) является анализ соответствия плановых показателей товарного запаса фактическим их значениям. Целью данного анализа выявление отклонений фактических показателей от плановых и выявление причин, вызвавших отклонение. Основными способами получения информации для проведения такого анализа являются проведение инвентаризации и снятие товарных остатков.
Снятие товарных остатков - это способ получения информации за счет бухгалтерского и управленческого учета, организованных на аптечном предприятии.
Инвентаризация подразумевает под собой помимо снятия товарных остатков также и контроль соответствия данных бухгалтерского и управленческого учетов физическому наличию товаров и осуществляется путем пересчета товарных остатков аптечного предприятия.
Для количественной оценки товарного запаса за период выделяют входной товарный запас (товарный запас на начало анализируемого периода) и выходной товарный запас (товарный запас на конец анализируемого периода).
Абсолютные показатели товарного запаса могут иметь натуральное выражение (упаковки) и денежное. Оценка товарного запаса с использованием абсолютного показателя в натуральном выражении производится, прежде всего, при проведении инвентаризации и оценки товарных остатков с целью сравнения плановых показателей с фактическими. Уровень товарного запаса в денежном выражении может рассчитываться с использованием как закупочных, так и розничных цен на продукцию. При этом использование в расчетах закупочных цен наиболее удобно при формировании плана распределения денежных средств, выделенных на формирование товарного запаса.
Использование при определении требуемого уровня товарного запаса розничных цен на продукцию позволяет более точно учесть вклад каждого вида продукции в общий товарооборот аптечного предприятия. Учет розничных цен на продукцию позволяет наиболее полно отразить влияние факторов спроса на формирование товарного запаса аптечного предприятия. Особенно важно обращать внимание на выбранные единицы оценки товарного запаса (закупочные или розничные цены) при условии использования аптечным предприятием дифференцированного подхода к ценообразованию.
Использование абсолютных показателей оценки товарного запаса не позволяет проводить сравнение между значениями показателей разных наименований товара. Для обеспечения сопоставимости результатов анализа разных позиций ассортимента аптечного предприятия используются относительные величины. Приведем основные показатели оценки товарного запаса предприятия.
Уровень товарных запасов позволяет количественно оценить размеры товарного запаса аптечного предприятии (единицы измерения - дни).
- товарный запас на начало периода (в денежном выражении),
- дневной товарооборот (в денежном выражении),
- товарооборот за рассматриваемый период времени (в денежном выражении),
Уровень товарного запаса позволяет оценить обеспеченность аптечного предприятия продукцией при условиях сохранения объемов реализации Уровень товарного запаса рассчитывается на определенную дату.
Оценивается уровень товарного запаса отдельных ассортиментных позиций, уровень товарного запаса ассортиментной группы, а также уровень товарного запаса аптечного предприятия по всему ассортименту в целом.
Также термин «уровень товарного запаса» применяют, говоря об определенном объеме товарного запаса в денежном или натуральном выражении. Например, «уровень товарного запаса достиг 100 упаковок».
Оборачиваемость товарного запаса - это показатель, который выражает длительность оборота товара (в днях) и скорость оборота товаров (количество оборотов за период времени).
При этом расчет длительности одного периода оборачиваемости товара носит более информативный характер при принятии решений, связанных с формированием товарного запаса аптечного предприятия. Длительность оборота товарного запаса в днях рассчитывается по формуле:
где - оборачиваемость товарного запаса (дни),
- средний товарный запас за анализируемый период (в денежном выражении),
- средний дневной товарооборот (в денежном выражении),
- товарооборот за рассматриваемый период времени (в денежном выражении),
Оборачиваемость товарного запаса, рассчитанная в днях реализации, показывает среднее время, в течение которого товар находился в обороте (начиная с того момента, когда продукция стала товарным запасом аптечного предприятия, до момента ее реализации). Между временем товарооборота и его скоростью существует обратно пропорциональная зависимость. Чем короче цикл оборота, тем выше скорость оборота товарного запаса, следовательно. Тем быстрее вернутся денежные средства, вложенные в этот товар. Скорость оборота товарного запаса (количество оборотов за интервал времени) рассчитывается по формуле:
где - количество оборотов за период,
- оборачиваемость товарного запаса (дни),
- товарооборот за рассматриваемый период времени (в денежном выражении), -средний товарный запас за анализируемый период (в денежном выражении), - анализируемый период (дни).
Скорость оборота имеет большое значение при выборе ассортиментных позиций. Чем выше скорость оборота, тем меньше необходимо вложить финансовых ресурсов в формирование товарного запаса для достижения запланированного уровня прибыли аптечного предприятия.
Увеличение скорости оборота товарных запасов способствует увеличению объемов реализации продукции и сокращение уровня товарного запаса продукции.
Каждое аптечное учреждение или аптечная сеть ежедневно решает для себя множество задач, связанных с формированием и управлением ассортиментом. В ассортимент аптек входит много категорий товаров, среди которых лекарственные средства, изделия медицинского назначения, косметика и биологические активные добавки.
Прогнозирование (планирование) - это процесс формирования основных целей и возможных средств, а также способов их выполнения.
Планирование ассортимента - это процесс определения перспективных торговых наименований, которые будут наполнять ассортиментный портфель, удовлетворять потребностям потребителей и обеспечивать аптечному предприятию прибыльную работу.
Процесс планирования предусматривает установление таких экономических показателей, которые при полном использовании ограниченных ресурсов могут привести к достижению ожидаемых экономических результатов.
Комплексный подход к планированию возможен только на основе полной информации об ассортименте аптечных учреждений конкретного региона, объеме продаж каждой товарной позиции и группы товаров, учитывая особенности месторасположения и организации работы самого аптечного учреждения, и, конечно же, о потребностях и предпочтениях покупателей. На наполнение ассортимента также оказывает влияние промоционная активность производителей, поэтому следует учитывать влияние рекламы и деятельности медицинских представителей.
Широко распространенным способом планирования изменений ассортимента является анализ дефектуры, позволяющий выявить спрос на отсутствующие препараты путем фиксации спроса покупателей первостольником в учетной системе или на бумажных носителях (журнал неудовлетворенного спроса, или учета дефектуры). Однако он имеет и свои недостатки, поскольку возможно искажение данных за счет недостаточно эффективной системы отслеживания дефектуры. Кроме этого, не всегда можно получить объективные данные, поскольку исследование потребительских предпочтений только в одной торговой точке часто не является репрезентативным.
В ходе прогнозирования экономической деятельности предприятия анализу могут подвергаться различные величины и показатели.
Абсолютные величины выражают размеры, объемы явлений и процессов. Это всегда именованные числа, имеющие определенную размерность, единицу измерения (например, абсолютная величина товарных запасов аптеки).
Относительные величины характеризуют соотношение между двумя величинами, их получают как частное от деления одной из них (сравниваемого показателя) на другую (базу сравнения). Они могут выражаться в виде коэффициента или процента (если частное умножить на 100 %).
Показатели динамики характеризуют изменение явления во времени, измеряют интенсивность развития, например темпы роста или прироста. Различают базисные (постоянная база сравнения) и цепные (база сравнения - величина предыдущего показателя) показатели динамики.
На формирование ассортимента влияет много факторов, среди которых - месторасположение аптечного учреждения, его размер и тип, а также форма организации торговли. Так, структура потребления в аптеках, расположенных в спальных или центральных районах города, в оживленных местах и в аптеках самообслуживания будет иметь свою специфику. Также деятельность по формированию ассортимента предусматривает изучение информации об особенностях рынка, выбор дистрибьюторов и определение ценовой политики, необходимые для эффективной прибыльной работы.
Запасы товаров могут создаваться в аптечной сети с разными целями, основными из которых являются:
а) обеспечение устойчивого и ритмичного процесса реализации медикаментов розничным и оптовым покупателям;
б) накопление товаров сезонного спроса, сезонного производства и целевого назначения;
в) предотвращение обесценивания имеющихся свободных денежных активов в условиях инфляционной экономики и изменения курса валют.
Существует много причин для создания товарных запасов на фармацевтических фирмах, однако общими для них является стремление субъекта фармацевтической деятельности к экономической безопасности. При этом следует отметить, что стоимость создания запасов и неопределенность условий сбыта лекарственных средств не способствуют возрастанию значимости дорогостоящей резервной сети товарных запасов, поскольку это объективно противоречит повышению эффективности деятельности.
Одним из сильнейших стимулов к созданию запасов является стоимость упущенной выгоды (дефицита лекарственных средств). При наличии дефицита запасов существует три вида возможных издержек, перечисленных ниже в порядке увеличения их отрицательного влияния:
издержки в связи с неполучением прибыли при отказе в лекарственном средстве;
издержки в связи с потерей сбыта - в случае, когда покупатель обращается за данной покупкой в другую фармацевтическую фирму;
издержки в связи с потерей поставщика - в случае, когда поставщик начинает искать другие источники сбыта. Первые два вида издержек относятся к числу так называемых «временных издержек фирмы в результате принятия альтернативного курса по товарным запасам». Третий же вид издержек трудно вычислить, поскольку гипотетические поставщики разные и соответствующие издержки тоже. Следует иметь в виду, что стоимость дефицита запасов больше, чем просто цена упущенных торговых сделок или нереализованных заказов.
Основной целью планирования поступления товаров является обеспечение ритмичной поставки товаров в аптечные учреждения в необходимых объемах и ассортименте.
Процесс планирования поступления товаров осуществляется по следующим основным этапам:
1. Анализ поступления товаров в предплановом периоде.
Такой анализ проводится в тесной увязке с показателями анализа реализации товаров и товарных запасов.
Для увязки этих показателей анализ поступления товаров осуществляется в одинаковых ценах (только оптовых или только розничных). В процессе проведения анализа изучаются следующие основные вопросы:
а) динамика общего объема и структура поступления товаров.
Динамический анализ поступления проводится в сопоставимых ценах.
Устанавливают темпы изменения объема поступления товаров в предплановом периоде в целом по аптеке и в разрезе отдельных товарных групп;
б) обеспеченность товарооборота и товарных запасов необходимым объемом поступления товаров.
Снижение товарооборота при одновременном сокращении размеров товарных запасов свидетельствует, как правило, о недостаточности объемов поступления товаров в аптеку.
в) Состав источников поступления товаров в аптеку.
В процессе проведения этого анализа устанавливается удельный вес различных поставщиков - аптечных складов, непосредственных производителей, торговых посредников и т.п.
Кроме того, определяется удельный вес поставки товаров от местных и иногородних поставщиков.
г) соответствие объемов фактического поступления товаров объемам, предусмотренным заключенными договорами.
Для проведения такого анализа используется показатель "коэффициент поставки", который рассчитывается по формуле:
Кп - коэффициент поставки товаров в аптечное учреждение;
Оф - фактическая сумма поступления товаров в аптечное учреждение;
Ок - сумма поступления товаров, предусмотренная заключенными договорами.
Коэффициент поставки рассчитывается по аптечным предприятиям в целом, в разрезе групп товаров, а также в разрезе отдельных поставщиков, с которыми были заключены договора. При значении коэффициента ниже единицы выясняются причины невыполнения договорных обязательств: отказ аптеки от части закупленных товаров, форс-мажорные обстоятельства, иные причины.
д) равномерность поступления товаров по отдельным периодам (месяцам, декадам, неделям). Такой анализ проводится в сопоставимых ценах в целом по аптеке и по отдельным группам товаров. Учитывается сезонность потребления многих медикаментов.
е) частота поставки товаров в аптечные учреждения. Этот показатель играет существенную роль в обеспечении устойчивости ассортимента товаров, формировании размера товарных запасов, объеме затрат по транспортированию и хранению товаров.
Результаты проведенного анализа используются в процессе всех последующих этапов планирования поступления товаров.
2. Определение планового объема структуры поступления товаров.
Основу проведения таких плановых расчетов составляют ранее обоснованные планы реализации товаров и формирование товарных запасов.
Плановые расчеты проводят по формуле материального баланса:
П - плановый объем поступления товаров;
Р - плановый объем реализации товаров;
Зн - фактическая сумма товарных запасов на начало планового периода;
Зк - расчетная сумма товарных запасов на конец планируемого периода;
В - ожидаемое выбытие товаров в связи с естественной убылью и по прочим причинам.
3. Определение планового объема и источников закупки необходимых товаров.
Плановый объем закупки определяется на основе планового объема поступления товаров. При этом следует учесть, что объем поступления товаров рассчитывается чаще в розничных ценах, в то время как объем закупки товаров - в ценах их закупки (оптовых)- разница между этими показателями составляет сумму торгового наложения или валовый доход от реализации товаров.
С учетом этого плановый объем закупки товаров определяется по следующей формуле:
ОЗ - объем закупки товаров ( в оптовых ценах );
П - плановый объем поступления товаров ( в розничных ценах);
ВД - планируемая сумма валового дохода от реализации товаров (сумма торговых наценок).
Методы определения плановой суммы валового дохода от реализации рассматриваются в соответствующей лекции.
Размер торговой наценки регулируется как государством, так и аптекой.
Расчет планового объема закупки товаров осуществляется
Анализ и прогнозирование товарных запасов на примере внутрибольничной аптеки ГБУЗ Бирская ЦРБ курсовая работа. Маркетинг, реклама и торговля.
Реферат На Тему Операции При Супратенториальной Локализации Процесса И В Задней Черепной Яме
Курсовой Проект Одноэтажного Жилого Дома
Контрольная работа по теме Расчетное задание по ДКБ
Реферат: Two Communication And Technology Reflection Essay Research
Контрольная работа по теме Механизация процессов штамповки
Спортивная Атлетика Реферат
Реферат: The Greenhouse Effect 2 Essay Research Paper
Курсовая работа: Лицензирование хозяйственной деятельности
Кража Диссертация
Дипломная работа по теме Интеллектуальные способности одаренных детей в связи со школьной успеваемостью
Реферат: Принцип деятельности коммерческих банков
Дипломная работа по теме Правовое регулирование исполнения судебных актов
Реферат: Минск - Столика Республики Беларусь
Митральные Пороки Сердца Реферат
Аннотация При Кандидатских Диссертациях По Медицине
Дипломная работа по теме Модернизация станка Nagel
Курсовая работа по теме Матеріали конденсаторів
Реферат: Spirituality And Beliefs Essay Research Paper Spirituality
Приложения К Курсовой О Нормировании Труда
Дипломная работа по теме Туристский продукт, особенности его сбыта и экономическая эффективность обслуживания
Организационно-правовые формы предприятий - Государство и право курсовая работа
Учет затрат на производство - Бухгалтерский учет и аудит контрольная работа
Наследие. Институт Наследования - Государство и право курсовая работа


Report Page